El documento analiza el monopolio de la cerveza en Guatemala. Explica que Cervecería Centroamericana operó como monopolio por más de un siglo hasta 2003 cuando entró Cervecería Río. Actualmente el mercado es un oligopolio dominado por tres empresas (Cervecería Centroamericana, Cervecería Río y FEMSA) que compiten agresivamente. El documento concluye que existen prácticas anticompetitivas debido a la falta de regulación y la influencia del sector sobre la política pública.
Este documento presenta un análisis de los atributos del producto Atún REAL. Los objetivos son conocer las características del producto, su distribución y ciclo de vida. El documento describe la calidad del producto, sus características físicas como precio, marca, empaque, diseño y color. También analiza el tipo de producto, su ciclo de vida y precio. Finalmente, cubre aspectos como diferenciales competitivos, línea de productos, nuevos productos, plaza de distribución y promoción.
Gloria S.A. se estableció en 1941 en Arequipa como una empresa lechera. Desde entonces, ha crecido de manera constante a través de la expansión de su capacidad de producción, la construcción de centros de acopio en diferentes valles del sur de Perú, y la adquisición de otras empresas lácteas. Actualmente Gloria S.A. es una de las mayores empresas lácteas del Perú y exporta sus productos a 39 países.
El documento presenta la estructura organizacional de Grupo Panquesitos, S.A. de C.V. La empresa fue fundada en 1945 en la Ciudad de México y hoy en día es líder en la panificación en México y varios países de Latinoamérica. El documento describe la misión, visión y valores de la compañía, así como su objetivo de ser altamente productiva y orientada a satisfacer a los clientes. También presenta la estructura legal y administrativa de Grupo Panquesitos.
El documento describe el marketing holístico y cómo se aplica en empresas como Starbucks y Johnson & Johnson. El marketing holístico integra el marketing interno, de relaciones, integrado y social. Starbucks aplica esto al comprometerse con los empleados, clientes y comunidad, mientras que Johnson & Johnson lo aplica al enfocarse en las relaciones con todos los grupos de interés y tener un fuerte sentido de responsabilidad social.
Bembos es una cadena de hamburgueserías peruana líder en el mercado. Ofrece hamburguesas de alta calidad elaboradas con carne de novillo y sazonadas al paladar peruano, así como una variedad de opciones. Para enfrentar la creciente competencia de cadenas internacionales, Bembos diversificó su oferta agregando tamaños de hamburguesa para diferentes segmentos, manteniendo su enfoque en la calidad y el servicio personalizado. Actualmente opera 55 locales en Perú y continúa innovando para retener su liderazgo
Alpura es una empresa láctea mexicana fundada en 1972. Produce más de 2 millones de litros de leche al día a través de 11,700 empleados y más de 82,000 vacas en 180 granjas. Junto con Lala, controla el 80% del mercado lácteo mexicano. Ambas empresas han diversificado su oferta de productos lácteos e incrementado su publicidad, lo que ha dificultado la competencia de empresas más pequeñas.
Este documento presenta un análisis de los atributos del producto Atún REAL. Los objetivos son conocer las características del producto, su distribución y ciclo de vida. El documento describe la calidad del producto, sus características físicas como precio, marca, empaque, diseño y color. También analiza el tipo de producto, su ciclo de vida y precio. Finalmente, cubre aspectos como diferenciales competitivos, línea de productos, nuevos productos, plaza de distribución y promoción.
Gloria S.A. se estableció en 1941 en Arequipa como una empresa lechera. Desde entonces, ha crecido de manera constante a través de la expansión de su capacidad de producción, la construcción de centros de acopio en diferentes valles del sur de Perú, y la adquisición de otras empresas lácteas. Actualmente Gloria S.A. es una de las mayores empresas lácteas del Perú y exporta sus productos a 39 países.
El documento presenta la estructura organizacional de Grupo Panquesitos, S.A. de C.V. La empresa fue fundada en 1945 en la Ciudad de México y hoy en día es líder en la panificación en México y varios países de Latinoamérica. El documento describe la misión, visión y valores de la compañía, así como su objetivo de ser altamente productiva y orientada a satisfacer a los clientes. También presenta la estructura legal y administrativa de Grupo Panquesitos.
El documento describe el marketing holístico y cómo se aplica en empresas como Starbucks y Johnson & Johnson. El marketing holístico integra el marketing interno, de relaciones, integrado y social. Starbucks aplica esto al comprometerse con los empleados, clientes y comunidad, mientras que Johnson & Johnson lo aplica al enfocarse en las relaciones con todos los grupos de interés y tener un fuerte sentido de responsabilidad social.
