El documento trata sobre los glucocorticoides. Explica que los glucocorticoides son potentes antiinflamatorios que se usan para tratar enfermedades inflamatorias y autoinmunes a pesar de sus efectos secundarios. Describe la síntesis, secreción y mecanismo de acción del cortisol, así como trastornos en la secreción de cortisol, efectos metabólicos, indicaciones terapéuticas e impacto en la inflamación.
organic compound, any of a large class of chemical compounds in which one or more atoms of carbon are covalently linked to atoms of other elements, most commonly hydrogen, oxygen, or nitrogen. The few carbon-containing compounds not classified as organic include carbides, carbonates, and cyanides. See chemical compound.
organic compound, any of a large class of chemical compounds in which one or more atoms of carbon are covalently linked to atoms of other elements, most commonly hydrogen, oxygen, or nitrogen. The few carbon-containing compounds not classified as organic include carbides, carbonates, and cyanides. See chemical compound.
INTRODUCCIÓN
Como parte fundamental de las instalaciones eléctricas de interiores están los fisibles, interruptores termomagnéticos e interruptores diferenciales, cuyas funciones son la conexión, el seccionamiento, el control y sobretodo, la protección de personas, materiales y equipos.
2. FUSIBLES
Son dispositivos de protección que interrumpen el circuito al fundirse, por lo que deben ser sustituidos.
Los fusibles proporcionan una protección fase a fase, con un poder de corte muy elevado y un volumen reducido frente a sobrecargas y corrientes de cortocircuito.
Se pueden montar de dos maneras:
• En unos soportes específicos llamados portafusibles.
Pobreza y responsabilidad social del empresarioluz flores
Un modelo de gestión que agrega valor y crea capital social en beneficio de la comunidad
Responsabilidad social y competitividad empresarial
Se entiende por competitividad la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales políticos y socioeconómicos en general, y la ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.
¿Pueden empresas ser competitivas sin que actúen éticamente y de manera socialmente responsables? Difícilmente, ser solamente competitivo sin valores, significa que una empresa puede ser competitiva en el corto plazo sin ser ética. Para ser competitiva en el largo plazo la empresa tiene que ser primero ética y en base a esto buscar su competitividad.
Cuando se hace referencia al concepto de competitividad, se refieren de una manera global y duradera de la empresa y no sólo la competitividad de uno de sus productos o servicios en particular, ya que una empresa puede tener un producto muy competitivo y ser globalmente ineficiente.
Al referirse a una competitividad duradera se hace con la mira hacia el futuro, es decir basándose en el hecho de que si la empresa quiere ser competitiva se tiene que ir a la vanguardia en todos los sentidos, y al decir en todos los sentidos también incluye el plano ético y la responsabilidad social.
El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización.
La responsabilidad social empresarial es hoy un factor de competitividad no sólo entre las propias empresas, sino entre países que buscan posicionarse en nuevos bloques comerciales. Si las empresas practican la responsabilidad social por razones estrictamente de competitividad, como herramienta que puede ayudarlos a ser percibidos positivamente por mercados nicho, y, por tanto, mejorar su imagen y aumentar su participación de mercado, sería opción legítima. Por ello, la racionalidad detrás del uso de la responsabilidad social empresarial, ya sea infundida de moralidad o de pragmatismo es irrelevante. Lo que es relevante es que debe ser un elemento inherente a la práctica empresarial.
Un gran número de empresas ha reconocido los beneficios básicos de incorporar prácticas y políticas de res
La materia es todo aquello que constituye el mundo físico que nos rodea y que posee una serie de cualidades capaces de impresionar nuestros sentidos o nuestros aparatos de medida.
Para comprender mejor a la materia, la podemos clasificar de manera sencilla, en elementos y compuestos.
Los elementos están formados por uno o más átomos iguales que mantienen sus propiedades químicas.
Actualmente se conocen 92 elementos en la naturaleza y un poco más de quince elementos creados en laboratorios de investigación. Ejemplos de elementos: oxígeno, cobre, hierro, sodio, mercurio, cloro, carbono, uranio, etc.
Los compuestos son combinaciones de dos o más átomos diferentes; esta combinación de dos o más átomos produce una sustancia con propiedades químicas muy diferentes a cada uno de los átomos que la forman.
Actualmente existe una cantidad casi infinita de compuestos y cada día se inventan más.
Ejemplos de compuestos: aire, agua, acero, bronce, ácido sulfúrico, azúcar, plástico, etc.
Matriz de indicadores de evaluación de impacto.docluz flores
Matriz de indicadores de evaluación de impacto
Objetivo del ejercicio:
Establecer una matriz con los indicadores que van a servir de base para la evaluación de impacto del proyecto. Consensuar los indicadores es un aspecto muy importante de la participación en un proyecto.
