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Manejo del Enojo y Ansiedad

  • 1. Módulo de Manejo de Emociones de Enojo y Ansiedad Bernardo J. Lara C. Consultor de Desarrollo Humano Organizacional Inspiración en H. Weinsinger , Inteligencia Emocional en El trabajo, y D. Goleman. Inteligencia Emocional en la Empresa.
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  • 7. UN SISTEMA DE VALORES EN EMPRESA SALVADOREÑA HACIA LA EXCELENCIA CALIDAD EXCELENTE APRENDIZAJE E INNOVACIÓN INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD CAPACIDAD DE RIESGO AL TOMAR DECISIONES COOPERACIÓN CREATIVA) APOYO MUTUO Y EQUIDAD PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA
  • 8. Los valores en forma de neurona : En el primer nivel los valores centrales: (se pone ejemplo empresa exportadora ) Valores Centrales 1. Excelencia 2. Ética 3. Compromiso Mutuo entre Empresa y empleados. 4. Responsabilidad 5. Proyección social 5.1 Conservación Medio Ambiente Desarrollo de la Comunidad
  • 9. Valor de Excelencia 1. Calidad 2. Profesionalismo 3. Productividad 4. Mantenimiento del Local y de equipos 5. Innovación Continuo aprendizaje 6. Participación
  • 10. Ética 1. Honestidad 2. Respeto a las personas 3. Integridad 4. Confidencialidad en sus actos. 5. Transparencia en la forma de hacer sus labores
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  • 13. INTEGRACION DE APTITUDES Para ser más apreciada, la Integridad necesita unirse a la empatía y a las habilidades sociales, pues a veces los escrupulosos se exigen mucho a sí mismos y pueden medir a otras personas según sus propias normas y así mostrarse demasiado críticos con quienes no presentan el mismo nivel de conducta ejemplar, acabando por provocar tensión en las relaciones laborales. INTE GRI DAD EMPATÍA ADAP- TABILI DAD
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  • 15. Valor de Responsabilidad 1. Disciplina para trabajar armónicamente con compañeros 2. Objetividad, sin partidismos políticos ni discriminación por grupos 3. Seriedad en Cumplimiento de Compromisos 4. Discreción con prudencia. 5. Uso de recursos con ponderación 6. Puntualidad
  • 16. Valores Centrales ¿Cuál debe ser el diagrama de valores en su opinión? 1- 2. 3. 4. 5. Reflexione :¿ Sus acciones son congruentes con sus valores vividos?
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