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“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
NOMBRE: Soledad Mairana Alcocer Janko
Materia: PRODUCCION II
DOCENTE: JOSE MGR. RAMIRO ZAPATA
BARRIENTOS
LA PREVISIÓN
INTRODUCCION
Previsión consiste en hacer una estimación del futuro. Para ello nos podemos basar en datos
sobre el pasado, estudios de mercado. En una terminología ya usual, la previsión (lo que se
espera) sería el elemento “pasivo”, aunque absolutamente necesario, y previo a los objetivos
(lo que se desea) elemento que presupone un carácter “activo”.
El “gap” o diferencia entre ambos – previsión y objetivos- habrá que salvarlo en base a las
planificaciones estratégica y táctica.
Este tipo de consideraciones adquieren una importancia fundamental en el caso de empresas
“tecnológicamente intensivas” para las cuales la estimación de los cambios futuros forma
parte de su propia existencia. En cualquier caso, el acortamiento tan intenso y continuado que
está sufriendo el ciclo de vida de gran parte de los productos actualmente conocidos, da lugar
a que la previsión adquiera un carácter vital para cualquier tipo de empresas.(1)
DESARROLLO
Designa a una etapa del proceso administrativa que trata de pronosticar a través de datos y
presenta ciertas acciones futuras ideales. De esta forma, se pueden contemplar ciertos
contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, de desarrollo, etc en los que una
empresa puede involucrarse en medio o largo plazo.
¿En qué se basa la previsión?
La previsión puede asentarse en una serie de principios, que desarrollamos a continuación:
Principio de primacía: la previsión suele tener cierta influencia directa o indirecta en el resto de
las etapas, pues supone una de las primeras etapas que debe afrontar la empresa.
Principio de transitividad: la previsión marca el resto de las etapas, por lo que es
imprescindible que se haga una buena previsión.
Principio de ejecutividad: lo propuesto en la previsión debe ser ejecutado y llevado a cabo
según los criterios y tiempos marcados, evitando demoras y retraso en operaciones.
Principio de consistencia: tenemos que tener en cuenta los aspectos que hemos marcados, y
ser estables y coherentes con las decisiones que tomemos. En la previsión debemos de
contemplar aquellas posibles situaciones que nos salven de problemas en un futuro, buscando
soluciones para ello.
TIPOS DE PREVISIÓN
Como hemos indicado, existen diferentes tipos de previsión dependiendo del ámbito en el que
nos encontremos.
“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
NOMBRE: Soledad Mairana Alcocer Janko
Materia: PRODUCCION II
DOCENTE: JOSE MGR. RAMIRO ZAPATA
BARRIENTOS
*Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos enfoques:
macroeconómico (como el PIB, inflación, paro, etc); y microeconómico (para sectores
concretos de la economía o empresas). En ambos casos, la previsión económica permite
determinar una estrategia futura.
*Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables se suelen
hacer cuando se considera que va a tener una pérdida, lo ideal es que exista un plan previsible
antes de que suceda. La previsión contable predice ciertas acciones a llevar a cabo que
suponen un antecedente a pérdidas empresariales.
*Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre las ventas
que tendrá una determinada empresa en el futuro.(2)
OBJETIVOS
*Estas previsiones te permiten comprobar si habrá suficientes clics o impresiones disponibles
para una campaña y te ayudan a anticipar posibles situaciones de escasez en el futuro.
También puedes utilizarlas para optimizar campañas y evitar la sobreventa o la venta
insuficiente.
*Al ejecutar una previsión, AdMob realiza una simulación instantánea del servidor de anuncios
para determinar cómo se publicarán las campañas rivales en el inventario previsto. Puedes
ejecutar una previsión inicial al crear la campaña, así como previsiones adicionales al
modificarla.
Ten en cuenta que todas las previsiones tienen un carácter meramente informativo, ya que
especulan sobre eventos futuros que podrían no suceder.(4)
CONCLUSIONES
En conclusión implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras,
que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes,
condiciones que debe desarrollar la administración ya que sería la base para la planeación. Y
una afirmación relativamente científica sobre las alternativas y en consecuencia sobre los
problemas que se aprecian en el futuro”.(5)
BIBLIOGRAFIA
1. file:///C:/Users/DahirEvil/Downloads/componente45138.pdf
2. https://numdea.com/prevision.html
3.
https://support.google.com/admob/answer/6316260?hl=es#:~:text=Una%20previsi%C3%B3n
%20de%20objetivos%20es,concreta%20de%20clics%20o%20impresiones.
