Marketing Social: un instrumento  para el cambio social Daniel Mendive
 
WIEBE (1952) ‏ Porqué no se vende la hermandad,  como se vende el jabón?
Rothschild 1999 Beneficios difíciles de explicar en forma concreta Beneficios Inferidos  antes de la compra Beneficios Inciertos Beneficios Inmediatos Modo de Comportamiento Acto Concreto Hermandad Jabón
Marketing social: es el diseño,  implementación,  y control  de programas pensados para influir  en la aceptación de ideas sociales  e implicando consideraciones de planificación de producto, precio, comunicación,  distribución, e investigación de marketing”   KOTLER y ZALTMAN (1971) ‏
Marketing social:   es el uso de los principios y técnicas del marketing, para influir en la audiencia objetivo para que  acepte ,  modifique  o  abandone  voluntariamente, un comportamiento para beneficio individual del grupo o de la sociedad toda.   Kotler (2002) ‏
En la Antigua Grecia y Roma Se lanzaron campañas Para liberar a los esclavos ANTIGUAS CAMPAÑAS DE CAMBIO SOCIAL
Época de la Revolución Industrial Abolición del encarcelamiento de los deudores Otorgar derecho del voto femenino Suprimir el trabajo de los niños 1721Campaña de vacunación en Boston 1787 Aceptación de la nueva Constitución ANTIGUAS CAMPAÑAS DE CAMBIO SOCIAL
CAUSA SOCIAL: ES LA ACCION ORGANIZADA REALIZADA POR UN GRUPO QUE DENOMINAMOS  AGENTE DE CAMBIO   CON EL OBJETIVO DE CONVENCER A OTROS QUE LLAMAMOS LOS  DESTINATARIOS DE QUE ACEPTEN MODIFIQUEN O ABANDONEN DETERMINADAS IDEAS,  ACTITUDES, PRACTICAS O CONDUCTAS.
AGENTE DE  CAMBIO Organizaciones DESTINATARIOS GRUPOS SOCIALES CAUSA SOCIAL
Elementos Centrales de una Campaña de Cambio Social:   CAUSA :  Un objetivo social que los agentes de cambio creen que ofrecerá una respuesta conveniente a un problema social.   AGENTE DE CAMBIO :  Un individuo, organización o alianza que intenta generar un cambio social y lo que implica una campaña de cambio social.   DESTINATARIOS :  Individuos, grupos o poblaciones enteras que son el objetivo de los llamados al cambio.   CANALES :  Vías de comunicación y distribución a lo largo de las cuales se intercambian y transmiten  hacia atrás y hacia delante la influencia y respuesta entre los agentes de cambio y los destinatarios.   ESTRATEGIA DE CAMBIO :  La dirección y el programa adoptados por un agente de cambio para llevar a cabo el cambio en las actitudes y conducta de los destinatarios
Condiciones Para El Cambio Social MOVILIZACIÓN PARA LA ACCION  5 FACTORES PRECIPITANTES 4 DESARROLLO DE CREENCIA GENERALIZADA 3 TENSION ESTRUCTURAL 2 CONDUCTIVIDAD ESTRUCTURAL 1 CONTROL SOCIAL  6
Principales estrategias de cambio: TECNOLOGICA ECONOMICA POLITICO/LEGAL EDUCATIVA MARKETING SOCIAL
Características de una buena estrategia de  Marketing Social:        Debe centrarse en el destinatario        Debe ser visionaria        Cada programa debe tener diferenciación        A la larga se debe poder sostener y debe estar atento a los cambios del mercado y a las condiciones competitivas         Debe ser fácilmente comunicada       Debe ser motivadora        Debe ser flexible
Las etapas en el cambio de comportamiento: PRECONSIDERACION CONSIDERACION ACCION MANTENIMIENTO
PRECONSIDERACION Enterar al destinatario-objetivo del nuevo Comportamiento
CONSIDERACION Actuar sobre las creencias
ACCION CAPACITACIÓN
MANTENIMIENTO Dar Apoyo
PRODUCTO SOCIAL
Demanda Latente Demanda Insatisfecha Demanda Dañina Demanda Dual Demanda Abstracta Demanda Irregular Demanda Vacilante
Demanda Latente
 
 
Demanda Insatisfecha
Terapia de Rehidratación Oral
Demanda Dañina
 
 
Demanda Dual
 
 
Demanda Abstracta
“ No está sucediendo aquí, pero está sucediendo ahora” Fuente: Amnistia Internacional Suiza  
 
“ No está sucediendo aquí, pero está sucediendo ahora” Fuente: Amnistia Internacional Suiza  
Demanda Irregular
 