Bembos es una cadena de hamburgueserías peruana líder en el mercado. Ofrece hamburguesas de alta calidad elaboradas con carne de novillo y sazonadas al paladar peruano, así como una variedad de opciones. Para enfrentar la creciente competencia de cadenas internacionales, Bembos diversificó su oferta agregando tamaños de hamburguesa para diferentes segmentos, manteniendo su enfoque en la calidad y el servicio personalizado. Actualmente opera 55 locales en Perú y continúa innovando para retener su liderazgo
Alpura es una empresa láctea mexicana fundada en 1972. Produce más de 2 millones de litros de leche al día a través de 11,700 empleados y más de 82,000 vacas en 180 granjas. Junto con Lala, controla el 80% del mercado lácteo mexicano. Ambas empresas han diversificado su oferta de productos lácteos e incrementado su publicidad, lo que ha dificultado la competencia de empresas más pequeñas.
1) Los europeos tenían ansias de explorar más allá del Atlántico debido al florecimiento comercial con Oriente y la búsqueda de oro y plata para financiar el capitalismo emergente.
2) Algunos sectores sociales de España estaban interesados en financiar los viajes de exploración de Cristóbal Colón para obtener oro, plata y otros beneficios de los nuevos territorios y así aumentar su prosperidad.
3) El cuarto viaje de Colón a América fue importante porque exploró las costas de Honduras
Este documento presenta un resumen de Gloria S.A., una empresa peruana líder en el sector lácteo. Describe su historia, procesos productivos, fortalezas como su liderazgo en el mercado y oportunidades de crecimiento. También incluye un análisis FODA y de las cinco fuerzas de Porter que muestran el atractivo del sector lácteo y la posición competitiva de Gloria S.A.
En 1906, 100 años después de su fundación, la Compañía Colgate tenía una línea de productos que incluía jabones para lavandería, 160 jabones de tocador y 625 perfumes. En 1997 se lanzó al mercado la crema dental Colgate Total 12, con una fórmula exclusiva que ofrece efectividad contra las bacterias hasta 12 horas después del cepillado. Colgate Total 12 brinda 12 beneficios para la salud bucal.
Martin quedó inconforme cuando el servicio de baño y peluquería para perros no entregó a su labrador a la hora acordada, lo que le causó problemas. Esto llevó a plantear la idea de un servicio móvil de baño y peluquería para perros a domicilio que sea más conveniente para los dueños de mascotas. El modelo de negocio propuesto incluye realizar el servicio con una van acondicionada, ofreciendo baños y cortes de pelo para perros de forma rápida y eficiente directamente en los hogares.
El documento describe diferentes tipos de empresas clasificadas por su sector de actividad (primario, secundario, terciario), tamaño (grande, mediana, pequeña, micro), naturaleza jurídica (privada, pública, mixta), alcance geográfico (local, regional, nacional, multinacional), ánimo de lucro, y forma de propiedad o responsabilidad (unipersonal, cooperativa, comanditaria, sociedad limitada, sociedad anónima). Se proveen ejemplos para cada categoría.
Este documento resume los principales aspectos del éxito de Disney bajo el liderazgo de Michael Eisner como CEO. Eisner transformó a Disney de una compañía basada en recuerdos del pasado a una dinámica orientada al cambio, trabajo y generación continua de ideas. Implementó estrategias como restaurar las operaciones básicas para hacerlas rentables, recuperar películas antiguas, producir un éxito anual en taquilla, y desarrollar nuevos negocios interrelacionados como parques temáticos, video, tele
Este documento presenta la historia de Sealed Air Corporation, una empresa líder en el desarrollo y comercialización de materiales de embalaje. Se detalla cómo la compañía ha crecido a través de la innovación y adquisiciones estratégicas, desarrollando nuevos productos y mercados. También describe la iniciativa VTID de Sealed Air, que buscaba implementar tecnología de seguimiento visual para rastrear cortes de carne a través de plantas de procesamiento y de vuelta a la fuente original, con el fin de mejorar
El documento define el término "spread" como la diferencia entre los precios de compra y venta en los mercados financieros. Explica que existen diferentes tipos de spread como el bancario, el absoluto y el relativo. Finalmente, señala que el análisis del spread bancario debe considerar factores como la distribución de activos y pasivos de los bancos y los niveles de tasas de interés, en lugar de ocultarlos.
