La INDAGACIÓN APRECIATIVA es una filosofía/metodología para el impulso del cambio basado en descubrir lo mejor de nosotros y del sistema humano que se indague (una empresa por ejemplo), buscar lo que nos ha dado y da vida y desde ahí soñar y construir el futuro que nos daría más vida. Piensa por un momento en un momento cumbre en tu vida (personal o profesional), un momento en el que te sentías lleno de vida, ¿qué paso ahí?, ¿qué pusiste en juego para que fuera así?, ¿qué resultados obtuviste? ... Imagina que eso pasara más a menudo y que estuviera en tu mano la capacidad de que pasara más a menudo y que pudiera servir no sólo para ti sino también para tu organización, colectivo, empresa, grupo… ¿Harías algo para lograr esto? La IA es la antítesis de la forma tradicional de la consultoría: la RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Esta forma nos desmoviliza por que conecta con dificultades y energías negativas individuales y grupales y basada en la tan extendida "cultura social del déficit": lo que no funciona, lo que me va mal, lo que no quiero , lo que no me gusta, lo que no se, lo que no puedo... De la cultura del NO a la cultura del SI. Cambiemos radicalmente el signo, miremos a lo que SI nos gusta, lo que SI deseamos, lo que SI nos da vida, lo que SI se nos da bien, lo que SI tenemos, lo que SI hemos logrado, lo tanto que SI tenemos, lo maravilloso que SI es estar vivo, lo bueno que SI es formar parte de este equipo, lo mejor que SI podemos crear entre todos... y desde ahí, con esa energía del SI construyamos el futuro que nos ilusiona y que nos hará ir a un nivel superior. Yo propongo la INDAGACIÓN APRECIATIVA para impulsar un cambio revolucionario en las organizaciones, sean del tipo que sean. Empresas pequeñas o grandes, equipos de trabajo, organismos públicos o empresas privadas, da igual por que la filosofía y principios de la indagación apreciativa, que es adaptativa, están pensados para impulsar un nuevo paradigma válido y necesario para todas los ámbitos y niveles de la vida humana. La IA permite generar un cambio sin precedentes en los sistemas humanos. La idea básica es trabajar con las 5 fases de la INDAGACIÓN APRECIATIVA: definir, descubrir, soñar, diseñar y destino. Con este trabajo el equipo/organización al completo acaba empoderado, proactivo, con una energía positiva sin precedentes, con un gran sueño colectivo y con grupos de trabajo y acciones concretas para todos para caminar hacia el sueño. El siguiente paso es irradiar esta energía hacia afuera y a través de cumbres de indagación apreciativa involucrando y aportando generosamente esta nueva energía y filosofía al resto de departamentos o equipos, a mis grupos de interés, a la comunidad local donde se adscribe la empresa/organización. De esta forma las organizaciones recuperan su "ser humano y vital" e irradian humanidad y vitalidad para contribuir a un nuevo clima humano mas consciente, eficiente, próspero

1. INDAGACIÓN APRECIATIVA PARA
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
martes 31 de marzo de 15

2. COACHING
Alejandro de laVega
Dr. en Biología
Coach
Gestor de cambio
organizacional
Consultor en RSC
CEO Sost4
INDAGACIÓN
APRECIATIVA
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
GESTIÓN DE
CAMBIO
ORGANIZACIONAL
www.sost4.com / aleveor@sost4.com / @sost4 /T. 677987512
BIO-INSPIRACIÓN
martes 31 de marzo de 15

3. LA INDAGACIÓN
APRECIATIVA
el cambio desde las fortalezas
inspiración
lo que nos da vida
emocionar
co-crear (construccionismo social)
martes 31 de marzo de 15

4. LA INDAGACIÓN
APRECIATIVA
de la resolución de problemas a la visión de un
universo de fortalezas lleno de innovación y vida
martes 31 de marzo de 15

5. LA INDAGACIÓN
APRECIATIVA
1.
IA y gestión basada en las fortalezas
2.
Psicología positiva y ciencia de los positivo en las
organizaciones/comunidades
3.
Teoría del diseño. Design thinking
4.
El nuevo ámbito de la sostenibilidad que es la
BIOMÍMESIS
martes 31 de marzo de 15

6. LA INDAGACIÓN
APRECIATIVA
conectar con el NÚCLEO POSITIVO del Core Group
Núcleo
positivo del
Colegio
FORTALEZAS
ACTIVOS
OPORTUNIDADES
pasadas
presentes
futuras
pasadas
presentes
futuras
pasadas
presentes
futuras
martes 31 de marzo de 15

7. NUESTROS
VALORES
Core group
organizacional
TALENTOS
PERSONALES
TALENTOS
PROFESIONALES
MEJORES
CONDUCTAS
MEJORES
SITUACIONES
ACTITUDES
POSITIVAS
MEJORES
RESULTADOS
martes 31 de marzo de 15

8. LA INDAGACIÓN
APRECIATIVA
Y tras conectar con el NÚCLEO POSITIVO del Core
Group, llega la IRRADIACIÓN
martes 31 de marzo de 15

9. COMUNIDAD
LOCAL
Departamentos
Otros
Core Group
StakeHolders
martes 31 de marzo de 15

10. LA INDAGACIÓN
APRECIATIVA
Cumbre de indagación apreciativa con toda la comunidad
Definir
Descubrir
Soñar
Diseñar
Destino
martes 31 de marzo de 15

11. Cumbre de indagación apreciativa
martes 31 de marzo de 15

12. martes 31 de marzo de 15

13. martes 31 de marzo de 15

14. LA INDAGACIÓN
APRECIATIVA
Definir ¿Qué nos gustaría que estuviera pasando?
Descubrir nuestro núcleo positivo,“el panel de lo mejor de lo que hay”
Soñar el futuro que deseamos,“el panel de las maravillas”
Diseñar el futuro,“el panel de las propuestas provocadoras”
Decidir nuestro Destino, compromisos, ofertas y peticiones.Acciones
concretas a poner en marcha ya (macropropuestas y micropropuestas)
martes 31 de marzo de 15

15. COACHING
Alejandro de laVega
Dr. en Biología
Coach
Gestor de cambio
organizacional
Consultor en RSC
CEO Sost4
INDAGACIÓN
APRECIATIVA
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
GESTIÓN DE
CAMBIO
ORGANIZACIONAL
www.sost4.com / aleveor@sost4.com / @sost4 /T. 677987512
BIO-INSPIRACIÓN
martes 31 de marzo de 15

16. INDAGACIÓN APRECIATIVA PARA
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
martes 31 de marzo de 15