Este documento discute el desarrollo profesional de las enfermeras hacia puestos de gestión. Señala que ascender en la organización a menudo implica abandonar la atención directa al paciente, lo que va en contra de la esencia de la enfermería. También explora cómo las enfermeras llegan a puestos de gestión a través de la designación o la formación, y los valores que deben poseer los gestores de enfermería, como el liderazgo visionario y la capacidad de transformación. Concluye que queda trabajo