Este documento presenta las nuevas estrategias digitales para la comunicación corporativa. Explica la necesidad de realizar un análisis de situación que incluya un análisis DAFO, un análisis de mercado y la delimitación de objetivos. También destaca la importancia de crear un plan de comunicación corporativa y un plan de social media como parte integral de la estrategia comunicativa de una empresa.
Comunicacion Estrategica: competir con nuevas herramientas.Julio Garay
El documento describe cómo la economía ha cambiado de una economía de producción a una economía de información y servicios. Esto ha coincidido con un aumento de la competitividad y complejidad que afecta a todas las organizaciones. Para competir en este nuevo entorno, las empresas deben centrarse en valores intangibles como la identidad, cultura, imagen y comunicación para diferenciarse y crear vínculos con los clientes.
Este documento presenta un plan de comunicación estratégica que incluye un análisis de la comunicación en las organizaciones en la era de la globalización. Explica los conceptos clave de estrategia, táctica, objetivos, públicos y recursos requeridos para el plan de comunicación. Además, describe las etapas para desarrollar e implementar un plan de comunicación efectivo y los retos que plantea la Web 2.0 para la comunicación organizacional.
Este documento trata sobre la comunicación estratégica y contiene información sobre su concepto, orígenes, elementos, desarrollo y herramientas. Explica que la comunicación estratégica coordina los recursos comunicativos de una organización para lograr una ventaja competitiva y posicionarse en la mente de los públicos objetivo. También describe manuales y planes de comunicación que guían la estrategia de una organización.
Lineamientos estrategios para comunicación global efectivarliendoh
El documento proporciona lineamientos para el desarrollo de una estrategia global efectiva de comunicación de marca. Explica que la estrategia debe incluir 1) el desarrollo de una ventaja competitiva clave, 2) la internacionalización de la estrategia clave, y 3) la implementación de la estrategia a nivel global integrando estrategias nacionales. También describe los aspectos que debe considerar la estrategia de comunicación como la transmisión de información, relaciones con medios y otras instituciones, y comunicación interna y externa.
Este documento presenta las claves para elaborar un plan de comunicación efectivo. Explica que un plan de comunicación debe incluir un análisis de la situación, objetivos de comunicación medibles, una estrategia de comunicación y tácticas concretas, así como un calendario de ejecución. El análisis de situación implica estudiar factores internos y externos como la competencia, públicos objetivo y entorno. Los objetivos deben ser específicos y orientados a cambiar la percepción o comportamiento. La estrategia proporciona un mar
Taller sobre comunicación estratégica. Estrategia y Comunicación. Diego Rodríguez Bastías. Consulting Design. Realizado en Viña del Mar. Octubre 2015. Comunicación. Conceptos básicos.
Este documento presenta conceptos clave sobre comunicación estratégica. Define comunicación estratégica como una práctica que busca establecer una relación positiva entre las organizaciones y su entorno. Explica que su objetivo principal es el posicionamiento de la organización, no los productos específicos. También describe brevemente la evolución histórica de la orientación empresarial, desde la producción hasta la orientación a la relación con el cliente. Finalmente, establece un paralelo entre la comunicación estratégica y la planificación estratégica.
Este documento presenta las nuevas estrategias digitales para la comunicación corporativa. Explica la necesidad de realizar un análisis de situación que incluya un análisis DAFO, un análisis de mercado y la delimitación de objetivos. También destaca la importancia de crear un plan de comunicación corporativa y un plan de social media como parte integral de la estrategia comunicativa de una empresa.
Comunicacion Estrategica: competir con nuevas herramientas.Julio Garay
El documento describe cómo la economía ha cambiado de una economía de producción a una economía de información y servicios. Esto ha coincidido con un aumento de la competitividad y complejidad que afecta a todas las organizaciones. Para competir en este nuevo entorno, las empresas deben centrarse en valores intangibles como la identidad, cultura, imagen y comunicación para diferenciarse y crear vínculos con los clientes.
Este documento presenta un plan de comunicación estratégica que incluye un análisis de la comunicación en las organizaciones en la era de la globalización. Explica los conceptos clave de estrategia, táctica, objetivos, públicos y recursos requeridos para el plan de comunicación. Además, describe las etapas para desarrollar e implementar un plan de comunicación efectivo y los retos que plantea la Web 2.0 para la comunicación organizacional.
Este documento trata sobre la comunicación estratégica y contiene información sobre su concepto, orígenes, elementos, desarrollo y herramientas. Explica que la comunicación estratégica coordina los recursos comunicativos de una organización para lograr una ventaja competitiva y posicionarse en la mente de los públicos objetivo. También describe manuales y planes de comunicación que guían la estrategia de una organización.
Lineamientos estrategios para comunicación global efectivarliendoh
El documento proporciona lineamientos para el desarrollo de una estrategia global efectiva de comunicación de marca. Explica que la estrategia debe incluir 1) el desarrollo de una ventaja competitiva clave, 2) la internacionalización de la estrategia clave, y 3) la implementación de la estrategia a nivel global integrando estrategias nacionales. También describe los aspectos que debe considerar la estrategia de comunicación como la transmisión de información, relaciones con medios y otras instituciones, y comunicación interna y externa.
