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sistemasdeinformaciondelamercadotecniasim?related=2
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
CARRERA DE ECONOMIA
ASIGNATURA INVESTIGACION DE MERCADO
SEMANA DEL 12 AL 16 DEOCTUBRE 2015 – SEMESTRE II
TEMA:
• SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADO (SIM)
ING. LIANA SANCHEZ CABRERA
EMAIL: lcsanchez@utmachala.edu.ec
Celular 0995573540
El primer subsistema, consiste en la BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN EN LOS
REGISTROS E INFORMES INTERNOS DE LA COMPAÑÍA, por ejemplo en los
estados financieros o en los registros detallados de ventas, pedidos, inventarios,
cuentas por cobrar y costos.
INFORMES DE MERCADOTECNIA O INTELIGENCIA DE MARKETING
que consisten en información relativa a acontecimientos, sucesos y todo tipo
de información cotidiana del entorno (nuevas reglamentaciones, tendencias
demográficas y sociales, desarrollos tecnológicos, ambiente macroeconómico,
comportamiento de los competidores, etc.
El tercer subsistema de investigaciones de mercado, permite vincular al
consumidor, al cliente y al público en general con la Dirección de Marketing.
La información que se genera se usa para identificar y definir oportunidades y
problemas de mercado.
Finalmente, el subsistema de análisis de información, permite que toda la
información reunida por la empresa, a través de los subsistemas anteriores, sea
analizada con más profundidad, utilizando análisis estadísticos avanzados que
estudian las relaciones entre series de datos y su confiabilidad estadística
AREAS QUE INVOLUCRAN EL SIM
AREA DE PRODUCCION
AREA DE TALENTO HUMANO
AREA DE VENTAS
AREA DE FINANZAS
CAUSAS QUE MOTIVAN LA APLICACIÓN DE UN SIM
• Existe necesaria y muy poca información de Marketing de la que se necesita.
• La información de Marketing está tan dispersa a través de toda la empresa que
usualmente es necesario realizar grandiosos esfuerzos para localizar hechos
sencillos.
• Algunas veces, información importante es suprimida por otros ejecutivos o
subordinados por razones personales.
• En muchas ocasiones, la información importante se obtiene demasiado tarde como
para que sea útil.
• Muchas veces, la información se obtiene de una forma que no muestra
confiabilidad de su exactitud y precisión y no existe a quién preguntar para que
confirme la validez de la misma.
PARA DESARROLLAR LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MARKETING LAS
EMPRESAS DEBEN DEFINIR QUÉ INFORMACIÓN NECESITAN Y CÓMO EXPLOTARLA.
PARA ELLO SE PUEDE CONTAR CON UN COMITÉ DE RESPONSABLES, UN COMITÉ DE
ESTUDIOS Y UN CENTRO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN
El comité de responsables está compuesto por un conjunto de ejecutivos que tiene
como misión principal definir el diseño del SIM.
• Revisar el trabajo de recogida de información y hacer seguimientos
periódicos del mismo.
• Nombrar un equipo que se encargue materialmente de realizar el trabajo.
Este equipo lo componen, en principio, las siguientes personas:
• Quien asuma la responsabilidad de las investigaciones de mercado,
• El director comercial, o el de marketing si lo hubiera.
• Un especialista en informática para garantizar el buen funcionamiento de un
SIM y sus adaptaciones.
En primer lugar, define las características del flujo interno de información y
cómo se organiza dentro de la empresa.
Para ello habrá que valorar qué tipo de decisiones se toman y qué clase de
información hace falta. Qué información llega y qué tipo de información haría
falta.
Qué información hace falta a diario, semanalmente, mensualmente,
EL COMITÉ DE ESTUDIOS
EL CENTRO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN Sus funciones son, recoger procesar
y utilizar la información.
Descripción del sistema de gestión de información comercial de Tiendas.
Subsistema de Datos Internos
Aplicación para el control de lo inventarios y los cobros y pagos en las base central de
almacenes o distribuidora de mercancías así como para un punto de venta (Tienda,
Kioskos, Uniones de kioskos)
Este programa será el utilizado para los reportes comerciales a nivel de División y Cadena.
Este reporte de existencias
constituye una información
cualitativa sistemática, para
decisiones operativas, que se
rinde quincenalmente por parte
de las unidades comerciales
seleccionadas y los almacenes
territoriales y que se consolida
en las Divisiones y a nivel de
Cadena. Su objetivo es conocer
la situación que presentan los
principales productos en las
ventas.
TEMA PARA LA PROXIMA CLASE
1.3 Empresas y asociaciones de investigación
de mercados.
1.4. Proceso de Investigación de Mercados

Investigacion Mercado

  • 1.
