Este documento resume la dirección como una de las etapas más importantes del proceso administrativo, en la que se aplica el conocimiento adquirido para tomar decisiones pertinentes. Define la dirección como la labor de capitanear la empresa. Describe sus características como una labor complicada y de alta responsabilidad, con el objetivo de garantizar que se cumplan los objetivos trazados. Explica sus etapas como la toma de decisiones, integración, motivación, comunicación y liderazgo y supervisión. Concluye resaltando la importancia fundamental de una bu

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
IUT “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
La Dirección
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN
CARRERA: RIESGOS Y SEGUROS
MARIA CARVAY
CI: 30674579

2. Introducción
En la investigación presentada a continuación se realizara una corta pero
precisa investigación sobre ciertos puntos correspondientes a la dirección en el
proceso administrativo, como lo son su definición, características, etapas, y su
importancia para todo el proceso.

3. La Dirección
En administración de empresas se conoce como a una de las etapas mas
importantes del proceso administrativo en la que se aplica el conocimiento
adquirido para llevar a cabo una toma de decisiones pertinentes. Dicho en
términos mas simples, la dirección administrativa equivale al capitaneo de la
empresa.
Características
 Es una labor complicada y de alta responsabilidad, que generalmente
llevan a cabo gerentes y otras figuras de liderazgo y autoridad dentro de
las organizaciones.
 Tiene como objetivo garantizar que los objetos trazados de antemano se
cumplan.
 El encargado debe tener la capacidad de lidiar con imprevisto, corregir
sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar
decisiones estratégicas.
Etapas
 Toma de decisiones: Ante algún imprevisto situación retadora o
evaluación de la organización, se impone la necesidad de de una toma
eficiente de decisiones.
 Integración: esta etapa implica a disposición de los elementos y recursos
necesarios para ejecutar la decisión previamente tomada.
 Motivación: el espíritu empresarial y la moral de equipo son también
fundamentales para conseguir los objetivos y materializar el plan
decidido.
 Comunicación: muy emparentada con la motivación; la comunicación
tanto a lo interno como a lo externo debe ir siempre en concordancia
con las decisiones iniciales que se tomaron.
 Liderazgo y supervisión: no solo se debe tomar decisiones y velar por
que se implementen correctamente; sino que se debe mantener abierto
un canal de retroalimentación y control que permita percibir la eficacia
de los cambios introducidos

4. Importancia
Una buena dirección es clave no solo en la previsión y anticipación
empresarial, sino en la motivación del capital humano, a raves de una
comunicación eficiente, de una conducción sensata y de un espíritu alejado de
la tiranía y otros defectos humanos.
Una buena conducción administrativa, de hecho, conduce el proceso
administrativo como un todo organizado y jerarquizado, y está capacitado para
llevar los cambios oportunos que lo hagan perdurar o que lo aproximen al
cumplimiento de sus objetivos concretos.

5. Conclusión
En el trabajo presentado a continuación pudimos observar una investigación
con puntos referentes a la dirección en el proceso administrativo. Su
definición, características, y etapas con lo que pudimos llegar a la conclusión
de que:
La dirección es fundamental para el correcto funcionamiento administrativo.
Ella se ocupa de ejecutar los lineamientos proyectados en fases previas,
(planeación y organización) para obtener de la estructura organizacional el
mejor desempeño posible. Por lo que es considerado uno de los elementos más
importantes de este proceso

6. Anexos
Muestra de una correcta comunicación
Aptitudes y características de un buen líder