Este documento presenta las claves para elaborar un plan de comunicación efectivo. Explica que un plan de comunicación debe incluir un análisis de la situación, objetivos de comunicación medibles, una estrategia de comunicación y tácticas concretas, así como un calendario de ejecución. El análisis de situación implica estudiar factores internos y externos como la competencia, públicos objetivo y entorno. Los objetivos deben ser específicos y orientados a cambiar la percepción o comportamiento. La estrategia proporciona un mar
Taller sobre comunicación estratégica. Estrategia y Comunicación. Diego Rodríguez Bastías. Consulting Design. Realizado en Viña del Mar. Octubre 2015. Comunicación. Conceptos básicos.
Este documento presenta conceptos clave sobre comunicación estratégica. Define comunicación estratégica como una práctica que busca establecer una relación positiva entre las organizaciones y su entorno. Explica que su objetivo principal es el posicionamiento de la organización, no los productos específicos. También describe brevemente la evolución histórica de la orientación empresarial, desde la producción hasta la orientación a la relación con el cliente. Finalmente, establece un paralelo entre la comunicación estratégica y la planificación estratégica.
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y los balances. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicarlos y gestionarlos, al igual que las marcas.
Este documento trata sobre lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de marcas. Explica conceptos clave como estrategia, comunicación global, estrategia de comunicación y lineamientos estratégicos. También describe elementos importantes como el plan de comunicación, branding, marcas y la importancia de la publicidad como estrategia de marca global. El objetivo general es proveer una guía para el desarrollo de una estrategia de comunicación global efectiva que permita posicionar las marcas a nivel internacional.
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Comunicación Comercial de la Universidad de Aquino Bolivia. El syllabus describe los objetivos generales de la asignatura, el programa analítico dividido en 8 temas, las actividades propuestas como brigadas universitarias y la evaluación. La asignatura analiza conceptos y técnicas de la comunicación comercial y publicidad.
Este documento presenta una propuesta de plan de comunicaciones internas para la empresa Dinissan en Santa Marta, con el objetivo de motivar a los empleados. Inicialmente se realiza un diagnóstico de la comunicación interna en la empresa mediante encuestas y observación, identificando problemas como poca interacción y ausencia de canales que generen interés. Luego se analiza la misión, visión y matriz DOFA de la empresa. Finalmente, se presentan los resultados de encuestas aplicadas al personal, concluyendo que es necesario mejorar la comunicación para aumentar
Este documento describe estrategias de posicionamiento y relaciones públicas. Explica que el posicionamiento es fundamental para la imagen de una marca y que la comunicación efectiva requiere mensajes sencillos. También analiza tácticas para posicionarse como líder de mercado u ocupar el segundo lugar, así como factores que influyen en las decisiones de los consumidores. Finalmente, define las relaciones públicas como una actividad estratégica para gestionar la comunicación entre una organización y sus públicos objetivo y mantener una imagen positiva.
Este documento describe los modelos y elementos clave de un plan estratégico de comunicación para una empresa. Explica que un plan estratégico efectivo requiere investigación interna y externa, establecer objetivos claros, y monitorear el progreso a través de métricas. El plan debe comunicar la misión de la empresa de manera coherente a los empleados y partes interesadas externas.
Lineamientos estrategicos para la comunicación efectiva de mi marcavigidavism
El documento describe los aspectos clave que deben considerarse al diseñar una estrategia efectiva de comunicación global para una marca. Primero, se debe definir el mensaje central que se desea transmitir acerca de la identidad y esencia de la marca. Luego, es importante considerar la audiencia a la que va dirigido el mensaje y los canales para transmitirlo de manera que llegue efectivamente y provoque los efectos deseados como la atención, interés y adquisición del producto. Finalmente, el documento enfatiza la importancia de conocer bien a los receptores
EconoMundo es una empresa dedicada a la publicación de una revista que ofrece información estratégica para empresarios. Fue fundada hace 5 años y ha recibido premios por su calidad. Sin embargo, actualmente no es muy conocida y depende casi exclusivamente de las ventas telefónicas. El documento propone mejorar su identidad corporativa, posicionamiento y canales de distribución a través de una nueva estrategia de comunicación y marketing.
Este documento presenta una introducción al concepto de planificación estratégica en marketing. Explica los objetivos de la planificación estratégica, los diferentes niveles de planificación, y las etapas del proceso de planificación estratégica. También define varios conceptos clave como visión, misión, objetivos, políticas, metas, y estrategia. Finalmente, describe los pasos involucrados en realizar un análisis estratégico, incluyendo un análisis del entorno interno y externo de la organización.
Medios corporativos de la información johana habilidades de la comunicacionJohana Sepulveda
Este documento describe los principios básicos de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa consiste en los mensajes que una organización transmite a sus públicos objetivo para comunicar su misión y visión. También destaca que la comunicación corporativa debe ser dinámica, planificada y concreta, y que debe basarse en una retroalimentación constante. Por último, el documento identifica algunas de las funciones clave de la comunicación corporativa, como apoyar las ventas y el marketing y mantener una imagen favorable de la organización.
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de mi marcaAudemar Ruiz
Este documento presenta lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de una marca. Explica que la comunicación global es fundamental para las empresas en el contexto actual. Además, destaca elementos clave para definir una estrategia de comunicación como el enfoque, la creación de un logotipo, los objetivos, la elaboración de campañas publicitarias, el posicionamiento y más.
