Análisis sobre el Fordismo y las fallas de este modelo.

1. Escuela Bancaria y Comercial
‘‘La Escuela Mexicana de Negocios’’
Alumno:
Quiroz Arias Verónica Estefanía.
Materia: Tratados Comerciales Internacionales
Análisis de los problemas del Fordismo.
Maestra: Tulio Favela
Cuarto Semestre Grupo: 002
Abril, 2016

2. Fordismo
English Abstract
In this analysis, we are going to study the Fordism, that is a model that looks for the increment of
productivity and which is identified with the mass production. What we want is to identify some of
the problems of this model and define why this wasn’t effective.
Introducción
El Fordismo, es un método que se generó después del Taylorista, el cual buscaba incrementar la
producción de las empresas a través de un nuevo sistema que innovo, en el que al crear una
producción en masa permite la obtención de cierto producto en grandes cantidades igualitarias y
de manera continua. También implemento un sistema en el que los trabajadores se encuentran
ubicados en una sola zona de la fábrica con todas las herramientas necesarias a su alcance y el
objeto es el que se va desplazando al área que sea necesario.
Aunque este modelo tenia algunas características particulares, como la introducción de
transportadores, así como maquinas especializadas e imposiciónde tiempo colectivo, es importante
tener presente, que, también tuvo sus desventajas y además llevo al máximo la división del trabajo,
las cuales se analizaran más adelante.
Análisis
El Fordismo tiene algunas características particulares que son las que lograron que este fuera
supuestamente efectivo, y generaron especialización horizontal casi extrema en los puestos de
trabajo, lo que dio pie a la creación de nuevos puestos como los de ejecución directa e indirecta y
los puestos de trabajo individuales. Un ejemplo de estas características es la incorporación del
transportador o de las cintas móviles, los cuales con su incorporación permitieron eliminar los
tiempos muertos de producción y la asignación de tareas específicas a los trabajadores; sin
embargo, después de esto se generó la necesidad de tener una estructura bastante jerarquizada y
con muchos niveles para poder coordinar así el trabajo total a través de capataces y vigilantes. De
igual manera, la división del trabajo fue tal, que comenzaron a necesitarse trabajos poco
cualificadas, ya que las maquinas comenzaron a llevar la mayor parte del trabajo a cabo dejando a
los obreros un trabajo bastante reducido.

3. El tiempo colectivo, fue otra de las imposiciones de este modelo, ya que la trabajar todos los obreros
al mismo ritmo, se mantiene un equilibrio en la cadena de producción. Sin embargo, una desventaja
de esto, es que se paga a los trabajadores por jornada, es decir, estos no reciben ninguna
recompensa por ser más o menos eficaces. Con este sistema, se comenzaron a obtener productos
estandarizados en grandes volúmenes, pero esto solo produce un modelo único, que es otra de las
desventajas.
Con todo esto, comenzaron a generarse ciertos problemas que pusieron en crisis a este modelo,
pues las desventajas del modelo comenzaron a ser notorias y las personas comenzaron a darse
cuenta de que dentro de la fábrica se manejaban salarios mínimos y muy malas condiciones de
trabajo, lo que llevo a los obreros a una disputa contra el Fordismo y a la presencia de mecanismos
de lucha como la falta de los trabajadores a sus labores, lo que generaba problemas en la
producción; un incremento en la tasa de rotación debido a que en esos tiempos era bastante fácil
conseguir otro trabajo y también, los trabajadores comenzaron a descuidar el trabajo, por lo que la
producción cada vez tenía más defectos e imperfecciones. Todo eso se llevó a cabo para demostrar
que los trabajadores son fundamentales en la fábrica y que aún tenía la capacidad para decidir
cómo llevar a cabo el trabajo. De otro modo, también se generó una crisis en la eficiencia, pues se
demostró que al crear nuevos puestos de trabajo se generaban nuevos tiempos muertos, y así,
aunque los anteriores habían sido eliminados, estos los sustituían.
Finalmente, el equilibrio de las cadenas de producción también se vio afectado, pues era imposible
que toda una planta trabajara al mismo ritmo, y fue así como se dieron cuenta de que el Fordismo
no era tan efectivo como se creía, pues los recursos no eran aprovechados al máximo.
Conclusión:
Cuando se creó este modelo, se pretendía generar un incremento en la producción a través de la
eliminación de tiempos muertos, la explotación máxima de los empleados, la introducción de
máquinas especializadas, entre otros. Sin embargo, cuando se comenzó a darle menos importancia
al trabajador, este modelo comenzó a fallar pues, los obreros se encontraban en desacuerdo con
las condiciones de trabajo y comenzaron a sabotear la producción. Finalmente, fue notorio que era
imposible sustituir a los empleados pues ya que, aunque estos tenían menos tareas, eran
definitivamente indispensables para el buen funcionamiento de la fábrica y para la calidad de
producción.

4. El Fordismo, demostró no ser tan efectivo, pues todo aquello que intentaba mejorar, de una forma
abstracta solo era trasladado, ejemplo de esto los tiempos nuestros, que al proporcionar tiempos
específicos a los trabajadores y generar nuevos puestos de trabajo, este se eliminaba en los
puestos anteriores, pero sin darse cuenta se generaba en los nuevos puestos de trabajo.
Fuentes:
Carlos Javier Álvarez Fernández. (s/a). El Fordismo y la Producción en Masa. 19/04/2016, de Universidad
de Santiago de Compostela Sitio web: http://www.elergonomista.com/dom03.html