COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
TEMA PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
Conceptualización. 
• Concepto 
• Contenido 
• Formato 
• Ejemplo 
• Taller
COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
• Concepto: Constituye el conjunto global de actividades que se 
ponen en marcha para conseguir un objetivo específico. 
Es una herramienta o instrumento de planeación que consiste en 
la determinación y presentación detallada y específica, de la 
forma o manera por medio de la cual se podrá alcanzar el 
objetivo, estableciendo las actividades concretas a realizar y el 
tiempo en el cual se realizará cada una de ellas. 
Representa un cuadro, esquema o formato, donde se consigna la 
información correspondiente.
COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
• Contenido: Un plan de trabajo debe contener los 
siguientes aspectos: 
1.Las Estrategias 
2.Las Actividades 
3.Los Recursos 
4.Las Fechas o Periodos 
5.Los Responsables
COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
• Descripción del Contenido y Formato: 
A continuación se indica en que consiste cada uno de los 
aspectos que contiene un plan de trabajo y 
simultáneamente se muestra cual es el formato para 
realizarlo:
ESTRATEGIA ACTIVIDADES RECURSOS FECHA O 
PERIODO 
RESPONSABLE 
Es la forma o 
manera de 
alcanzar o lograr 
los objetivos. 
Representa las 
acciones claves 
en forma 
general, que se 
proponen para 
alcanzar los 
objetivos. 
Es la parte 
activa del plan 
que indica 
claramente 
COMO se va a 
hacer. 
Son las 
acciones más 
específicas o 
detalladas que 
se deben 
llevar a cabo 
para 
implementar 
la estrategia 
propuesta. 
Son los 
insumos de 
diferente tipo 
o naturaleza 
(Humanos, 
Físicos, 
Tecnológicos, 
Financieros, 
Conocimiento 
e 
información), 
necesarios o 
requeridos 
para poder 
realizar cada 
una de las 
actividades. 
Establece en 
términos de 
tiempo 
CUANDO se va 
a ejecutar 
cada una de 
las actividades 
(periodo por 
días, meses, 
semanas 
indicando el 
año). 
Identifica 
QUIEN debe 
responder por 
la realización 
de las 
actividades o 
ejecución de la 
estrategia, 
indicando el 
cargo o puesto 
de trabajo 
respectivo.
EJEMPLO DE PLAN DE TRABAJO. Objetivo: Lograr un nivel de satisfacción 
del 70% en los clientes que utilizan los servicios del Hipermercado en el año 
2010. 
ESTRATEGIA ACTIVIDADES RECURSOS FECHA O 
PERIODO 
RESPONSABLE 
Fortalecer la 
estructura de 
servicio al 
cliente 
adoptando un 
programa de 
capacitación 
permanente en 
servicio al 
cliente para el 
personal. 
1. Establecer las 
debilidades en 
servicio 
presentadas. 
2. Elaborar el 
cronograma de 
capacitación 
correspondiente 
3. Ejecución o 
puesta en 
marcha del 
programa de 
capacitación. 
4. Evaluación y 
seguimiento a 
los resultados 
obtenidos. 
1 Profesional en 
mercadeo 
Hojas papel 
carta 
Computador 
Impresora 
1 Capacitador 
Salón 
Sillas 
Video beam 
Encuestas 
Resma de papel 
1 Encuestador 
Computador 
Junio 30 a Julio 
14 de 2010 
Julio 15 al 30 de 
2010 
Agosto 1 al 30 
de 2010 
Octubre 1 al 30 
de 2010 
Administrador 
Hipermercado 
Administrador 
Hipermercado 
Jefe de 
Mercadeo 
Jefe de 
Mercadeo
COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
• Aspectos importantes a tener en cuenta: 
1.Todo plan de trabajo debe corresponder a un objetivo 
2.El plan de trabajo debe identificarse mediante un 
encabezado que contenga el área y el periodo 
3.Diferenciar la estrategia de las actividades 
4.Las actividades deben plantearse en forma secuencial y 
lógica 
5.Las fechas deben corresponder con la del objetivo
COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
• Taller de práctica: 
Aplicando los anteriores aspectos, realice y proponga un 
plan de trabajo para cada uno de los siguientes objetivos: 
1.Incrementar el número de clientes en un 20% para el 31 
de Diciembre de 2012. 
2. Posicionar en el mercado dos (2) nuevos eventos del 
establecimiento, a partir del mes de Julio del 2012.
COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
• Taller: 
3. Reducir en un 5% los costos para la prestación del 
servicio de alojamiento, a partir del mes de Octubre de 
2012.
COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA 
PRODUCTIVIDAD DEL AREA 
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área 
de acuerdo con la identificación de necesidades y la 
interpretación de los hallazgos 
PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. 
• Taller: 
3. Reducir en un 5% los costos para la prestación del 
servicio de alojamiento, a partir del mes de Octubre de 
2012.

El Plan De Trabajo O Plan De Acción

  • 1.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos TEMA PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. Conceptualización. • Concepto • Contenido • Formato • Ejemplo • Taller
  • 2.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. • Concepto: Constituye el conjunto global de actividades que se ponen en marcha para conseguir un objetivo específico. Es una herramienta o instrumento de planeación que consiste en la determinación y presentación detallada y específica, de la forma o manera por medio de la cual se podrá alcanzar el objetivo, estableciendo las actividades concretas a realizar y el tiempo en el cual se realizará cada una de ellas. Representa un cuadro, esquema o formato, donde se consigna la información correspondiente.
  • 3.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. • Contenido: Un plan de trabajo debe contener los siguientes aspectos: 1.Las Estrategias 2.Las Actividades 3.Los Recursos 4.Las Fechas o Periodos 5.Los Responsables
  • 4.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. • Descripción del Contenido y Formato: A continuación se indica en que consiste cada uno de los aspectos que contiene un plan de trabajo y simultáneamente se muestra cual es el formato para realizarlo:
  • 5.
    ESTRATEGIA ACTIVIDADES RECURSOSFECHA O PERIODO RESPONSABLE Es la forma o manera de alcanzar o lograr los objetivos. Representa las acciones claves en forma general, que se proponen para alcanzar los objetivos. Es la parte activa del plan que indica claramente COMO se va a hacer. Son las acciones más específicas o detalladas que se deben llevar a cabo para implementar la estrategia propuesta. Son los insumos de diferente tipo o naturaleza (Humanos, Físicos, Tecnológicos, Financieros, Conocimiento e información), necesarios o requeridos para poder realizar cada una de las actividades. Establece en términos de tiempo CUANDO se va a ejecutar cada una de las actividades (periodo por días, meses, semanas indicando el año). Identifica QUIEN debe responder por la realización de las actividades o ejecución de la estrategia, indicando el cargo o puesto de trabajo respectivo.
  • 6.
    EJEMPLO DE PLANDE TRABAJO. Objetivo: Lograr un nivel de satisfacción del 70% en los clientes que utilizan los servicios del Hipermercado en el año 2010. ESTRATEGIA ACTIVIDADES RECURSOS FECHA O PERIODO RESPONSABLE Fortalecer la estructura de servicio al cliente adoptando un programa de capacitación permanente en servicio al cliente para el personal. 1. Establecer las debilidades en servicio presentadas. 2. Elaborar el cronograma de capacitación correspondiente 3. Ejecución o puesta en marcha del programa de capacitación. 4. Evaluación y seguimiento a los resultados obtenidos. 1 Profesional en mercadeo Hojas papel carta Computador Impresora 1 Capacitador Salón Sillas Video beam Encuestas Resma de papel 1 Encuestador Computador Junio 30 a Julio 14 de 2010 Julio 15 al 30 de 2010 Agosto 1 al 30 de 2010 Octubre 1 al 30 de 2010 Administrador Hipermercado Administrador Hipermercado Jefe de Mercadeo Jefe de Mercadeo
  • 7.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. • Aspectos importantes a tener en cuenta: 1.Todo plan de trabajo debe corresponder a un objetivo 2.El plan de trabajo debe identificarse mediante un encabezado que contenga el área y el periodo 3.Diferenciar la estrategia de las actividades 4.Las actividades deben plantearse en forma secuencial y lógica 5.Las fechas deben corresponder con la del objetivo
  • 8.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. • Taller de práctica: Aplicando los anteriores aspectos, realice y proponga un plan de trabajo para cada uno de los siguientes objetivos: 1.Incrementar el número de clientes en un 20% para el 31 de Diciembre de 2012. 2. Posicionar en el mercado dos (2) nuevos eventos del establecimiento, a partir del mes de Julio del 2012.
  • 9.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. • Taller: 3. Reducir en un 5% los costos para la prestación del servicio de alojamiento, a partir del mes de Octubre de 2012.
  • 10.
    COMPETENCIA: ADMINISTRAR RECURSOSLOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL AREA RESULTADO DE APRENDIZAJE: Diseñar el plan de trabajo del área de acuerdo con la identificación de necesidades y la interpretación de los hallazgos PLAN DE TRABAJO O PLAN DE ACCION. • Taller: 3. Reducir en un 5% los costos para la prestación del servicio de alojamiento, a partir del mes de Octubre de 2012.