Metodología:
Se realiza una sesión con los participantes del proyecto.
Paso 1:
Explicar el objetivo de la reunión, y las necesidades de la evaluación. Los participantes generalmente no estarán familiarizados con el concepto de “indicador” así que debe ser explicado con ejemplos prácticos: tomar como ej. Uno de los objetivos del plan de trabajo y proponer una lluvia de ideas sobre el tema “¿cómo podremos saber si hemos logrado cumplir el objetivo?” Es más fácil identificar posibles indicadores de evaluación si se organizan en cuatro categorías:
indicadores sociales: sirven para medir cambios en el nivel social de los participantes (p.ej., acceso a servicios, vivienda, educación, tenencia de la tierra, salud, igualdad entre géneros, adopción de nuevas prácticas);
indicadores económicos: sirven para medir cambios en el nivel económico de los participantes (p.ej., nivel de deudas e inversión, acceso al crédito, bienes de producción y otros, ingreso, nivel de producción, nivel de autoempleo, uso de mano de obra asalariada, nivel tecnológico, etc...);
indicadores políticos-organizativos: sirven para medir los cambios en grados de organización y de control de los beneficiarios sobre las decisiones que afectan su vida (p.ej. Grados de organización y control social, liderazgo, distribución de los beneficios entre los participantes, etc...);
indicadores ambientales: sirven para medir los cambios en el medio ambiente (p.ej. deforestación y reforestación, contaminación, áreas protegidas, fuentes de agua, vida silvestre, adopción de prácticas y nivel de consciencia ecológica, etc...).
Paso 2:
El segundo paso consiste en determinar cómo se van a medir los indicadores. Esto permite hacer ver dos grandes tipos de indicadores (ver matriz de indicadores de monitoreo).
Paso 3:
Si los indicadores establecidos son muy numerosos, puede ser necesario una priorización; un criterio para priorizar es la factibilidad de medir los indicadores. Se va repitiendo el ejercicio para las diferentes actividades y subactividades, construyendo la matriz de indicadores con los resultados.
Matriz de planificación de monitoreo y evaluación
Matriz de planificación de monitoreo y evaluación
Objetivo del ejercicio:
Establecer una matriz de planificación del proceso de monitoreo (o seguimiento) y evaluación participativo. Este proceso debe ser iterativo: implica la repetición, a intervalos determinados, de etapas de acción (implementación del proyecto), observación (monitoreo de los indicadores) y reflexión (análisis de los resultados de la observación y propuesta de ajustes y correctivos). La matriz debe resumir las acciones a realizar, las responsabilidades y el cronograma.
Las 7S de McKinsey define múltiples factores a tener en cuenta, los cuales se dividen en dos grupos:
– Habilidades emocionales o Soft skills:
Shared Values, Skills, Style y Staff.
– Habilidades racionales o Hard skills: Strategy, Structure y Systems.
1. Style (estilo): El estilo es la cultura de la organización. Normalmente es la cúpula quien debe establecer las bases de los comportamientos y buenas practicas que marcarán el estilo y la forma de ser de la empresa. Además, deben ser los directivos y jefes los primeros en dar ejemplo al resto de empleados de la empresa
2. Staff (personal): Los empleados son la columna vertebral de cualquier organización y uno de sus más importantes activos. Es por ello que la forma de tratar a los recursos humanos debe estar alienada con la estrategia.
3. Systems (sistemas): Incluye los procesos internos y los sistemas de información que posibilitan el funcionamiento de la empresa . Los procesos y la información pueden compararse con la sangre que fluye por un cuerpo.
4. Strategy (estrategia): se basa en la manera de organizar y enfocar los recursos, para conseguir los objetivos de la organización. Podríamos compararlo con el cerebro de una organización.
5. Structure (estructura): Es la manera en que se organizan, se relacionan e interactúan las distintas variables y unidades del negocio. La estructura puede ser departamental o no, con una jerarquia lineal, matricial, divisional o de otro tipo. Asimismo, se puede dividir geográficamente (local, estatal o plurinacional), de gestión centralizada o descentralizada, etc.
6. Skills (habilidades): Se refiere a las habilidades y capacidades requeridas por los miembros de la organización. Es lo que Michael Porte llama Competencias Centrales. También puede referirse al know how de la compañía.
7. Shared values (valores compartidos): Los valores compartidos son el corazón de la empresa. Lo que une a sus miembros y alinea a todos ellos en la misma dirección.
