Este documento presenta una introducción a los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna, incluyendo el modelo del objetivo racional, el modelo de proceso interno, el modelo de relaciones humanas y el modelo de sistemas abiertos. Explica brevemente cada modelo y su importancia para las organizaciones en la sociedad actual.
Modelos administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría de Gerencia Empresarial
Introducción a la Gestión Administrativa
Zambrano Martínez, Francy Lisbeth
C.I. V.-16.779.847
Los Modelos Administrativos en el
Contexto de la Sociedad Postmoderna
2. Modelo del Objetivo Racional
En la Sociedad Postmoderna es importante tomar en
consideración este modelo, ya que toda organización
busca maximizar los beneficios económicos y
minimizar los costos económicos. Es de vital
importancia para una empresa ya que contribuye a
lograr la elección correcta a la hora de la toma de
decisiones, para tener la mejor eficiencia logrando
los objetivos organizacionales.
3. Modelo de Proceso Interno
Recuerde que un empleado satisfecho y
realizado con su trabajo podrán contribuir de
forma importante a la mejora de los procesos,
pero si éstos tienen problemas dentro de la
organización, como pueden ser la mala calidad
de los materiales, instalaciones inadecuadas o
una incorrecta organización de los medios de
producción, los empleados poco podrán hacer
más que desesperarse o llegar a perder la
motivación inicial. Así que este modelo
también es importante en la Sociedad
4. Modelo de Relaciones Humanas
Toda empresa debe mejorar las condiciones de vida
de su empleado, enseñarle a organizarse, a conocer
sus derechos y sus deberes. Uso de disciplinas
psicológicas y sociológicas. La psicología es una de las
disciplinas que mayores contribuciones ofrece a la
administración de personal, esta no sólo hace énfasis
en el proceso de selección, sino también a la fase de
supervisión de personal. Así como hacer uso de la
psicología para conocer la personalidad del obrero,
funcionario o empleado y poder diagnosticar la causa
de un determinado comportamiento individual o
colectivo.
5. Modelo de Sistemas Abiertos
Este modelo es apropiado para empresas
manufactureras y de servicios, para visualizar la
organización, las materias primas son tomadas como
entradas, se transforman y producen las salidas
convertidas en productos o servicios, tome en cuenta
que se debe asegurar y valorar los recursos y
habilidades desde fuera de la organización,
creativamente coordinar los recursos con las
habilidades de los empleados para innovar productos y
adaptarlos a las necesidades de los clientes y
eficientemente convertir esas habilidades y recursos en
bienes y servicios terminados.
6. Modelo de Sistemas Abiertos
Proceso de
Transformación
Bienes y Servicios
(Salidas/Ventas)
Recursos humanos,
recursos
monetarios,
recursos físicos y
tecnología
8. Conclusión
1.-En cualquier tipo de organización, todos los
Modelos Administrativos son importantes.
2.-El Gestor debe conocer las necesidades de la
organización, para hacer para saber en que
situación y cual va a ser el Modelo a manejar.
3.- Hoy en día la Sociedad Moderna esta
englobada por el uso de Sistemas Tecnológicos
pero no por ello deja de ser importante los
conocimientos teóricos .
9. Referencias Electrónicas
1.- En Referencia al Modelo de Proceso Interno:
http://es.scribd.com/doc/55978681/23/Modelo-de-perspectiva-del-proceso-int
2.- En referencia al Modelo Racional:
http://clubensayos.com/Temas-Variados/Modelo-Racional/43389.html
3.- En Referencia al Modelo Relaciones Humanas:
http://html.rincondelvago.com/relaciones-humanas-en-la-administracion.html
4.- En Referencia al Modelo de Sistemas Abiertos:
http://es.scribd.com/lzu%C3%B1iga_41/d/64762651/6-Modelo-de-sistemas-a