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La administración y auditoría de sistemas comprende la administración de sistemas, la auditoría basada en niveles horizontales y la verificación de registros llevados por la administración media, que realiza decisiones de planeación y control a corto plazo. También incluye la administración de operaciones, que provee resultados predecibles cuando se implementan correctamente, así como los tipos de administración financiera, fiscal, operacional, estratégica y de sistemas, que guían a los administradores medios o de operación.
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CONTROL INTERNO-1 
Este documento discute el control interno, incluyendo su definición, estructura, elementos, métodos y la necesidad de que los auditores lo examinen. Define el control interno como un proceso diseñado para asegurar la confiabilidad de la información y el cumplimiento de objetivos. Explora los componentes del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, sistemas de información, procedimientos de control y vigilancia. También cubre los métodos para evaluar el control interno como los métodos descriptivo, gráfico y de cuestionarios.
Tipos de procedimiento de auditoria
Este documento describe los diferentes tipos de procedimientos de auditoría. Incluye pruebas de cumplimiento para verificar que los procedimientos internos coinciden con lo establecido. También describe pruebas sustantivas como pruebas de detalle de transacciones y saldos, y procedimientos analíticos que implican el análisis de relaciones y tendencias. Finalmente, menciona procedimientos alternativos utilizados cuando no es posible aplicar los procedimientos planificados o como sustitutos efectivos de pruebas de detalle.
Ley 1178 safco 2013
La Ley 1178 establece un modelo de administración por resultados para el manejo de los recursos del Estado en Bolivia. Regula sistemas de administración y control como programación de operaciones, presupuesto, y administración de personal. Define la responsabilidad por la función pública y establece responsabilidades administrativas, ejecutivas, civiles y penales para los servidores públicos. El documento explica los principales aspectos de esta ley.
Control Interno
El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.
NIC 38
Este documento establece las directrices para el tratamiento contable de los activos intangibles de acuerdo a la Norma NIC 38. Define activos intangibles y especifica los criterios de reconocimiento, medición inicial y revelación. Explica que para ser reconocidos, los activos intangibles deben ser identificables, generar beneficios económicos futuros que la entidad controla, y su costo puede medirse confiablemente.
Diapositivas AUDITORIA
Este documento presenta la metodología de auditoría de gestión dividida en 5 fases: 1) Conocimiento preliminar, 2) Planificación, 3) Ejecución, 4) Comunicación de resultados y 5) Seguimiento. La primera fase involucra actividades de reconocimiento de la entidad, la segunda incluye la evaluación del control interno y planificación, la tercera la aplicación de programas, y las últimas dos la comunicación de hallazgos y el seguimiento.
ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
"ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS"
DIPLOMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN SIAF Y SIGA ML - MP
(PRÓXIMO INICIO EL 7 DE OCTUBRE)
NIC 27-28
Este documento presenta información sobre las Normas Internacionales de Contabilidad NIC 27 y NIC 28. La NIC 27 establece los requisitos para la elaboración de estados financieros consolidados y separados. La NIC 28 establece que las inversiones en entidades asociadas deben contabilizarse inicialmente a valor razonable y reconocer los cambios en resultados. Se define una entidad asociada como aquella sobre la que el inversor tiene influencia significativa, presumiéndose cuando posee entre el 20% y 50% de los derechos de voto.
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Valuacion del Control Interno
El documento describe varios métodos de evaluación del control interno, incluyendo cuestionarios, métodos narrativos, gráficos y de muestreo estadístico. También describe los componentes clave del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Finalmente, resume brevemente los objetivos y orígenes de la Ley Sarbanes-Oxley.
Nagas exposicion
Las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (NAGAs) son los principios fundamentales de auditoría que deben seguir los auditores durante una auditoría para garantizar su calidad. Estas normas se originaron en Estados Unidos en 1948 y fueron adoptadas en Perú en 1968, clasificándose actualmente en 10 normas generales sobre capacitación, independencia y cuidado profesional del auditor, y normas sobre planeamiento, control interno, evidencia y preparación de informes.
Auditoria operativa unidad__i_(1)
La auditoría operativa evalúa la efectividad, eficiencia y economía de las operaciones, procesos y actividades de una entidad para identificar áreas de mejora. Tiene como objetivo determinar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas de una organización y si se administran los recursos de manera adecuada. A diferencia de la auditoría financiera, la operativa tiene un alcance más amplio, se enfoca en el presente y futuro, y sus hallazgos se presentan en un informe con recomendaciones de mejora.