El benchmarking consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las buenas prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las buenas prácticas
significa ‘interesado’ o ‘parte interesada’, La definición de stakeholder fue propuesta en la década de los 80 por el filósofo estadounidense Robert Edward Freeman y se refiere y que se refiere a todas aquellas personas u organizaciones afectadas por las actividades y las decisiones de una empresa.
Freeman sostenía que los grupos de interés son indispensables y que siempre se deberían tener en cuenta para la planificación estratégica de cualquier negocio.
De esta manera, entender que el triunfo o fracaso de cualquier empresa, siempre afectará no solo a sus dueños sino que también afectará a todos los que la rodean, es decir, a sus trabajadores, a sus socios, proveedores, competidores, familias de todos l
IA, la clave de la genomica (May 2024).pdfPaul Agapow
A.k.a. AI, the key to genomics. Presented at 1er Congreso Español de Medicina Genómica. Spanish language.
On the failure of applied genomics. On the complexity of genomics, biology, medicine. The need for AI. Barriers.
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
Presentació de Isaac Sánchez Figueras, Yolanda Gómez Otero, Mª Carmen Domingo González, Jessica Carles Sanz i Mireia Macho Segura, infermers i infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
HEMIPLEJIA Y SU REHABILTACIÓN MEDIANTE EL USO DE LA FISIOTERAPIA
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glucocorticoides
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2. Ms. Elena Cáceres A.
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3. GLUCOCORTICOIDES
Dra. Elena Cáceres Andonaire
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4. GLUCOCORTICOIDES
• Los glucocorticoides son potentes
antiinflamatorios.
• Siguen siendo parte integral del manejo
farmacológico de pacientes con
enfermedades inflamatorias o
autoinmunes a pesar de sus
numerosos efectos secundarios.
Dra. Elena Cáceres Andonaire
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5. GLUCOCORTICOIDES
ASPECTOS MORFOLÓGICOS CORTEZA
SUPRARRENAL:
• Las glándulas suprarrenales están ubicadas en el
espacio retroperitoneal, cerca del polo superior
de los riñones.
• Tienen dos órganos endócrinos separados:
a)La médula suprarrenal: que segrega
catecolaminas(adrenalina) y
b)La corteza suprarrenal: produce
corticoides.
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6. Dra. Elena Cáceres Andonaire
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7. • El cortisol es sintetizado a partir del colesterol.
• La síntesis tiene lugar en la zona media de la corteza
suprarrenal (zona fasciculada), lo que da origen a su
nombre (cortisol proviene de “cortex”).
• Aunque la corteza suprarrenal (en la zona
glomerulosa) y algunas hormonas sexuales (en la
zona reticular) también producen aldosterona, el
cortisol es su secreción principal.
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9. La síntesis de cortisol en la glándula suprarrenal
es estimulada por el lóbulo anterior de
la glándula pituitaria mediante la hormona
adrenocorticotrópica (ACTH), a su vez
estimulada por la hormona liberadora de
corticotropina (CRH) que el hipotálamo libera.
La ACTH incrementa la concentración de
colesterol en la membrana mitocondrial interna
a través de la regulación de la STAR (proteína
reguladora de la respuesta esteroidal aguda).
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10. Metabolismo
El cortisol es metabolizado por el sistema 11-β
hidroxiesteroide deshidrogenasa (11-β-HSD), que
consta de dos enzimas: 11-βHSD1 y 11-βHSD2:
La 11-βHSD1 utiliza el cofactor NADPH+ para convertir
cortisona biológicamente inerte en cortisol
biológicamente activo.
La 11-βHSD2 utiliza el cofactor NAD+ para convertir el
cortisol en cortisona.
En general, el efecto neto es que la 11-β-HSD1 sirve
para aumentar las concentraciones locales de cortisol
biológicamente activo en un determinado tejido,
mientras que la 11-β-HSD2 sirve para disminuir las
concentraciones locales de cortisol biológicamente
activo. Elena Cáceres Andonaire
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11. Elena Cáceres Andonaire
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12. RELACIÓN ESTRUCTURA QUÍMICA
ACTIVIDAD FARMACOLÓGICA:
Hidrocortisona: primer corticoide
utilizado por sus acciones
antiinflamatorias.
Sin embargo los efectos colaterales de
retención de sodio, efectos metabólicos,
indujeron a tratar de sintetizar nuevos
esteroides con > propiedades
antiinflamatorias < efectos adversos
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13. LOS TRASTORNOS DE LA SECRECIÓN DE CORTISOL
ACTH en el plasma
↓ ↑
Cortisol en el
plasma
↑
Hipercortisolismo primario
(síndrome de Cushing)
Hipercortisolismo
secundario (tumor
pituitario o
ectópico, pseudo-
Cushing)
↓
Hipocortisolismo secundario
(tumor pituitario, síndrome de
Sheehan)
Hipocortisolismo
primario
(enfermedad de
Addison, síndrome
de Nelson)
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19. Mecanismo de Acción
Los glucocorticoides controlan la tasa de síntesis de
proteínas. El esteroide difunde hacia la célula y se
une al receptor citosólico.
