Key Marketing nace para apoyar a empresas logísticas nacionales mediante el diseño e implementación de planes estratégicos y tácticos de marketing que logren el crecimiento de las empresas. Provee un departamento de marketing externo o refuerza el existente con un servicio integral que incluye asesoría, planificación, ejecución, seguimiento y análisis. Su compromiso es agregar valor a los clientes aplicando sus capacidades con rigurosidad y profesionalismo para aumentar la participación de mercado y los resultados financieros de las empresas.
Las agencias publicitarias como herramienta de promoción y diseño creativojuanlquintana
La siguiente revista digital fue elaborada como parte de la Actividad 1 de la asignatura Cuentas Publicitarias, de Comunicación Social, en la Universidad Bicentenaria de Aragua.
Las agencias publicitarias como herramienta de promoción y diseño creativojuanlquintana
La siguiente revista digital fue elaborada como parte de la Actividad 1 de la asignatura Cuentas Publicitarias, de Comunicación Social, en la Universidad Bicentenaria de Aragua.
El marketing digital convive, desde hace unos años, con el Marketing Tradicional. En esta presentación, la Lic. Luciana Orsi explica las diferencias y similitudes entre uno y otro, y comparte estrategias para lograr la convivencias de los dos, mediante la creación de un plan de Marketing concreto.
Communika ofrece servicios de consultoría en Comunicación y Relaciones Públicas, para apoyar a las empresas o organizaciones a promover sus productos o servicios, o en sus acercamientos con actores clave dentro sus industria, siendo expertos en manejo de crisis. Para conocernos mejor visite el sitio: www.communika.com.mx.
Si estás iniciando tu empresa, o si ya llevás algún tiempo en el mercado, siempre es importante plantear o revisar el Modelo Canvas de tu negocio. En este video, el Lic. Santiago Sosa te explica cómo hacerlo. Te invitamos a verlo y a ponerlo en práctica con nosotros.
El eje central del Marketing es el análisis de mercado, competencia y producto/servicio, y nos debe llevar a objetivos concretos, definidos y alineados con la misión y visión de la empresa.
Successfully Integrating Accessibility in your Organization’s Web Development...AccessibilitéWeb
Web accessibility standards introduce inclusion concerns for people with disabilities that disrupt traditional patterns within organizations attempting to incorporate them into their web development lifecycle. These standards challenge development practices that are more often than not considered to be tried and true. Introducing these new guidelines to a web development team leads to changes in practices that may jeopardize a project's profitability. While accessibility principles are not difficult to implement, the amount of details to consider while doing so is significant and therefore, the risks of falling into certain pitfalls abound.
El marketing digital convive, desde hace unos años, con el Marketing Tradicional. En esta presentación, la Lic. Luciana Orsi explica las diferencias y similitudes entre uno y otro, y comparte estrategias para lograr la convivencias de los dos, mediante la creación de un plan de Marketing concreto.
Communika ofrece servicios de consultoría en Comunicación y Relaciones Públicas, para apoyar a las empresas o organizaciones a promover sus productos o servicios, o en sus acercamientos con actores clave dentro sus industria, siendo expertos en manejo de crisis. Para conocernos mejor visite el sitio: www.communika.com.mx.
Si estás iniciando tu empresa, o si ya llevás algún tiempo en el mercado, siempre es importante plantear o revisar el Modelo Canvas de tu negocio. En este video, el Lic. Santiago Sosa te explica cómo hacerlo. Te invitamos a verlo y a ponerlo en práctica con nosotros.
El eje central del Marketing es el análisis de mercado, competencia y producto/servicio, y nos debe llevar a objetivos concretos, definidos y alineados con la misión y visión de la empresa.
Successfully Integrating Accessibility in your Organization’s Web Development...AccessibilitéWeb
Web accessibility standards introduce inclusion concerns for people with disabilities that disrupt traditional patterns within organizations attempting to incorporate them into their web development lifecycle. These standards challenge development practices that are more often than not considered to be tried and true. Introducing these new guidelines to a web development team leads to changes in practices that may jeopardize a project's profitability. While accessibility principles are not difficult to implement, the amount of details to consider while doing so is significant and therefore, the risks of falling into certain pitfalls abound.
Presentación de Mglobal® Marketing Razonable. Servicios de consultoría de marketing y social media que integran el mundo online y offline. Nuestra actividad abarca desde el diseño y ejecución de planes de marketing, el posicionamiento de marca, campañas, análisis de reputación, implantación de sistemas de medición, auditorías de marketing, planes de social media, creación de perfiles de redes sociales y blog hasta la externalización de la dirección de marketing. Todo ello a través de nuestra metodología propia: Marketing Razonable™.
Servicios de consultoría de marketing y social media que integran el mundo online y offline. Nuestra actividad abarca desde el diseño y ejecución de planes de marketing, el posicionamiento de marca, campañas, análisis de reputación, implantación de sistemas de medición, auditorías de marketing, planes de social media, creación de perfiles de redes sociales y blog hasta la externalización de la dirección de marketing. Todo ello a través de nuestra metodología propia: Marketing Razonable.
Capacitacion en lineamientos estrategicos para el aprendizaje en el desarrollo empresarial del programa de fortalecimiento a MIPES del Sena, Regional Casanare, Nelson R. Muñoz Osma, Gestor empresarial.
Bluemap Consulting Group es un colaborador estratégico que tiene como misión ayudar a empresas e instituciones a solucionar problemas o necesidades dentro de las áreas corporativa, comercial y de marketing.
El Plan de Marketing, como todo proceso de planificación, proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia éste. Además nos proporciona información sobre las etapas que se van cubriendo y los resultados intermedios, lo que nos permite efectuar correcciones para evitar desviaciones de nuestro objetivo final.
