La campaña publicitaria de "Lácteos Melissa" busca posicionar la marca en Santa Rosa de Copán a través de anuncios basados en la vida real. El análisis de mercado muestra que la calidad, el sabor y el precio son los atributos más importantes para los consumidores. El presupuesto para la campaña es de L. 12,500.00 e incluye anuncios de radio, televisión, volantes y premios para los consumidores.
Este documento analiza las estrategias de mercadeo y ventas para la empresa Juan Valdez en Quito, Ecuador. Propone enfocarse en segmentos como mujeres profesionales de 32 años con hijos mediante campañas en redes sociales para momentos de café con amigas y descuentos en postres. También recomienda generar grupos de amigas en las redes de la empresa y concursos para aumentar la lealtad de la marca.
Universidad UFG las 7P y 12 marcas o productos de el salvador en introducción...Stephanie Pinzón
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Mercadotecnia 2
a) La Universidad Francisco Gavidia (Servicio) 7P
b) Pan de Caja Bimbo (Producto Tangible)
12 marcas o productos
4 introducción
4 crecimiento
4 madurez
4 declinación.
Analisis del consumo de la marca sweet y coffeeSteveens Pincay
Este documento presenta un análisis del impacto de la iniciativa social "Cada tacita es una ayudita a FASINARM" de la marca Sweet & Coffee. El estudio busca medir el alcance de esta iniciativa en la percepción de la imagen de marca y si induce a la compra. Se investigó a consumidores de Sweet & Coffee entre 20 y 50 años de edad para determinar si las acciones sociales de una empresa influyen en sus decisiones de consumo y su percepción de la marca. Los resultados muestran que los consumidores no están muy inform
La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia ha realizado campañas publicitarias durante décadas para promover el café colombiano. Inicialmente educaron a los consumidores sobre las ventajas del café colombiano y utilizaron a Juan Valdez para mostrar su cultivo y recolección. Más tarde crearon un logotipo con Juan Valdez para identificar marcas de 100% café colombiano y aún lo usan en anuncios para que los consumidores sepan cómo comprarlo.
Este documento resume la historia del café de Colombia desde 1835 hasta el presente. Incluye hitos como el establecimiento de la Federación Nacional de Cafeteros en 1927, la creación del personaje Juan Valdez en 1959, y el desarrollo del logotipo de Café de Colombia en 1981. También describe las estrategias de marketing que se han implementado para posicionar la marca Café de Colombia a nivel mundial, como campañas publicitarias, apoyo al deporte, y alianzas internacionales.
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El documento consta de cinco capítulos que exploran la investigación de mercados de Juan Valdez, incluida una investigación cualitativa mediante entrevistas y una encuesta cuantitativa a clientes. El objetivo es analizar la propuesta de Juan Valdez de crear una línea gourmet en su menú y determinar si sus clientes actuales estarían satisfechos con este cambio.
Juan Valdez Café comenzó en 2002 en Bogotá, Colombia y desde entonces se ha expandido a tiendas en varios países de América y Europa, ofreciendo una variedad de cafés colombianos de alta calidad. La empresa ha crecido a través de asociaciones con hoteles, aerolíneas y otras empresas, y ahora opera más de 3 millones de seguidores en Facebook.
Este documento describe diferentes canales de distribución para llegar a los consumidores con productos de café colombiano de la marca Juan Valdez. Estos canales incluyen alianzas con otras marcas, franquicias, publicidad con el personaje de Juan Valdez, canales indirectos como dispensadores en bancos, estrategias digitales y de fidelización de clientes. El objetivo es generar una experiencia única alrededor del café premium colombiano.
Este documento analiza las estrategias de mercadeo y ventas para la empresa Juan Valdez en Quito, Ecuador. Propone enfocarse en segmentos como mujeres profesionales de 32 años con hijos mediante campañas en redes sociales para momentos de café con amigas y descuentos en postres. También recomienda generar grupos de amigas en las redes de la empresa y concursos para aumentar la lealtad de la marca.
Universidad UFG las 7P y 12 marcas o productos de el salvador en introducción...Stephanie Pinzón
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Mercadotecnia 2
a) La Universidad Francisco Gavidia (Servicio) 7P
b) Pan de Caja Bimbo (Producto Tangible)
12 marcas o productos
4 introducción
4 crecimiento
4 madurez
4 declinación.
Analisis del consumo de la marca sweet y coffeeSteveens Pincay
Este documento presenta un análisis del impacto de la iniciativa social "Cada tacita es una ayudita a FASINARM" de la marca Sweet & Coffee. El estudio busca medir el alcance de esta iniciativa en la percepción de la imagen de marca y si induce a la compra. Se investigó a consumidores de Sweet & Coffee entre 20 y 50 años de edad para determinar si las acciones sociales de una empresa influyen en sus decisiones de consumo y su percepción de la marca. Los resultados muestran que los consumidores no están muy inform
La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia ha realizado campañas publicitarias durante décadas para promover el café colombiano. Inicialmente educaron a los consumidores sobre las ventajas del café colombiano y utilizaron a Juan Valdez para mostrar su cultivo y recolección. Más tarde crearon un logotipo con Juan Valdez para identificar marcas de 100% café colombiano y aún lo usan en anuncios para que los consumidores sepan cómo comprarlo.
Este documento resume la historia del café de Colombia desde 1835 hasta el presente. Incluye hitos como el establecimiento de la Federación Nacional de Cafeteros en 1927, la creación del personaje Juan Valdez en 1959, y el desarrollo del logotipo de Café de Colombia en 1981. También describe las estrategias de marketing que se han implementado para posicionar la marca Café de Colombia a nivel mundial, como campañas publicitarias, apoyo al deporte, y alianzas internacionales.
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El documento consta de cinco capítulos que exploran la investigación de mercados de Juan Valdez, incluida una investigación cualitativa mediante entrevistas y una encuesta cuantitativa a clientes. El objetivo es analizar la propuesta de Juan Valdez de crear una línea gourmet en su menú y determinar si sus clientes actuales estarían satisfechos con este cambio.
Juan Valdez Café comenzó en 2002 en Bogotá, Colombia y desde entonces se ha expandido a tiendas en varios países de América y Europa, ofreciendo una variedad de cafés colombianos de alta calidad. La empresa ha crecido a través de asociaciones con hoteles, aerolíneas y otras empresas, y ahora opera más de 3 millones de seguidores en Facebook.
Este documento describe diferentes canales de distribución para llegar a los consumidores con productos de café colombiano de la marca Juan Valdez. Estos canales incluyen alianzas con otras marcas, franquicias, publicidad con el personaje de Juan Valdez, canales indirectos como dispensadores en bancos, estrategias digitales y de fidelización de clientes. El objetivo es generar una experiencia única alrededor del café premium colombiano.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de café filtrante llamada "SUMAC FAST COFFEE E.I.R.L." en Huancayo, Perú. Incluye una introducción del negocio, análisis del mercado, objetivos estratégicos, y estrategias de marketing. El mercado objetivo son personas de los niveles socioeconómicos B y C entre 15-44 años en Huancayo. La empresa ofrecerá café molido de alta calidad en sobres filtrantes a precios accesibles para captar mercado y satisfacer
Juan Valdez es un personaje creado en 1959 para promover el café colombiano. Desde entonces, ha utilizado una variedad de estrategias de marketing y publicidad como campañas publicitarias, patrocinios deportivos, tiendas físicas y alianzas estratégicas para posicionar la marca Café de Colombia a nivel mundial y generar beneficios para los cafeteros colombianos. Juan Valdez se ha convertido en un ícono reconocido internacionalmente que representa la calidad del café colombiano.
En el marco del evento académico Diálogos de Coyuntura y Negocios de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Antioquia, el presidente de Procafecol S.A. Juan Valdez Café Hernán Méndez Bages, compartió los logros y retos enfrentados por la empresa para generar valor y posicionarse en el mercado nacional e internacional.