Este documento presenta un plan de comunicación estratégica para una maestría en gestión empresarial. Incluye información sobre el profesor, definiciones de comunicación, la importancia de desarrollar un plan formal de comunicación, y obstáculos comunes en la implementación de estrategias. También describe elementos clave de un plan de comunicación como objetivos, públicos, mensajes, medios y tiempos.
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxitoRubielacor
El documento describe el proceso de comunicación interna de Almacenes Éxito, incluyendo que los trabajadores son capacitados frecuentemente sobre la misión, visión y principios de la compañía. La alta dirección ha establecido mecanismos digitales como Red Humana e Intranet para facilitar la comunicación bidireccional. Además, la compañía desarrolla estrategias para motivar a los empleados y medir su desempeño a través de informes digitales.
Este documento presenta los conceptos básicos de la comunicación y su proceso. Explica que la comunicación implica la transferencia de información entre un emisor y receptor a través de un canal, y que puede verse afectada por barreras. Además, describe el modelo tradicional de comunicación de Shannon y Weaver, así como los cinco axiomas de la comunicación según Watzlawick. Por último, señala que la comunicación ha evolucionado a un nuevo paradigma debido a factores como la globalización y la convergencia tecnológica.
El documento presenta la maestría en Comunicación Corporativa e Institucional de la Universidad del Salvador. El plan de estudios busca formar graduados capaces de organizar los departamentos de comunicación interna y externa de organizaciones. Incluye materias como gestión de imagen corporativa, comunicación publicitaria, asuntos públicos, y pensamiento estratégico. El título obtenido es Magister en Comunicación Corporativa e Institucional.
El documento presenta una introducción a la comunicación estratégica, describiendo su enfoque en configurar la imagen corporativa de las empresas. Explica que la comunicación estratégica busca manipular el discurso corporativo para evitar significados espontáneos no deseados, actuando sobre la conducta comunicacional de la empresa. También presenta los diferentes niveles de acción de la comunicación estratégica -estrategico, logístico, táctico y técnico- y describe elementos clave como la semiosis corporativa, los mensajes, ruidos y públicos que particip
El plan de comunicaciones organizacional es una herramienta que permite implementar la estrategia de comunicación de una organización. Debe contemplar los objetivos, estrategias, tácticas, canales, públicos objetivos y recursos. El plan busca comunicar de manera efectiva el mensaje adecuado a cada audiencia para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.
Pasos para el diseño de un plan efectivo de comunicación internajmarriagada
Este documento presenta ocho pasos para diseñar un efectivo plan de comunicación interna: 1) identificar los objetivos del negocio, 2) determinar cómo la comunicación interna puede ayudar a lograrlos, 3) definir los mensajes clave, secundarios y complementarios, 4) identificar las audiencias objetivo, 5) seleccionar las herramientas de comunicación para cada audiencia, 6) establecer el orden de prioridad para comunicarse con cada audiencia, 7) medir la efectividad de los mensajes y canales de comunicación, y 8)
1. Identificar los elementos del entorno que inciden en las actividades de marketing de las empresas turísticas
2. Identificación y análisis de los competidores
3. Conocer los componentes del Sistema de Información de Marketing en el ámbito de las organizaciones turísticas
4. Conocer las estrategias de marketing selectivo que permitan obtener ventajas competitivas
5. Criterios para evaluar y seleccionar el público objetivo
Cómo elaborar un plan de comunicación para tu empresa o instituciónRafa Martín Aguado
Explicación detallada de cómo se prepara un plan de comunicación para cualquier empresa o institución (@rmaragu). http://www.comunicacioncorporativa.org/el-plan-de-comunicacion-sin-estudio-no-se-acierta-ni-de-broma/
Este documento presenta un plan para la presencia en medios sociales. Incluye un análisis de la situación actual, la definición de objetivos, la identificación del público objetivo y los medios sociales relevantes. También describe la estrategia, el plan de acción, las guías de estilo y medición de resultados. El objetivo general es sacar el máximo provecho de los medios sociales para mejorar la comunicación de la marca y lograr objetivos cualitativos como la notoriedad y reputación.
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y los balances. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicarlos y gestionarlos, al igual que las marcas.
Este documento trata sobre lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de marcas. Explica conceptos clave como estrategia, comunicación global, estrategia de comunicación y lineamientos estratégicos. También describe elementos importantes como el plan de comunicación, branding, marcas y la importancia de la publicidad como estrategia de marca global. El objetivo general es proveer una guía para el desarrollo de una estrategia de comunicación global efectiva que permita posicionar las marcas a nivel internacional.
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Comunicación Comercial de la Universidad de Aquino Bolivia. El syllabus describe los objetivos generales de la asignatura, el programa analítico dividido en 8 temas, las actividades propuestas como brigadas universitarias y la evaluación. La asignatura analiza conceptos y técnicas de la comunicación comercial y publicidad.
Este documento presenta una propuesta de plan de comunicaciones internas para la empresa Dinissan en Santa Marta, con el objetivo de motivar a los empleados. Inicialmente se realiza un diagnóstico de la comunicación interna en la empresa mediante encuestas y observación, identificando problemas como poca interacción y ausencia de canales que generen interés. Luego se analiza la misión, visión y matriz DOFA de la empresa. Finalmente, se presentan los resultados de encuestas aplicadas al personal, concluyendo que es necesario mejorar la comunicación para aumentar
Este documento describe estrategias de posicionamiento y relaciones públicas. Explica que el posicionamiento es fundamental para la imagen de una marca y que la comunicación efectiva requiere mensajes sencillos. También analiza tácticas para posicionarse como líder de mercado u ocupar el segundo lugar, así como factores que influyen en las decisiones de los consumidores. Finalmente, define las relaciones públicas como una actividad estratégica para gestionar la comunicación entre una organización y sus públicos objetivo y mantener una imagen positiva.
Este documento describe los modelos y elementos clave de un plan estratégico de comunicación para una empresa. Explica que un plan estratégico efectivo requiere investigación interna y externa, establecer objetivos claros, y monitorear el progreso a través de métricas. El plan debe comunicar la misión de la empresa de manera coherente a los empleados y partes interesadas externas.
Lineamientos estrategicos para la comunicación efectiva de mi marcavigidavism
El documento describe los aspectos clave que deben considerarse al diseñar una estrategia efectiva de comunicación global para una marca. Primero, se debe definir el mensaje central que se desea transmitir acerca de la identidad y esencia de la marca. Luego, es importante considerar la audiencia a la que va dirigido el mensaje y los canales para transmitirlo de manera que llegue efectivamente y provoque los efectos deseados como la atención, interés y adquisición del producto. Finalmente, el documento enfatiza la importancia de conocer bien a los receptores
EconoMundo es una empresa dedicada a la publicación de una revista que ofrece información estratégica para empresarios. Fue fundada hace 5 años y ha recibido premios por su calidad. Sin embargo, actualmente no es muy conocida y depende casi exclusivamente de las ventas telefónicas. El documento propone mejorar su identidad corporativa, posicionamiento y canales de distribución a través de una nueva estrategia de comunicación y marketing.
Este documento presenta una introducción al concepto de planificación estratégica en marketing. Explica los objetivos de la planificación estratégica, los diferentes niveles de planificación, y las etapas del proceso de planificación estratégica. También define varios conceptos clave como visión, misión, objetivos, políticas, metas, y estrategia. Finalmente, describe los pasos involucrados en realizar un análisis estratégico, incluyendo un análisis del entorno interno y externo de la organización.
Medios corporativos de la información johana habilidades de la comunicacionJohana Sepulveda
Este documento describe los principios básicos de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa consiste en los mensajes que una organización transmite a sus públicos objetivo para comunicar su misión y visión. También destaca que la comunicación corporativa debe ser dinámica, planificada y concreta, y que debe basarse en una retroalimentación constante. Por último, el documento identifica algunas de las funciones clave de la comunicación corporativa, como apoyar las ventas y el marketing y mantener una imagen favorable de la organización.
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de mi marcaAudemar Ruiz
Este documento presenta lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de una marca. Explica que la comunicación global es fundamental para las empresas en el contexto actual. Además, destaca elementos clave para definir una estrategia de comunicación como el enfoque, la creación de un logotipo, los objetivos, la elaboración de campañas publicitarias, el posicionamiento y más.
Este documento presenta un plan de comunicación estratégica para una maestría en gestión empresarial. Incluye información sobre el profesor, definiciones de comunicación, la importancia de desarrollar un plan formal de comunicación, y obstáculos comunes en la implementación de estrategias. También describe elementos clave de un plan de comunicación como objetivos, públicos, mensajes, medios y tiempos.
Plan estratégico de comunicación interna de almacenes éxitoRubielacor
El documento describe el proceso de comunicación interna de Almacenes Éxito, incluyendo que los trabajadores son capacitados frecuentemente sobre la misión, visión y principios de la compañía. La alta dirección ha establecido mecanismos digitales como Red Humana e Intranet para facilitar la comunicación bidireccional. Además, la compañía desarrolla estrategias para motivar a los empleados y medir su desempeño a través de informes digitales.
Este documento presenta los conceptos básicos de la comunicación y su proceso. Explica que la comunicación implica la transferencia de información entre un emisor y receptor a través de un canal, y que puede verse afectada por barreras. Además, describe el modelo tradicional de comunicación de Shannon y Weaver, así como los cinco axiomas de la comunicación según Watzlawick. Por último, señala que la comunicación ha evolucionado a un nuevo paradigma debido a factores como la globalización y la convergencia tecnológica.
El documento presenta la maestría en Comunicación Corporativa e Institucional de la Universidad del Salvador. El plan de estudios busca formar graduados capaces de organizar los departamentos de comunicación interna y externa de organizaciones. Incluye materias como gestión de imagen corporativa, comunicación publicitaria, asuntos públicos, y pensamiento estratégico. El título obtenido es Magister en Comunicación Corporativa e Institucional.
El documento presenta una introducción a la comunicación estratégica, describiendo su enfoque en configurar la imagen corporativa de las empresas. Explica que la comunicación estratégica busca manipular el discurso corporativo para evitar significados espontáneos no deseados, actuando sobre la conducta comunicacional de la empresa. También presenta los diferentes niveles de acción de la comunicación estratégica -estrategico, logístico, táctico y técnico- y describe elementos clave como la semiosis corporativa, los mensajes, ruidos y públicos que particip
El plan de comunicaciones organizacional es una herramienta que permite implementar la estrategia de comunicación de una organización. Debe contemplar los objetivos, estrategias, tácticas, canales, públicos objetivos y recursos. El plan busca comunicar de manera efectiva el mensaje adecuado a cada audiencia para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.