El complejo esteroide-receptor sufre un cambio de
configuración y se traslada al núcleo.
En éste, el complejo se une a la cromatina y
estimula la transcripción de algún ARN mensajero
que codifican la síntesis de proteínas específicas.
Estas proteínas median en el efecto biológico de los
esteroides.
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24. Efectos de la hidrocortisona sobre el metabolismo de
carbohidratos, proteínas y grasas:
• A. Metabolismo de los carbohidratos:
Aumento de la gluconeogénesis (síntesis de glucosa
a partir de proteínas).
Aumento del glucógeno hepático.
Reducción de la utilización de la glucosa periférica.
Aumento de la concentración plasmática de glucosa.
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26. • B. Metabolismo de las proteínas:
Movilización de aminoácidos desde los tejidos,
principalmente del músculo esquelético.
Aumento de la excreción de nitrógeno en la orina debido al
metabolismo proteico.
• C. Metabolismo de las grasas:
En los pacientes tratados con glucocorticoides se producen
acúmulos inusuales de grasa. La grasa se redistribuye desde la
periferia hacia la cara, produciendo una "cara de luna", hacia
la nuca y hombros causando "joroba de búfalo", y abdomen
produciendo obesidad centrípeta.
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27. Efectos sobre el metabolismo de electrólitos y agua:
• Metabolismo mineral
Los glucocorticoides tienen mucho menos efecto sobre el
proceso renal de los electrólitos que la desoxicorticosterona y la
aldosterona; de todos modos, la administrción de hidrocortisona
o cortisona aumenta la retención de Na+ y la excreción de K+ y,
si se prolonga, puede causar alcalosis hipopotasémica.
• El metabolismo del ion Calcio también se afecta por la
hidrocortisona.- Favorece la excreción renal de Calcio, y puede
reducir su absorción desde el intestino. En pacientes con
síndrome de Cushing y tratamiento glucocorticoide aparece
osteoporosis. La interrupción del crecimiento de los huesos
largos es un problema en los niños que reciben un
glucocorticoide; la altura final del adulto se puede reducir en los
pacientes tratados durante más de seis meses.
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29. Bases del tratamiento:
Los glucocorticoides tienen dos usos básicos:
1. Como tratamiento de sustitución en la insuficiencia de la
corteza suprarrenal, tanto cuando ésta se deba a una
enfermedad suprarrenal principal, como cuando es
secundaria a una deficiencia de Adrenocorticotrofina (ACTH).
2. En el tratamiento de diversas enfermedades
inflamatorias, autoinmunes, alérgicas y
hematológicas.
Estos fármacos no curan ninguna enfermedad.
Proporcionan sólo alivio sintomático.
También son muy útiles en afecciones en las que baste la
aplicación tópica.
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30. Glucocorticoides: indicaciones
terapéuticas
Enfermedades hormonales
Terapia sustitutiva (cortisol, 9-α-fluorocortisol):
• Insuficiencia suprarrenal primaria (enfermedad de Addison) ó
secundaria
• Hiperplasia suprarrenal congénita (déficit de enzima sintetizadoras
de glucocorticoides)
Enfermedades no hormonales
- Acción antiinflamatoria e inmunosupresora:
• enfermedades reumáticas (artritis reumatoide, lupus
eritematoso)
• asma y estados alérgicos
• condiciones inflamatorias tópicas (conjuntivitis, rinitis,
eczemas)
• enfermedades neurológicas (esclerosis múltiple)
• transplante de órganos
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31. Efecto sobre la Inflamación:
Acción antiinflamatoria:
Este efecto se utiliza en el tratamiento de
algunos pacientes con artritis reumatoide,
fiebre reumática, poliartritis nodosa, y
lupus sistémico.
La mayor parte del uso clínico de la ACTH
se puede atribuir a la notable capacidad
de los esteroides para inhibir los procesos
inflamatorios e inmunitarios.
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32. Los mecanismos Antiinflamatorios responsables
son numerosos y variados:
Linfocitopenia, eosinofilia y monocitopenia:
Los glucocorticoides favorecen el secuestro de linfocitos
y monocitos en el bazo, nódulos linfáticos y médula
ósea. Esto reduce el número de esas células que llegan
al lugar de la inflamación y, por ello, se inhibe la
inmunidad y la inflamación mediadas por las células.