Más info.:
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad de Antioquia
http://economicas.udea.edu.co/
comunicacioneseconomicas@udea.edu.co
Fijo: (57 4 ) 219 88 05-219 58 00
Medellín
El documento describe los recursos, capacidades y análisis estratégico de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC). La FNC analiza sus recursos físicos, humanos, financieros e intangibles para establecer objetivos y estrategias que aprovechen sus fortalezas y reduzcan debilidades. A través de iniciativas como la expansión a Asia, la flota de exportación Grancolombiana, y el icono Juan Valdez, la FNC ha posicionado exitosamente el café colombiano globalmente.
El documento presenta información sobre la empresa Diario El Universal, un medio de comunicación impreso y multimedia en Venezuela. Describe la ubicación, naturaleza económica, misión, visión y valores de la empresa, así como su estructura organizativa y herramientas gerenciales utilizadas como la matriz DOFA y análisis financieros.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
La marca Juan Valdez Café genera emociones positivas como confianza, orgullo y alegría en los consumidores. Los sentimientos hacia la marca se manifiestan en redes sociales como YouTube, Twitter y Facebook, donde los consumidores comparten sus experiencias y preferencia por la marca. Juan Valdez Café ha logrado posicionarse como una insignia representativa de Colombia a nivel internacional, registrando un incremento del 15% en ingresos en 2012. Actualmente es la marca más seguida en Facebook Colombia con más de 1.4 millones de fans.
El documento describe el perfil del consumidor típico de Juan Valdez como personas entre 20 y 50 años de los estratos socioeconómicos medios y altos. Explica que buscan un café de alta calidad en espacios agradables para compartir. También analiza los hábitos de consumo de café en Colombia y cómo la marca Juan Valdez se posiciona para satisfacer la necesidad de tomar café en cualquier momento del día.
Trabajo final de investigacion de mercados juan valdez - colombiaRszutner
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El trabajo consta de cinco capítulos que exploran la investigación exploratoria, cualitativa y cuantitativa sobre Juan Valdez. El capítulo uno describe la trayectoria de Juan Valdez como marca líder de café premium en Colombia y sus líneas de negocio. El capítulo dos presenta entrevistas cualitativas con clientes sobre sus preferencias de lugares para comer y beber café. El capítulo tres propone una enc
Este documento presenta un plan de negocio para una juguería llamada Frutimix. La idea consiste en ofrecer jugos y sándwiches de frutas a la población local de forma económica y saludable. El plan describe los productos, precios, competidores, promoción, organización y procesos requeridos. La autora busca mejorar la calidad de vida de su localidad a través de este negocio de jugos y comida.
Fidelizacion de los clientes de la microempresa el mundo de la calcomania (1)Edwin Peña
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa "El Mundo de la Calcomanía" con el objetivo de crear una relación más estrecha y duradera con los clientes. Se proponen estrategias específicas para cuatro tipos de clientes, así como un cronograma de actividades y un presupuesto detallado. El plan busca retener a los clientes actuales y atraer nuevos mediante el uso de tarjetas promocionales, invitaciones a eventos, obsequios y bonos.
Juan Valdez es un icono de la caficultura colombiana creado en 1957. A través de la marca Juan Valdez y sus productos de valor agregado, los caficultores colombianos están presentes en toda la cadena de valor del café, desde el cultivo hasta la taza del consumidor. La empresa Procafecol ofrece una amplia variedad de productos de café a través de múltiples canales como tiendas físicas y supermercados para satisfacer diversas ocasiones de consumo.
Este documento presenta varias estrategias para que los tenderos incrementen sus ventas ofreciendo productos y combos temáticos relacionados con las festividades del Día de Muertos y Halloween. Se recomienda ofrecer alimentos tradicionales como pan de muerto, calabaza en tacha y uchepos salados, así como artículos de decoración acordes a estas celebraciones para atraer más clientes.
Este documento provee un análisis de situación de la empresa Bike House S.A.S, la cual comercializa bicicletas y accesorios relacionados. Describe los clientes típicos, los beneficios de comprar bicicletas, y detalla los procesos de compra. También analiza el mercado de bicicletas, la competencia, y realiza un análisis DOFA de la empresa. En general, busca comprender el contexto del negocio de Bike House S.A.S y su desempeño en el mercado
El café es un producto emblemático de Colombia y la Federación Nacional de Cafeteros ha jugado un papel clave en el desarrollo de la industria cafetera colombiana a través de programas de apoyo a los caficultores, investigación y promoción de la calidad del café colombiano. La Federación ha ayudado a posicionar al café colombiano como un producto de alta calidad en el mercado internacional a través del desarrollo de variedades resistentes, programas de extensión, y la marca Juan Valdez.
El documento presenta un proyecto de simulación empresarial para la materia de Planeación de Talento Humano y Dirección de Talento Humano realizado por estudiantes del INCAP. Incluye la planeación estratégica del área de talento humano de la empresa Juan Valdez Café, con la misión, visión, políticas y normas. También contiene la organización del área con el decálogo de funciones y organigrama propuesto, así como el análisis y descripción de cargos.
La investigación examinó la relación entre el estrés y los trastornos de conducta alimenticia en 91 estudiantes de entre 15 y 21 años en Honduras. Se utilizó una escala para medir los niveles de estrés y una prueba para identificar síntomas de trastornos alimenticios. Los resultados mostraron que los estudiantes no tenían trastornos alimenticios a pesar de sus diferentes niveles de estrés. No hubo una diferencia significativa entre los valores de estrés y la probabilidad de desarrollar un trastorno alimenticio.
El documento presenta diferentes perspectivas sobre la conceptualización de currículo. Se discuten teorías como las de López, Kemmis, Stenhouse y otros, y se clasifican elementos del currículo como conocimientos, plan de instrucción, desarrollo del pensamiento. También incluye perspectivas de estudiantes, rectores, gobernantes y otros grupos. Finalmente, concluye que el currículo debe adaptarse al contexto, identificar las inteligencias de los estudiantes y considerar sus habilidades individuales.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de café filtrante llamada "SUMAC FAST COFFEE E.I.R.L." en Huancayo, Perú. Incluye una introducción del negocio, análisis del mercado, objetivos estratégicos, y estrategias de marketing. El mercado objetivo son personas de los niveles socioeconómicos B y C entre 15-44 años en Huancayo. La empresa ofrecerá café molido de alta calidad en sobres filtrantes a precios accesibles para captar mercado y satisfacer
Juan Valdez es un personaje creado en 1959 para promover el café colombiano. Desde entonces, ha utilizado una variedad de estrategias de marketing y publicidad como campañas publicitarias, patrocinios deportivos, tiendas físicas y alianzas estratégicas para posicionar la marca Café de Colombia a nivel mundial y generar beneficios para los cafeteros colombianos. Juan Valdez se ha convertido en un ícono reconocido internacionalmente que representa la calidad del café colombiano.
En el marco del evento académico Diálogos de Coyuntura y Negocios de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Antioquia, el presidente de Procafecol S.A. Juan Valdez Café Hernán Méndez Bages, compartió los logros y retos enfrentados por la empresa para generar valor y posicionarse en el mercado nacional e internacional.
Más info.:
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad de Antioquia
http://economicas.udea.edu.co/
comunicacioneseconomicas@udea.edu.co
Fijo: (57 4 ) 219 88 05-219 58 00
Medellín
El documento describe los recursos, capacidades y análisis estratégico de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC). La FNC analiza sus recursos físicos, humanos, financieros e intangibles para establecer objetivos y estrategias que aprovechen sus fortalezas y reduzcan debilidades. A través de iniciativas como la expansión a Asia, la flota de exportación Grancolombiana, y el icono Juan Valdez, la FNC ha posicionado exitosamente el café colombiano globalmente.