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Este documento presenta ocho pasos para diseñar un efectivo plan de comunicación interna: 1) identificar los objetivos del negocio, 2) determinar cómo la comunicación interna puede ayudar a lograrlos, 3) definir los mensajes clave, secundarios y complementarios, 4) identificar las audiencias objetivo, 5) seleccionar las herramientas de comunicación para cada audiencia, 6) establecer el orden de prioridad para comunicarse con cada audiencia, 7) medir la efectividad de los mensajes y canales de comunicación, y 8)
1. Identificar los elementos del entorno que inciden en las actividades de marketing de las empresas turísticas
2. Identificación y análisis de los competidores
3. Conocer los componentes del Sistema de Información de Marketing en el ámbito de las organizaciones turísticas
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5. Criterios para evaluar y seleccionar el público objetivo
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Este documento presenta un plan para la presencia en medios sociales. Incluye un análisis de la situación actual, la definición de objetivos, la identificación del público objetivo y los medios sociales relevantes. También describe la estrategia, el plan de acción, las guías de estilo y medición de resultados. El objetivo general es sacar el máximo provecho de los medios sociales para mejorar la comunicación de la marca y lograr objetivos cualitativos como la notoriedad y reputación.
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La comunicación corporativa incluye cinco componentes básicos: percepción comunicacional, estrategia comunicacional, comunicación interna, comunicación externa e imagen e identidad corporativa. La percepción que tengan los públicos sobre la empresa es muy importante, ya que afectará su respuesta al mensaje. La estrategia comunicacional debe planificar las acciones para guiar a la empresa hacia sus objetivos. La comunicación interna y externa buscan diferentes objetivos para públicos internos y externos. La imagen e identidad corporativa son cómo la empresa se ve a sí misma y cómo es vista por otros, y
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Este documento describe los servicios de una consultora de marketing y comunicación llamada Puro Mercadeo. La consultora ayuda a las empresas a desarrollar estrategias de marketing, comunicación y gestión de clientes, así como a implementar dichas estrategias a través de medios convencionales y no convencionales. La consultora sigue un método que incluye la investigación, evaluación, desarrollo de propuestas estratégicas y planes tácticos de implementación.
El documento presenta un plan de comunicación estratégica para una empresa. Explica la importancia de comunicar la estrategia a todos los empleados y alinearlos hacia los objetivos. Luego, detalla los pasos para desarrollar un plan de comunicación, incluyendo identificar audiencias clave, mensajes, medios y tiempos. Finalmente, ofrece ejemplos de cómo implementar el plan a través de boletines, folletos y otras herramientas.
El documento proporciona una guía sobre la estrategia de marketing en redes sociales. Explica que una estrategia efectiva debe ser concisa y mesurable. Luego describe las cuatro partes clave de un plan de marketing en redes sociales: 1) análisis de la situación actual, 2) objetivos, estrategias y acciones, 3) implementación de campañas, y 4) medición de resultados. Finalmente, ofrece detalles sobre cómo desarrollar cada una de estas etapas, incluyendo el análisis competitivo, la segmentación de audiencias
PLANEACION DE COMUNICACIONES INTEGRADAS DE MARKETINGPaula Gaviria
Cuando se planea comunicar con un propósito de Marketing, las comunicaciones deben tener un fin y estar planeadas de manera estratégica. Esta presentación es una sesión de 3 horas con este propósito.
El documento describe las tendencias en la estructura organizativa de los departamentos de comunicación de las empresas. Explica que debido a cambios en la economía global, los medios y la tecnología, los departamentos de comunicación ahora enfrentan desafíos como nuevos públicos y medios. Generalmente dependen del departamento de marketing pero su estructura varía según la empresa. Un departamento de comunicación típico tiene varios miembros y un director que planifica la comunicación interna y externa. También describe las funciones de un director de comunicación y las áreas en las
El documento habla sobre la importancia de que las empresas contraten expertos para desarrollar una estrategia efectiva de comunicación en redes sociales. Esta estrategia debe tomar en cuenta los objetivos, misión y visión de la organización para comunicar efectivamente su mensaje. Además, es crucial que la empresa considere qué y cómo comunicará la información, así como los posibles beneficios y dificultades de implementar herramientas de redes sociales para su marketing y comunicación.
Este documento presenta información sobre la empresa AND PUBLICIDAD C.A. Se describe su misión, visión, valores y estrategias. También incluye un análisis DOFA y propone la implementación de un organigrama, contratación de personal y estrategias de marketing digital para aumentar las ventas. Finalmente, presenta planes de acción globales, verticales y operativos para lograr los objetivos planteados.
Este documento presenta un plan estratégico de marketing en redes sociales para una nueva plataforma que ayuda a los universitarios a encontrar su primer empleo. El plan incluye un análisis de la situación actual, un estudio de la competencia, objetivos cualitativos y cuantitativos, y detalles sobre el público objetivo principal que son los universitarios recién graduados y las empresas que buscan contratarlos. El plan estratégico ayudará a la plataforma a darse a conocer y posicionarse como referente en la búsqueda de
Este documento presenta los componentes básicos de la comunicación corporativa, incluyendo la identidad corporativa, la imagen corporativa, la percepción, la comunicación interna y externa. También describe la empresa y su entorno, la formación de la imagen corporativa, los tipos de comunicación corporativa y el plan estratégico de comunicación.
