2. Uso de la Estadística en la Calidad
La fabricación de materiales con un
alto grado de precisión, así como las
aleaciones de los materiales para
camisetas de motores.
La estadística entra en todo el
proceso, pues con un control
adecuado se tiene al mismo bajo
control, de lo contrario, si se presenta
un error podemos tomar una muestra
de la población y estudiarla para
encontrar el error mediante poka-
yoke’s o muchas otras herramientas
para la solución de deficiencias en los
procesos de manufactura o
productivos.
3. 1. La buena actitud y el trabajo duro no es lo único que se necesita
para mantener una producción en pie, pues aunque se trabaje
demasiado, si no se tiene un buen proceso controlado, no llegará
a ningún lado.
2. La calidad toma tiempo, requiere de análisis, control y precisión,
no se puede abordar de un día para otro, pues claramente el
producto final tendrá innumerables errores, incluso será inservible,
por lo tanto los recursos materiales y humano empleados serán en
vano.
3. En circunstancias desesperadas puede ser razonable sacrificar la
calidad, pues no se puede hacer algo de buena calidad en un
periodo de tiempo tan corto, sin embargo no siempre será la
opción si el proceso productivo se encuentra controlado.
4. 4. Si con frecuencia se acude a la opción de entrega rápida-falta de
calidad la empresa puede perder sus estándares, y con ello disminuir
su calidad a largo plazo, pues por cumplir pedidos a corto plazo sin
calidad compromete la calidad a largo plazo.
5. El SPC juega un papel importante en situaciones de ésta naturaleza,
pues nos permitirá buscar la mejora constante del producto sin verse
afectada por las crisis que presenta el mundo industrial actual,
controlar la mayoría de variabilidades posible.
5. Calidad
La calidad como la mayoría de los conceptos han ido tomando
muchas formas con el paso del tiempo, pues se maneja en todo el
mundo, por lo tanto la percepción y significado puede variar en gran
escala.
En la etapa artesanal la calidad solo se definía como: “hacer las cosas
bien independientemente del coste o esfuerzo necesario para ello,
después se fueron agregando aspectos como cantidad, importación,
eficacia, eficiencia, cero fallos, volumen, técnicas, cero defectos,
procedimientos, sistemas, todos estos tomando parte en el concepto
universal de calidad.
Hoy en día aún podemos encontrar un número significativo de
definiciones diferentes, pero gracias a que la calidad se observa en
estado puro en las industrias el concepto se ha globalizado un poco
más, con ayuda de culturas de trabajo, filosofías y formas de trabajar.