El documento presenta información sobre la empresa Diario El Universal, un medio de comunicación impreso y multimedia en Venezuela. Describe la ubicación, naturaleza económica, misión, visión y valores de la empresa, así como su estructura organizativa y herramientas gerenciales utilizadas como la matriz DOFA y análisis financieros.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
La marca Juan Valdez Café genera emociones positivas como confianza, orgullo y alegría en los consumidores. Los sentimientos hacia la marca se manifiestan en redes sociales como YouTube, Twitter y Facebook, donde los consumidores comparten sus experiencias y preferencia por la marca. Juan Valdez Café ha logrado posicionarse como una insignia representativa de Colombia a nivel internacional, registrando un incremento del 15% en ingresos en 2012. Actualmente es la marca más seguida en Facebook Colombia con más de 1.4 millones de fans.
El documento describe el perfil del consumidor típico de Juan Valdez como personas entre 20 y 50 años de los estratos socioeconómicos medios y altos. Explica que buscan un café de alta calidad en espacios agradables para compartir. También analiza los hábitos de consumo de café en Colombia y cómo la marca Juan Valdez se posiciona para satisfacer la necesidad de tomar café en cualquier momento del día.
Trabajo final de investigacion de mercados juan valdez - colombiaRszutner
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El trabajo consta de cinco capítulos que exploran la investigación exploratoria, cualitativa y cuantitativa sobre Juan Valdez. El capítulo uno describe la trayectoria de Juan Valdez como marca líder de café premium en Colombia y sus líneas de negocio. El capítulo dos presenta entrevistas cualitativas con clientes sobre sus preferencias de lugares para comer y beber café. El capítulo tres propone una enc
Este documento presenta un plan de negocio para una juguería llamada Frutimix. La idea consiste en ofrecer jugos y sándwiches de frutas a la población local de forma económica y saludable. El plan describe los productos, precios, competidores, promoción, organización y procesos requeridos. La autora busca mejorar la calidad de vida de su localidad a través de este negocio de jugos y comida.
Fidelizacion de los clientes de la microempresa el mundo de la calcomania (1)Edwin Peña
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa "El Mundo de la Calcomanía" con el objetivo de crear una relación más estrecha y duradera con los clientes. Se proponen estrategias específicas para cuatro tipos de clientes, así como un cronograma de actividades y un presupuesto detallado. El plan busca retener a los clientes actuales y atraer nuevos mediante el uso de tarjetas promocionales, invitaciones a eventos, obsequios y bonos.
Juan Valdez es un icono de la caficultura colombiana creado en 1957. A través de la marca Juan Valdez y sus productos de valor agregado, los caficultores colombianos están presentes en toda la cadena de valor del café, desde el cultivo hasta la taza del consumidor. La empresa Procafecol ofrece una amplia variedad de productos de café a través de múltiples canales como tiendas físicas y supermercados para satisfacer diversas ocasiones de consumo.
Este documento presenta varias estrategias para que los tenderos incrementen sus ventas ofreciendo productos y combos temáticos relacionados con las festividades del Día de Muertos y Halloween. Se recomienda ofrecer alimentos tradicionales como pan de muerto, calabaza en tacha y uchepos salados, así como artículos de decoración acordes a estas celebraciones para atraer más clientes.
Este documento provee un análisis de situación de la empresa Bike House S.A.S, la cual comercializa bicicletas y accesorios relacionados. Describe los clientes típicos, los beneficios de comprar bicicletas, y detalla los procesos de compra. También analiza el mercado de bicicletas, la competencia, y realiza un análisis DOFA de la empresa. En general, busca comprender el contexto del negocio de Bike House S.A.S y su desempeño en el mercado
El café es un producto emblemático de Colombia y la Federación Nacional de Cafeteros ha jugado un papel clave en el desarrollo de la industria cafetera colombiana a través de programas de apoyo a los caficultores, investigación y promoción de la calidad del café colombiano. La Federación ha ayudado a posicionar al café colombiano como un producto de alta calidad en el mercado internacional a través del desarrollo de variedades resistentes, programas de extensión, y la marca Juan Valdez.
El documento presenta un proyecto de simulación empresarial para la materia de Planeación de Talento Humano y Dirección de Talento Humano realizado por estudiantes del INCAP. Incluye la planeación estratégica del área de talento humano de la empresa Juan Valdez Café, con la misión, visión, políticas y normas. También contiene la organización del área con el decálogo de funciones y organigrama propuesto, así como el análisis y descripción de cargos.
La investigación examinó la relación entre el estrés y los trastornos de conducta alimenticia en 91 estudiantes de entre 15 y 21 años en Honduras. Se utilizó una escala para medir los niveles de estrés y una prueba para identificar síntomas de trastornos alimenticios. Los resultados mostraron que los estudiantes no tenían trastornos alimenticios a pesar de sus diferentes niveles de estrés. No hubo una diferencia significativa entre los valores de estrés y la probabilidad de desarrollar un trastorno alimenticio.
El documento presenta diferentes perspectivas sobre la conceptualización de currículo. Se discuten teorías como las de López, Kemmis, Stenhouse y otros, y se clasifican elementos del currículo como conocimientos, plan de instrucción, desarrollo del pensamiento. También incluye perspectivas de estudiantes, rectores, gobernantes y otros grupos. Finalmente, concluye que el currículo debe adaptarse al contexto, identificar las inteligencias de los estudiantes y considerar sus habilidades individuales.
Este documento habla sobre los anuncios publicitarios y spots televisivos. Explica que un spot televisivo es un anuncio publicitario de corta duración que se transmite en televisión para promover un producto, servicio o idea. Describe los diferentes tipos de anuncios televisivos como los demostrativos, los que usan personajes o testimonios, los de estilo de vida y los que presentan un problema y solución. También cubre el proceso de creación de un spot, incluyendo el guión, producción y difusión.
Oferta y demanda del perfil del licenciado en comercio internacional unahLucy Barahona
Este documento presenta una investigación sobre la oferta y demanda del perfil profesional del Licenciado en Comercio Internacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. El objetivo general es comparar lo que el mercado laboral requiere y lo que la UNAH ofrece en términos de conocimientos, habilidades, actitudes y factores culturales. La metodología incluye encuestas a estudiantes y entrevistas a expertos en reclutamiento y docentes. El marco teórico analiza el plan de estudios de la carr
Conceptos para desarrollo de un Producto o servicio de marketing, considerando las principales variables y Conceptos Prácticos para elaboración de un Spot Televisivo
Este documento describe las necesidades nutricionales de los niños y adolescentes. Explica que deben consumir la cantidad adecuada de energía, proteínas, hidratos de carbono, grasas, vitaminas y minerales para apoyar su crecimiento y desarrollo. Se enfoca en la importancia de consumir calcio, hierro, yodo y flúor, y recomienda comer al menos 5 porciones de frutas y verduras diarias para obtener vitaminas y minerales esenciales. También destaca la importancia de limitar
Este documento presenta la metodología empleada en una investigación sobre el proceso creativo publicitario en agencias. Se detallan los objetivos de analizar minuciosamente las etapas desde que el cliente contacta con la agencia hasta la elaboración del anuncio final. También se exponen las hipótesis planteadas y la metodología utilizada, que incluyó entrevistas a profesionales, búsqueda de documentación y análisis de la información recopilada.
El documento describe el área de publicidad para el evento LUDITICS de la Universidad de Antioquia. El área de publicidad tuvo como objetivo principal impactar al público de forma masiva a través de diseños visuales. Crearon un logo, escarapelas, afiches y volantes de forma creativa y rentable. Distribuyeron el material publicitario en lugares estratégicos para promover el evento de manera efectiva.
Algunas ideas para hacer un spot de radio.luisdorrego
Este documento ofrece instrucciones para crear un spot radial de hasta 60 segundos. Primero, se debe escribir un guión y cronometrar las locuciones. Luego, se graba la voz en un lugar silencioso utilizando software de edición de audio. Finalmente, se agrega música copyleft y se exporta el spot final en formato WAV o MP3.
