Michael liderazgo nuevo
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El documento describe diferentes teorías sobre el liderazgo. Define el liderazgo como influir en otros para lograr objetivos de manera voluntaria. Distingue líderes de administradores, señalando que los líderes inspiran a otros a exceder sus capacidades. Analiza teorías de rasgos de personalidad y teorías conductuales que estudian el comportamiento de líderes exitosos.
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Efectividad Del Liderazgo
Este documento describe las características de un líder efectivo y las cualidades que debe poseer. Explica que un líder es alguien que puede guiar a otros hacia el logro de objetivos comunes, y que la comunicación y motivación son herramientas clave. También diferencia entre líderes y administradores, señalando que los líderes aceptan desafíos, inyectan energía e inspiran confianza, mientras que los administradores se enfocan en la eficiencia y los sistemas. Finalmente, resalta la importancia de
Liderazgo
aquí encontraran una breve diapositiva sobre liderazgo la teoría del gran hombre la transaccional, la teoría del sitio adecuado el liderazgo democrático
Los modelos y estilos de liderazgo
Este documento describe diferentes modelos de estilos de liderazgo según el nivel de participación que el líder otorga a sus colaboradores, incluyendo los estilos autoritario, democrático y laissez faire descritos por Lewis en 1952, y los estilos informativo, persuasivo, participativo y delegatorio de Hersey y Blanchard. También discute los factores de liderazgo transaccional y transformacional según Bass, y contrasta el liderazgo burocrático con el liderazgo transformacional. Concluye que el líder directivo actual desemp
Liderazgo lunaaaaaaaaa
El documento describe diferentes teorías sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica influir en otros para lograr objetivos de manera voluntaria. Las teorías de rasgos se enfocan en las cualidades personales de los líderes, mientras que las teorías conductuales estudian su comportamiento. Finalmente, las teorías de contingencia postulan que el estilo de liderazgo depende de la situación.
Enfoques conductuales sobre el liderazgo
El documento describe tres enfoques conductuales sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo puede ser positivo o negativo dependiendo de si se enfoca en recompensas o castigos. Además, clasifica a los líderes como autocráticos, consultivos o participativos dependiendo de cómo distribuyen la autoridad. Finalmente, señala que los líderes pueden enfocarse en la consideración hacia sus seguidores o en mantener una estructura rígida.
Teorias del liderazgo
El documento resume las principales teorías del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de influencia entre líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Describe las teorías de rasgos, conducta, contingencia y transformacional, las cuales se enfocan en los atributos de los líderes, su comportamiento, y la importancia de adaptarse a cada situación. Finalmente, indica que la teoría transformacional ve a los líderes como capaces de inspirar y transformar a los seguidores.
Liderazgo Teorías by Blanca Méndez C.
El documento presenta una introducción al concepto de liderazgo y sus principales teorías. Define el liderazgo como el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de un grupo. Explora las diferencias entre gerentes y líderes, y analiza diversos enfoques teóricos como las teorías de rasgos, conductuales, de contingencia, carismático y transformacional. Concluye que los estilos de liderazgo deben adaptarse a cada situación y que tanto el liderazgo como la gerencia son necesarios para el éxito organizacional.
El liderazgo PL
El documento describe las teorías y modelos de liderazgo a través de la historia. Comienza explicando las primeras teorías de rasgos y comportamiento, luego describe los estudios de la Universidad de Iowa sobre los estilos de liderazgo autocrático, democrático y laissez-faire. Más adelante, presenta las teorías de contingencia de liderazgo y el modelo de contingencia de Fiedler, así como también la teoría del liderazgo situacional de Hersey-Blanchard. Finalmente, discute métodos más modernos como el l
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16 Liderazgo
El documento resume varias teorías y conceptos clave sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de influir sobre un grupo para lograr objetivos. Explica teorías como la de contingencia de Fiedler, que vincula el estilo de liderazgo con la situación, y la ruta-meta, que propone que el líder debe ayudar a los seguidores a alcanzar sus metas. También distingue entre liderazgo transaccional, que guía hacia metas establecidas, y transformacional, que aporta consideración individual y est
Liderazgo teorias ext.
El documento resume diferentes teorías sobre el liderazgo. La teoría de los rasgos sugiere que los líderes exitosos comparten ciertas características como la inteligencia, la confiabilidad y la iniciativa. Las teorías conductuales analizan el comportamiento de los líderes, distinguiendo entre estilos centrados en las tareas y centrados en las personas. Finalmente, se describen modelos más modernos como el de la Universidad de Michigan, que proponen que el estilo más efectivo depende del contexto.