Entel Perú es una lial del Grupo Entel Chile. Es un proveedor
integrado de telecomunicaciones y servicios TI dirigido a los
mercados de Personas, Empresas
El documento analiza el proceso de internacionalización de la empresa mexicana GRUMA. GRUMA comenzó expandiéndose por México y luego incursionó en mercados internacionales a través de la apertura de nuevas plantas y adquisiciones de empresas en Estados Unidos, Centroamérica, Venezuela, Europa y Asia. La estrategia de crecimiento de GRUMA ha consistido en innovación, diferenciación de productos, y exploración de nuevos mercados tanto a través de crecimiento orgánico como adquisiciones. Actualmente GRUMA opera 79 plantas en 112
Este documento presenta un análisis de la situación de ventas de Nescafé en Chile y propone mejoras al plan de ventas. Identifica que las ventas disminuyen en los meses de diciembre a marzo e incluso rompen la tendencia de crecimiento, desmotivando a los vendedores. Realiza un análisis estratégico considerando factores internos y externos, y un análisis de ventas que examina la estacionalidad, fuerza de ventas y remuneración. Finalmente, propone mejoras al plan de ventas para abord
El documento describe un hipermercado ubicado en Cosmocentro, Cali. El hipermercado cuenta con 25.000 m2 de superficie y un estacionamiento de tres pisos. Ofrece una variedad de productos y servicios como supermercado, bancos, restaurantes y entretenimiento. El centro comercial atrae clientes de diferentes estratos socioeconómicos y es popular los fines de semana como lugar de esparcimiento para familias.
La cadena de valor de Gloria comienza con el acopio de leche fresca de 19,000 granjas familiares que sostienen a 95,000 personas. Cuatro plantas procesan 2 millones de litros de leche diarios que son envasados para garantizar su calidad y tiempo en el mercado. Gloria tiene una amplia red de distribución en todo el Perú con más de 200,000 puntos de venta para llevar productos lácteos a las familias peruanas.
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca RicoCan de alimentos para perros. Incluye una investigación de mercado, objetivos, análisis del consumidor, competencia y presupuesto. La estrategia propuesta incluye rediseñar el sitio web, crear aplicaciones móviles, comercio electrónico y campañas en redes sociales enfocadas en adoptar mascotas y los beneficios de la alimentación balanceada.
El documento describe la "flor de servicio", una técnica para diferenciar un producto o servicio de la competencia a través de la creación de una flor con 8 pétalos que representan elementos clave de servicio al cliente como información, consultas, atención, facturación y pagos. La flor de servicio busca mejorar la experiencia del cliente a través de una excelente atención y facilitar procesos como la toma de pedidos y pagos.
Este documento presenta un análisis de las cinco fuerzas de Porter para la empresa Ripley. Explica que el poder de negociación de los clientes es bajo debido al gran volumen de compradores y las estrategias de fidelización de clientes de Ripley. La amenaza de nuevos competidores también es baja dado que el mercado chileno ya está dominado por tres grandes cadenas minoristas. Finalmente, destaca que la rivalidad entre competidores directos como Falabella y Almacenes París es alta, mientras que la amenaza de competid
Este documento presenta una investigación de mercados sobre el iPhone de Apple. Incluye una descripción general de Apple Inc. y el iPhone, un análisis de la demanda del iPhone, las características del mercado y los competidores del iPhone como Samsung. El documento concluye con un estudio cualitativo y cuantitativo del mercado objetivo del iPhone en Colombia.
Este documento resume la historia y operaciones de la empresa peruana Kola Real. Comenzó en los años 1980 en Ayacucho y se ha expandido a nivel nacional e internacional. Ofrece bebidas gaseosas y agua embotellada a precios accesibles. A través de esfuerzo, pasión por el trabajo y creatividad, la empresa se ha posicionado como líder en el mercado peruano de bebidas con el 21% de participación.
McDonald's comenzó en 1940 y ahora es una empresa multinacional líder en comida rápida. Se enfoca en la calidad, limpieza, servicio y valor. Ha establecido estrictos controles de calidad y capacitación para empleados. Usa carne de vaca en sus hamburguesas, la cual es inspeccionada y procesada para mantener altos estándares. McDonald's ha tenido éxito al segmentar el mercado y satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores a nivel global.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre Nutella, un producto de la empresa Ferrero. Se describe brevemente la historia de la empresa y se detalla la segmentación del mercado objetivo de Nutella, incluyendo factores demográficos, geográficos, psicográficos y socioeconómicos. También se analizan las características del mercado de Nutella en Colombia y los principales competidores. Finalmente, se mencionan los cambios futuros en la dirección de Ferrero para fortalecer su posición competitiva.
