El documento describe las funciones de la gerencia, los objetivos de una empresa y las funciones del gerente. La gerencia coordina todos los recursos de una empresa a través de procesos administrativos para ampliar los objetivos e incrementar los resultados. Los objetivos de una empresa incluyen posicionamiento en el mercado, innovación, productividad, recursos físicos y financieros, y responsabilidad social. Las funciones de un gerente son la planeación, organización, dirección y control.
El presente trabajo describe las Funciones del Gerente Educativo en un centro educativo siendo la base para el funcionamento y progreso adecuado del mismo.
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RETOS Y OPORTUNIDADES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Existen diversos cambios radicales dentro de las organizaciones a los cuales se tienen que enfrentar los administradores, de igual forma, la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan a enfrentar cambios acelerados. Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional, son los siguientes:
1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad “Fermín Toro”
Curso : Herramientas Gerenciales
RRHH
SAIA-Barquisimeto
“GERENCIA, OBJETIVOS Y FUNCIONES”
Integrante:
T.S.U. GREISI B. LINARES.
C.I. V-12.826.297
PROF. ROSMARY MENDOZA
MAYO 2013
2. GERENCIA
Gerencia, son las
funciones que ejerce el
gerente de una
empresa, con autoridad
dentro de la misma.
Realiza múltiples funciones,
coordina todos los recursos
a través de los procesos
administrativos.
La gerencia es
necesaria para
ampliar los objetivos
de una empresa y
obtener excelentes
resultados,
Mediante la eficiencia, responsabilidad y eficacia de los trabajos
OBJETIVOS
Posición en el
mercado
Innovación
Productividad Recursos físicos
Y Recursos
financieros
Responsabilidad Social
Rentabilidad rendimiento
de beneficios
Actuación y
desarrollo gerencial
Actuación y
actitud del trabajo
FUNCIONES
•Planeación: Se definen los objetivos y se crean planes.
•Organización: En función de la gerencia se determina el
tipo de organización para llevar adelante los planes.
•Dirección: Se guían los pasos con motivación,
liderazgo, estimulo y actuación.
Control: Mide la calidad y la cantidad en la ejecución y si es
necesario se toman decisiones o correcciones.