El documento aborda el tema de modelos de inventarios en el contexto de la administración de empresas, enfatizando las definiciones y tipos de inventarios, así como las presiones para mantener inventarios altos o bajos. También se detallan modelos de cantidad óptima de pedido y producción, con variables y costos asociados, además de incluir simbología relacionada con la planificación de proyectos. Se concluye con información de contacto y agradecimientos por la atención prestada.

1. ESCUELAS : CONTABILIDAD Y AUDITORIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BANCA Y FINANZAS PROFESOR: ANGEL VICENTE TENE TENE INVESTIGACIÓN OPERATIVA PERÍODO: SEPTIEMBRE/2008 – FEBRERO/2009

2. MODELOS DE INVENTARIOS

3. Definición: Un inventario es una provisión de materiales que tiene como objetivo facilitar la continuidad de un proceso productivo y/o la satisfacción de los pedidos de los consumidores y clientes

4. Definición: Entradas > Salidas

5. Definición: Entradas < Salidas

6. Definición: Entradas = Salidas Los inventarios actúan como reguladores entre los ritmos de salida de unas fases y los de entrada de las siguientes

7. Tipos de inventario: Materias primas Insumos Componentes Productos semiterminados Combustibles Herramientas Envases Embalaje

8. Presiones para mantener inventarios altos: Servicio al cliente Costos de pedidos Costos de puesta en marcha Disponibilidad de materias primas Acumulación de trabajo Transporte

9. Presiones para mantener inventarios bajos: Costos de mantenimiento Bodegas Seguros Servicios Dinero Deterioro Mermas Pérdidas

10. Componentes de un modelo de inventario distribuidor: Costo total del inventario = Costo de preparación del pedido Costo de almacenamiento +

11. Costo total del inventario = + Componentes de un modelo de inventario Distribuidor:

12. Componentes de un modelo de inventario Fabricante: Costo total del inventario = Costo de preparación de la producción Costo de almacenamiento +

13. Costo total del inventario = + Componentes de un modelo de inventario Fabricante:

18. La demanda se conoce con certidumbre y es constante con el tiempo El tiempo de adelanto o de espera es cero El inventario se reabastece cuando ha llegado exactamente al nivel cero. No se utiliza existencia de seguridad y no se permiten faltantes Modelo de la cantidad óptima de pedido

19. Modelo de la cantidad óptima de pedido El reabastecimiento de los inventarios es instantáneo; es decir, el pedido se recibe en un solo lote La cantidad de pedido es constante para cada lote El problema implica un sistema de etapa única

20. Modelo de la cantidad óptima de pedido Se considera que todos los costos son constantes Los costos relevantes son los costos del pedido y los costos de mantenimiento de las existencias

21. Modelo de la cantidad óptima de producción

22. Tamaño óptimo de pedido (Q)

23. Tamaño óptimo de pedido. Simbología Co = Costo de hacer un pedido ( o configurar una producción) Ch = Costo anual de contar con una unidad en inventario (costo de conservación por unidad y por período de tiempo). D = Demanda por periodo, unidades que se piden por periodo de tiempo Q = Cantidad que se pide (tamaño de pedido) N = Número anual de pedidos = D/Q Q/2 = Inventario promedio CT = Costo total de inventario por periodo de tiempo.

24. Tamaño óptimo de pedido (Q)

25. Costos de Inventario

26. Tamaño óptimo de producción (Q) Costo total de inventario de producción

27. Problema Co = 20 Ch = 1.25 s/unidad/año D = 104000 unidades/año Q = ? unidades N = ? pedidos Q/2 = ? unidades Tc = ? días CT = ? $

28. Tamaño óptimo de pedido (Q)

29. Cuántos pedidos hacer (N)

30. Cada qué tiempo se hacen los pedidos (Tc)

31. Cuál es el costo total de mantener el inventario (CT)

32. PROYECTOS PERT / CPM

33. Simbología A=Nombre de la actividad T = tiempo de duración ES = tiempo de inicio más cercano EF = tiempo de terminación más cercano LS = tiempo de inicio más tardío LF = tiempo de terminación más tardío

34. Simbologí a A t B t ES EF ES EF LS LF LS LF

35. Simbología A 2 C4 0 2 2 6

36. Simbología A 2 C4 0 2 2 6 0 2 2 6

37. Tabla 12.1 (Texto pag 515) ACTIVIDAD PREDECESORA INMEDIATA DURACIÓN A - 5 B - 6 C A 4 D A 3 E A 1 F E 4 G D, F 14 H B, C 12 I G, H 2

38. Proyecto 12.1 (Texto Pag.515)

39. Actividad 4. Guía pág. 66

40. GRACIAS POR SU ATENCIÓN Ing. Ángel V. Tene Tene [email_address] 2588730 (Ext. 2518) Ing.Beatriz J. Hurtado R. [email_address] 2588730 (Ext. 2706)