Cementos Progreso de Guatemala tenía un monopolio en la producción y venta de cemento en el país hasta que Cementos Cruz Azul de México ingresó al mercado guatemalteco ofreciendo precios más bajos. Cementos Progreso acusó a Cruz Azul de dumping y el gobierno guatemalteco impuso aranceles antidumping, aunque posteriormente se determinó que no había pruebas suficientes para justificar las medidas antidumping. El caso resalta las tensiones entre proteger empresas nacionales versus permitir la competencia extranjera en una economía
El documento describe diferentes tipos de monopolios y situaciones de poder de mercado. Define monopolio puro como una situación en la que existe un único productor en una industria sin productos sustitutos. También describe monopolios artificiales, naturales y discriminadores de precios, así como duopolios, oligopolios y monopsonios.
1) Los europeos tenían ansias de explorar más allá del Atlántico debido al florecimiento comercial con Oriente y la búsqueda de oro y plata para financiar el capitalismo emergente.
2) Algunos sectores sociales de España estaban interesados en financiar los viajes de exploración de Cristóbal Colón para obtener oro, plata y otros beneficios de los nuevos territorios y así aumentar su prosperidad.
3) El cuarto viaje de Colón a América fue importante porque exploró las costas de Honduras
Este documento presenta un resumen de Gloria S.A., una empresa peruana líder en el sector lácteo. Describe su historia, procesos productivos, fortalezas como su liderazgo en el mercado y oportunidades de crecimiento. También incluye un análisis FODA y de las cinco fuerzas de Porter que muestran el atractivo del sector lácteo y la posición competitiva de Gloria S.A.
En 1906, 100 años después de su fundación, la Compañía Colgate tenía una línea de productos que incluía jabones para lavandería, 160 jabones de tocador y 625 perfumes. En 1997 se lanzó al mercado la crema dental Colgate Total 12, con una fórmula exclusiva que ofrece efectividad contra las bacterias hasta 12 horas después del cepillado. Colgate Total 12 brinda 12 beneficios para la salud bucal.
Martin quedó inconforme cuando el servicio de baño y peluquería para perros no entregó a su labrador a la hora acordada, lo que le causó problemas. Esto llevó a plantear la idea de un servicio móvil de baño y peluquería para perros a domicilio que sea más conveniente para los dueños de mascotas. El modelo de negocio propuesto incluye realizar el servicio con una van acondicionada, ofreciendo baños y cortes de pelo para perros de forma rápida y eficiente directamente en los hogares.
El documento describe diferentes tipos de empresas clasificadas por su sector de actividad (primario, secundario, terciario), tamaño (grande, mediana, pequeña, micro), naturaleza jurídica (privada, pública, mixta), alcance geográfico (local, regional, nacional, multinacional), ánimo de lucro, y forma de propiedad o responsabilidad (unipersonal, cooperativa, comanditaria, sociedad limitada, sociedad anónima). Se proveen ejemplos para cada categoría.
Este documento resume los principales aspectos del éxito de Disney bajo el liderazgo de Michael Eisner como CEO. Eisner transformó a Disney de una compañía basada en recuerdos del pasado a una dinámica orientada al cambio, trabajo y generación continua de ideas. Implementó estrategias como restaurar las operaciones básicas para hacerlas rentables, recuperar películas antiguas, producir un éxito anual en taquilla, y desarrollar nuevos negocios interrelacionados como parques temáticos, video, tele
Este documento presenta la historia de Sealed Air Corporation, una empresa líder en el desarrollo y comercialización de materiales de embalaje. Se detalla cómo la compañía ha crecido a través de la innovación y adquisiciones estratégicas, desarrollando nuevos productos y mercados. También describe la iniciativa VTID de Sealed Air, que buscaba implementar tecnología de seguimiento visual para rastrear cortes de carne a través de plantas de procesamiento y de vuelta a la fuente original, con el fin de mejorar
El documento define el término "spread" como la diferencia entre los precios de compra y venta en los mercados financieros. Explica que existen diferentes tipos de spread como el bancario, el absoluto y el relativo. Finalmente, señala que el análisis del spread bancario debe considerar factores como la distribución de activos y pasivos de los bancos y los niveles de tasas de interés, en lugar de ocultarlos.