El Plan de Marketing es una hoja de ruta que, ademas del punto de origen y el destino final, nos describe el entorno del mercado, la competencia, la legislación, condiciones económicas, la tecnología, los factores sociales y culturales o el análisis de la demanda. La actividad de nuestra empresa se encuentra condicionada por el entorno en el que se encuentra por lo que es evidente que dicho entorno ha de tenerse en consideración para la elaboración de nuestro Plan de Marketing. Como consecuencia de ésto, la elaboración del Plan de Marketing nos obligará al análisis de ese entorno.
El Plan de Marketing es, además, un elemento que sirve para definir las competencias y responsabilidades de los que participan en él. En un sistema organizado es esencial determinar cuál es el papel de cada elemento de la organización y las responsabilidades que ha de asumir, un buen diseño del Plan servirá para informar a todos los participantes, incluso a los que se pudieran incorporar posteriormente, de cuáles son los objetivos (generales y particulares) y de cómo y cuando se van a alcanzar.
También nos permite cuantificar y obtener los recursos necesarios para su realización. El diseño del Plan sirve para determinar los recursos necesarios para ponerlo en práctica, recursos económicos, humanos, tecnológicos, materiales, etc. Estos recursos pueden estar dentro de la empresa, con lo que la dirección deberá reasignarlos, o será necesario obtenerlos fuera. En este último caso el Plan puede servir como herramienta para negociar la obtención de esos recursos.
Toda las tareas necesarias para la elaboración de un Plan de Marketing nos permitirán analizar los problemas, las oportunidades y amenazas que rodean a nuestra actividad empresarial. Pero además es un magnífico instrumento para prever situaciones futuras y anticipar la manera de reaccionar si éstas se acabaran manifestando.
Generar una instancia de coordinación público – privada, de carácter nacional, para proponer e impulsar una estrategia de mejoramiento del sector logístico de COMEX
mediante innovación en TICs.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
Key Mk Fena 2
1. “ Aportamos una visión externa y entendida de la industria para generar diferenciación en ella”
2. “ Hemos percibido que la mayor parte de las empresas carecen de una vision estrategica clara, no analizan el escenario en el cual estan compitiendo, como resultado de esto la propuesta de valor no se diseña adeacuadamente o el segmento seleccionado no es el optimo, por lo mismo no genera el impacto y los resultados deseados”
3. Proporcionar, desarrollar y ejecutar planes estratégicos con el fin de rentabilizar las ventas, posicionar marcas y aumentar participación de mercado, desarrollando estrategias, investigando, ejecutando y monitoreando las acciones de marketing propuestas en conjunto.
4. Key Marketing nace para apoyar, desarrollar y potenciar la gestión de marketing que realizan las empresas logísticas nacionales. Key Marketing focaliza su esfuerzo en diseñar e implementar planes estratégicos y tácticos de marketing que logren de manera eficiente el crecimiento de las empresa, incrementando la calidad de la ventas, la imagen de marca y la participación de mercado. Key Marketing busca optimizar y rentabilizar de manera eficiente el presupuesto asignado a la inversión comercial. Key Marketing desarrolla planes de investigación para conocer mejor a los actuales clientes, adaptar mejor la oferta del servicio y encontrar segmentos similares para cautivarlos con nuestra propuesta.
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7. Involucrandonos con la Gerencia en el modelamiento de la estrategia y puesta en marcha. Diagnosticando la gestion y posicion estrategica de la empresa. Definiendo los targets primarios y targets secundarios de las acciones. Enviando mensajes claros, nítidos que generen el impacto y la respuesta deseada. Cruzar acciones estrategicas y tacticas para encontrar nuevas oportunidades de negocio. Reforzar encuestas para obtener mayor informacion. Implementando programas CRM. Alineamieando a todos los actores.
8. Diagnostico Inicial de Gestion y Posicion Estrategica (Desarrollar Proceso) 1. Definir/revisar: Valores - Mision - Vision - Fortalezas - Debilidades - Oportunidades - Amenazas - FCE - Matriz de Ansoff ABC y D. 2. Reconocer el grado de desarrollo estrategico, posicion y alineamiento org. 2.1 Tipo de Cultura 2.2 Balance Valor 2.3 Posicion Estrategica 3. Recopilacion antecedentes (comerciales - marketing - definir). 4. Conocer la Vision Futura de la empresa 5. Analisis y resultados de la informacion. Formulacion Estrategia 1. Enuanciado 2. Objetivos 3. Planes de accion frente a Debilidades y Amenazas Implementacion de la Estrategia (Desarrollar Proceso) Sistemas de Control Estrategico (Desarrollar Proceso) Competir con mas éxito
9. Estrategias de Branding .. Estrategias Precio/Servicio según Segmento. Comunicación Estratégica : Creaci ó n de campañas y Definicion de Canales de Comunicación ( Estrategias de CRM, Marketing On-Line, Digital, Alianzas y Eventos) para posicionar actuales o el lanzamiento de nuevos servicios. Desarrollo Fuerza de Ventas: Programas de incentivos, conocimiento de la industria sus actores y oferta. Externalizar y reforzar alineamiento estrategico Departamento Relaciones Publicas: Comunicación y Fidelizacion de los medios, Publicacion de Entrevistas y Casos de Éxito. Propuesta de temas temas según relavancia, organización de eventos. Diseño : Imagen corporativa, Papelería, Brochure, Newsletter, Elección de Canales, POP, Campañas de Marketing Directo, Apoyo Marketing Interno, Señaletica. Eventos / Ferias: Diseño y Construccion de stands, Diseño de Visual en casa matriz, Investigación de Locaciones para eventos, Lanzamientos de Nuevos Productos y Servicios, Eventos Corporativos.
10. “ Hagan lo que Mejor Saben Hacer… Tercerizen el resto…”