Este documento resume cuatro teorías y modelos de la psicología laboral: la teoría clásica de Taylor se enfoca en mejorar la eficiencia y productividad mediante el estudio del tiempo y movimientos; la teoría de las relaciones humanas de Mayo y Lewin humaniza la administración y considera los sentimientos de los trabajadores; la teoría de sistemas abiertos de von Bertalanffy ve a la organización interactuando con el ambiente; y el contrato psicológico de Rousseau integra a la organización y los trabaj

1. República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.
Universidad Fermín Toro.
Modelos y Teorías de la Psicología Laboral.
Alumna:
Susana García.
CI: 22.311.780.

2. Teoría Clásica o
Racionalista.
(Taylor)
Teoría de las relaciones
humanas. (Mayo y Lewin)
Teorías de la organización
como sistema abierto
administrando su propia
autonomía. (Ludwig von
Bertalanffy)
Contrato Psicológico.
(Rousseau)
Tiene como método y
herramienta enfocarse
en el trabajo, para una
mejor eficacia y
productividad.
Humaniza la administración,
donde resalta al hombre como
un ser social.
Se enfoca en la interacción con
el medio ambiente.
Integra al hombre y a la
organización basados en
contratos e intereses mutuos.
Realiza estudios en base
a tiempo, movimientos y
selección de personal.
Tiene en cuenta que los
trabajadores tienen
sentimientos, deseos y
temores.
Considera a la organización
como un sistema que
interactúa con el ambiente, los
cuales están compuestos por
diferentes elementos que
mantienen entre sí, un mínimo
de cooperación para alcanzar
objetivos comunes y propios.
Ocurre fundamentalmente por
la necesidad de las personas
de involucrarse y pertenecer a
algo.
Hace estudios desde el
personal obrero hasta el
personal gerencial.
Busca motivar, hace renacer el
interés por el trabajo grupal.
Interactúa organización y
ambiente, para así alcanzar
objetivos comunes.
Un contrato psicológico
emerge cuando una parte cree
que se ha hecho una promesa
de futuras compensaciones
Plantea la reducción de
tareas complejas en
simples, incentivos
salariales y premios por
producción.
Mejora la perspectiva clásica
que consideraba la
productividad.
Compone diferentes
elementos entre si.
Está constituido por el
conjunto de compromisos que
el trabajador espera de la
empresa u organización para
la que trabaja, además de las
explícitas, y viceversa.