Entel Perú es una lial del Grupo Entel Chile. Es un proveedor
integrado de telecomunicaciones y servicios TI dirigido a los
mercados de Personas, Empresas
El documento analiza el proceso de internacionalización de la empresa mexicana GRUMA. GRUMA comenzó expandiéndose por México y luego incursionó en mercados internacionales a través de la apertura de nuevas plantas y adquisiciones de empresas en Estados Unidos, Centroamérica, Venezuela, Europa y Asia. La estrategia de crecimiento de GRUMA ha consistido en innovación, diferenciación de productos, y exploración de nuevos mercados tanto a través de crecimiento orgánico como adquisiciones. Actualmente GRUMA opera 79 plantas en 112
Este documento presenta un análisis de la situación de ventas de Nescafé en Chile y propone mejoras al plan de ventas. Identifica que las ventas disminuyen en los meses de diciembre a marzo e incluso rompen la tendencia de crecimiento, desmotivando a los vendedores. Realiza un análisis estratégico considerando factores internos y externos, y un análisis de ventas que examina la estacionalidad, fuerza de ventas y remuneración. Finalmente, propone mejoras al plan de ventas para abord
El documento describe un hipermercado ubicado en Cosmocentro, Cali. El hipermercado cuenta con 25.000 m2 de superficie y un estacionamiento de tres pisos. Ofrece una variedad de productos y servicios como supermercado, bancos, restaurantes y entretenimiento. El centro comercial atrae clientes de diferentes estratos socioeconómicos y es popular los fines de semana como lugar de esparcimiento para familias.
La cadena de valor de Gloria comienza con el acopio de leche fresca de 19,000 granjas familiares que sostienen a 95,000 personas. Cuatro plantas procesan 2 millones de litros de leche diarios que son envasados para garantizar su calidad y tiempo en el mercado. Gloria tiene una amplia red de distribución en todo el Perú con más de 200,000 puntos de venta para llevar productos lácteos a las familias peruanas.
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca RicoCan de alimentos para perros. Incluye una investigación de mercado, objetivos, análisis del consumidor, competencia y presupuesto. La estrategia propuesta incluye rediseñar el sitio web, crear aplicaciones móviles, comercio electrónico y campañas en redes sociales enfocadas en adoptar mascotas y los beneficios de la alimentación balanceada.
El documento describe la "flor de servicio", una técnica para diferenciar un producto o servicio de la competencia a través de la creación de una flor con 8 pétalos que representan elementos clave de servicio al cliente como información, consultas, atención, facturación y pagos. La flor de servicio busca mejorar la experiencia del cliente a través de una excelente atención y facilitar procesos como la toma de pedidos y pagos.
Este documento presenta un análisis de las cinco fuerzas de Porter para la empresa Ripley. Explica que el poder de negociación de los clientes es bajo debido al gran volumen de compradores y las estrategias de fidelización de clientes de Ripley. La amenaza de nuevos competidores también es baja dado que el mercado chileno ya está dominado por tres grandes cadenas minoristas. Finalmente, destaca que la rivalidad entre competidores directos como Falabella y Almacenes París es alta, mientras que la amenaza de competid
Este documento presenta una investigación de mercados sobre el iPhone de Apple. Incluye una descripción general de Apple Inc. y el iPhone, un análisis de la demanda del iPhone, las características del mercado y los competidores del iPhone como Samsung. El documento concluye con un estudio cualitativo y cuantitativo del mercado objetivo del iPhone en Colombia.
Este documento resume la historia y operaciones de la empresa peruana Kola Real. Comenzó en los años 1980 en Ayacucho y se ha expandido a nivel nacional e internacional. Ofrece bebidas gaseosas y agua embotellada a precios accesibles. A través de esfuerzo, pasión por el trabajo y creatividad, la empresa se ha posicionado como líder en el mercado peruano de bebidas con el 21% de participación.
McDonald's comenzó en 1940 y ahora es una empresa multinacional líder en comida rápida. Se enfoca en la calidad, limpieza, servicio y valor. Ha establecido estrictos controles de calidad y capacitación para empleados. Usa carne de vaca en sus hamburguesas, la cual es inspeccionada y procesada para mantener altos estándares. McDonald's ha tenido éxito al segmentar el mercado y satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores a nivel global.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre Nutella, un producto de la empresa Ferrero. Se describe brevemente la historia de la empresa y se detalla la segmentación del mercado objetivo de Nutella, incluyendo factores demográficos, geográficos, psicográficos y socioeconómicos. También se analizan las características del mercado de Nutella en Colombia y los principales competidores. Finalmente, se mencionan los cambios futuros en la dirección de Ferrero para fortalecer su posición competitiva.