Papeles de trabajo
El documento describe los objetivos y contenido de los papeles de trabajo del auditor. Los papeles de trabajo son la evidencia del trabajo del auditor y contienen información obtenida desde la planificación hasta la emisión del informe. Sirven para planificar, ejecutar y supervisar la auditoría, registrar evidencia y soportar el informe. Deben ser claros, completos y concisos.
Hallazgos de Auditoría y Cartas de Control Interno
Este documento presenta el resumen de una auditoría realizada a los estados financieros de la Empresa Agraria Chiquitoy S.A. para el ejercicio 2013. Se identificaron cinco observaciones relacionadas con deficiencias en el control interno, como un registro inadecuado de libros contables, falta de registro de operaciones bancarias y un deficiente archivo de documentos. Se recomienda mejorar los procesos contables, llevar un control adecuado de los activos fijos y capacitar al personal para establecer correctamente la situación financiera de la
Dictamen de Auditoría Financiera
Este documento presenta un dictamen sobre los elementos y tipos de dictámenes de auditoría. Explica que un dictamen contiene elementos como el título, párrafos de responsabilidad de la administración y el auditor, y la opinión. Describe los tipos de dictámenes como opinión sin salvedades, con salvedades, abstención de opinión y adversa. También cubre asuntos que no afectan la opinión como párrafos explicativos sobre negocios en marcha o incertidumbres.
Diferencias entre Auditoria Financiera y Administrativa
Este documento presenta las diferencias entre la auditoría financiera y de gestión. La auditoría financiera emite una opinión sobre los estados financieros y se centra en las operaciones financieras, mientras que la auditoría de gestión evalúa la eficiencia y efectividad de las operaciones de la organización. Los indicadores financieros se derivan de los estados financieros y son cuantitativos, mientras que los indicadores de gestión pueden ser cualitativos y cuantitativos y evalúan el cumplimiento de metas y objetivos.
La Estructura del Control Interno
El control interno se estructura en cinco componentes o dimensiones: 1.- El ambiente de control; 2.- la evaluación de riesgos; 3.- las actividades de control; 4.- la información y comunicación y 5.- supervisión, seguimiento o monitoreo.
El control interno procurar la eficiencia, eficacia, economía y legalidad de los procesos y operaciones institucionales y el acatamiento de las políticas establecidas por las máximas autoridades del organismo o entidad.
Ley Nº 777, del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE)
Este documento describe la Ley del Sistema de Planificación Integral del Estado de Bolivia. Establece un sistema de planificación integral a nivel nacional, departamental, regional y municipal que articula la planificación del desarrollo a largo, mediano y corto plazo con la asignación de presupuestos y el control gubernamental. El objetivo es lograr una planificación coordinada entre los diferentes niveles de gobierno para alcanzar el desarrollo integral y el vivir bien de la población boliviana.
Potestad tributaria
El documento trata sobre la potestad tributaria. Define la potestad tributaria como la facultad del Estado para crear tributos con el fin de recaudar recursos para cubrir el gasto público. Explica que la potestad tributaria es la manifestación constitucional del poder del Estado para crear tributos. Además, identifica a los entes políticos territoriales que tienen potestad tributaria como la República, los Estados y los Municipios. Finalmente, resume los principales caracteres y clasificaciones de la potestad tributaria.
Mapa conceptual de auditoria
La auditoría verifica la corrección contable de los estados financieros mediante la revisión de los registros y fuentes de contabilidad para determinar si las cifras presentadas son razonables. La auditoría también analiza el estado patrimonial, los estados financieros, y busca errores y fraudes. Existe la auditoría interna, que apoya a la empresa en sus actividades evaluando y asesorando, y la auditoría externa, que examina si los estados financieros cumplen con las normas contables.
Ley Nro. 1178 SAFCO - Ley de Administración y Control gubernamentales
La ley 1178 vigente en Bolivia.
Detallamos sus objetivos generales y específicos, también hay mas conceptos para poder familiarizar con el tema.