 
Demanda Vacilante
 
Investigación y Análisis Evaluación de la situación actual Análisis F.O.D.A. Objetivos, Metas y Problemas del Programa de Marketing Social Evaluación y Fijación de estrategias Diseño del Programa Pruebas y Ensayos de la estrategia del programa Ejecución del Plan de marketing social Control del Programa de marketing social Evaluación del Plan de marketing social Estructura del Plan de Marketing Social
Aspectos de la Comunicación del Programa de Marketing Social Debe compartir con el grupo objetivo su lenguaje y su cultura Debe utilizar un lenguaje sencillo y directo Seleccionar medio y modos de comunicación
La O.N.U. Utilizó Second Life en su campaña para luchar contra la pobreza
 
http://www.marketing-social.com.ar/

Marketing social

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    Marketing Social: uninstrumento para el cambio social Daniel Mendive
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    WIEBE (1952) ‏Porqué no se vende la hermandad, como se vende el jabón?
  • 4.
    Rothschild 1999 Beneficiosdifíciles de explicar en forma concreta Beneficios Inferidos antes de la compra Beneficios Inciertos Beneficios Inmediatos Modo de Comportamiento Acto Concreto Hermandad Jabón
  • 5.
    Marketing social: esel diseño, implementación, y control de programas pensados para influir en la aceptación de ideas sociales e implicando consideraciones de planificación de producto, precio, comunicación, distribución, e investigación de marketing” KOTLER y ZALTMAN (1971) ‏
  • 6.
    Marketing social: es el uso de los principios y técnicas del marketing, para influir en la audiencia objetivo para que acepte , modifique o abandone voluntariamente, un comportamiento para beneficio individual del grupo o de la sociedad toda. Kotler (2002) ‏
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    En la AntiguaGrecia y Roma Se lanzaron campañas Para liberar a los esclavos ANTIGUAS CAMPAÑAS DE CAMBIO SOCIAL
  • 8.
    Época de laRevolución Industrial Abolición del encarcelamiento de los deudores Otorgar derecho del voto femenino Suprimir el trabajo de los niños 1721Campaña de vacunación en Boston 1787 Aceptación de la nueva Constitución ANTIGUAS CAMPAÑAS DE CAMBIO SOCIAL
  • 9.
    CAUSA SOCIAL: ESLA ACCION ORGANIZADA REALIZADA POR UN GRUPO QUE DENOMINAMOS AGENTE DE CAMBIO CON EL OBJETIVO DE CONVENCER A OTROS QUE LLAMAMOS LOS DESTINATARIOS DE QUE ACEPTEN MODIFIQUEN O ABANDONEN DETERMINADAS IDEAS, ACTITUDES, PRACTICAS O CONDUCTAS.
  • 10.
    AGENTE DE CAMBIO Organizaciones DESTINATARIOS GRUPOS SOCIALES CAUSA SOCIAL
  • 11.
    Elementos Centrales deuna Campaña de Cambio Social:   CAUSA : Un objetivo social que los agentes de cambio creen que ofrecerá una respuesta conveniente a un problema social.   AGENTE DE CAMBIO : Un individuo, organización o alianza que intenta generar un cambio social y lo que implica una campaña de cambio social.   DESTINATARIOS : Individuos, grupos o poblaciones enteras que son el objetivo de los llamados al cambio.   CANALES : Vías de comunicación y distribución a lo largo de las cuales se intercambian y transmiten hacia atrás y hacia delante la influencia y respuesta entre los agentes de cambio y los destinatarios.   ESTRATEGIA DE CAMBIO : La dirección y el programa adoptados por un agente de cambio para llevar a cabo el cambio en las actitudes y conducta de los destinatarios
  • 12.
    Condiciones Para ElCambio Social MOVILIZACIÓN PARA LA ACCION 5 FACTORES PRECIPITANTES 4 DESARROLLO DE CREENCIA GENERALIZADA 3 TENSION ESTRUCTURAL 2 CONDUCTIVIDAD ESTRUCTURAL 1 CONTROL SOCIAL 6
  • 13.
    Principales estrategias decambio: TECNOLOGICA ECONOMICA POLITICO/LEGAL EDUCATIVA MARKETING SOCIAL
  • 14.
    Características de unabuena estrategia de Marketing Social:        Debe centrarse en el destinatario       Debe ser visionaria      Cada programa debe tener diferenciación       A la larga se debe poder sostener y debe estar atento a los cambios del mercado y a las condiciones competitivas       Debe ser fácilmente comunicada       Debe ser motivadora       Debe ser flexible
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    Las etapas enel cambio de comportamiento: PRECONSIDERACION CONSIDERACION ACCION MANTENIMIENTO
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    PRECONSIDERACION Enterar aldestinatario-objetivo del nuevo Comportamiento
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    Demanda Latente DemandaInsatisfecha Demanda Dañina Demanda Dual Demanda Abstracta Demanda Irregular Demanda Vacilante
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    “ No estásucediendo aquí, pero está sucediendo ahora” Fuente: Amnistia Internacional Suiza  
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    “ No estásucediendo aquí, pero está sucediendo ahora” Fuente: Amnistia Internacional Suiza  
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    Investigación y AnálisisEvaluación de la situación actual Análisis F.O.D.A. Objetivos, Metas y Problemas del Programa de Marketing Social Evaluación y Fijación de estrategias Diseño del Programa Pruebas y Ensayos de la estrategia del programa Ejecución del Plan de marketing social Control del Programa de marketing social Evaluación del Plan de marketing social Estructura del Plan de Marketing Social
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    Aspectos de laComunicación del Programa de Marketing Social Debe compartir con el grupo objetivo su lenguaje y su cultura Debe utilizar un lenguaje sencillo y directo Seleccionar medio y modos de comunicación
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    La O.N.U. UtilizóSecond Life en su campaña para luchar contra la pobreza
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