Cementos Progreso de Guatemala tenía un monopolio en la producción y venta de cemento en el país hasta que Cementos Cruz Azul de México ingresó al mercado guatemalteco ofreciendo precios más bajos. Cementos Progreso acusó a Cruz Azul de dumping y el gobierno guatemalteco impuso aranceles antidumping, aunque posteriormente se determinó que no había pruebas suficientes para justificar las medidas antidumping. El caso resalta las tensiones entre proteger empresas nacionales versus permitir la competencia extranjera en una economía
El documento describe diferentes tipos de monopolios y situaciones de poder de mercado. Define monopolio puro como una situación en la que existe un único productor en una industria sin productos sustitutos. También describe monopolios artificiales, naturales y discriminadores de precios, así como duopolios, oligopolios y monopsonios.
El documento describe el monopolio histórico de la cervecera Cervecería Centroamericana en Guatemala y cómo el mercado de la cerveza se ha vuelto más competitivo en los últimos años con la entrada de nuevas empresas. Explica que Cervecería Centroamericana tuvo el control casi exclusivo del mercado guatemalteco de cerveza durante más de un siglo hasta 2003 cuando ingresó Cervecería Río. Ahora el mercado es un "duelo de titanes" entre tres grandes empresas - Cervecería Centroamericana, Cervecería Río y Cu
Competencia Monopolística de la Telefonía Móvil en Guatemaladachgee
El documento describe la competencia monopolística en el mercado de telefonía celular en Guatemala. Explica que existe un número limitado de compañías que ofrecen servicios diferenciados a través de marcas y publicidad. Relata brevemente la historia de la telefonía móvil y cómo se introdujo en Guatemala en 1989. Finalmente, compara las tres principales compañías en el mercado guatemalteco: Tigo, Claro y Movistar.
Un monopolio existe cuando una única empresa controla la oferta de un bien o servicio en un mercado, sin competencia ni productos sustitutos. Para ejercer poder monopolista, una empresa debe controlar un recurso indispensable, tener una tecnología exclusiva, una patente o franquicia gubernamental. Una empresa monopolista puede fijar libremente los precios para maximizar ganancias.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con los monopolios. Explica cómo surgen los monopolios debido a barreras de entrada y la falta de sustitutos cercanos. Describe cómo un monopolio de precio único determina la producción y el precio al igualar el ingreso marginal y el costo marginal. Finalmente, contrasta el desempeño de los monopolios con la competencia perfecta y explica cómo la discriminación de precios y la regulación afectan la producción y los beneficios de un monopolio.
Wal-Mart y Netflix fueron demandadas por intentar construir un oligopolio en el alquiler de películas por Internet. Se alega que las compañías acordaron que Wal-Mart cerraría su negocio de alquiler de DVD y desviaría los clientes a Netflix, permitiéndole mantener un monopolio a cambio de que Netflix promoviera la venta de películas en Wal-Mart. La demanda buscaba poner fin a este acuerdo anticompetitivo.
Este documento describe diferentes tipos de mercados imperfectos como oligopolios y monopolios. Un oligopolio se caracteriza por tener pocas empresas que interactúan entre sí y toman en cuenta las acciones de las demás. Los oligopolios pueden ser concentrados, diferenciados o naturales. Un monopolio es un mercado donde una sola empresa es el principal proveedor de un bien o servicio y tiene poder de mercado debido a barreras de entrada. Los monopolios pueden ser naturales o artificiales y se forman a través de fusiones, adquisiciones o cárteles.
Este documento presenta información sobre un curso de microeconomía dictado a estudiantes de contabilidad, auditoría y finanzas. El curso es impartido por el profesor Clever Cornejo Espinoza y los temas cubiertos incluyen la competencia monopolística, oligopolio, diferenciación de productos, elasticidad de la demanda y maximización de beneficios.
Este documento describe los diferentes tipos de mercados. Define mercado como el área donde oferentes y demandantes realizan transacciones comerciales. Explica los mercados de competencia perfecta donde muchos compradores y vendedores no pueden influir el precio, y los mercados de competencia imperfecta donde unos pocos agentes pueden afectar el precio. Describe monopolios donde una empresa controla el mercado, oligopolios donde pocas empresas dominan, y competencia monopolística donde las empresas ofrecen productos diferenciados.
La competencia es una situación en la que los agentes económicos tienen libertad para ofrecer bienes y servicios en el mercado y elegir a quién comprarlos. En la competencia perfecta, hay muchos compradores y vendedores de productos similares sin control de precios, que se fijan donde la oferta y demanda son iguales. La competencia imperfecta ocurre cuando pocas empresas dominan el mercado y pueden afectar los precios.
El documento describe cómo los monopolios y carteles dominan la economía hondureña a pesar de estar prohibidos por la constitución. Estos grupos económicos influyen en el gobierno para que apruebe leyes y decretos que los favorecen y eliminen la competencia, lo que permite que controlen industrias como el cemento, el azúcar, la harina de maíz y la telefonía celular. Como resultado, los consumidores hondureños pagan precios más altos por estos productos y servicios.
