incluye las capacidades con la que debe contar una empresa para que pueda esta competir en el mercado

1. LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA COMPETIR
EN MERCADOS INTERNACIONALES
2022
•DOCENTE: LIC. Jaime Rengifo Peña.
•ESCUELA: Administración.
•ASIGNATURA: Marketing Internacional.
•INTEGRANTES: Vargas Curico Diego.
Vargas Pizango María Fernanda
“Año del Fortalecimiento de la
Soberanía Nacional”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
G - 16

2. Bases conceptuales del sustento de la oferta exportable en el mercado internacional.
Las empresas deben contar con cuatro
componentes que se encuentran
interrelacionados:
Capacidad física
 Disponibilidad de materia prima e insumos
 Procesos productivos
 Nivel de Tecnología
 Economía de escala
 Calidad
Capacidad económica
 Recursos propios
 Recursos de terceros
 Proceso operativo de exportación

3. Bases conceptuales del sustento de la oferta exportable en el mercado internacional.
Capacidad financiera
 Capacidad de endeudamiento
 Capacidad de otorgar y sostener
créditos comerciales
Capacidad de Gestión
 Aspectos gerenciales
 Aspecto comercial
 Aspectos operativos

4. Capacidad para competir en los mercados
internacionales
Competitividad en calidad
Las empresas deben disponer
de los recursos adecuados e
incorporar tecnología moderna
en el proceso productivo, en la
gestión, en la obtención de
información y en la forma de
promoverse.
la capacidad del proveedor para
ofrecer un producto que cumpla con
todos sus requisitos.

5. Competitividad en Costos y Precios
c) Nivel de competencia
1. Establecimiento del precio de Exportación
2. Elementos que determinan precio de
exportación
a) Costos
b) Demanda en el
mercado objetivo
 Estrategia de precios altos
 Estrategia de precios bajos:
 Estrategia de precios
moderados

6. Selección de Productos (La Oferta
Explotable)
Es importante anotar que no se trata de vender
lo que se tiene, sino lo que los consumidores
demandan.
Internos
Externos
 Ventajas Comparativas
 Producción disponible y flexible
 Provisión continua
 Diseño apropiado del producto
 Normas y especificaciones de
acuerdo al mercado
 Tendencias de la demanda mundial
 Mercados en crecimiento
 Limitadas restricciones arancelarias
 Tendencias del comercio dinámicas y crecientes.
 Transporte

7. Tendencias de la Demanda Mundial y desempeño de los
productos de Exportación.
Las empresas deberán ser capaces de diseñar
sus productos de acuerdo a estas tendencias.
Las tendencias del consumo hoy en día son:
 Productos de calidad.
 Productos que contengan información sobre sus características.
 Productos con valor agregado.

8. Planeación de la Exportación
A B
 Los productos que han sido
seleccionados para exportar;
 Las modificaciones que se deben
efectuar para adaptar el producto al
mercado;
 Los países seleccionados como
mercado objetivo.
Plan de Exportación
Determinación del Mercado
Objetivo
 Destino actual de las exportaciones
de su producto.
 Afinidad cultural y comercial.
 Preferencias arancelarias.
 Países competidores.
 Disponibilidad de transporte.

9. C
 La afinidad cultural y comercial.
 Las Preferencias arancelarias
 Países competidores.
 El conocimiento de la posición competitiva de
los productos (precios y calidades).
 Disponibilidad de transporte.
Selección de mercados
Potenciales

10. Selección del Mercado
• Entorno económico, geográfico y político.
• Costo Estimado del Transporte.
• Exigencias de Entrada de Producto.

11. Regímenes Aduaneros
 Importación Temporal con Reexportación en el mismo
Estado
 Importación Temporal para Perfeccionamiento Activo
 Régimen de Maquila.

12. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN