Este documento presenta un modelo de diseño y ejecución de estrategias de negocio. Explica que una estrategia puede surgir de forma espontánea a través de la acción, y no solo del pensamiento declarativo. Luego describe el proceso de formulación de estrategias, incluyendo análisis FODA, definición de objetivos consistentes, factibles y ventajosos, y la generación de un plan de negocios y acciones. Finalmente, menciona herramientas como Balanced Scorecard y métricas financieras para la implementación y se