4. https://www.buenastareas.com/materias/conclusion-de-la-prevision/0
“MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR”
NOMBRE: Soledad Mairana Alcocer Janko
Materia: PRODUCCION II
DOCENTE: JOSE MGR. RAMIRO ZAPATA
BARRIENTOS
VIDEOS
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https://www.youtube.com/watch?v=j83rpAmhbMQ

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Previsión futuro empresa

  • 1. “MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR” NOMBRE: Soledad Mairana Alcocer Janko Materia: PRODUCCION II DOCENTE: JOSE MGR. RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS LA PREVISIÓN INTRODUCCION Previsión consiste en hacer una estimación del futuro. Para ello nos podemos basar en datos sobre el pasado, estudios de mercado. En una terminología ya usual, la previsión (lo que se espera) sería el elemento “pasivo”, aunque absolutamente necesario, y previo a los objetivos (lo que se desea) elemento que presupone un carácter “activo”. El “gap” o diferencia entre ambos – previsión y objetivos- habrá que salvarlo en base a las planificaciones estratégica y táctica. Este tipo de consideraciones adquieren una importancia fundamental en el caso de empresas “tecnológicamente intensivas” para las cuales la estimación de los cambios futuros forma parte de su propia existencia. En cualquier caso, el acortamiento tan intenso y continuado que está sufriendo el ciclo de vida de gran parte de los productos actualmente conocidos, da lugar a que la previsión adquiera un carácter vital para cualquier tipo de empresas.(1) DESARROLLO Designa a una etapa del proceso administrativa que trata de pronosticar a través de datos y presenta ciertas acciones futuras ideales. De esta forma, se pueden contemplar ciertos contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, de desarrollo, etc en los que una empresa puede involucrarse en medio o largo plazo. ¿En qué se basa la previsión? La previsión puede asentarse en una serie de principios, que desarrollamos a continuación: Principio de primacía: la previsión suele tener cierta influencia directa o indirecta en el resto de las etapas, pues supone una de las primeras etapas que debe afrontar la empresa. Principio de transitividad: la previsión marca el resto de las etapas, por lo que es imprescindible que se haga una buena previsión. Principio de ejecutividad: lo propuesto en la previsión debe ser ejecutado y llevado a cabo según los criterios y tiempos marcados, evitando demoras y retraso en operaciones. Principio de consistencia: tenemos que tener en cuenta los aspectos que hemos marcados, y ser estables y coherentes con las decisiones que tomemos. En la previsión debemos de contemplar aquellas posibles situaciones que nos salven de problemas en un futuro, buscando soluciones para ello. TIPOS DE PREVISIÓN Como hemos indicado, existen diferentes tipos de previsión dependiendo del ámbito en el que nos encontremos.
  • 2. “MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR” NOMBRE: Soledad Mairana Alcocer Janko Materia: PRODUCCION II DOCENTE: JOSE MGR. RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS *Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos enfoques: macroeconómico (como el PIB, inflación, paro, etc); y microeconómico (para sectores concretos de la economía o empresas). En ambos casos, la previsión económica permite determinar una estrategia futura. *Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables se suelen hacer cuando se considera que va a tener una pérdida, lo ideal es que exista un plan previsible antes de que suceda. La previsión contable predice ciertas acciones a llevar a cabo que suponen un antecedente a pérdidas empresariales. *Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre las ventas que tendrá una determinada empresa en el futuro.(2) OBJETIVOS *Estas previsiones te permiten comprobar si habrá suficientes clics o impresiones disponibles para una campaña y te ayudan a anticipar posibles situaciones de escasez en el futuro. También puedes utilizarlas para optimizar campañas y evitar la sobreventa o la venta insuficiente. *Al ejecutar una previsión, AdMob realiza una simulación instantánea del servidor de anuncios para determinar cómo se publicarán las campañas rivales en el inventario previsto. Puedes ejecutar una previsión inicial al crear la campaña, así como previsiones adicionales al modificarla. Ten en cuenta que todas las previsiones tienen un carácter meramente informativo, ya que especulan sobre eventos futuros que podrían no suceder.(4) CONCLUSIONES En conclusión implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes, condiciones que debe desarrollar la administración ya que sería la base para la planeación. Y una afirmación relativamente científica sobre las alternativas y en consecuencia sobre los problemas que se aprecian en el futuro”.(5) BIBLIOGRAFIA 1. file:///C:/Users/DahirEvil/Downloads/componente45138.pdf 2. https://numdea.com/prevision.html 3. https://support.google.com/admob/answer/6316260?hl=es#:~:text=Una%20previsi%C3%B3n %20de%20objetivos%20es,concreta%20de%20clics%20o%20impresiones. 4. https://www.buenastareas.com/materias/conclusion-de-la-prevision/0
  • 3. “MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR” NOMBRE: Soledad Mairana Alcocer Janko Materia: PRODUCCION II DOCENTE: JOSE MGR. RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS VIDEOS https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s https://www.youtube.com/watch?v=j83rpAmhbMQ