El documento describe el currículo como un sistema compuesto por cinco elementos interrelacionados (perfiles, capacidades, contenidos, estrategias y evaluación) que interactúan a través de procesos de diseño, implementación, ejecución y evaluación para lograr la formación integral del estudiante. El currículo como sistema busca ofrecer una educación balanceada, desarrollar habilidades para el aprendizaje continuo y preparar a los estudiantes para un mundo cambiante.
Este documento describe los aspectos esenciales para la construcción de guiones de piezas publicitarias. Explica que un guión es la forma escrita de cualquier proyecto audiovisual y que escribir un guión requiere un enfoque diferente al de la escritura tradicional. Luego detalla las etapas clave del proceso de guión, incluyendo desarrollar una idea, establecer un conflicto, crear personajes y estructurar la acción dramática dentro de un tiempo y una unidad dramática. Finalmente, introduce conceptos y termin
Este documento presenta un ejemplo de cuña radial para promover el uso de las aulas digitales en las instituciones educativas públicas de Medellín. La cuña invita a la comunidad educativa a aprovechar de manera gratuita la navegación y los cursos de alfabetización digital disponibles en las aulas los fines de semana. La cuña dura 35 segundos y utiliza efectos de sonido y voces para resaltar la importancia de las tecnologías de la información para el futuro de las personas.
La creación de una empresa procesadora y comercializadora de lácteos en San Francisco mejoraría el desarrollo económico local. El proyecto procesaría la alta producción lechera de la región y comercializaría productos lácteos de calidad a precios justos, generando empleos y beneficiando a ganaderos, campesinos y consumidores.
Este documento presenta el proyecto de una empresa llamada Interarchivos Ltda. que se dedica a la organización de archivos. Describe la misión, visión, estructura organizativa y planes de trabajo de la empresa. Además, detalla los procesos de selección de personal como la descripción de puestos, entrevistas y contratación para un auxiliar de archivo.
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa productora y comercializadora de quesos y derivados lácteos en Bogotá. Se justifica la necesidad de este proyecto debido a la demanda creciente por productos lácteos de buena calidad y precios accesibles. El objetivo general es elaborar un plan de negocios que incluya estudios de mercado, técnico, administrativo y legal para establecer esta empresa. Se espera que el proyecto genere oportunidades laborales y contribuya al desarrollo económico
Se presenta un resumen y unas pocas adaptaciones del Manual de Estilo de Publicaciones de la American Psychological Association (APA) adaptado para el español, segunda edición, por Editorial el Manual Moderno
La creación de una empresa procesadora y comercializadora de lácteos en San Francisco mejoraría el desarrollo económico local. El proyecto procesaría la alta producción lechera de la región y comercializaría productos lácteos de calidad a precios justos, generando empleo y beneficiando a ganaderos, campesinos y consumidores.
Este documento presenta un anteproyecto para crear una pequeña empresa llamada Postremania LTDA que elabore y comercialice postres. El objetivo es ofrecer una variedad de postres de alta calidad a precios accesibles. Se incluye información sobre la misión, visión, objetivos, estudio de mercado, competencia, clientes potenciales, publicidad, empaque, manipulación de alimentos y presupuesto inicial.
La misión de Coca-Cola es refrescar al mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad, y crear valor. Sus valores incluyen el liderazgo, la colaboración, la integridad, la responsabilidad, la pasión, la diversidad y la calidad. Su visión es lograr objetivos relacionados con las personas, las bebidas, los socios, el planeta, los beneficios, la productividad y más.
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Chocolates de la Costa S.A.C. El plan busca incrementar las ventas de su marca Chocofit en un 30% mediante estrategias que fortalezcan su posicionamiento y credibilidad. Se analiza el entorno interno y externo de la empresa para desarrollar el plan enfocado en las necesidades del consumidor. El plan se basa en las 4P del marketing y propone lanzar dos productos, fijar precios altos y utilizar redes sociales, promociones y puntos de venta para impuls
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de muffins. La empresa se llamará "Muffins en Colombia" y estará constituida como una sociedad en nombre colectivo. Los muffins se distribuirán a supermercados y tiendas pequeñas en la ciudad y estarán dirigidos a niños, jóvenes y madres. La empresa busca obtener reconocimiento local, nacional e internacional y convertirse en la empresa número uno en producción y distribución de muffins para el 2013.
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y valores de la empresa Chocolatín S. de R.L. Su misión es ofrecer productos de confianza que satisfagan las necesidades de los consumidores. Su visión es posicionarse en el mercado local y nacional mediante la mejora continua y el desarrollo de sus empleados. Los objetivos incluyen liderar el mercado, aumentar la producción y reconocimiento de la marca. Los valores son el liderazgo, integridad, trabajo en equipo y responsabilidad.
C:\Documents And Settings\Ferales\Desktop\MaestríA\3 Estrategia De Negocios\...Fernando Erales
Krispy Kreme es una empresa estadounidense fundada en 1937 que se dedica a la producción y venta de donas. En la actualidad cuenta con más de 395 tiendas en todo el mundo. Sin embargo, la empresa ha experimentado problemas financieros debido a su rápido crecimiento, las malas relaciones con franquiciados y la falta de innovación. Se recomienda que la empresa realice auditorías financieras mensuales, desarrolle una estrategia de marketing enfocada en la salud y establezca un departamento de investigación y desarrollo.
El documento presenta un proyecto para crear una microempresa de postres llamada "Sweet Temptation" que generará empleo para mujeres cabeza de hogar. El proyecto busca abordar el problema del desempleo y la falta de oportunidades mediante la creación de un negocio rentable de milhojas de alta calidad a bajo precio. El estudio de mercado mostró una demanda potencial y disposición a comprar el producto. El proyecto propone ubicar la empresa en el centro de Bogotá y emplear inicialmente a 6 personas.
Caracterización del consumidor de los diferentes tipos de[2305843009214261560]MaraCamilaCuervo
El documento describe una investigación de mercado sobre el consumidor de los tipos de café ofrecidos en Juan Valdez. Explica que los adultos entre 24-40 y 40-60 años son los que más eligen tomar café y que Juan Valdez ofrece precios asequibles para estratos bajos y medios. Además, identifica al público objetivo de Juan Valdez y establece las características de los tipos de café que ofrece.
El documento describe cinco empresas chocolateras y de dulces en México: Chocolates Turín, Nestlé México, Hershey México, Ricolino y Nutresa. Se proporciona información sobre la historia, misión, visión y productos principales de cada empresa.
Este documento presenta una propuesta de campaña publicitaria para el lanzamiento de un nuevo producto de chocolate llamado "Chocolate Encanto" de la marca Chocolates EGAR. La campaña incluirá publicidad en prensa nacional, regional y digital, así como anuncios en televisión, con el objetivo de posicionar el nuevo producto y darlo a conocer entre los consumidores. La campaña se ejecutará durante 3 meses y tiene como meta posicionar el chocolate en la mente del 30% del público objetivo.
La Compañía Nacional de Chocolates fue fundada en 1920 en Medellín por un grupo de visionarios antioqueños a partir de la integración de pequeños productores locales. Su misión es proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer. La marca Jet es líder en la categoría de chocolatinas en Colombia, con más del 30% de participación en el mercado de chocolates y el 45% de las ventas correspondientes a la chocolatina Jet.
Este documento presenta un resumen de la historia, organización, productos, estrategia y análisis FODA de la panadería y pastelería Pichincha. La empresa fue fundada en 1985 y se ha posicionado como una de las principales panaderías en Santo Domingo de los Colorados. Cuenta con 4 empleados y ofrece 23 productos de panadería, pastelería y bebidas. Su misión es ofrecer productos de calidad a sus clientes en la provincia de Tsáchila y alrededores.
