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Generación de la idea
La generaciónde ideasesunprocesocreativoe idealparaunaempresayaque se tratade recopilar
nuevasideasparagenerar,desarrollarycomunicayaque lasempresasgenerangrandesideaspara
tener mayores utilidades ya que cada empresa como sube de puesto debe siempre generar ideas
para alcanzarel éxitoque requiere.Yase aguardaenciertasimilitudconlaetapaplanteamientodel
objetivoque esun procesoque requerimosenla empresapara llevar a cabo innovaciónymetas y
se requiere pasosyprocesospara tenerencuentacómo podemosresolverproblemasdentrode la
empresay fueratambiénse debe mencionarque la creatividadesindispensable paraaplicaren la
generación de ideas.
Para generaruna continuacorriente de ideasdebentenerconceptos sobre los siguientes puntos:
Tener fuentes internas: Investigación y fuentes formales.
Consumidores: análisis de los consumidores.
Competidores: análisis de productos de la competencia.
Distribuidores y proveedores: tener el concepto técnicas y materiales.
Evaluación de la idea.
La evaluaciónde laideaesunprocesoque nosayudaa comparar ideasemprendedorasque giraen
entornoa las consideracionesde laempresala evaluaciónde la ideapodría asociarse a un análisis
específicoparael proyectoenel cual sebasaenbuscarelementosinvolucradosincluye variasetapas
para poder llegar a un punto de lo bueno y malo del proyecto.
Al momentode serevaluadalaideadebedeterminarsi merece larealización inmediataal proyecto
y saber qué impacto tendrá teniendo en cuenta que fue evaluada para tener innovación, calidad
éxito en el proyecto.
Selección de la idea
Es un procesoque se realizapara clasificarpropuestasenordenyposteriormente eligiendoelmás
conveniente para la empresa.
Existen dos tipos de selección de ideas que son las siguientes:
Bajo impacto:Sonlas ideasque se debenpensarque notienentantaimportanciayaque si se hace
la selección de una idea tendría un impacto bajo y tiene más dificultad en su implementación.
Alta viabilidad: Son las ideasque se deben llevar a cabo más rápidamente ya que el impacto sería
notable en el proyecto.
La selecciónde laideadebe realizarsecuidadosamente yaque veremoslospuntosprincipalesque
debe tenerparallevarunaselecciónadecuadaparalaempresayno tengatanto riesgoloscuales
son:
Tenerun estudiode laidea.
Duración.
Relaciónde costo-beneficio.
Viabilidadtécnica.
Riesgoasociado.
Capacidadde la empresa.
Ventajascompetitivas.

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