Este documento define los conceptos de mercado perfecto y mercado imperfecto. Explica que un mercado perfecto se caracteriza por una gran cantidad de compradores y vendedores pequeños que no influyen en el precio, y productos homogéneos. Los productos agrícolas como la leche y el trigo se ajustan a este modelo. Por otro lado, un mercado imperfecto se da cuando pocas empresas dominan una industria, como los monopolios y oligopolios, permitiéndoles influir en los precios.
Este documento define tres tipos de mercados: monopolio, oligopolio y ventajas y desventajas de cada uno. Un monopolio es controlado por una sola empresa que posee un gran poder de mercado. Un oligopolio está dominado por un pequeño número de empresas. Las ventajas de un monopolio incluyen un único vendedor, mientras que las desventajas son la falta de sustitutos cercanos. Las ventajas de un oligopolio son las economías de escala, mientras que las desventajas pueden incluir una empresa líder que fija precios para maximizar
El documento describe varios casos de monopolios y oligopolios en diferentes industrias. Monsanto tiene un monopolio en semillas transgénicas y alimentos genéticamente modificados. Telmex y su dueño Carlos Slim han acumulado un monopolio en las telecomunicaciones de México y América Latina. Televisa tiene un monopolio en la televisión mexicana. Procter & Gamble y Kimberly-Clark tienen un oligopolio en la industria de pañales desechables. Claro y Movistar controlan el mercado de telefonía móvil en el Per
El documento describe los conceptos de oligopolio y duopolio. Un oligopolio es un mercado en el que pocas empresas producen un bien o servicio, creando una alta interdependencia entre sus decisiones. Un duopolio es un mercado con solo dos empresas que producen el mismo producto o servicio. Se proporcionan ejemplos de oligopolios como las automotrices y de duopolios como Visa vs MasterCard. Finalmente, se describen las características de ambos mercados imperfectos como la interdependencia entre competidores y la necesidad de estar al tanto de las acciones de los
La competencia monopolística se caracteriza por la existencia de muchos oferentes y demandantes pequeños que ofrecen productos ligeramente diferenciados. Cada empresa enfrenta una demanda percibida más elástica que la demanda proporcional del grupo completo. Edward Chamberlín y Joan Robinson publicaron en 1933 obras fundacionales que definieron este tipo de mercado.
Este documento describe las ventajas y desventajas de diferentes estructuras de mercado, incluyendo monopolio, duopolio, oligopolio, monopsonio, duopsonio y oligopsonio. Un monopolio tiene una sola empresa dominante en el mercado, lo que le permite fijar precios altos, mientras que los consumidores pagan demasiado por bienes y servicios de baja calidad. Un duopolio o oligopolio pueden coludirse para aumentar precios, pero también satisfacen las necesidades de los consumidores. Los monopolios de compra (mon
Un monopolio existe cuando una sola entidad controla la producción y el precio de un bien o servicio particular en un mercado. Esto puede ocurrir cuando una empresa tiene un privilegio legal exclusivo o cuando el suministro de un mercado de un producto no es eficiente y solo una empresa lo provee.
Este documento describe las características de un oligopolio en la industria cementera mexicana. La industria está dominada por seis grandes empresas, particularmente CEMEX que controla el 50% del mercado. Las empresas han exhibido un comportamiento colusivo fijando precios altos, dividiendo el mercado y presionando a competidores potenciales. Estudios muestran que ejercen poder de mercado afectando el bienestar de los consumidores. La COFECO ha documentado prácticas anticompetitivas ocurridas por décadas
Monopolio de la cervez presentacion exposicionPGato
Este documento analiza el monopolio de la cerveza en Guatemala. Explica que históricamente la producción de cerveza estuvo prohibida pero luego protegida por el Estado. Cervecería Centroamericana operó como monopolio hasta 2003 cuando ingresó un nuevo competidor. Actualmente el mercado guatemalteco de cerveza es disputado por varias empresas nacionales e internacionales, pero se caracteriza por prácticas anticompetitivas y falta de regulación efectiva.
Movilización campesina en Colombia pone los reflectores sobre las semillasCrónicas del despojo
El 19 de agosto, las organizaciones campesinas colombianas iniciaron un paro nacional agrario. Bloquearon carreteras, regaron leche sobre los automóviles y básicamente dejaron de producir comida para las ciudades. ¿El problema? Que están siendo asfixiados por las políticas gubernamentales.
