Mi banco
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La unión Edyficar-Mibanco se formó en 2014 tras la adquisición de Mibanco por Edyficar. Edyficar se fundó en 1998 con CARE Perú como accionista mayoritario y comenzó operaciones en Lima, Arequipa y La Libertad. Mibanco inició operaciones en 1998 basado en la experiencia de ACP y recibió reconocimientos internacionales por su desempeño social. La fusión buscó combinar las fortalezas de ambas empresas para brindar mejores servicios financieros.
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Gerencia estrategica mibanco vf
El documento presenta el plan de negocios de Mibanco Agencia Moyobamba. Mibanco es el banco de microfinanzas más grande de Latinoamérica. El plan incluye un análisis externo e interno, así como objetivos estratégicos enfocados en mejorar la calidad del servicio, aumentar la cartera de clientes y bancarizar a más peruanos.
Ppt pea mibanco
Este documento presenta el plan estratégico de Mibanco, un banco peruano dedicado a las microfinanzas. Incluye un análisis externo e interno que identifica debilidades y oportunidades. Se proponen una nueva visión y misión enfocadas en la eficiencia y rentabilidad. El proceso estratégico deriva en 6 estrategias clave como desarrollar productos integrales, penetrar nuevos segmentos y fortalecer la gestión crediticia. La implementación considera recursos, hitos y objetivos a largo plaz
Tottus
Tottus es una cadena de supermercados y hipermercados chilena presente en Chile y Perú. Se estableció en Perú en 2002 como parte de la expansión de Falabella y actualmente opera 20 locales en distintas ciudades peruanas. Su visión es ser líderes del mercado ofreciendo la mejor experiencia de compra, y su misión es satisfacer las expectativas de las familias peruanas a través de productos, precios, servicio y ambiente. La empresa se dedica a la venta minorista de productos de consumo y duraderos.
Interbank
Interbank es uno de los bancos más grandes y rentables del Perú. Fundado en 1867, ofrece una amplia gama de productos financieros a más de 2 millones de clientes a través de sucursales, cajeros automáticos y corresponsales en todo el país. Su visión es ser el mejor banco basado en el capital humano, y ha crecido internacionalmente a través de oficinas en China y Brasil para apoyar el comercio con esos países.
Pedro Espino Vargas-Modelo de Negocios de Interbank
El Grupo Interbank (IFH Perú Ltd.) es uno de los bancos más grandes de Perú. Logró ingresos de más de 1000 millones de dólares en 2009 y es una de las tres marcas peruanas más valiosas. Interbank fue fundado en 1897 y ofrece una variedad de servicios bancarios como tarjetas de crédito y débito, préstamos hipotecarios y personales, y seguros.
SISTEMA FINANCIERO PERUANO
El documento presenta información sobre el sistema financiero peruano. Brevemente:
1) El sistema financiero peruano está regulado por la Ley General del Sistema Financiero y está compuesto por bancos, financieras, compañías de seguros y otras instituciones.
2) Dos entidades reguladoras principales son el Banco Central de Reserva del Perú y la Superintendencia de Banca y Seguros.
3) El documento proporciona preguntas sobre las funciones e instituciones que componen el sistema financiero peruano.
Construcción de la Ventaja Competitiva
El documento describe los conceptos de ventaja competitiva y sus componentes clave. Identifica que una ventaja competitiva existe cuando la rentabilidad de una empresa es superior al promedio de su industria. Esto se puede lograr a través de costos más bajos, diferenciación de productos, o ambos. Los bloques genéricos que contribuyen a una ventaja competitiva incluyen eficiencia, calidad, innovación y satisfacción al cliente.
tesis-sobre-mibanco
Este documento presenta un resumen de la valorización de la empresa Mibanco, Banco de la Microempresa S.A. En 3 oraciones:
Mibanco es el primer banco privado peruano dedicado a la pequeña y microempresa. Se analiza su desempeño financiero y posicionamiento competitivo frente a otras instituciones microfinancieras. El documento concluye valorando a Mibanco usando diferentes métodos para estimar el valor por acción de la empresa.
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Ventajas competitivas grupo aje
Kola Real es una de las marcas más populares de Ajegroup, uno de los mayores innovadores en el sector de bebidas en América Latina. Ajegroup se ha enfocado en ser líder de costos para ofrecer productos a bajo precio y también se diferencia al agregar valor con tamaños más grandes. La compañía ha tenido éxito al copiar este modelo en otros mercados y ha podido identificar una gran barrera de entrada debido a las fuertes inversiones requeridas en tecnología de punta. Ajegroup también se ha enfrentado con éx
Interbank (1)
El documento presenta un análisis de la percepción de Interbank según diversas herramientas. Interbank tiene una presencia moderada en redes sociales y una participación de mercado del 80% entre los bancos medianos. Los comentarios en Twitter sobre Interbank son mayormente neutros, aunque algunos clientes se quejan del tiempo de espera para ser atendidos.
