Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Fuerzas y Relaciones de Producción
1. FUERZA Y RELACIONES
DE PRODUCCIÓN
NANCY MORAN Y JESENIA MINGA
PRIMERO “B”
Univeridad Central del Ecuador
Facultad de Filosofía Letras y Ciencias de la Educación
Pedagogía de las Ciencias Experimentales Química y Biología
2. MEDIOS DE PRODUCCIÓN
• Recursos económicos
empleados para el
desarrollo de un bien
o servicio.
3. MEDIOS DE PRODUCCIÓN EN SISTEMA ECONÓMICO
CAPITALISMO SOCIALISMO MARXISMO
Medios de
producción en manos
de la burguesía.
Medios de
producción en
manos de los
trabajadores.
Los medios de
producción deben pasar
de las manos de la
burguesía a las del
proletariado.
4. CLASIFICACIÓN SEGÚN KARL MARX
Medios de producción
directas.
Medios de producción
indirectas.
Son recursos
necesarios para la
producción.
No interviene
directamente en la
producción
6. ¿QUÉ SON LAS RELACIONES LABORALES?
• Las relaciones laborales son la
conexión existente entre
empleadores y empleados en un
determinado marco normativo.
• Para que pueda existir este lazo
entre empleados y organización, se
debe poner en práctica acciones
que fomenten un ambiente de
armonía.
7. CLASIFICACIÓN
• Clasificación por tipo de actividades
Se refiere al tipo de trabajo que realizan para la empresa, que pueden ser
actividades intelectuales o físicas.
• Clasificación por antigüedad
Trabajadores de confianza: realizan funciones de dirección, inspección,
vigilancia y fiscalización, en la empresa.
Trabajadores de base o de planta: realizan una actividad normal en la
empresa.
• Clasificación por tiempo
1. Empleados contratados por tiempo indeterminado
2. Empleados contratados por tiempo determinado.
3. Empleados contratados para obra determinada; es decir por proyecto
8. FUNCIÓN
• Administrar normas
• Contratación de personal
• Gestión de conflictos
• Defiende intereses legales de la
compañía
• Negociar de manera individual y
colectiva
IMPORTANCIA
• Más que las máquinas y los insumos, los
empleados son el verdadero motor de
una empresa.
• Deben existir relaciones laborales
óptimas, para que todos los miembros
del equipo puedan mejorar sus
habilidades.