TRABAJO PRIMERA ACTIVIDAD MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA, MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA, UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES) DOCENTE: FABIO ERNESTO GARCÍA RAMÍREZ ESTUDIANTE: WILLIAN GERARDO CHÁVEZ DELGADO

1. Gerencia de ProyectosDisciplina de organizar y administrar
correctamente los recursos de un
proyecto
 Tiempo
 Dinero
 Recursos
humanos
 Materiales
 Energía
 Comunicación
 Entre otros
Una adecuada
planificación
estratégica
Alcanzar los objetivos propuestos
al inicio del proyecto
Los interesados en el proyecto
Personas o empresas que realizan
actividades específicas de forma activa
en un proyecto
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización que ejecuta el proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
 Miembros del equipo del proyecto
 Grupo que realiza el trabajo del proyecto
 Patrocinador
 Oficina de gestión de proyectos (PMO)
 Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, agencias de
gobierno, medios de comunicación, entre otros.
Los cuales pueden influir de
manera positiva o negativa en el
proyecto.
 Planificar
 Hacer
 Revisar
 Actuar
Tiempos y metas de un proyecto
Ciclos de vida de un proyecto
 Fase inicial (verificable acta)
 Fase intermedia (verificable avance )
 Fase final (verificable producto final)
El director junto al equipo principal del
proyecto
 Comunicación efectiva
 La influencia en la organización
 La motivación
En su ejecución intervienen
Pueden ser
Por ejemplo
Es
Tales como
Para
Lo anterior sintetizado en los cuatro elementos de un proyecto (PHRA)
Se
manejan
Denominados
Estos se dividen en tres fases
Planificado por
Los cuales manejan un rol
profesional basado en
WILLIAN GERARDO CHÁVEZ DELGADO
Mediante
Mapa conceptual o Cuadro sinóptico
Universidad de
Santander
UDES
Bibliografía: Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa campus virtual UDES