La Taquería El Villamelón es una mediana empresa mexicana con 6 sucursales en la Ciudad de México que vende tacos, quesadillas, y bebidas. No utiliza publicidad y tiene como competencia a otras taquerías populares de la ciudad. Podría mejorar su posicionamiento comercial mediante el uso de redes sociales, espectaculares, y folletos para dar a conocer mejor sus productos y servicios.
El documento presenta el plan de marketing integral de una empresa productora de cacao en polvo. Incluye las secciones de política, valores, filosofía, productos, departamentos de ventas, promoción de ventas, relaciones públicas y publicidad. Detalla la misión, visión, valores, productos principales y planes de cada departamento para promover las ventas y posicionar la marca.
MMROSE de Venezuela planea lanzar una nueva bebida energética sin azúcar llamada Guaraná Tropical Zero. El plan de marketing incluye segmentar el mercado en consumidores jóvenes, deportistas y personas saludables, y utilizar publicidad en TV, vallas publicitarias y camiones con pantallas para promover los beneficios energéticos de la bebida. El objetivo es aumentar las ventas en un 7% al impactar a 2 millones de nuevos consumidores.
Empresa Lácteos Los Andes C,A Planta de Cabudare francis castillo
Lácteos los Andes es una empresa estatal venezolana dedicada a la producción y comercialización de leche, derivados lácteos, jugos y néctares. Cuenta con plantas en Cabudare, Lara y produce una variedad de productos lácteos y jugos de frutas envasados que distribuye a 45,000 puntos de venta en todo el país. El documento describe la historia, procesos productivos, organización y valores de la empresa.
El documento presenta un brief creativo para la empresa Bimbo. En 3 oraciones o menos:
Bimbo es una empresa líder en panificación que desea aumentar las ventas de su pan de caja mediante una campaña de promoción. La campaña ofrecerá cupones con premios como parte de una estrategia de posicionamiento y recordación a corto plazo. El brief detalla los objetivos, público meta, mecánica y plan de medios de la campaña promocional.
Este resumen describe una campaña publicitaria de 6 días para Mesa Gourmet Market, un bodegón ubicado en Barquisimeto, Venezuela. La campaña se centra en ofrecer promociones y eventos para productos de diferentes distribuidores como Pepsico, Polar, Coca-Cola e Italvini. Incluye actividades como bienvenidas a clientes, eventos de promoción de productos, interacción en redes sociales, lanzamientos de bebidas y bazares con ofertas. El objetivo es posicionar la marca y mantener la lealtad de client
Este documento presenta una propuesta de negocio para la producción y venta de cupcakes artesanales. La empresa se llamará Cupcakes y tendrá como objetivo posicionarse como líder en el mercado local de pastelería fina a través de la elaboración de cupcakes de alta calidad con diversos diseños e innovación constante. La empresa busca satisfacer a consumidores exigentes ofreciendo un producto saludable con los más altos estándares de calidad.
Similar a Informe corregido de publicidad final francisco (20)
2. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE OCCIDENTE
UNAH / CUROC
Campaña publicitaria “LACTEOS MELISSA”
Asignatura:
Publicidad y Ventas
Catedrático:
Carlos Jaar
Alumnos:
Carmen Miranda 20032100738
Carmen Chacón 20081005879
Cristian Cáceres 20052100004
Doris Oseguera 20011007214
Francisco López 20092100038
Gladis Miranda 20082100150
Lourdes Henríquez 20111005485
Maria Luisa Andrade 20102100203
Mirsa Alvarado 20102102018
NoemyHenrriquez 20112100271
Sandra Peraza 20092005066
LUGAR: Santa Rosa de Copán FECHA: 13 de Mayo del 2013
3. INDICE
Contenido
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 1
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................... 2
ANALISIS DE SITUACION.............................................................................................................. 3
Contexto Histórico .......................................................................................................................... 3
Misión ............................................................................................................................................. 4
Visión.............................................................................................................................................. 4
Valores ............................................................................................................................................ 4
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA ....................................................................................................... 5
ANÁLISIS DE MERCADO ............................................................................................................... 5
MODELO DE ACTITUD DE ATRIBUTOS MÚLTIPLES (MAAMS)............................................ 5
ANALISIS DE LA COMPETENCIA................................................................................................. 6
FODA DE LA COMPETENCIA.................................................................................................... 7
Empresa Sula............................................................................................................................... 7
Empresa Leyde........................................................................................................................... 8
OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA PUBLICITARIA ......................................................................... 9
ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS............................................................................................. 10
Método .......................................................................................................................................... 10
Marco de tiempo ........................................................................................................................... 11
Presupuesto De Producción........................................................................................................... 12
ESTRATEGIA DEL MENSAJE ...................................................................................................... 15
Método de Toma de decisiones..................................................................................................... 16
Tipo de publicidad......................................................................................................................... 16
EJECUCION..................................................................................................................................... 17
Plan de medios para televisión...................................................................................................... 17
Plan de medios para radio ............................................................................................................. 18
Otros medios ................................................................................................................................. 19
EVALUACIÓN................................................................................................................................. 19
Marco de Tiempo .......................................................................................................................... 19
ANEXOS........................................................................................................................................... 20
4. 1
INTRODUCCION
La Finalidad del presente informe como alumnos de la asignatura de Publicidad y Ventas,
del Centro Universitario de la Región Occidental, (CUROC) es poder llevar a la práctica
los conocimientos adquiridos en clase, a través de la campaña publicitaria realizada a la
micro empresa “Lácteos Melissa”, quien deposito su confianza en nosotros.
Por lo cual constituimos una agencia de publicidad de servicios completos, llamada
“SOLUCIONES CREATIVAS” S.A. que está conformada por un grupo de 11 estudiantes,
de la carrera de Administración de Empresas Este tipo de agencia nos permitirá brindar un
mejor servicio a nuestro anunciante en este caso “Lácteos Melissa” logrando de esta forma
el posicionamiento en la mente de consumidor.
El objetivo a desarrollar es la producción y el lanzamiento de la Campaña de Comunicación
Integrada de Marca para Lácteos Melissa, con el propósito de motivar al mercado meta a
consumir los diferentes productos que ofrece la empresa.
5. 2
RESUMEN EJECUTIVO
La campaña de Comunicación Integral de Marca, diseñada para “Lácteos Melissa” busca
situar la marca socialmente, a través del método de anuncios basados en escenas de la vida
Real, la cual estará dirigida a toda la población de la localidad de Santa Rosa de Copan, por
este medio se desea que nuestro auditorio meta se identifique con nuestra marca “Lácteos
Melissa”
Por medio del Modelo de Actitud de Atributos Múltiples se presentan los criterios de
evaluación que los consumidores creen importantes para su bienestar y satisfacción.
A la vez, se analiza el comportamiento del auditorio meta como un tomador de decisiones
que actúa por hábito o búsqueda de variedad.
Las características o criterios más relevantes que fueron los más destacados y los cuales los
consumidores toman más en cuenta a la hora de realizar su compra son los siguientes:
Calidad, sabor y el precio, los cuales fueron determinados mediante el estudio de mercado.
Por medio de la campaña se pretende transmitir al consumidor aspectos relevantes como
ser:
Calidad del producto, la cual brindara un buen nivel de satisfacción al consumidor
mediante el proceso de pasteurización que brindara seguridad de consumo ya que a
través de este se eliminaran agentes patógenas, como bacterias y hongos.
Brindaremos precios accesibles, el cual contribuirá al ahorro del consumidor.
El consumo de lácteos fortalece los huesos gracias a su aporte en calcio en vitamina
A y B.
