UNIVERSIDAD PRIVADA ALAS PERUANAS
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
Docente: Ing. Huayanca Hernández Máximo.
Alumno: Misajel Ortega Marlon.
Ciclo: IX.
ICA-2015
Es el ente técnico rector
del Sistema Nacional de
Control, que tiene por
misión dirigir y supervisar
con eficiencia y eficacia
el control gubernamental,
así como, contribuir con
los Poderes del Estado en
la toma de decisiones y
con la ciudadanía para su
adecuada participación
en el control social.
¿Qué es la Contraloría
General de la República?
Examen Especial
Departamento: Ayacucho.
VALOR REFERENCIAL: 1’932,039.00 NUEVOS SOLES.
NUMERO DE BENEFICIARIOS: 2,291 PERSONAS.
Introducción.
 El examen especial corresponde a una acción de
control no programada en el Plan Operativo del
año 2011.
 Tuvo como objetivo general determinar si los
recursos designados para la ejecución de obra,
fueron administrados bajo los criterios de eficiencia,
eficacia, transparencia y economía.
Hechos Observados.
1. Inadecuada decisión de ejecutar la
obra por modalidad de ejecución
presupuestaria directa.
2. Deficiencias del Expediente Técnico, al
no contar con la información de los
estudios básicos de ingeniería.
3. Deficiencias en las labores de
dirección, supervisión, y control de la
ejecución de la obra.
4. La Municipalidad utilizo los fondos del
FONIPREL para la adquisición directa
de maquinaria usada por un total de S/.
1’101,097.25.
5. La entidad efectuó el pago de planillas
de jornales sin contar con el debido
sustento documentario ni con la
aprobación por parte de los
responsables de la obra, así como un
giro de dinero por la suma de
S/.2,932.00
6. La Municipalidad efectuó desembolsos,
emitiendo comprobante de pago y
cheques a nombre del alcalde y de la
asistente administrativa, por las sumas
de S/.113,946.52 y S/. 27,990.23
respectivamente.
Recomendaciones
principales. 1. Poner en conocimiento del Pleno del
Concejo Municipal el contenido del
presente informe.
2. En merito de las atribuciones de la Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Control
y de la Contraloría General de la
Republica, disponga el inicio de las
disposiciones pertinentes en torno a las
responsabilidades administrativas
identificadas a los servidores.
3. Disponga las acciones conducentes a
fortalecer las áreas técnicas involucradas
en la formulación y ejecución de los
proyectos de la Municipalidad.
4. Disponga la evaluación del estado
situacional de la obra, la determinación del
saldo por ejecutar y la realización de las
acciones que resulten necesarias para
concluirla.
5. Disponga la participación en programas de
capacitación de los funcionarios y
servidores.
6. Disponga las acciones pertinentes para la
elaboración de directivas internas que
establezcan procedimientos.
7. Disponga el establecimiento de
mecanismos de control y monitoreo
respecto a la administración de vehículos y
maquinas de la Municipalidad.
Examen Especial
Departamento: Cusco.
VALOR REFERENCIAL: 14’384,150.04 NUEVOS SOLES.
CONTRATISTA: CONSORCIO KIMBIRI I
Introducción.
 El examen especial corresponde a una acción de
control no programada en el Plan Operativo del año
2011.
 Tuvo como objetivo general determinar si los recursos
designados para la ejecución de obra, fueron
administrados bajo los criterios de eficiencia, eficacia,
transparencia y economía.
Hechos Observados.
1. La Municipalidad distrital de Kimbiri no cautelo la
adecuada formulacion del Expediente Tecnico de
la obra.
2. La entidad realizo el proceso de adjudicacion
directa selectiva que presento irregularidades, asi
mismo realizo un proceso de adjudicacion de
menor cuantia. Estos hechos han ocacionado
perjuicios economicos por la suma de S/.8,000.00.
3. La entidad llevo acabo la licitacion para la
ejecucion de la obra, sin acreditar la libre
disponibilidad de todo el terreno involucrado, asi
mismo cuando se evidencio dicha falta la demora
ocaciono mayores costos por inspeccion de obra
por aproximadamente S/.25,374.17.
4. LA Municipalidad otorgo un segundo adelanto
para materiales al contratista de la obra,
excediendo en S/.291,603.36 el monto maximo que
le correspondia al acero corrugado.
5. La Municipalidad aprobo modificaciones en las
redes de agua potable y alcantarillado sin contar
con el sustento y analisis tecnico.
6. La Municipalidad aprobo la modificacion del diseño
original refirido a tuberiasde agua y desagüe.
7. No se cautelo la adecuada ejecucion de los
trabajos relacionados con las instalaciones de agua
y desagüe.
