Conferencia dictada en el marco de las Charlas ATP de Ecommerce organizadas por el Tucumán Valley, 18 de Mayo de 2011, como introducción a la presentación de la experiencia de Geelbe a cargo de Agustín Pallotti.
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESSUDO Monagas
UDO
CEG: Automatización y Control de Procesos Industriales.
Seminario: Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial.
Unidad II: Visión tecnológica para integración: aspectos conceptuales para integración e-business.
Tema 1: Antecedentes y definición de e-business.
Equipo SCM
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESSUDO Monagas
UDO
CEG: Automatización y Control de Procesos Industriales.
Seminario: Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial.
Unidad II: Visión tecnológica para integración: aspectos conceptuales para integración e-business.
Tema 1: Antecedentes y definición de e-business.
Equipo SCM
Documento en el cual se describen distintos conceptos de Mercadotecnia Electrónica, ademas de lo que es un negocio electrónico, encontraras la linea del tiempo de la mercadotecnia electrónica y de la historia de Internet.
Estas 4F´s ya existían antes de que naciera el marketing online, y si no pensad en lo siguiente… ¿no es cierto que cuando una persona entra a una tienda a comprar habla con el dependiente (flujo), observa los productos que hay en tienda que están perfectamente ordenados y clasificados por categorías,… (funcionalidad), opina o pregunta acerca de ellos (feedback) y si le gusta el producto y el trato vuelve a ir a comprar (fidelización)?
Documento en el cual se describen distintos conceptos de Mercadotecnia Electrónica, ademas de lo que es un negocio electrónico, encontraras la linea del tiempo de la mercadotecnia electrónica y de la historia de Internet.
Estas 4F´s ya existían antes de que naciera el marketing online, y si no pensad en lo siguiente… ¿no es cierto que cuando una persona entra a una tienda a comprar habla con el dependiente (flujo), observa los productos que hay en tienda que están perfectamente ordenados y clasificados por categorías,… (funcionalidad), opina o pregunta acerca de ellos (feedback) y si le gusta el producto y el trato vuelve a ir a comprar (fidelización)?
Los 8 pasos imprescindibles para empezar a vender productos o reservar servicios online. Introducción al Comercio Electrónico (e-commerce) por Antoni Febrer, Consultor en Marketing Online especializado en Proyectos Web y Social Media.
Algunos aspectos a tener en cuenta a la hora de implantar nuestra tienda online.
Esta presentación se hizo para KCN Club de Networking y está basada en mi propia experiencia en Teknosolar.
Hay referencias a otros autores, a los que te recomiendo sigas en sus blogs
Entienda el papel de un operador logístico dentro del ciclo de compra en Internet y conozca los retos a los que se enfrentan en Colombia. Además conozca los requisitos mínimos para entenderse con un operador y convertirlo en un aliado para su eCommerce.
Tendencias eCommerce2015 según 90 profesionales del eCommerceBrainSINS
[Puedes descargarte el eBook en PDF desde http://recursos.brainsins.com/tendencias-ecommerce-2015/]
90 profesionales del eCommerce en España nos hablan acerca de las tendencias que veremos en eCommerce durante 2015.
El estudio incluye las opiniones originales de los expertos, incluyendo a profesionales de empresas como Loewe, Telepizza, Showroom Prive, Vente Privee, Kibo Ventures, Birchbox, Promociones Farma, Rakuten, PayPal, etc. como un análisis cuantitativo y cualitativo a partir de estas opiniones.
Diseñá tu propio modelo de negocios a través del Business Model CanvasEsteban Mulki
Charla dictada en el marco de la "2° Expo NOA Mercado Laboral", realizada el 3 de Octubre de 2017 en el Sheraton Hotel de Tucumán.
El lienzo de modelos de negocio es una herramienta visual que se utiliza para desarrollar un nuevo modelo de negocios o documentar uno existente a través del análisis de las 9 áreas claves de un emprendimiento. A través de este sencillo sistema, podrás adquirir una visión integradora que te permita describir las bases sobre las cuales tu proyecto crea, proporciona y capta valor.
Más allá del diseño: valor para nuestros clientesEsteban Mulki
Conferencia dictada en el XI Encuentro Latinoamericano de Diseño el día 27 de Julio de 2015 en conjunto con la Lic. Fernanda Fonts.
Satisfacción. Retención. Fidelización. Tres palabras mágicas que identifican el proceso mediante el cual podemos hacer que nuestros clientes (y nuestros emprendimientos) sean rentables. La mayoría de las veces lo que pensamos que aporta valor a nuestro trabajo no coincide con lo que el cliente valora en realidad. ¿Es nuestra creatividad? ¿Que cumplamos con los tiempos de entrega? ¿Que seamos capaces de asesorarlo? Poder determinar lo que nuestros clientes buscan y lo que podemos hacer para satisfacer sus necesidades nos permitirá diseñar estrategias que, no sólo ayuden a definir nuestros procesos de trabajo, sino que nos permitan también aumentar nuestra rentabilidad.
La información en la Internet de las Cosas y su impacto en los negociosEsteban Mulki
Presentación realizada en el Primer Congreso de Administración del Jardín de la República Encuentro Inter-Regional ADENAG Centro-Oeste y Noroeste de la Argentina "Desarrollo con Independencia", 17 y 18 de marzo de 2016.