Caso bembos final
Este documento presenta información sobre la cultura empresarial de Bembos, incluyendo su visión, misión y valores. Detalla su estructura organizacional y analiza sus principales fortalezas como su liderazgo en el mercado, innovación constante y entorno laboral positivo. También identifica algunas áreas de oportunidad como quejas sobre el servicio al cliente y comunicación deficiente. El resumen brinda una visión general de los aspectos más relevantes sobre la reputación y desempeño de esta empresa líder en comida rápida en Perú.
INSTITUCIONES FINANCIERAS
El documento describe el sistema financiero peruano, incluyendo las instituciones que lo componen, los mercados financieros, los instrumentos financieros y los organismos de supervisión. El sistema financiero canaliza el flujo monetario entre personas que ahorran y personas que necesitan préstamos a través de intermediarios financieros como bancos. La Superintendencia de Banca y Seguros y la Superintendencia de Mercado de Valores supervisan las instituciones financieras y los mercados de valores respectivamente.
Totus
Tottus es una cadena de supermercados y tiendas minoristas peruana que forma parte del Grupo Falabella. Comenzó operaciones en Perú en 2002 y actualmente cuenta con 35 tiendas a nivel nacional. Tottus se compromete con la responsabilidad social a través de campañas de reciclaje y donaciones que apoyan a organizaciones que brindan educación y rehabilitación a niños de escasos recursos.
Gestion de mypes
Este documento presenta un plan nacional para la promoción y formalización de las micro y pequeñas empresas (MYPE) en Perú. El plan describe la situación actual de las MYPE, incluidas sus limitaciones, y establece una visión para su desarrollo futuro. Propone tres ejes estratégicos de intervención con líneas de acción específicas para fomentar la competitividad, crear un entorno propicio para la formalización y fortalecer la institucionalidad público-privada en apoyo de las MYPE.
Liderazgo en Costo : Kola Real
El documento habla sobre la estrategia competitiva y las teorías de Michael Porter. Describe las estrategias genéricas de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Explica las cinco fuerzas competitivas y presenta el caso de Kola Real como ejemplo de una empresa que aplica con éxito una estrategia de liderazgo en costos para competir en el mercado de gaseosas.
Riesgo de crédito
El documento habla sobre la gestión del riesgo de crédito en las cooperativas financieras. Explica que el riesgo de crédito es inherente a la intermediación financiera y debe ser administrado estratégicamente. Describe las tres fases de la morosidad (temprana, avanzada y cartera castigada) y las estrategias apropiadas para cada fase, como refinanciamientos, quitas y pasar a cobranza judicial. También enfatiza la importancia de recopilar datos para mejorar las políticas de crédito y reducir el
Diapositiva inca kola
La Corporación Inca Kola Perú S.R.L. es una empresa peruana fundada en 1997 dedicada a la importación y exportación. Tiene su sede principal en Lima y fue fundada originalmente en 1910 como José R. Lindley S.A. para producir Inca Kola. La empresa ahora busca satisfacer a los consumidores con bebidas de alta calidad mientras promueve el desarrollo de su personal, proveedores y la comunidad.
Pe san fernando
San Fernando es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de alimentos desde 1948. Actualmente cuenta con plantas de incubación, granjas de pollos, pavos y cerdos, y plantas procesadoras. Su misión es contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos a nivel global. Su visión es ser competitiva a nivel mundial suministrando productos de valor agregado. Sus objetivos incluyen expandirse a nuevas regiones como San Martín.
Glosario de terminos plan de negocio
El documento presenta definiciones de varios términos relacionados con el desarrollo de emprendedores y las pequeñas y medianas empresas. Define conceptos como análisis costo beneficio, administración, consumo, costo, factores de producción, microempresa, mediana empresa, pequeña empresa y plan de negocio. También describe las características típicas de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas.
Reseña historica de ecopetrol
Ecopetrol es la principal compañía petrolera de Colombia. Se formó en 1921 después de que el gobierno colombiano asumiera los activos de compañías petroleras extranjeras. Ecopetrol ha crecido a través de la adquisición de otras concesiones petroleras estatales y ahora opera campos petroleros, refinerías y otras operaciones de petróleo y gas en Colombia. En 2007 y 2011, Ecopetrol ofreció acciones al público en la Bolsa de Valores de Colombia y en la Bolsa de Valores de Nueva York, lo que aumentó la participación
INTERBANK Indicadores Bancarios
Este documento presenta información sobre indicadores bancarios de una institución bancaria peruana. Explica diferentes tipos de indicadores como solidez patrimonial, rentabilidad, eficiencia, liquidez y concentración. Incluye tablas con datos históricos de estos indicadores y análisis de la cartera de créditos de la institución en términos de crecimiento, tipo de crédito y situación.
Corporación vega
Corporación Vega S.A.C es una empresa peruana dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo a nivel mayorista y minorista. Fundada en 1997, actualmente cuenta con 13 sucursales y se ha consolidado como líder en el mercado a pesar de la fuerte competencia. La empresa busca continuar su crecimiento a través de la apertura de nuevos puntos de venta, mejorar la atención al cliente y posicionar su marca.
