2. BIOGRAFIA LAURA NASH….
Laura Nash, Ph.D., ha sido un autor, educador y consultor
en la ética empresarial y el liderazgo durante los últimos
veinticinco años. Ella estaba en la facultad de Harvard
Business School de octubre de 2000 a julio de 2006, más
recientemente como profesor titular en la unidad de gestión
empresarial. Nash fue Director del Programa de Negocios
y Religión en la Escuela de Divinidad de Harvard, Centro
para el Estudio de los valores en la vida pública desde
1997 hasta 2000, tras diez años en la facultad en el
Instituto de la Universidad de Boston para el Estudio de
Cultura Económica.
4. MODELO DE LAURA NASH….
Laura Nash propone 12 preguntas para ayudar a los grupos y a los negocios a identificar sus
responsabilidades en las decisiones morales. Las Doce Preguntas de Nash (Ethics Without a
Sermon en K.R. Andrews Ethics in Practice)
1.-¿Se define el problema con exactitud?
2.-¿Cómo definiría el problema si estuviese en el otro lado del dilema o fuese uno de los
afectados?
3.-¿Cómo ocurrió la situación originalmente? La idea es separar los síntomas de la enfermedad.
4.-¿A quién o a qué se es leal como miembro de la organización? Esto ayuda a clarificar los
valores que imperan en una organización.
5. ¿Cuál es la intención al hacer la decisión?
6. ¿Cómo esta decisión compara con los resultados posibles?
7.-¿A quién podría perjudicar la acción o la decisión?
8. ¿Podría involucrarse a la posible parte afectada en una discusión antes de hacer la decisión?
9. ¿Cuánto tiempo parece que la decisión duraría?
10. ¿Enseñaría la decisión al jefe, al ceo, a la Junta de Directores, a la familia propia y a la
sociedad en general con tranquilidad?
11. ¿Cuál es el potencial simbólico de la acción si se entiende bien? ¿Si no se entiende bien?
12. ¿Bajo qué circunstancias permitirá excepciones a su posición moral?.
6. LA IGLESIA EL DOMINGO, EL LUNES
EL TRABAJO
La iglesia el domingo, el trabajo el lunes: El desafío
de la fusión valores cristianos con la vida de
negocios
Los empresarios deben dejar a sus valores
cristianos en la iglesia? Mientras que muchos
hombres de negocios tienen un interés fuerte y
creciente en la relación entre el trabajo y el espíritu,
muy pocos encuentran la iglesia a ser un recurso en
sus exploraciones. ¿Cómo puede la gente de
negocios vivir su fe en el trabajo? ¿Y cómo puede la
iglesia de responder más eficazmente a las
necesidades de la gente de negocios ? …….
7. VENTAJAS DE LAS DOCE PREGUNTAS…
Énfasis en recoger hechos
Fomenta el adquirir perspectiva de los problemas
Proyecta los resultados y las consecuencias a través del
tiempo.
Desventajas de este Formato
Toma muchísimo tiempo
No siempre conduce a conclusiones
Ignora importantes perspectivas éticas
Todos los años, los ejecutivos exitosos se comprometen a
prestarle mayor atención a sus vidas, sus familias y al
mundo que está fuera de las paredes de la oficina.