El cliente: un falso villano en el cuento del diseñadorEsteban Mulki
Conferencia dictada en el X Encuentro Latinoamericano de Diseño el día 29 de Julio de 2015.
En el imaginario de muchos diseñadores se ha instalado la idea que el cliente es el origen de todos los males que aquejan a la profesión. No sólo es esto falso sino que también es contraproducente para el desarrollo mismo del emprendimiento ya que sin clientes no existe un negocio del diseño. A través del conocimiento de la visión instalada sobre el diseñador y su trabajo y de las múltiples herramientas de gestión provenientes del management, podremos transformar a esos villanos en compañeros de nuestro equipo para la consecución de un objetivo común.
Matemos al Freelancer: en defensa del trabajo en equipoEsteban Mulki
Conferencia dictada en el X Encuentro Latinoamericano de Diseño el día 28 de Julio de 2015 en conjunto con la Lic. Fernanda Fonts.
Resulta casi imposible pensar en el diseño como una profesión que se practica en solitario. Aún más difícil es pensar en perspectivas reales de crecimiento bajo este mismo modelo y sin embargo, el número de profesionales freelancers y diseñadores que trabajan de forma independiente sigue en aumento. Adoptar un modelo colaborativo aporta al diseñador posibilidades de especialización, proyectos interdisciplinares de mayor calidad, mejor gestión de los clientes, dinámicas de trabajo más efectivas, etc. Esto permite un mayor crecimiento profesional y económico y un cambio en la percepción del cliente sobre la profesión y el valor del diseño para su empresa.
Herramientas Online para Gestión de Proyectos de DiseñoEsteban Mulki
La correcta gestión de un proyecto de diseño determinará en gran parte su éxito o fracaso: la comunicación fluida con el cliente y entre los miembros del equipo son determinantes para el desarrollo de una solución que cumpla con las expectativas de todas las partes involucradas y con los tiempos de entrega pautados. Descubra cómo un sistema online de gestión de proyectos puede ayudarlo de manera sustancial y determinante a conseguir estos objetivos de manera satisfactoria.
Escapando del Valor Hora: Técnicas de fijación de precios y configuración de ...Esteban Mulki
Dado que el precio es la variable de mayor incidencia en la ganancia del estudio de diseño es clave encontrar la manera de escapar del “valor hora”, una medida que nos obliga a competir sobre el precio de un servicio genérico y nos impone un tope de ingresos reducido para una capacidad de producción dada. Considerando diversas alternativas para la fijación de precios en diseño y la configuración de productos y servicios podremos aumentar la ganancia entregando un valor equilibrado para el cliente.
31 formas en las que Internet está cambiando a nuestras empresasEsteban Mulki
Empresas pequeñas, medianas y grandes han descubierto, por las buenas o por las malas, que no pueden ignorar a Internet. Aún las PyMES que operan solamente en mercados locales no pueden ignorar los canales digitales a la hora de publicitarse ni los beneficios que les proporcionan nuevas herramientas al desarrollar sus negocios. Nadie escapa de la influencia de la Red. En esta presentación recorremos algunos puntos para entender como Internet afecta a nuestras ideas de negocios, a la ejecución de los mismos y a la manera en la que vendemos y nos comunicamos con nuestros clientes actuales y potenciales.
Programadores, diseñadores gráficos, diseñadores web, redactores, clientes. Algunos cerca, algunos lejos, todos involucrados en el armado de un sitio web. ¿Cómo conseguimos el mejor resultado, con recursos limitados y en el menor tiempo posible? En esta charla estudiamos algunos tips que nos permiten coordinar de forma óptima el trabajo entre los distintos profesionales involucrados y el cliente final.
Geolocalización social: presente, desafíos y oportunidades de negociosEsteban Mulki
Con el crecimiento cada vez mayor de "internautas" móviles en el mercado mundial, la posibilidad de construir servicios sociales y modelos comerciales en torno a la ubicación del usuario se convierte en una oportunidad tangible.
Con Foursquare a la cabeza y los grandes jugadores del mercado como Facebook, Twitter y Google moviéndose rápidamente para no quedarse atrás, el atractivo de este segmento en términos de crecimiento potencial es imposible de ignorar.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. ¿Qué es el Comercio Electrónico? El comercio electrónico, también conocido como e-commerce (electroniccommerce en inglés), consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas.
3. Historia del Comercio Electrónico En 1979, el inglés Michael Aldrich inventa el “online shopping” sobre la base del Videotex
4. Historia del Comercio Electrónico El intercambio electrónico de datos (EDI, electronic data interchange) es la comunicación de datos entre compañías de aplicación a aplicación en formato estándar, que le permite al receptor realizar las funciones de una transacción de negocios habitual.
50. Algunas cifras… 48% crecimiento en el año 2010 de las ventasen Argentina con respecto al año anterior Fuente: Cámara Argentina de Comercio Electrónico
51. Algunas cifras… $7.135.000.000 en ventas durante el año 2010bajo la modalidadBusiness toConsumer Fuente: Cámara Argentina de Comercio Electrónico
52. Algunas cifras… $620.000.000 en ventas durante el año 2010bajo la modalidadConsumertoConsumer Fuente: Cámara Argentina de Comercio Electrónico
53. Algunas cifras… 32% de los usuarios de Internet en Argentinarealizan compras en línea. Fuente: Cámara Argentina de Comercio Electrónico