Finanzas backus
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
Matriz BCG - KOLA REAL
El documento presenta una matriz BCG para analizar las diferentes unidades estratégicas de negocio de la empresa Kola Real. La gaseosa Kola Real se clasifica como una "vaca lechera" debido a su alta participación en el mercado y márgenes de ganancia. La cerveza Franca se considera un "perro" que requiere un relanzamiento o retiro. Free Tea es un producto "interrogante" con oportunidades y desafíos. Cielo es clasificado como una "estrella" con alto crecimiento y bajos costos frente a
atención al cliente financiero
1. El documento presenta información sobre el mercado monetario y el mercado de valores, incluyendo sus características, agentes e intermediarios. 2. Explica que el mercado monetario negocia bienes y servicios a corto plazo, mientras que el mercado de valores negocia activos financieros a largo plazo. 3. Detalla los diferentes intermediarios financieros como bancos, financieras y cajas que canalizan recursos entre ahorristas y prestatarios.
Banco BCP
El documento describe los diferentes servicios y productos que ofrece el Banco de Crédito del Perú (BCP) a través de sus divisiones de banca corporativa, banca empresa y banca minorista. También menciona algunas subsidiarias del BCP que permiten ofrecer productos específicos como créditos, fondos mutuos, titulización y servicios inmobiliarios.
Estructura organizacional
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Explica que la organización implica coordinar personas y recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Describe las etapas del proceso administrativo y conceptos clave como la estructura formal e informal de una organización. El documento provee detalles sobre cómo diseñar una estructura organizacional efectiva.
Sistema no bancario cmac crac edpyme coopac
El documento presenta información sobre el sistema no bancario peruano, el cual está conformado por 176 entidades como cajas municipales, cajas rurales, cooperativas de ahorro y crédito, y entidades de desarrollo para la pequeña y microempresa. Describe las características y funciones de cada tipo de entidad, incluyendo que las cajas municipales son entidades financieras descentralizadas que otorgan créditos a micro, pequeñas y medianas empresas, mientras que las cooperativas de ahorro y crédito son entidades sin fines de lucro cuy
Trabajo final de istema de informacion
En 3 oraciones o menos:
Financiera Edyficar es una empresa peruana de microfinanzas que brinda servicios financieros a personas de bajos recursos desde 1997. Utiliza una infraestructura tecnológica avanzada, incluyendo servidores, software, bases de datos y comunicaciones para almacenar y procesar información de clientes, proveedores y operaciones en sus más de 190 oficinas a nivel nacional. La información se almacena y procesa utilizando diversas bases de datos como clientes, proveedores, recursos humanos e
Grupo exito
El documento presenta un estudio de caso sobre la empresa Grupo Éxito. Se analiza la historia de la empresa desde su fundación en 1949 hasta su expansión internacional en la actualidad. También se describe el estilo de liderazgo de la gerencia como enfocado en la innovación y el servicio al cliente. El modelo administrativo se centra en el crecimiento rentable a través de estrategias de expansión omnicanal, desarrollo comercial y excelencia operacional. Las políticas gerenciales que han llevado al éxito de la empresa incluyen el apoyo a pequeñas empresas
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Mi banco
- 2. Historia de la unión En 1998, se fundó la Edpyme Edyficar con la participación de CARE Perú como accionista mayoritario, una organización internacional de desarrollo sin fines de lucro. Edyficar inicia operaciones en Lima, Arequipa y La Libertad sobre la base y experiencia del programa de apoyo crediticio de CARE Perú dirigido a segmentos de pobladores de menores recursos. En el año 2005, Edyficar participa en la primera operación a nivel mundial de titularización de cartera para microfinanzas (BlueOrchard) y en el 2007, consiguió ser la primera empresa microfinanciera no bancaria en acceder con gran éxito en el Mercado de Capitales. En el 2009, Edyficar pasó a ser parte del Grupo CREDICORP al convertirse en subsidiaria del Banco de Crédito del Perú. Mibanco inició operaciones en Lima en 1998, sobre la base de la experiencia de Acción Comunitaria del Perú (ACP), una asociación civil sin fines de lucro con 43 años operando en el sector de la micro y pequeña empresa. En el año 2006, el BID reconoce a Mibanco con el Premio a la Excelencia en Microfinanzas y en el 2008 gana el Effie de Plata por la campaña "Créditos Aprobados". Además de estos reconocimientos, Mibanco ganó una calificación Global de Desempeño Social otorgado por Planet Rating 4+ y en el 2011 obtuvo el grado de inversión BBB con perspectiva estable otorgado por Standard & Poor's. A principios del 2014, Mibanco fue adquirido por Edyficar y es en ese momento que se produjo el gran proceso de fusión entre Financiera Edyficar y Mibanco para brindar lo bueno de estar juntos.
- 4. Directorio Directores Titulares Sr. Walter Bayly Llona Sr. Gianfranco Ferrari de las Casas Sr. Benedicto Cigüeñas Guevara Sr. Fernando Dasso Montero Sra.María del Carmen Torres Mariscal Sr. Miguel Angel Bazán García Sr. Enrique Osvaldo Ferraro Directores Suplentes Sr. César Augusto Casabonne Gutiérrez Sr. César Gonzalo Ríos Briceño