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de mi marcaKatiushka Faria
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Contenido del taller desarrollado durante el Encuentro Comarcal de Empresas y Emprendedores en Tentudía.
El objetivo del taller es incorporar nuevas herramientas que mejoren tus acciones de comunicación, incorporar el plan de comunicación como parte de tu estrategia empresarial.
Trabajamos de forma práctica los siguientes contenidos:
- Vender desde el entorno local hacia el contexto global.
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Autor Abel Hernández.
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Este documento presenta los pasos clave para diseñar un plan de marketing en redes sociales para pymes. Primero, se debe realizar un análisis preliminar de la empresa, el producto, el cliente, y la competencia. Luego, el plan debe establecer objetivos, estrategias, acciones, canales sociales, y métricas. Finalmente, se debe asignar un presupuesto y personal para implementar y medir el plan.
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Un Community Manager es la persona encargada de gestionar las relaciones entre una empresa y sus clientes en el ámbito digital, conociendo los objetivos de la empresa y las necesidades de los clientes. Sus funciones incluyen escuchar a los usuarios, responder a sus comentarios, informar internamente y conectar a los usuarios. Surge a finales de los 90 para atender foros y consultas en línea. Aunque inicialmente era una profesión poco cualificada, ahora requiere conocimientos amplios debido a la rápida evolución digital.
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El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
2. Análisis Situacional: Punto de partida
de la Estrategia corporativa
Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un
plan de comunicación corporativa
Análisis /briefing
Análisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social
Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
3. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
¿Qué engloba y cómo lo llamamos?
La comunicación corporativa engloba hoy
en día:
• Estrategia corporativa
• Marketing y publicidad
• Redacción y contenidos / prensa
• Diseño gráfico y diseño web
• Comunicación interna
• Community management
4. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
¿Qué engloba y cómo lo llamamos?
La comunicación corporativa engloba hoy en día:
• Estrategia corporativa ¿?
• Marketing y publicidad licenciado en publicidad y relaciones
publicas / marketing / dirección de empresas
• Redacción y contenidos / prensa Licenciado en periodismo
• Diseño gráfico y diseño web Diseñador gráfico / ingeniero
informático
• Comunicación interna Licenciado en psicologia / relaciones
laborales/ direccion de empresas
• Community management ¿?
5. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
¿Qué engloba y cómo lo llamamos?
CAPACIDADES CONVERTIDAS EN HABILIDADES
• Marketing y publicidad licenciado en publicidad y relaciones
publicas / marketing / dirección de empresas
• Redacción y contenidos / prensa Licenciado en periodismo
• Diseño gráfico y diseño web Diseñador gráfico / ingeniero
informático
• Comunicación interna Licenciado en psicologia / relaciones
laborales/ dirección de empresas
COMPETENCIAS QUE PRECISAN DE FORMACIÓN TRASVERSAL
• Community management ¿?
• Estrategia crporativa ¿?
6. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
¿Qué engloba y cómo lo llamamos?
NECESIDAD DE QUE EL EQUIPO DE COMUNICACIÓN
CORPORATIVA DE UNA EMPRESA INCLUYA EMPLEADOS CON
COMPETENCIAS EN
• Estrategia corporativa
• Community management
7. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
Situación actual
PRESCINDIBLE
Las medianas y grandes
empresas comienzan
recortando en comunicación.
Las empresas pequeñas no
suelen disponer de personal
cualificado en comunicación
corporativa
8. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
Situación actual
La comunicación es una inversión de resultados a largo plazo.
Fuerte apuesta en
comunicación
9. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
Situación actual
El principal objetivo de las
empresas españolas en materia de
comunicación es mejorar la
reputación corporativa.
Qué dicen de mi. Qué ideas aparecen en sus cabezas cuando oyen
mi marca. Qué esperan de mi empresa
10. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
Situación actual
Las empresas españolas invierten menos en comunicación.
En las grandes empresas la media
de inversión en comunicación por parte de las compañías ha
disminuido un 15% desde 2003. En 2009 la inversión alcanzaba
casi el 35% menos.
*Datos de ADECEC y
DIRCOM
11. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
Situación actual
A LA BAJA
*Datos de ADECEC y
DIRCOM
AL ALZA
Relaciones con los medios
Comunicación interna
Relaciones con el Gobierno
Comunicación Corporativa
Comunicación institucional
Relación de crisis
12. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Comunicación corporativa
Situación actual
*Datos de ADECEC y
DIRCOM
Comunicación de producto Comunicación Corporativa
Del TOP MARK al LOVE MARK
13. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
¿Qué entendemos por un plan de comunicación?
Puesta en marcha de un conjunto de estrategias que desembocan
en actuaciones que, partiendo de un análisis previo de la situación
de la empresa y conjungándose con los objetivos deseados, inciden
directamente en la reputación y la imagen proyectada de la marca.
14. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
¿Qué entendemos por estrategia comunicativa?
Definición de las directrices generales de actuación en función de los
objetivos generales que se deseen alcanzar en la empresa
15. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
¿Qué entendemos por plan de social media?