Recomendaciones
principales.
1. Disponer el inicio de las acciones para el
deslinde de las responsabilidades
administrativas y disciplinarias de los
servidores.
2. Disponer la formulación y aprobación de
directivas internas y/o procedimientos
orientados a fortalecer los mecanismos de
control.
3. Disponer se realice la verificación del
diseño de la viga acueducto.
4. Disponer la evaluación del diseño y del
estado situacional de la obra, a fin de
tomar las medidas que resulten necesarias.
5. Disponer la preparación, aprobación y
difusión, de directivas internas sobre la
aplicación de la normativa de
contrataciones .
6. Disponer las acciones legales y/o
administrativas que correspondan contra
los servidores.
7. Se disponga la participación en programas
de capacitación de los funcionarios y
servidores que intervienen en los diversos
procesos involucrados en la administración
de los recursos de la entidad.
Examen Especial
Departamento: Lambayeque.
VALOR REFERENCIAL: 14’395,281.40 NUEVOS SOLES.
CONTRATISTA: CONSTRUCTORA OLFRA S.A.C.
Introducción.
 El examen especial corresponde a una acción de
control no programada en el Plan Operativo del año
2013, del Departamento del Sector Infraestructura de
la Contraloría General de la República, registrada en
el Sistema de Control Gubernamental.
Hechos Observados.
1. El jefe de división de infraestructura
y desarrollo urbano de la
Municipalidad había ejecutado
deficientemente las casetas de
bombeo de los pozos, valorizo
trabajos no ejecutados, reconoció
mayores metrados a los realmente
ejecutados.
2. Las partes involucradas infringieron
las disposiciones previstas del RLCE,
lo referente al sistema de precios
unitarios.
3. La situación descrita, ocasiono
perjuicio al patrimonio de la
Municipalidad, ascendente a
S/.743,471.39
Recomendaciones
principales. 1. El Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento y la
Municipalidad efectuaran la
evaluación tecnica-economica
de la obra.
2. Que el Pleno del Concejo
Municipal tome conocimiento del
contenido del presente informe.
3. El alcalde en su calidad de
representante legal, en merito a
las atribuciones en la Ley
Orgánica del Sistema Nacional de
Control y la Contraloría General
de la Republica, adopte las
acciones administrativas que
corresponde contra los servidores.
4. Disponer en el marco de la
normativa vigente que se
formulen directivas internas.
5. Establecer procedimientos y
mecanismos de control.
Examen Especial
Departamento: Tacna.
VALOR REFERENCIAL = 39’613,270.47 NUEVOS SOLES.
CONTRATISTA : CONSORCIO FRONTERA SUR
Introducción.
 El examen especial corresponde a una acción de
control no programada en el Plan Operativo del año
2012.
 Tuvo como objetivo general determinar el adecuado
uso de los recursos públicos de la entidad, así como el
cumplimiento de la norma legal.
Resumen del Caso.
1. La administración de la entidad
otorgo la buena pro a un postor
cuya propuesta técnica no
cumplió con los requisitos
mínimos establecidos en las
bases administrativas.
2. Además, se otorgo las
ampliaciones de plazo al
contratista y sin sustento
técnico que conllevo al pago
de gastos generales.
3. Origino un perjuicio económico
de S/.11’919,466.18.
Recomendaciones
principales.
Poner en conocimiento
de la Procuraduría
Publica a cargo de los
asuntos judiciales de la
Contraloría General de
la Republica, para que
prosiga las acciones
legales contra los
presuntos responsables
comprendidos en el
informe especial.
VALOR REFERENCIAL =108,323.68 NUEVOS SOLES.
CONTRATISTA : CONSTRUCTORA STERIKA MID E.I.R.L.
Introducción.
 El examen especial corresponde a una acción de
control no programada en el Plan Operativo del año
2011.
 Tuvo como objetivo general determinar si los recursos
vienen siendo utilizados bajo criterios de eficiencia,
eficacia, transparencia y economía.
Resumen del Caso.
De la revision a la documentacion
relacionada con la ejecucion de la
obra, que estuvo a cargo de una
empresa constructora contratada por
la Municoipalidad po S/.108,323.68 se
ha determinado que la administracion
municipal incumplio con verificar que
se ejecute la obra en su totalidad, al
presentarse partidas no ejecutadas por
el contratista, situacion que provoca
que se disminuya la resistencaide la
estructura del muro seco de piedra y
ocaciona un perjuicio economico de
S/.17,855.13.
Recomendaciones
principales.