Unidad 9 RET: Teorías de Liderazgo
Este documento resume varias teorías de liderazgo. Explica que el liderazgo puede verse como un rasgo de personalidad, como un comportamiento que se puede aprender, o dependiendo de la situación. Luego describe teorías como la de los rasgos, la parrilla de comportamiento, la Teoría X e Y de McGregor, la teoría de Fiedler y la teoría de la ruta-meta. Cada teoría ofrece una perspectiva diferente sobre cómo se manifiesta el liderazgo.
Teorias del liderazgo basadas en el comportamiento
Este documento resume las principales teorías del liderazgo basadas en el comportamiento que surgieron en las décadas de 1940 y 1950 en las universidades de Ohio, Michigan y Texas. Identifica dos enfoques clave (orientación a las personas y orientación a la producción) y describe cinco estilos de liderazgo derivados de los estudios de la Universidad de Texas (gerencia empobrecida, gerencia country club, gerencia de organización del hombre, gerencia de obediencia a la autoridad y gerencia de equipo).
NATURALEZA DEL LIDERAZGO (Mayo Octubre 2011)
El documento presenta un resumen de los conceptos clave sobre la naturaleza del liderazgo según el módulo 1 de la maestría en gestión empresarial. Explica que el liderazgo implica influir sobre otros para alcanzar objetivos propuestos a través de procesos psicológicos, pedagógicos y morales. Luego resume las principales teorías del liderazgo como la de rasgos, comportamiento, contingencia e integradora, así como los roles, niveles de análisis y paradigmas que estudian este tema
Teoría de análisis de liderazgo
El documento resume tres niveles de análisis del liderazgo: individual, grupal y organizacional. Describe las teorías de los rasgos, comportamiento, contingencia e integradora del liderazgo. También cubre rasgos de personalidad como extroversión, ajuste, apertura y escrupulosidad, así como rasgos de líderes efectivos como dominio y gran energía.
6liderazgo
El documento presenta una introducción al tema del liderazgo, describiendo su definición y diferentes enfoques y teorías sobre el liderazgo, incluyendo las teorías de las características, conductuales-personales, situacionales y de contingencia. Resume varios estudios clave sobre el liderazgo realizados en las universidades de Ohio State, Michigan y modelos como el de grid administrativo de Blake y Mouton.
U3 L I D E R A Z G O
El documento habla sobre el objetivo de la unidad 3 de liderazgo de motivar a los estudiantes a descubrir sus habilidades de liderazgo. Explica las teorías clásicas de liderazgo como la teoría X y Y de McGregor y los conceptos de líder y liderazgo. También describe los diferentes estilos de liderazgo y la importancia de mantener una actitud positiva en el desempeño académico y laboral.
Mapa conceptual de liderazgo
Este documento resume tres teorías principales del liderazgo: la teoría de rasgos, que se enfoca en las cualidades personales del líder; la teoría de la conducta, que examina lo que hacen los líderes; y la teoría de contingencia, la cual sostiene que el estilo de liderazgo depende de la situación. La teoría de contingencia incluye los trabajos de Fiedler sobre las dimensiones que influyen en la eficacia del líder y la teoría tridimensional de Hersey y Blanchard.
Tema 2. estilos de liderazgo
Este documento describe diferentes teorías y modelos de estilos de liderazgo. Explica la teoría de los rasgos, la teoría conductista y modelos de contingencia como los de Tannenbaum, Hersey-Blanchard y Fiedler. También aborda el concepto de autoliderazgo y diferentes estilos como el autocrático, democrático y liberal. En resumen, analiza las distintas aproximaciones al estudio del liderazgo y la importancia de adaptar el estilo a cada situación.
Las teorías del liderazgo
Este documento resume las teorías del liderazgo a lo largo de la historia. Comienza con definiciones de liderazgo y transiciona a explicar teorías de rasgos, comportamiento, contingencia, recursos cognitivos y trayectoria-meta. También analiza los perfiles de Bill Gates y Steve Jobs e incluye conclusiones sobre las características de un verdadero líder.
Liderazgo, tipos y teorías
El documento presenta diferentes teorías sobre el liderazgo. Define los tipos de líderes y sus características, y describe las teorías de McGregor sobre Teoría X y Teoría Y, los sistemas de Likert, y la teoría de la contingencia. También explica la teoría situacional del liderazgo y sus cuatro estilos: decir, vender, participar y delegar. Finalmente, pide elaborar informes individuales y grupales sobre las similitudes y diferencias entre las teorías del liderazgo.
Teorías del Liderazgo - Cátedra Psicología Laboral 2015
Bibliografía de referencia:
Castro Solano, A. & otros (2007). Teoría y evaluación del liderazgo. Capítulo 1 Concepciones teóricas acerca el liderazgo. Buenos Aires: Editorial Paidós.