Podríamos definirlo como la puesta en
marcha, por parte de una marca (empresa o
marca personal) de una estrategia de
presencia en los medios sociales. Su
objetivo es sacar el máximo partido de estos
nuevos canales de comunicación que, como
sabemos, pueden aportarnos múltiples
ventajas
16. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
Diferencias conceptuales
ESTRATEGIA
COMUNICATIVA
Defino las líneas
de actuación
Me baso en
objetivos
PLAN DE
COMUNICACIÓN
Defino que
actuaciones hare
según mi estrategia
PLAN DE SOCIAL MEDIA
Actuaciones dentro
de los canales
sociales
17. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
PLAN DE SOCIAL MEDIA
Actuaciones dentro de los canales sociales
Los medios sociales no pueden sustituir a un plan de
comunicación corporativa tradicional
Solos no pueden incidir en la identidad corporativa.
Los medios sociales pueden volverse en tu contra
Necesidad del respaldo de una buena estrategia de
comunicación
18. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
Crear valor y notoriedad en torno al branding
Solidez en el concepto
Top ten marcas
Notoriedad
Seriedad
Exclusividad
Fortaleza
19. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
Afianzar una nueva identidad corporativa
• Cambio modelo de
negocios/accionista/propietarios
• Superar una crisis
• Renovar obsolencia
20. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
Obtener beneficios económicos
• Conseguir presencia para aumentar
ventas
• Mayor captación de clientes
21. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
Mejorar la presencia en canales digitales
• Conseguir feedback en canales
digitales
• Duplicar estrategia exitosa en
nuevos canales
22. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
Generar emociones: del top mark al LOVE mark
• Empatizar con el publico objetivo
• Crear vínculos emocionales
independientes de los productos
• Es el mejor posicionamiento que una
empresa puede tener
23. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
Resolver una crisis de alto impacto
• Lanzar un mensaje de respuesta
ante una crisis
• Lavar la imagen de un producto o de
la propia empresa
24. Introducción
Estrategias corporativas
Plan de comunicación
Plan Social Media
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS
Pueden ser varias a la vez
Crear valor y notoriedad en torno al branding
Afianzar una nueva identidad corporativa
Obtener beneficios económicos
Mejorar la presencia en canales digitales
Generar emociones: del top mark al LOVE mark
Resolver una crisis de alto impacto
…. Las que se nos ocurran
25. Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
ANALISIS DE LA SITUACIÓN
Tanto si somos nuevos en la empresa como si comenzamos un plan
nuevo, necesitamos un documento de partida para contextualizar
• Qué empresa es
• Trayectoria (cambio de logo o imagen corporativa, crisis
mediática, cambios de dirección, etc.)
• Situación actual (mercado y ventas / percepcion / ROI)
26. ANALISIS DE LA SITUACIÓN
A tener en cuenta
• Esquemático y sin literatura
• Números valen mas que palabras
• Las imágenes son positivas (logos, graficas)
• No mas de dos hojas de análisis
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
27. Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
ANALISIS DAFO
Conocido como DOFA – FODA – SWOT
DEBILIDADES - AMENAZAS - FORTALEZAS – OPORTUNIDADES
STRENGTHS - WEAKNESSES - OPPORTUNITIES - THREATS
28. ANALISIS DAFO
Los análisis DAFO así como las estrategias comunicativas no
tienen porque ser de una empresa en global, sino que pueden ser
orientados a una situación concreta, a un momento concreto (una
crisis, una campaña política, etc.)
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
29. ANALISIS DAFO
Herramientas online para la realización de análisis DAFO
http://openmultimedia.ie.edu/OpenProducts/DAFO/DAFO/index_ok.html
http://www.inghenia.com/gadgets/swot/swot.php
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
30. ANALISIS DAFO
¿Como puedo empezar?
MARCO INTERNO
Debilidades: ¿desventajas?, ¿ mala imagen
corporativa?¿vulnerabilidad?, ¿legislaciones en
contra?, ¿mal crédito para préstamo?, ¿sistemas
obsoletos?, ¿perdida de ganancia?
Fortalezas: ¿Innovaciones del producto?,
¿valores de la empresa?, ¿canales de
distribución?, ¿posicionamiento de marca?,
¿recursos?, ¿localización?, ¿cultura local?,
¿precio?,¿calidad?
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
31. ANALISIS DAFO
¿Como puedo empezar?
MARCO EXTERNO
Amenazas: ¿nuevas leyes?, ¿desarrollo de
nuevas empresas?, ¿problemas socio
económicos?, ¿demandas
judiciales?, ¿huelgas?
Oportunidades: ¿nuevos
mercados?, ¿desarrollo de nuevas
tecnologías?, ¿producción?,¿exportación?, ¿nue
vos canales de distribución?, ¿nuevas
tendencias?
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
32. ANALISIS DAFO SOCIAL MEDIA
Analizar las redes sociales
Estrategia completa /por separado
Tener en cuenta
Centrar el análisis en los comentarios y no en los likes o seguidores
Un mayor numero de redes en la que se tiene perfil no es sinónimo de
fortaleza
Localizar los temas peliagudos en donde podemos meter la pata. En las
redes hay una sobreexposición
Hay utilidades de las redes sociales que se nos puede volver en contra
(los comentarios)
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
33. ANALISIS DAFO SOCIAL MEDIA
¿Como puedo empezar?