El presupuesto para la elaboración de la campaña de Comunicación Integral de Marca para
“Lácteos Melissa” es de L.12, 500.00
La campaña de Comunicación Integral de Marca incluye una serie de medios impresos,
radiales, televisivos, pagina web, medios de soporte como ser: Anuncios de radio y TV,
Banner, trifolios, hojas volantes, afiches, mupi y 3 premio como ser: llaveros, magnéticos y
toallas de mano bordadas, con el logo y slogan de Lácteos Melissa, con lo cual se trata de
dar a conocer, persuadir y a la vez premiar a los consumidores que utilicen los servicios y
productos que ofrece la empresa.
6. 3
ANALISIS DE SITUACION
Contexto Histórico
En la ciudad de Santa Rosa de Copan, doña Emilia Echavarría dio inicio a su microempresa
en Octubre del año 1990, como una necesidad de superación, ya que ella no quería
depender económicamente de su esposo y el principal motivo que incentivo el interés de
aprender y ampliar sus conocimientos fue el amor y deseo de ofrecerles una mejor vida a
sus hijos.
Y así fue como ella decidió buscar ayuda profesional recibiendo una capacitación por parte
de un instructor de INFOP donde aprendió los principios básicos de los derivados de la
leche para poner a prueba estos conocimientos empezó de cero, sin dinero, ni utensilios
decidió hacer experimentos con la leche que su vecina le daba fiada, ella le decía que la
ocupaba para el consumo de sus hijos.
Cada día trataba de hacer un producto diferente y poco a poco fue necesitando más leche,
estuvo dos meses comprando 10 botellas, cuando la vecina se dio cuenta que la leche era
para realizar queso y mantequilla para vender, de una forma egoísta le vendió la leche
descremada y ese día no le funciono el proceso de elaboración, ella tomo la decisión de
comprar la leche a otra persona. Doña Emilia elaboraba su producto por las mañanas y por
la tarde dejaba cerrada su casa y se iba con sus tres hijos pequeños a venderlo. Los vendía
en los restaurantes y oficinas del centro de Santa Rosa de Copan, y así se fue expandiendo
poco a poco y actualmente su producto es vendido en varias zonas a nivel occidental y en el
norte del país.
Y de esta forma ella decidió seguir con su proceso de elaboración de productos lácteos,
luego después de 2 años de lucha constante su microempresa ya había crecido bastante y es
aquí donde ella decide en el año 1992 constituirla con el nombre de” Lácteos Melissa”
dicho nombre se debe a que una de sus hijas se llama Melissa, quien desde pequeña se a
interesado en el trabajo que realiza su madre y hoy en día se ha convertido en la catadora de
la calidad de la empresa de su madre. Para poderse constituir doña Emilia solicito
financiamiento.
Sin embargo como toda empresa atraviesa etapas de crisis, una de ellas fue cuando doña
Emilia decidió colocar una segunda sala de ventas en La Entrada, Copan hace un año,
considero el aspecto de que la leche se cotizaba a un más bajo costo. Pero la sala de ventas
no funciono debido a problemas de inseguridad de la zona. Ya que un miembro de su
familia que era el que le proveía la leche fue secuestrado y asesinado y esto provocó en ella
miedo e inseguridad que le llevo a tomar la decisión de retirar su sala de venta en esta
localidad. Y hasta el día de hoy no logra superar lo ocurrido y como consecuencia el temor
que siente le impide abrir nuevamente otra sala de venta en otros lugares, a pesar de contar
con la maquinaria necesaria para llevar a cabo la acción.
7. 4
Hoy en día “Lácteos Melissa” es una productora de lácteos fuerte, cuenta con instalaciones
y maquinaria propias, además brinda servicio a domicilio debido a que cuenta con un
vehículo repartidor, y con un personal capacitado para brindar un buen servicio. Además
del esfuerzo de doña Emilia todo esto fue posible gracias al apoyo de un suizo que durante
una semana vino para capacitarla y enseñarle a elaborar más variedad de productos, que son
los que ella vende actualmente.
Misión
Somos una microempresa que elabora productos lácteos de máxima calidad, brindando a la
comunidad una alternativa alimenticia, con excelentes contenidos nutricionales.
Visión
Ser una microempresa líder e innovadora en la producción de lácteos, y de esta manera
contribuir a la economía y nutrición de la región, haciendo uso de la tecnología para ser
más competitivos en el mercado nacional.
Valores
Valores Económicos
Mantener bajos precios del producto.
No fallar en el pago de los proveedores.
Valor Social
Ofrecerles lo mejor a nuestros clientes.
Siempre estar al servicio de la comunidad.
Valor Moral
Es una empresa que nació en el seno familiar y tanto su propietaria como sus hijos
se preocupan por ser cada día mejor y con esto lograr satisfacer los gustos y
necesidades de los clientes.
8. 5
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
Las empresas que fabrican lácteos en la ciudad de Santa Rosa de Copan generan fuentes de
empleo para muchas personas de la localidad, toda empresa tiene como propósito crecer a
futuro y así ofrecer un mayor porcentaje de empleos y de esta manera aprovechar la mano
de obra para brindar un servicio de calidad y poder extender su mercado, aumentando la
oferta.
Al inicio del funcionamiento de esta empresa comenzaron elaborando los productos de una
forma manual ya que no contaban con algunas maquinarias que actualmente ya las poseen,
son máquinas que mejoran y facilitan el proceso productivo, además contribuyen en la
reducción de costos.
ANÁLISIS DE MERCADO
Basados en el estudio realizado sobre el consumo de productos lácteos en Santa Rosa De
Copan utilizando el instrumento de investigación como lo es la encuesta con una muestra
de 1000 personas ubicadas en el casco urbano de la ciudad y vinculadas con un modelo de
atributos múltiples el cual se está conformado por cuatro componentes:
MODELO DE ACTITUD DE ATRIBUTOS MÚLTIPLES (MAAMS)
Este modelo de actitud de atributos múltiples se desarrolló con la información recolectada a
través del instrumento de investigación aplicado a los consumidores que demandan los
productos lácteos en la ciudad de Santa Rosa de Copan, priorizando en los componentes
como ser criterios de evaluación, los pesos de importancia, la serie de consideraciones y las
creencias que presentan los consumidores que demandan estos productos.
Criterios de evaluación: Estos nos muestra las características y atributos que toman en
cuenta las personas que demandan productos lácteos, entre los más sobresalientes en la
investigación tenemos:
Calidad: con un nivel de participación de 454 personas.
Sabor: con un 363 personas.
Precio: con 344 personas, tomadas de una muestra de 1000 personas
encuestadas. (Ver anexo 1 pregunta 5).
9. 6
Pesos de importancia: Estos nos reflejan las prioridades que las personas toman en cuenta
para adquirir el producto; entre los más sobresalientes tenemos:
Calidad: con un nivel de participación de 454 personas, siendo la calidad
el peso de importancia más relevante para los consumidores.
Sabor: con un363 personas.
Precio: con un344 personas. (Ver anexo pregunta 5).
Serie de consideraciones: Basándonos en el estudio realizado, se observó que el
consumidor toma en cuenta varios criterios que evalúa al momento de tomar la decisión de
compra de un producto adaptándolos a sus gusto, preferencia y poder adquisitivo.
Sula: obtuvo la evaluación más alta con un nivel de participación de
541personas, puesto que está bien posicionada en el mercado.
Leyde: con un nivel de participación de 222 personas. (ver anexo pregunta
2).
Creencias: Los resultados obtenidos demuestran que 425 personas de los encuestados no
conocen lácteos Melissa sin embargo al momento de analizar la opinión de los que si la
conocen obtuvimos un índice mayor de 575 personas encuestadas, esto implica que tienen
más del 50% de participación en el mercado, lo cual indica que muchas personas tienen
conocimiento del mismo. (Ver anexo pregunta 6).
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Lácteos Melisa, es una empresa que brinda los productos derivados de la leche su mercado
meta es todo los consumidores que consumen productos lácteos.