  • 2.
    UNIVERSIDAD TECNICA DEMACHALA UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ECONOMIA ASIGNATURA INVESTIGACION DE MERCADO SEMANA DEL 12 AL 16 DEOCTUBRE 2015 – SEMESTRE II TEMA: • SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADO (SIM) ING. LIANA SANCHEZ CABRERA EMAIL: lcsanchez@utmachala.edu.ec Celular 0995573540
  • 6.
    El primer subsistema,consiste en la BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN EN LOS REGISTROS E INFORMES INTERNOS DE LA COMPAÑÍA, por ejemplo en los estados financieros o en los registros detallados de ventas, pedidos, inventarios, cuentas por cobrar y costos. INFORMES DE MERCADOTECNIA O INTELIGENCIA DE MARKETING que consisten en información relativa a acontecimientos, sucesos y todo tipo de información cotidiana del entorno (nuevas reglamentaciones, tendencias demográficas y sociales, desarrollos tecnológicos, ambiente macroeconómico, comportamiento de los competidores, etc. El tercer subsistema de investigaciones de mercado, permite vincular al consumidor, al cliente y al público en general con la Dirección de Marketing. La información que se genera se usa para identificar y definir oportunidades y problemas de mercado. Finalmente, el subsistema de análisis de información, permite que toda la información reunida por la empresa, a través de los subsistemas anteriores, sea analizada con más profundidad, utilizando análisis estadísticos avanzados que estudian las relaciones entre series de datos y su confiabilidad estadística
  • 7.
    AREAS QUE INVOLUCRANEL SIM AREA DE PRODUCCION AREA DE TALENTO HUMANO AREA DE VENTAS AREA DE FINANZAS
  • 8.
    CAUSAS QUE MOTIVANLA APLICACIÓN DE UN SIM • Existe necesaria y muy poca información de Marketing de la que se necesita. • La información de Marketing está tan dispersa a través de toda la empresa que usualmente es necesario realizar grandiosos esfuerzos para localizar hechos sencillos. • Algunas veces, información importante es suprimida por otros ejecutivos o subordinados por razones personales. • En muchas ocasiones, la información importante se obtiene demasiado tarde como para que sea útil. • Muchas veces, la información se obtiene de una forma que no muestra confiabilidad de su exactitud y precisión y no existe a quién preguntar para que confirme la validez de la misma.
  • 9.
    PARA DESARROLLAR LOSSISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MARKETING LAS EMPRESAS DEBEN DEFINIR QUÉ INFORMACIÓN NECESITAN Y CÓMO EXPLOTARLA. PARA ELLO SE PUEDE CONTAR CON UN COMITÉ DE RESPONSABLES, UN COMITÉ DE ESTUDIOS Y UN CENTRO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN El comité de responsables está compuesto por un conjunto de ejecutivos que tiene como misión principal definir el diseño del SIM. • Revisar el trabajo de recogida de información y hacer seguimientos periódicos del mismo. • Nombrar un equipo que se encargue materialmente de realizar el trabajo. Este equipo lo componen, en principio, las siguientes personas: • Quien asuma la responsabilidad de las investigaciones de mercado, • El director comercial, o el de marketing si lo hubiera. • Un especialista en informática para garantizar el buen funcionamiento de un SIM y sus adaptaciones.
  • 10.
    En primer lugar,define las características del flujo interno de información y cómo se organiza dentro de la empresa. Para ello habrá que valorar qué tipo de decisiones se toman y qué clase de información hace falta. Qué información llega y qué tipo de información haría falta. Qué información hace falta a diario, semanalmente, mensualmente, EL COMITÉ DE ESTUDIOS EL CENTRO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN Sus funciones son, recoger procesar y utilizar la información.
  • 11.
    Descripción del sistemade gestión de información comercial de Tiendas. Subsistema de Datos Internos Aplicación para el control de lo inventarios y los cobros y pagos en las base central de almacenes o distribuidora de mercancías así como para un punto de venta (Tienda, Kioskos, Uniones de kioskos)
  • 12.
    Este programa seráel utilizado para los reportes comerciales a nivel de División y Cadena.
  • 13.
    Este reporte deexistencias constituye una información cualitativa sistemática, para decisiones operativas, que se rinde quincenalmente por parte de las unidades comerciales seleccionadas y los almacenes territoriales y que se consolida en las Divisiones y a nivel de Cadena. Su objetivo es conocer la situación que presentan los principales productos en las ventas.
  • 19.
    TEMA PARA LAPROXIMA CLASE 1.3 Empresas y asociaciones de investigación de mercados. 1.4. Proceso de Investigación de Mercados