Poner en conocimiento de
la Procuraduría Publica a
cargo de los asuntos
judiciales de la Contraloría
General de la Republica,
para que prosiga las
acciones legales contra
los presuntos responsables
comprendidos en el
informe especial.
Examenes especiales

Examenes especiales

  • 1.
    UNIVERSIDAD PRIVADA ALASPERUANAS FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Docente: Ing. Huayanca Hernández Máximo. Alumno: Misajel Ortega Marlon. Ciclo: IX. ICA-2015
  • 3.
    Es el entetécnico rector del Sistema Nacional de Control, que tiene por misión dirigir y supervisar con eficiencia y eficacia el control gubernamental, así como, contribuir con los Poderes del Estado en la toma de decisiones y con la ciudadanía para su adecuada participación en el control social. ¿Qué es la Contraloría General de la República?
  • 4.
  • 5.
    VALOR REFERENCIAL: 1’932,039.00NUEVOS SOLES. NUMERO DE BENEFICIARIOS: 2,291 PERSONAS.
  • 6.
    Introducción.  El examenespecial corresponde a una acción de control no programada en el Plan Operativo del año 2011.  Tuvo como objetivo general determinar si los recursos designados para la ejecución de obra, fueron administrados bajo los criterios de eficiencia, eficacia, transparencia y economía.
  • 7.
    Hechos Observados. 1. Inadecuadadecisión de ejecutar la obra por modalidad de ejecución presupuestaria directa. 2. Deficiencias del Expediente Técnico, al no contar con la información de los estudios básicos de ingeniería. 3. Deficiencias en las labores de dirección, supervisión, y control de la ejecución de la obra. 4. La Municipalidad utilizo los fondos del FONIPREL para la adquisición directa de maquinaria usada por un total de S/. 1’101,097.25. 5. La entidad efectuó el pago de planillas de jornales sin contar con el debido sustento documentario ni con la aprobación por parte de los responsables de la obra, así como un giro de dinero por la suma de S/.2,932.00 6. La Municipalidad efectuó desembolsos, emitiendo comprobante de pago y cheques a nombre del alcalde y de la asistente administrativa, por las sumas de S/.113,946.52 y S/. 27,990.23 respectivamente.
  • 8.
    Recomendaciones principales. 1. Poneren conocimiento del Pleno del Concejo Municipal el contenido del presente informe. 2. En merito de las atribuciones de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la Republica, disponga el inicio de las disposiciones pertinentes en torno a las responsabilidades administrativas identificadas a los servidores. 3. Disponga las acciones conducentes a fortalecer las áreas técnicas involucradas en la formulación y ejecución de los proyectos de la Municipalidad. 4. Disponga la evaluación del estado situacional de la obra, la determinación del saldo por ejecutar y la realización de las acciones que resulten necesarias para concluirla. 5. Disponga la participación en programas de capacitación de los funcionarios y servidores. 6. Disponga las acciones pertinentes para la elaboración de directivas internas que establezcan procedimientos. 7. Disponga el establecimiento de mecanismos de control y monitoreo respecto a la administración de vehículos y maquinas de la Municipalidad.
  • 9.
  • 10.
    VALOR REFERENCIAL: 14’384,150.04NUEVOS SOLES. CONTRATISTA: CONSORCIO KIMBIRI I
  • 11.
    Introducción.  El examenespecial corresponde a una acción de control no programada en el Plan Operativo del año 2011.  Tuvo como objetivo general determinar si los recursos designados para la ejecución de obra, fueron administrados bajo los criterios de eficiencia, eficacia, transparencia y economía.
  • 12.
    Hechos Observados. 1. LaMunicipalidad distrital de Kimbiri no cautelo la adecuada formulacion del Expediente Tecnico de la obra. 2. La entidad realizo el proceso de adjudicacion directa selectiva que presento irregularidades, asi mismo realizo un proceso de adjudicacion de menor cuantia. Estos hechos han ocacionado perjuicios economicos por la suma de S/.8,000.00. 3. La entidad llevo acabo la licitacion para la ejecucion de la obra, sin acreditar la libre disponibilidad de todo el terreno involucrado, asi mismo cuando se evidencio dicha falta la demora ocaciono mayores costos por inspeccion de obra por aproximadamente S/.25,374.17. 4. LA Municipalidad otorgo un segundo adelanto para materiales al contratista de la obra, excediendo en S/.291,603.36 el monto maximo que le correspondia al acero corrugado. 5. La Municipalidad aprobo modificaciones en las redes de agua potable y alcantarillado sin contar con el sustento y analisis tecnico. 6. La Municipalidad aprobo la modificacion del diseño original refirido a tuberiasde agua y desagüe. 7. No se cautelo la adecuada ejecucion de los trabajos relacionados con las instalaciones de agua y desagüe.