De acuerdo a la investigación realizada a los habitantes de la Ciudad de Santa Rosa de
Copan determinamos que lácteos Melissa que tiene como competencia Directa a la
Empresa SULA y a la vez tiene como competencia Indirecta a la Empresa Leyde.
10. 7
FODA DE LA COMPETENCIA
Empresa Sula
Fortalezas:
•Posicionamiento en la mente del consumidor
•Distribución a Nivel Nacional
•Experiencia y Antigüedad en el mercado
•Prestigio de la empresa
•Tipo de empaque a utilizar
Oportunidades:
•Atraer nuevas clientelas a través del prestigio.
•Expansión a nivel Internacional.
•Brindar mejores servicios con tecnología más avanzadas
Debilidades:
•Poca durabilidad del producto
•Sabor y calidad del producto
Amenazas:
•Que otra empresa de la competencia pueda posicionarse en la mente del consumidor.
•Aumento de los costos de productos y servicios.
•El cambio climático puede alterar la disponibilidad de materia prima.
•El cambio de hábitos alimenticios por parte de los consumidores.
11. 8
Empresa Leyde
Fortalezas:
•Variedad de producto.
•Mejores canales de distribución.
•Estricto control de calidad.
Oportunidades:
•Posicionamiento a nivel internacional
•Mejorar la calidad del producto para mantener los consumidores leales y potenciales.
•Es un producto poco sustituible.
Debilidades:
•Dificultad para la obtención de materia prima (leche), debido a los altos costos de
producción por alzas en insumos pecuarios.
•Altos costos de producción y altos costos de mantenimiento por los equipos
automatizados.
Amenazas:
•Las barreras arancelarias de los países a los que se exporta el producto.
•Competencia con productos importados.
•Competencia con la industrias informal.
Bibliografía: entrevista a empleados de Sula y Leyde
http://www.lacthosahn.com/
www.leyde.hn
12. 9
OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA PUBLICITARIA
1) Posicionar el nombre de la empresa en la mente del consumidor de la región occidental,
de un 15% – 25% en un lapso de 12 meses.
2) Despertar el interés de los consumidores por los productos de Lácteos Melissa en los
próximos 6 meses.
3) Incrementar el porcentaje de ventas en un 20% al término de 12 meses.
4) Hacer que los consumidores de una marca de la competencia cambien a la propia.
13. 10
ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS
Método
Para el logro de los objetivos en la campaña publicitaria de la microempresa Lácteos
Melissa; utilizaremos el método de asignación de presupuestos de objetivo y tarea, siendo
el más adecuado porque nos muestra una relación en cuanto a la inversión que se realizara
en la publicidad y los objetivos a alcanzar, logrando un mayor esfuerzo publicitario, para
poder llegar al público meta, así mismo nos muestra la distribución en los medios por los
cuales se trasmitirá la información de la campaña publicitaria y la duración de la misma.
Tareas necesarias para lograr la realización de los objetivos
Alcance: La campaña publicitaria será extendida únicamente en la ciudad de Santa Rosa de
Copan; para lograr una mayor participación en el mercado, ya que en la actualidad Lácteos
Melissa no cuenta con publicidad local.
Frecuencia: El número transmisiones televisivas será de 4 spot diarios en programación
normal, mismos que serán transmitidos en los siguientes medios de información como ser:
Canal 49 TELECAES, canal 28 Megavision.
Así mismo, los anuncios de radio se transmitirán en 7 spot diarios (2 bonificaciones) a
través de Radio Sultana, 7 spot diarios (2 de bonificación) a través de Radio Copan Estéreo.
14. 11
Marco de tiempo
Los spot de televisión serán transmitidos en diferentes programas como ser: Reprís hoy es
el día, Documentales, retornando la palabra, Noticiero estelar, Tus mañanas con café,
Videos Musicales, Contacto con el pueblo y Play Back. En los siguientes horarios: de 7:00
AM - 9:00 11:00 AM - 12:00 PM , 1:30PM - 2:00PM, 6.00PM - 7:30PM, 9:00 AM –
10:00 AM , 11:00 AM – 12:00 PM, 4:00 PM – 5:00 PM, 7:30 PM – 8:00 PM de lunes a
viernes, ya que el nivel de audiencia es mayor.
Los spot de radio serán transmitidos durante las siguientes programaciones: Recuerdos
Juveniles, Cabina, Lechuga, Súper Activa 820, Todos al Aire, Ducha, Radio Hit, La parada
de la tarde, Beautifull Hit, What sapp, en los horarios siguientes: 6:00 AM – 9:AM , 10:00
AM – 11:00 AM , 12:00 PM – 2:00 PM, 3:00 PM – 5:00 PM, 8:00 PM - 9:00 PM, 6:30 AM
– 10:00 AM, 11:00 AM – 12:00 PM, 1:00 PM – 3:00 PM , 5:00 PM - 6:OO PM, 8:00 PM –
9:00 PM de lunes a viernes.
Los anuncios publicitarios de Lácteos Melissa se transmitirán en los horarios antes
mencionados con el propósito de alcanzar los objetivos, en un tiempo estimado de 12
meses, iniciando la transmisión en el mes de Junio de 2013 y finalizando en Junio del año
2014.
A Continuación se detalla el presupuesto de producción que contiene:
Costo de producción.
Costo en medio televisivo.
Costo en medio radial.
Costos de promoción.
Costos operativos.
Costo total de campaña.
15. 12
Presupuesto De Producción
COSTO DE PRODUCCION
Costo de producción de anuncio de
Televisión
L. 3,400.00
Costo de producción de anuncio de
Radio
L. 1,000.00
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN L. 4,400.00
COSTO EN MEDIOS
Medios Televisivos
Canal Días Horario # de spots
diarios Duración
de spot
Total
spots al
mes
Costo
unitario Costo
total
TELECAES Lunes
a
viernes
8:00 A.M.
12:00 P.M.
6:00 P.M.
8:00 P.M
4 spots 30
Segundos
80 L. 50.00 L. 4,000.00
MEGAVISION L. 60.00 L. 4,800.00
TOTAL MEDIOS TELEVISIVOS
L. 8,800.00
16. 13
MEDIOS RADIALES
Radio Días Horario Spots diarios Total
spots al
mes
Costo total
Sultana Lunes a
Viernes
Durante la
programación
diaria.
5
+(2bonificacion)
140 L. 1,680.00
Copan
Estéreo 4 80
L. 2,400.00
Total Medios Radiales
L. 3,360.00
COSTOS DE PROMOCION
Cantidad Descripción Precio Unitario Total
1
Banner L. 550.00 L. 550.00
6 Trifolio L.25.00 L. 150.00
6 Hojas Volantes L. 6.00 L.36.00
6 Afiches L.30.00 L.180.00
6 Tarjetas de
presentación
L.5.00 L. 30.00
6 Toallas de mano L.95.00 + 100
Digitalización
logo
L.670.00
6
Magnéticos L.12.00 L.72.00
1 Valla Publicitaria L. 2000.00 L.2,000.00
TOTAL DE COSTOS DE PROMOCION L. 3,6888.00
17. 14
COSTOS OPERATIVOS
Cantidad Descripción Precio Total
3
Informe 1,000.00
1
Diseños gráficos L. 1,900.00
1
Estudio de
mercado
L. 1,000.00
1
Papelería L. 177.00
TOTAL GASTOS OPERATIVOS L. 4,077.00
COSTO TOTAL DE LA CAMPAÑA
Cantidad Descripción Total
1
Producción L. 4,400.00
1 Televisión L. 8.800.00
1
1
Radio L. 3,360.00
1 Promoción L. 3,688.00
1 Operativos L. 4,077.00
TOTAL DE LA CAMPAÑA
L. 24,325.00
18. 15
ESTRATEGIA DEL MENSAJE
Perspectiva del consumidor: Basándonos en los resultados obtenidos luego de haber
aplicado las encuestas llegamos a la conclusión de que nuestro consumidor actúa como
tomador de decisiones, ya que la persona en primera instancia identifica que tiene una
necesidad y busca información a través de otras personas para evaluar posibles alternativas
que le ayuden a tomar la decisión de compra con el objetivo de lograr su satisfacción y
porque existen la facilidad de adquirir el producto en diferentes canales de distribución.