A n a l í liderazgo ralph, blanchard, gestión
Ralph Stogdill estudió las características de liderazgo e identificó cinco rasgos físicos, cuatro de inteligencia, dieciséis de personalidad y nueve sociales que son comunes entre líderes. Hersey y Blanchard desarrollaron la teoría situacional del liderazgo, la cual propone que el estilo de liderazgo depende del nivel de disposición de los seguidores y la situación.
Tema 4 liderazgo
El documento resume diferentes teorías sobre el liderazgo, incluyendo teorías de rasgos, conductuales y situacionales. Describe tres tipos de liderazgo: autocrático, participativo y liberal. También discute estudios de Ohio State University que identificaron dos dimensiones clave del liderazgo: estructura e iniciativa y consideración.
TeoríA Del Liderazgo
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Teorías del liderazgo
Este documento presenta varias teorías sobre el liderazgo, incluyendo la teoría del camino hacia la meta, los cuatro comportamientos de liderazgo identificados por House, el modelo de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard, la teoría del líder silencioso y las cualidades de un líder pedagógico. También discute la diferencia entre un docente y un líder pedagógico, así como los requerimientos metodológicos para el liderazgo pedagógico.
Teorías de liderazgo
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Implicaciones del liderazgo
Este documento discute las implicaciones del liderazgo en términos de autoestima, motivación, control y autoridad. Explica que los líderes deben tener una alta autoestima y ser capaces de motivar a los demás creando un ambiente donde las personas se sientan automotivadas. También cubre los desafíos de mantener el control cuando se delega más responsabilidad al equipo, y explora teorías sobre el origen y aceptación de la autoridad de un líder.
Liderazgo
Este documento presenta una introducción a los conceptos de valores y liderazgo. Define valores como guías que orientan la vida y los clasifica en valores de salud, persona, intelecto, socialización, política y ética. Define liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y discute tendencias, métodos, características y tipos de liderazgo. Finalmente, introduce la teoría del liderazgo situacional, en la cual el estilo de liderazgo depende de factores contextuales.
Liderazgo
El documento discute las teorías del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de influir en y apoyar a otros para trabajar hacia objetivos compartidos. Explica que los líderes crean una visión e inspiran a otros, mientras que los administradores dirigen actividades. También analiza teorías como la de los rasgos, la situacional y la compuesta, señalando que no hay rasgos universales que predigan el liderazgo y que el estilo debe adaptarse a cada situación.
Liderazgo presentación cun
El documento trata sobre el tema del liderazgo. Explica que el liderazgo implica influir y apoyar a otros para cumplir objetivos de manera entusiasta. Luego discute diferentes teorías sobre el liderazgo como las teorías de rasgos, conductuales y de contingencia. Finalmente, cubre conceptos como diferentes estilos de liderazgo como el autoritario, democrático y otros, así como líderes históricos positivos.
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Trabajo david
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Liderazgo
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Actividad 7
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Michael liderazgo nuevo
- 1. LIDERAZGO El liderazgo es el proceso de influir en y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos. • Influencia/apoyo • Esfuerzo voluntario • Cumplimiento de metas LIDERAZGO Los administradores no siempre son líderes. Ellos también planean actividades, organizan estructuras y controlan recursos, pero ocupando un puesto formal. Los administradores obtienen resultados dirigiendo las actividades de los demás, mientras que los líderes crean una visión e inspiran a los demás a hacerla realidad y exceder sus capacidades normales.
- 2. Distinguen a los líderes de quienes no lo son analizando sus cualidades y características personales. • Alto nivel de impulso personal • Deseo de dirigir • Integridad personal • Seguridad en uno mismo TEORIAS DE LOS RASGOS Principales Limitaciones: - No hay rasgos universales que pronostiquen el liderazgo en todas las situaciones - Los rasgos pueden predecir la aparición del liderazgo, pero no pueden distinguir entre líderes eficaces e ineficientes
- 3. Estudian el comportamiento de los líderes, preguntándose si hay algo especial en la forma en que se comportan los líderes eficaces, más allá de sus “rasgos”. Principal Limitación: No consideran los factores situacionales que influyen en el triunfo o el fracaso del líder. TEORIAS CONDUCTUALES Teorías Conductuales Estudios de la Estatal de Ohio Estudios de la Universidad de Michigan La rejilla Gerencial Estudios de Escandinavia Datan de Fines de la década de 1940 Fines de los ‘40 y ppios de los ‘60 Referentes Grupo de Investigadores de la Universidad Grupo de Investigadores de la Universidad Blake y Mouton Investigadores de Suecia y Finlandia Enfoque Identificaron 2 dimensiones de la conducta del líder: - Iniciación de estructura - Consideración Identificaron 2 dimensiones de la conducta del líder: - Orientación a los empleados - Orientación a las tareas Matriz de 9 x 9 que considera dos estilos: - Interés por las personas - Interés por la producción Ante los cambios del mundo, los líderes eficaces deberían exhibir un comportamiento orientado al desarrollo