Key Marketing nace para apoyar a empresas logísticas nacionales mediante el diseño e implementación de planes estratégicos y tácticos de marketing que logren el crecimiento de las empresas. Provee un departamento de marketing externo o refuerza el existente con un servicio integral que incluye asesoría, planificación, ejecución, seguimiento y análisis. Su compromiso es agregar valor a los clientes aplicando sus capacidades con rigurosidad y profesionalismo para aumentar la participación de mercado y los resultados financieros de las empresas.

1. “ Aportamos una visión externa y entendida de la industria para generar diferenciación en ella”

2. “ Hemos percibido que la mayor parte de las empresas carecen de una vision estrategica clara, no analizan el escenario en el cual estan compitiendo, como resultado de esto la propuesta de valor no se diseña adeacuadamente o el segmento seleccionado no es el optimo, por lo mismo no genera el impacto y los resultados deseados”

3. Proporcionar, desarrollar y ejecutar planes estratégicos con el fin de rentabilizar las ventas, posicionar marcas y aumentar participación de mercado, desarrollando estrategias, investigando, ejecutando y monitoreando las acciones de marketing propuestas en conjunto.

4. Key Marketing nace para apoyar, desarrollar y potenciar la gestión de marketing que realizan las empresas logísticas nacionales. Key Marketing focaliza su esfuerzo en diseñar e implementar planes estratégicos y tácticos de marketing que logren de manera eficiente el crecimiento de las empresa, incrementando la calidad de la ventas, la imagen de marca y la participación de mercado. Key Marketing busca optimizar y rentabilizar de manera eficiente el presupuesto asignado a la inversión comercial. Key Marketing desarrolla planes de investigación para conocer mejor a los actuales clientes, adaptar mejor la oferta del servicio y encontrar segmentos similares para cautivarlos con nuestra propuesta.

5. “ Todas las empresas necesitan crecer… No todas saben como” Proveemos un Departamento de Marketing Externo o reforzamos el existente. Servicio Integral que abarca desde el asesoramiento inicial y planificación hasta la ejecución de las acciones, así como su posterior seguimiento y análisis de eficacia. Todos nuestros proyectos son “ Llave en Mano ”, incluyendo el seguimiento y análisis de resultados con correcciones a las estrategias planteadas. Nuestro compromiso es agregar valor a nuestros clientes aplicando al máximo nuestras capacidades con rigurosidad, profesionalismo, utilizando Inteligencia Creativa como factor clave de éxito. Apostamos a las relaciones de confianza y de largo plazo, basadas en la comunicación abierta y cooperación recíproca. Alineamos nuestros beneficios acorde al éxito en los resultados generados a nuestros clientes.

6. Cual es nuestra promesa? Administramos estratégicamente tu marca en base a tus ventajas competitivas Anticiparemos tendencias , detectando necesidades de nuevos servicios/productos Conoceremos mejor a tus clientes, para entregarles un servicio personalizado Monitorearemos la entrega de servicio a tus clientes Optimizaremos y rentabilizaremos mejor tu inversión de Marketing. Aumentaremos tu participación de mercado y tus resultados financieros

7. Involucrandonos con la Gerencia en el modelamiento de la estrategia y puesta en marcha. Diagnosticando la gestion y posicion estrategica de la empresa. Definiendo los targets primarios y targets secundarios de las acciones. Enviando mensajes claros, nítidos que generen el impacto y la respuesta deseada. Cruzar acciones estrategicas y tacticas para encontrar nuevas oportunidades de negocio. Reforzar encuestas para obtener mayor informacion. Implementando programas CRM. Alineamieando a todos los actores.

8. Diagnostico Inicial de Gestion y Posicion Estrategica (Desarrollar Proceso) 1. Definir/revisar: Valores - Mision - Vision - Fortalezas - Debilidades - Oportunidades - Amenazas - FCE - Matriz de Ansoff ABC y D. 2. Reconocer el grado de desarrollo estrategico, posicion y alineamiento org. 2.1 Tipo de Cultura 2.2 Balance Valor 2.3 Posicion Estrategica 3. Recopilacion antecedentes (comerciales - marketing - definir). 4. Conocer la Vision Futura de la empresa 5. Analisis y resultados de la informacion. Formulacion Estrategia 1. Enuanciado 2. Objetivos 3. Planes de accion frente a Debilidades y Amenazas Implementacion de la Estrategia (Desarrollar Proceso) Sistemas de Control Estrategico (Desarrollar Proceso) Competir con mas éxito

9. Estrategias de Branding .. Estrategias Precio/Servicio según Segmento. Comunicación Estratégica : Creaci ó n de campañas y Definicion de Canales de Comunicación ( Estrategias de CRM, Marketing On-Line, Digital, Alianzas y Eventos) para posicionar actuales o el lanzamiento de nuevos servicios. Desarrollo Fuerza de Ventas: Programas de incentivos, conocimiento de la industria sus actores y oferta. Externalizar y reforzar alineamiento estrategico Departamento Relaciones Publicas: Comunicación y Fidelizacion de los medios, Publicacion de Entrevistas y Casos de Éxito. Propuesta de temas temas según relavancia, organización de eventos. Diseño : Imagen corporativa, Papelería, Brochure, Newsletter, Elección de Canales, POP, Campañas de Marketing Directo, Apoyo Marketing Interno, Señaletica. Eventos / Ferias: Diseño y Construccion de stands, Diseño de Visual en casa matriz, Investigación de Locaciones para eventos, Lanzamientos de Nuevos Productos y Servicios, Eventos Corporativos.

10. “ Hagan lo que Mejor Saben Hacer… Tercerizen el resto…”