Categoría de públicos: Los variedad de productos que la empresa Lácteos Melissa ofrece
son productos que van dirigidos hacia la categoría de consumidores en el hogar, debido a
que los productos que ofrecen son de consumidos a diario en el hogar, por lo tanto los
anuncios publicitarios deben centrar su atención hacia ellos.
Geografía de Publico: Tomando en cuenta de que Lácteos Melissa, ofrece una variedad de
productos lácteos y su mercado meta son las personas de la ciudad de Santa Rosa de Copan.
Se ha elegido una publicidad local, dado que la mayoría de sus clientes son a nivel
Occidental. Por lo tanto se contará con una amplia cobertura de los medios locales con el
objetivo de posicionar y lograr confianza de la misma.
Nivel de Participación:
Actualmente la empresa Lácteos Melissa no es muy reconocida, debido a que carece de
publicidad, por lo tanto su nivel de participación por parte de los es bajo. Una de las causas
y de hecho la más trascendente se debe a su mezcla de marketing, misma que es
cuestionada por los consumidores.
Las fuentes de participación que más influyen en los consumidores son: el riesgo, pero no
en el sentido de adquirir un producto de alto costo, si no por el riesgo de adquirir un
producto de mala calidad que no llene las expectativas. También puede deberse a que los
consumidores derivan un significado importante por alguna marca, y no será fácil tomar la
decisión de probar otra marca.
19. 16
Método de Toma de decisiones
Por hábito o búsqueda de variedad
El método de toma de decisiones que aplican los consumidores a los cuales le aplicamos la
encuesta y según el análisis llegamos a la conclusión de que ellos consumen el producto por
hábito; el cual adquiere en repetidas ocasiones, compra el producto la primera vez, continua
comprándolo por mucho tiempo, minimizando así el tiempo que le dedican a las compras,
debido a que ya tienen una marca establecida y van únicamente a comprarla sin realizar
mayor esfuerzo en búsqueda de variedad. El único problema en este tipo de decisión es que
el consumidor puede llegar aburrir el producto, pero la necesidad lo llevara a comprarlo
nuevamente.
Tipo de publicidad
El tipo de publicidad que se utilizara en la campaña de la empresa de “Lácteos Melissa”
será la publicidad de respuesta demorada; para lograr mayor reconocimiento de la marca a
través de los beneficios que esta ofrece.
El objetivo de nuestra estrategia es situar la marca socialmente puesto que buscamos
posicionar la marca Lácteos Melissa como parte de la cultura gastronómica de Copan
mediante sus productos netamente copanecos, para lo cual utilizaremos el método de
anuncios de escenas de la vida real, con el que se pretende presentar los beneficios y
características que el producto ofrece basándonos en el modelo de actitud de atributos
múltiples. Y a través de este método buscamos permanecer en la mente del consumidor por
un periodo de tiempo largo.
20. 17
EJECUCION
Plan de medios para televisión
PLAN DE MEDIOS PARA TELEVISIÓN
Medio Días Horario Programación Numero de
exposiciones
TELECAES
Lunes a Viernes 7:00 AM - 9:00 AM Reprís hoy es el día. 1
11:00 AM- 12:00 PM Documentales 1
1:30PM-2:00PM Retornando la palabra 1
6.00PM-7:30PM Noticiero Estelar 1
MEGAVISION Lunes a Viernes
9:00 AM – 10:00 AM Tus mañanas con café 1
11:00 AM – 12:00 PM Videos Musicales 1
4:00 PM – 5:00 PM Contacto con el pueblo 1
7:30 PM – 8:00 PM Play Back 1
21. 18
Plan de medios para radio
PLAN DE MEDIOS PARA RADIO
Emisora Días Horario Programación Numero de
Exposiciones
Radio Sultana
Lunes
a
Viernes
6:00 AM – 9:AM Recuerdos Juveniles 1
10:00 AM – 11:00 AM Cabina 1
12:00 PM – 2:00 PM Lechuga 1
3:00 PM – 5:00 PM Súper Activa 820 1
8:00 PM - 9:00 PM Todos al Aire 1
Copan
Estéreo
Lunes
a
Viernes
6:30 AM – 10:00 AM Ducha 1
11:00 AM – 12:00 PM Radio Hit 1
1:00 PM – 3:00 PM La parada de la
tarde
1
5:00 PM - 6:OO PM Beautifull Hit 1
8:00 PM – 9:00 PM What sapp 1
22. 19
Elegido estos medios de comunicación locales por la variedad de programas y la alta
aceptación con la que cuentan, siendo los más vistos y escuchados por el público meta,
estos anuncios publicitarios se transmitirán en los horarios antes mencionados con el
propósito de alcanzar los objetivos, en un tiempo estimado de 12 meses, iniciando la
transmisión en el mes de junio de 2013 y finalizando en Junio del 2014.
Otros medios
Para estar a la vanguardia con la tecnología, hemos creado una página web
(www.lacteosmelissa.jimdo.com), que contiene información general de la empresa, como
ser: reseña histórica de la empresa, Misión, visión, dirección, la variedad de productos que
ofrece, además contendrá una galería de fotografías y el spot de televisión, todo esto estará
disponible para los consumidores meta.
EVALUACIÓN
La efectividad de la campaña se medirá en términos de efecto de comunicación y
persuasión a través de un estudio de mercado el cual nos permitirá obtener los resultados
esperados a lo largo del proceso, y así poder conocer la nueva percepción que tiene el
auditorio meta acerca de Lácteos Melissa, y a la vez poder comprobar el grado del
cumplimiento de los objetivos planteados en la campaña, logrando con ella una buena
comunicación integral de marca.
Posicionar el nombre de la empresa. Se evaluara si la campaña tiene efecto positivo, así
como el nivel de efectividad del mensaje transmitido a los consumidores, aplicando una
nueva investigación de mercado en la localidad de Santa Rosa para definir el nuevo
comportamiento del consumidor, hacia los productos de la microempresa Lácteos Melissa
después de haber lanzado la campaña. Lograr una mayor participación: La efectividad de
la campaña se medirá realizando un análisis comparativo entre el estudio de mercado que se
realizó antes y después de la campaña.
Incrementar el porcentaje de ventas: Haciendo una comparación entre las ventas realizadas
periodos anteriores con las ventas efectuadas una vez ejecutada la campaña.
Lograr la preferencia por la marca: esto lo vamos a medir a través del incremento en la
demanda del producto.
Marco de Tiempo
Haciendo uso de la estrategia de mensaje situar la marca socialmente y el método de
anuncios de escenas de la vida real; se espera obtener los resultados deseados de los
objetivos antes mencionados; en un período de 12 meses a partir de junio de 2013 a junio
del 2014.
24. 21
1- Consume productos lácteos.
2- ¿Cuál es su marca preferida?
SI
NO
sula
leyde
lacteos melissa
la villita
San Rafael
Cucuyagua
la esperanza
la finca
marcela
miraflores
la vaca rica
25. 22
3- ¿Dónde compra sus productos lácteos?
4-¿Con que frecuencia compra productos lácteos?
pulperia
bodegas
supermercados
sala de ventas
feria del agricultor
diario
semanal
mensual
26. 23
5-¿Qué criterios considera usted al momento de comprar el producto?
6 ¿Qué opinión tiene a cerca de los productos fabricados por Lácteos Melissa?
Excelente
Bueno
Regular
No los conoce
precio
sabor
textura
calidad
presentacion
facilidad de adquirirlo