Inhibición del procesado de antígenos por los
macrófagos.
Inhibición de las acciones de las linfocinas. Se utilizan
en combinación con agentes citotóxicos para tratar los
linfomas y algunas leucemias.
Inhibición de citotoxicidad mediada por células
dependiente de anticuerpos.
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34. Inhibición del metabolismo de ácido
araquidónico.
Las prostaglandinas son vasodilatadores y potencian el
dolor, mientras que los leucotrienos fomentan la
quimiotaxis leucocitaria y aumentan la permeabilidad
capilar. Por tanto, estos metabolitos del ácido
araquidónico se consideran mediadores de la
inflamación.
Los glucocorticoides favorecen la síntesis de
lipomodulina, una proteína que inhibe a la fosfolipasa.
La inhibición de fosfolipasa A2 impide la liberación de
ácido araquidónico y la síntesis de prostaglandinas,
leucotrienos y compuestos relacionados. Además, los
glucocorticoides inhiben la inducción de la cicloxigenasa
por las citocinas y así bloquean la potenciación de la
síntesis de prostaglandina por la citocina.
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40. Elena Cáceres Andonaire
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41. Glucocorticoides: aspectos
farmacocinéticos
Vías de administración:
• oral
• parenteral
• inhalatoria (deglución→biodisponibilidad de 1%-15%)
• vía rectal
• uso tópico (colirios, cremas)
Buena absorción (lipofilicidad)
70-80% unión a proteínas plasmáticas (albúmina)
(cortisol: 90% transcortina > albúmina)
Paso a tejidos con mayor rapidez que cortisol. Atraviesan BHE.
Biodisponibilidad 80-90%
Metabolismo hepático → numerosos metabolitos inactivos
Glucuronación y excreción renal
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42. Glucocorticoides: contraindicaciones
Ulcera péptica
Osteoporosis
Micosis sistémica, tuberculosis activa
Psicosis
Administrar con precaución en:
• diabetes
• hipertensión, insuficiencia cardiaca
• enfermedades infecciosas
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43. Glucocorticoides: interacciones
farmacológicas
Metabolismo inducible por fenitoína,
rifampicina.
Asociación con diuréticos: hipokalemia
severa.
Aumento de requerimientos de insulina y
antidiabéticos orales
Asociación con anticolinérgicos: aumento
presión intraocular
Elena Cáceres Andonaire
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44. Glucocorticoides: efectos adversos
Frecuentes, especialmente con dosis elevadas y
tratamientos prolongados:
• Alteraciones gastrointestinales: gastritis, úlcera
péptica
• Mayor susceptibilidad a procesos infecciosos
(ej.: candidiasis orofaríngea con
glucocorticoides inhalados)
• Niños: retraso del crecimiento (GH)
• Alteraciones psíquicas
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45. EFECTOS ADVERSOS
CORTICOIDES TOPICOS: Utilizados por largo tiempo, aumentan los
efectos sistémicos.
SUSPENSION DEL EJE HIPOTALAMO – HIPOFISARIO inhibe la
función endógena suprarrenal.
RETARDO EN EL CRECIMIENTO
-ACNE ESTEROIDE- ROSACEA ESTEROIDE- ERITEMA
PERSISTENTE
ATROFIA DE PIEL : apariencia de papel de cigarrillo , arrugada,
quemada , brillante
TELANGIECTASIAS PROMINENTES – EQUIMOSIS
PUSTULAS- PAPULAS
HIPERMINERALOCORTICISMO
NECROSIS DE CABEZA DE FEMUR Y HUMERO
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46. Síndrome de Cushing
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47. Elena Cáceres Andonaire
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48. Elena Cáceres Andonaire
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49. Usos odontológicos de los
esteroides
Alergia intensa
Erupción papular bucal
Gingivitis descamativa
Hipersensibilidad de la dentina
Pénfigo bucal
Postextracción (reducción de edema)
Pulpotomía
Recubrimiento pulpar
Ulceras aftosas
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50. Pénfigo vulgar: Es un padecimiento autoinmune de la piel y mucosas
de origen desconocido en el que se forman ampollas flácidas debido a
un defecto en la cohesión celular, las cuales al romperse dejan áreas
denudadas de difícil recuperación.
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51. Esteroides de uso en odontología
Acetato de triamcinolona (tópica)
Dexametazona (bucal, inyectable y tópica)
Hidrocortizona (bucal)
Prednisolona (bucal, inyectable y tópica)
Prednisona (bucal)
Succinato sódico de hidrocortizona
(inyectable)
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