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Modelos Administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna Ing. Ursula Granados Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Maestría de Gerencia Empresarial
Modelo Administrativo ,[object Object]
Caracter í sticas de los Modelos Administrativos Son modelos aplicables a cualquier tipo de empresa A través de las herramientas, cambian del desempeño del recurso humano Para su aplicaci ó n se requiere del uso de distintas herramientas Son aplicados para producir un cambio
Modelos de Gestión Administrativa (Quinn 1998)
Eficiencia en la producción utilizando métodos científicos ,logrando beneficios tanto como para el empleado como para los patrones
Sus criterios de efectividad son la estabilidad y la continuidad. Todas las decisiones se toman en base a las normas, estructuras y tradiciones ya existentes
Donde es precisamente el factor humano el elemento esencial de la gestión Los valores mas importantes son el compromiso, la unión y la moral. Debido a que los procesos centrales son la participación, la resolución de conflictos y la creación del consenso, el símbolo adecuado para este modelo es el círculo
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  • 3. Caracter í sticas de los Modelos Administrativos Son modelos aplicables a cualquier tipo de empresa A través de las herramientas, cambian del desempeño del recurso humano Para su aplicaci ó n se requiere del uso de distintas herramientas Son aplicados para producir un cambio
  • 4. Modelos de Gestión Administrativa (Quinn 1998)
  • 5. Eficiencia en la producción utilizando métodos científicos ,logrando beneficios tanto como para el empleado como para los patrones
  • 6. Sus criterios de efectividad son la estabilidad y la continuidad. Todas las decisiones se toman en base a las normas, estructuras y tradiciones ya existentes
  • 7. Donde es precisamente el factor humano el elemento esencial de la gestión Los valores mas importantes son el compromiso, la unión y la moral. Debido a que los procesos centrales son la participación, la resolución de conflictos y la creación del consenso, el símbolo adecuado para este modelo es el círculo
  • 8. La organización afronta la necesidad de competir en un entorno ambiguo y a la vez competitivo. Los criterios claves de la eficacia organizativa son su capacidad de adaptarse y el apoyo externo
  • 9.  
  • 10.