Auditoria de cumplimiento
Este documento presenta información sobre la auditoría de cumplimiento. Explica que este tipo de auditoría evalúa si las entidades públicas han cumplido con la normativa aplicable, disposiciones internas y estipulaciones contractuales establecidas. Su objetivo es fortalecer la gestión, transparencia y rendición de cuentas de las entidades mediante recomendaciones para mejorar los sistemas administrativos y de control interno. También describe los procesos de planificación, ejecución y supervisión de una auditoría de cumplimiento.
PUNTOS DE VISTA SOBRE EL CONTROL SIMULTÁNEO – 26.JUL.2014 – Dr. MIGUEL AGUILA...
PUNTOS DE VISTA SOBRE EL CONTROL SIMULTÁNEO – 26.JUL.2014 – Dr. MIGUEL AGUILA...miguelserrano5851127
El documento describe el proceso administrativo dividiéndolo en tres etapas: antes, durante y después. La etapa antes se corresponde con la planificación, la etapa durante con la ejecución, y la etapa después con el control. Explica que cada etapa incluye diferentes actividades y conceptos administrativos como la organización, dirección y verificación.Legajo permanente
El documento es un registro de los documentos e información requerida por los auditores financieros externos de la empresa SOBOCE S.A. para el periodo 2012. Contiene una lista de los documentos legales, financieros y operativos de la empresa, incluyendo estatutos, legislación aplicable, estructura societaria, manuales, estados financieros y dictámenes de auditoría.
Control interno coso
Este documento presenta el enfoque del control interno según el Comité de la Organización de Patrocinio de la Comisión de Marcas (COSO). Explica los cinco componentes del control interno COSO: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. Además, describe los objetivos del informe COSO de 1992 y la evolución hacia la versión de 2004, la cual amplió el enfoque hacia la administración de riesgos corporativos.
Sistema Presupuestario
El documento proporciona definiciones de presupuesto público y privado. Explica que el presupuesto público estima los gastos de las necesidades públicas y cómo se cubrirán mediante ingresos como impuestos, mientras que las empresas privadas primero estiman sus ingresos y luego distribuyen esos fondos. También clasifica los presupuestos según su flexibilidad, periodo de tiempo, ámbito en la empresa y sector económico.
Control Interno, Informe Coso
El control interno es un proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, y minimización de riesgos.
El control interno constituye una serie de acciones que se interrelacionan y se extienden a todas las actividades de una organización, éstas son inherentes a la gestión del negocio (actividades de una entidad). El control interno es parte y está integrado a los procesos de gestión básicos: planificación, ejecución y supervisión, y se encuentra entrelazado con las actividades operativas de una organización. Los controles internos son más efectivos cuando forman parte de la esencia de una organización, cuando son "incorporados" e "internalizados" y no "añadidos".
Fiscalizacion tributaria
El documento describe el procedimiento de fiscalización tributaria llevado a cabo por la Administración Tributaria. Incluye las facultades de los auditores de SUNAT para requerir documentación, realizar inspecciones, y determinar la obligación tributaria del contribuyente. También establece los derechos y obligaciones de los contribuyentes durante una auditoría, así como los límites de los períodos que pueden ser fiscalizados en términos de prescripción y plazo de fiscalización.
Auditoria de gestion hallazgos
Este documento presenta los conceptos clave de un hallazgo de auditoría. Un hallazgo de auditoría tiene cuatro atributos: la condición actual encontrada, los criterios con los que se compara la condición, los efectos de la condición, y las causas subyacentes de la condición. El objetivo es identificar áreas donde la organización no está cumpliendo con sus metas y criterios establecidos, y las razones por las cuales no se están cumpliendo, para que la administración pueda tomar medidas correctivas.
Ley safco 1178
Estas son diapositivas utilizadas para la materia Administración Publica del 4to. Semestre en la UAGRM
LEY Nº1178-SAFCO
La Ley 1178 establece el Sistema de Administración y Control Gubernamental con el objetivo de programar, organizar, ejecutar y controlar las entidades públicas. Se crean sistemas de presupuestos, organización administrativa, contabilidad integrada, tesorería, administración de bienes y servicios, y control gubernamental interno y externo. Todo servidor público asume responsabilidad administrativa, civil, ejecutiva o penal por sus actos u omisiones de acuerdo a la ley.
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PUNTOS DE VISTA SOBRE EL CONTROL SIMULTÁNEO – 26.JUL.2014 – Dr. MIGUEL AGUILA...
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