¿Que son Modelos Administrativos?
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando,
adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen
ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas
administrativos.

Características
Son aplicados para
producir un cambio.

Para su aplicación se
requiere del uso de
distintas herramientas.

Son modelos que pueden
aplicarse a más de un tipo
de empresa.

Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la
empresa, a través de las herramientas aplicadas.
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Modelos Administrativos de la Sociedad
Postmoderna
Modelos Administrativos

Modelo del Objetivo Racional

Modelo del Proceso Interno

Modelo de Relaciones
Humanas
Modelo de Sistemas Abiertos

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En este trabajo nos enfocaremos en detallar el Modelo de Relaciones Humanas…

Modelo de Relaciones Humanas:
Elton Mayo (1925) fue el primero en aplicar
el método científico, para estudiar a las
personas en el entorno laboral.

Cuando la administración estimula a que los
empleados trabajen más y con mejor calidad, la
organización cuenta con relaciones humanas
eficaces, cuando el ánimo y la eficiencia se
deterioran, se considera que las relaciones humanas
no son eficaces

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En este trabajo nos enfocaremos en detallar el Modelo de Relaciones Humanas…

Modelo de Relaciones Humanas:
ESCUELA HUMANISTICA
Las personas principalmente son
motivadas por la NECESIDAD DE
RECONOCIMIENTO, DE
APROBACIÓN SOCIAL Y DE
PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES
DE LOS GRUPOS. Es decir, es un
hombre Económico y a su vez Social.

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EJEMPLOS DE EMPRESAS CON SUS
MODELOS ADMINISTRATIVOS

6
Fordismo:
•
Modo de Producción en cadena que llevó a la
práctica Henry Ford, fabricante de automóviles de
Estados Unidos.
•
Comenzó con la producción del primer
automóvil a partir de 1908 con una combinación y
organización general del trabajo altamente
especializada y reglamentada a través de cadenas
de montaje, maquinaria especializada, salarios
más elevados y un número elevado de
trabajadores en plantilla.

El Ford Modelo T

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Toyotismo: (Sakichi Toyota 1937)
• Sustituye en 1937 al Fordismo, y se basa en la eliminación de recursos
redundantes en el proceso de producción y distribución (just in time).
• El modo de organizar la producción se basa en la sociedad
informacional, predominando el uso de tecnologías integradoras. Siendo
estas el fruto de la convergencia de varias tecnologías antiguas.
• Tipo de Producción: flexible, efectiva y versátil. Se basa en la
innovación, en la gestión del trabajo y en mecanismos de control interno
de las empresas.
• Su principio es la diversidad de producción, debido a las constantes
exigencias de consumo. Resultado: cumplen con la satisfacción de
diversos gustos.
• Las producciones son de tipo múltiple y en pequeñas cantidades.
• No se basan en altos salarios, ellos estimulan la oferta pero no la
demanda.
• El Toyotismo propone que un operario controle varias máquinas y de
este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas
japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para
el uso adecuado de diferentes maquinarias.

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Comparación entre Fordismo y Toyotismo

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Referencias Internet:
Gudiño, Yasmín. Medina, Mary. Perdomo, Odalis. Evolución de las teorías Administrativas.
Universidad Central, Caracas, Venezuela. Octubre 2012.
http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/facultad_agronomia/Economia/ADMINISTRACI
oN_DE_EMPRESAS_AGRiCOLAS/Clase_tema_1._2012_para_alumnos.pdf
Modelos Administrativos:
http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/
Wikipedia. Fordismo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Fordismo
Wikipedia. Toyotismo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Toyotismo

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Modelos Administrativos Sociedad Postmoderna

  • 2.
    ¿Que son ModelosAdministrativos? Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos. Características Son aplicados para producir un cambio. Para su aplicación se requiere del uso de distintas herramientas. Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa. Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas. 2
  • 3.
    Modelos Administrativos dela Sociedad Postmoderna Modelos Administrativos Modelo del Objetivo Racional Modelo del Proceso Interno Modelo de Relaciones Humanas Modelo de Sistemas Abiertos 3
  • 4.
    En este trabajonos enfocaremos en detallar el Modelo de Relaciones Humanas… Modelo de Relaciones Humanas: Elton Mayo (1925) fue el primero en aplicar el método científico, para estudiar a las personas en el entorno laboral. Cuando la administración estimula a que los empleados trabajen más y con mejor calidad, la organización cuenta con relaciones humanas eficaces, cuando el ánimo y la eficiencia se deterioran, se considera que las relaciones humanas no son eficaces 4
  • 5.
    En este trabajonos enfocaremos en detallar el Modelo de Relaciones Humanas… Modelo de Relaciones Humanas: ESCUELA HUMANISTICA Las personas principalmente son motivadas por la NECESIDAD DE RECONOCIMIENTO, DE APROBACIÓN SOCIAL Y DE PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES DE LOS GRUPOS. Es decir, es un hombre Económico y a su vez Social. 5
  • 6.
    EJEMPLOS DE EMPRESASCON SUS MODELOS ADMINISTRATIVOS 6
  • 7.
    Fordismo: • Modo de Producciónen cadena que llevó a la práctica Henry Ford, fabricante de automóviles de Estados Unidos. • Comenzó con la producción del primer automóvil a partir de 1908 con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla. El Ford Modelo T 7
  • 8.
    Toyotismo: (Sakichi Toyota1937) • Sustituye en 1937 al Fordismo, y se basa en la eliminación de recursos redundantes en el proceso de producción y distribución (just in time). • El modo de organizar la producción se basa en la sociedad informacional, predominando el uso de tecnologías integradoras. Siendo estas el fruto de la convergencia de varias tecnologías antiguas. • Tipo de Producción: flexible, efectiva y versátil. Se basa en la innovación, en la gestión del trabajo y en mecanismos de control interno de las empresas. • Su principio es la diversidad de producción, debido a las constantes exigencias de consumo. Resultado: cumplen con la satisfacción de diversos gustos. • Las producciones son de tipo múltiple y en pequeñas cantidades. • No se basan en altos salarios, ellos estimulan la oferta pero no la demanda. • El Toyotismo propone que un operario controle varias máquinas y de este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para el uso adecuado de diferentes maquinarias. 8
  • 9.
  • 10.
    Referencias Internet: Gudiño, Yasmín.Medina, Mary. Perdomo, Odalis. Evolución de las teorías Administrativas. Universidad Central, Caracas, Venezuela. Octubre 2012. http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/facultad_agronomia/Economia/ADMINISTRACI oN_DE_EMPRESAS_AGRiCOLAS/Clase_tema_1._2012_para_alumnos.pdf Modelos Administrativos: http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/ Wikipedia. Fordismo. http://es.wikipedia.org/wiki/Fordismo Wikipedia. Toyotismo. http://es.wikipedia.org/wiki/Toyotismo 10