  • 13.
    Recomendaciones principales. 1. Disponer elinicio de las acciones para el deslinde de las responsabilidades administrativas y disciplinarias de los servidores. 2. Disponer la formulación y aprobación de directivas internas y/o procedimientos orientados a fortalecer los mecanismos de control. 3. Disponer se realice la verificación del diseño de la viga acueducto. 4. Disponer la evaluación del diseño y del estado situacional de la obra, a fin de tomar las medidas que resulten necesarias. 5. Disponer la preparación, aprobación y difusión, de directivas internas sobre la aplicación de la normativa de contrataciones . 6. Disponer las acciones legales y/o administrativas que correspondan contra los servidores. 7. Se disponga la participación en programas de capacitación de los funcionarios y servidores que intervienen en los diversos procesos involucrados en la administración de los recursos de la entidad.
  • 14.
  • 15.
    VALOR REFERENCIAL: 14’395,281.40NUEVOS SOLES. CONTRATISTA: CONSTRUCTORA OLFRA S.A.C.
  • 16.
    Introducción.  El examenespecial corresponde a una acción de control no programada en el Plan Operativo del año 2013, del Departamento del Sector Infraestructura de la Contraloría General de la República, registrada en el Sistema de Control Gubernamental.
  • 17.
    Hechos Observados. 1. Eljefe de división de infraestructura y desarrollo urbano de la Municipalidad había ejecutado deficientemente las casetas de bombeo de los pozos, valorizo trabajos no ejecutados, reconoció mayores metrados a los realmente ejecutados. 2. Las partes involucradas infringieron las disposiciones previstas del RLCE, lo referente al sistema de precios unitarios. 3. La situación descrita, ocasiono perjuicio al patrimonio de la Municipalidad, ascendente a S/.743,471.39
  • 18.
    Recomendaciones principales. 1. ElMinisterio de Vivienda Construcción y Saneamiento y la Municipalidad efectuaran la evaluación tecnica-economica de la obra. 2. Que el Pleno del Concejo Municipal tome conocimiento del contenido del presente informe. 3. El alcalde en su calidad de representante legal, en merito a las atribuciones en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y la Contraloría General de la Republica, adopte las acciones administrativas que corresponde contra los servidores. 4. Disponer en el marco de la normativa vigente que se formulen directivas internas. 5. Establecer procedimientos y mecanismos de control.
  • 19.
  • 20.
    VALOR REFERENCIAL =39’613,270.47 NUEVOS SOLES. CONTRATISTA : CONSORCIO FRONTERA SUR
  • 21.
    Introducción.  El examenespecial corresponde a una acción de control no programada en el Plan Operativo del año 2012.  Tuvo como objetivo general determinar el adecuado uso de los recursos públicos de la entidad, así como el cumplimiento de la norma legal.
  • 22.
    Resumen del Caso. 1.La administración de la entidad otorgo la buena pro a un postor cuya propuesta técnica no cumplió con los requisitos mínimos establecidos en las bases administrativas. 2. Además, se otorgo las ampliaciones de plazo al contratista y sin sustento técnico que conllevo al pago de gastos generales. 3. Origino un perjuicio económico de S/.11’919,466.18.
  • 23.
    Recomendaciones principales. Poner en conocimiento dela Procuraduría Publica a cargo de los asuntos judiciales de la Contraloría General de la Republica, para que prosiga las acciones legales contra los presuntos responsables comprendidos en el informe especial.
  • 24.
    VALOR REFERENCIAL =108,323.68NUEVOS SOLES. CONTRATISTA : CONSTRUCTORA STERIKA MID E.I.R.L.
  • 25.
    Introducción.  El examenespecial corresponde a una acción de control no programada en el Plan Operativo del año 2011.  Tuvo como objetivo general determinar si los recursos vienen siendo utilizados bajo criterios de eficiencia, eficacia, transparencia y economía.
  • 26.
    Resumen del Caso. Dela revision a la documentacion relacionada con la ejecucion de la obra, que estuvo a cargo de una empresa constructora contratada por la Municoipalidad po S/.108,323.68 se ha determinado que la administracion municipal incumplio con verificar que se ejecute la obra en su totalidad, al presentarse partidas no ejecutadas por el contratista, situacion que provoca que se disminuya la resistencaide la estructura del muro seco de piedra y ocaciona un perjuicio economico de S/.17,855.13.
  • 27.
    Recomendaciones principales. Poner en conocimientode la Procuraduría Publica a cargo de los asuntos judiciales de la Contraloría General de la Republica, para que prosiga las acciones legales contra los presuntos responsables comprendidos en el informe especial.