MARCO INTERNO
Debilidades: ¿qué nos falta en las redes
sociales? ¿Es nuestra presencia suficiente?
¿Estamos interactuando correctamente con
nuestros seguidores? ¿Nuestro contenido es de
calidad?
Fortalezas: ¿cuales son nuestros puntos fuertes
en redes sociales? ¿Qué estamos haciendo
bien? ¿destacamos en algún punto y le estamos
sacando un buen partido en redes sociales?
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
34. ANALISIS DAFO SOCIAL MEDIA
¿Como puedo empezar?
MARCO EXTERNO
Amenazas: ¿qué elementos externos a nosotros
pueden perjudicar a nuestra marca? ¿Dónde
podemos meter la pata? ¿Existe algún tema con
el que tengamos que tener especial cuidado? Es
importante saber cuales son para evitarlas al
máximo
Oportunidades: ¿existe algún filón que
podamos aprovechar en nuestro beneficio?
¿Hay alguna red social poco utilizada a la que
podamos sacar un mejor partido? ¿Existe alguna
tecnología innovadora cuyo uso nos pueda
ayudar a destacar?
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
35. ANALISIS DE MERCADO
NECESITAMOS SABER QUÉ ESTÁ HACIENDO
NUESTRA COMEPTENCIA DIRECTA
1. Identificar a nuestros competidores directos
Para esto hay que tener en cuenta:
Producto ofrecido - Ámbito geográfico – Público objetivo
Qué ofrecen – donde lo ofrecen – a quien lo ofrecen
1º delimito lo mío,
aunque ya debo
tenerlo delimitado
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
36. Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Delimitación de objetivos
ANALISIS DE MERCADO
NECESITAMOS SABER QUÉ ESTÁ HACIENDO
NUESTRA COMPETENCIA DIRECTA
2. Analizar su estrategia corporativa
Para esto hay que tener en cuenta:
Como ha evolucionado su producto – hacia donde van sus actuaciones
Que han hecho hasta ahora – y que pretenden hacer
1º delimito lo mío,
aunque ya debo
tenerlo delimitado
37. ANALISIS DE MERCADO
NECESITAMOS SABER QUÉ ESTÁ HACIENDO
NUESTRA COMEPTENCIA DIRECTA
3. Analizar su plan de comunicación
Para esto hay que tener en cuenta:
Que actividades están realizando - En qué canales
Que están haciendo– y dónde lo están haciendo
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
38. ANALISIS DE MERCADO
HERRAMIENTAS ÚTILES PARA LA
REALIZACIÓN DE ANÁLISIS DE MERCADO
Instituto Nacional de Estadística (INE):
http://www.ine.es/en/welcome_en.htm
Observar las tendencias: http://www.trendwatching.com
Herramientas como encuentas, análisis de blogs y websites, ayuda de
grupos focales…
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
39. ANALISIS DE MERCADO
Estrategias derivadas de un análisis de mercado
• Lanzar el mismo producto que la competencia directa
Ejemplo Rastreator /Acierto
• Buscar nicho de mercado
Ejemplo: Heliceando
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
40. DELIMITACIÓN DE OBJETIVOS
Objetivos generales
Son los que abordamos en la estrategia corporativa
• No deben ser más de tres
• Son objetivos cualitativos
• Su medición depende de objetivos específicos
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
41. DELIMITACIÓN DE OBJETIVOS
Objetivos Especificos
Son los que abordamos en la estrategia corporativa
• Pueden ser tantos como consideremos necesarios
• Son objetivos cuantitativos
• Debemos establecer un calendario y especificar como
llevaremos a cabo la medicion
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
42. DELIMITACIÓN DE OBJETIVOS
Ejemplo
Inclimasa es una empresa de climatización local en Huelva. Carece de
imagen corporativa. Presencia en canales 2.0 nula. Crisis en su publico
objetivo: construcción
Objetivos generales:
• Creación de una nueva identidad corporativa
• Presencia en canales 2.0
• Aumento de las ventas
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
43. DELIMITACIÓN DE OBJETIVOS
Ejemplo
Objetivos Específicos:
• Creación de una nueva identidad corporativa:
• Creación de un nuevo logo / serigrafiado de vehiculos /
rotulación local / material de difusion
• Presencia en canales 2.0:
• Creación de una web corporativa / plan socialmedia orientado
a presencia que incluya un análisis del feedback (seis primeros
meses)
• Aumento de las ventas
• Aumento de los ingresos netos en un 10% al menos.
• Creación de nuevo producto para atraer a nuevo público
objetivo. Diversificación.
Delimitación de la estrategia comunicativa y creación de un plan de comunicación corporativa
Analisis /briefing
Analisis DAFO/FODA /SWOT (también DAFO Social Media)
Análisis de Mercados
Delimitación de objetivos
44. EJERCICIO PRÁCTICO
En grupos de dos alumnos (un grupo de 3) realizar un análisis
situacional de los casos prácticos que toquen al azar (incluyen briefing)
y debe incluir:
DAFO
Delimitación de objetivos (incluir aquí en los objetivos
generales las líneas estratégicas)
No será necesario realizar en esta tarea de clase un estudio
de mercado por no disponer de tiempo, aunque es un paso
ineludible