El Grupo Empresarial Antioqueño, también conocido como el Sindicato Antioqueño, posee alrededor de 150 empresas y representa el 8% del PIB de Colombia. Aunque no tiene una personalidad jurídica como grupo, las empresas comparten una filosofía corporativa común y intereses políticos similares. Algunas de las empresas más importantes son Bancolombia, Grupo Sura, Argos y el Grupo Nacional de Chocolates. El Sindicato ha tenido una gran influencia en las principales asociaciones empresariales del país como ANDI y Fenal
Este documento analiza la problemática y crisis de la industria azucarera mexicana en el contexto del TLCAN, tomando como caso el estado de Sinaloa. Explica que la industria enfrenta una fuerte competencia del jarabe de maíz de alta fructuosa estadounidense y analiza los posibles impactos sociales y económicos si la industria desapareciera, como la pérdida de empleos y efectos en las regiones donde operan los ingenios azucareros. Plantea cuestionamientos sobre la importancia
El documento analiza la participación de los monopolios en la estructura económica venezolana. Explica que históricamente hubo grandes monopolios privados como Empresas Polar, pero con la llegada del socialismo se abrieron oportunidades para empresas de producción social. Sin embargo, recientemente el estado venezolano ha asumido un monopolio al expropiar empresas y convertirse en el mayor empleador, lo que ha empeorado la crisis económica con el control de precios y la escasez resultante.
Cómo evitar que se consolide el monopolio y el megalatifundio en la agroalime...Manuel Lajo
Este documento discute los monopolios y megalatifundios en la agroalimentación peruana y cómo evitar que se consoliden. Señala que el Grupo Gloria está intentando extender su monopolio en la industria azucarera comprando más acciones estatales. También describe cómo otros grupos económicos han logrado monopolios en lácteos, trigo, aceites y otras industrias con el apoyo de políticos que los favorecen. Finalmente, propone que se debe lograr una mayoría para aprobar una ley antimonopolio, reconstruir el
El documento compara el Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y la Alternativa Bolivariana para las Américas (ALBA). El ALCA es una propuesta estadounidense para crear un área de libre comercio hemisférica con fines neocoloniales, mientras que el ALBA es una propuesta regional enfocada en la lucha contra la pobreza y la exclusión social. El ALCA promueve la liberalización total del comercio e inversión, mientras que el ALBA mantiene medidas como aranceles para proteger la produ
El documento compara el Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y la Alternativa Bolivariana para las Américas (ALBA). El ALCA es una propuesta estadounidense para crear un área de libre comercio hemisférica con fines neocoloniales, mientras que el ALBA es una propuesta regional enfocada en la lucha contra la pobreza y la exclusión social. Las principales diferencias son que el ALCA prioriza lo económico y el ALBA lo social, y que el ALBA mantiene medidas como el arancel para prote
Walmart: distribuidora de explotación, monopolio y corrupciónCrónicas del despojo
¿Por qué siendo Walmart una las de las transnacionales más cuestionadas éticamente alrededor del globo, los medios y hasta el propio vicepresidente de Costa Rica, Luis Liberman, celebraron la apertura de un nuevo centro de distribución en el Coyol de Alajuela junto a sus altos ejecutivos?
El documento describe los efectos de la globalización en Colombia, incluyendo la apertura económica, la pérdida de identidad cultural, y la dependencia de un solo producto de exportación que dio paso a una variedad de bienes y servicios exportados. También analiza los tratados de libre comercio de Colombia y sus objetivos de mejorar el bienestar y ampliar las exportaciones, así como las consecuencias de la globalización como el desempleo y la brecha entre ricos y pobres.
El documento describe el neoliberalismo y cómo llevó a la privatización de empresas estatales en América Latina a finales de los 1980s. Explica que Venezuela adoptó políticas neoliberales en 1989 que incentivaron la apertura de mercados y privatización, pero que esto llevó a protestas públicas y una crisis política. También discute cómo modelos neoliberales y socialistas coexisten actualmente en Venezuela, con la economía siendo principalmente capitalista a pesar de la participación del estado.
Campañas Publicitarias Integrales
Los seis cerebros del comprador
Confeccionistas ¿Diferenciación Commodity?
Commercial MasterMind
El teatro de operaciones
El contrabando en Colombia
Nos lo dice La Salle
El documento describe el origen y evolución del Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). El ALCA se originó en 1994 pero su implementación completa fracasó debido a las diferencias entre los países. El ALBA fue creada por Hugo Chávez en 2001 como una alternativa al ALCA que enfatiza la cooperación sobre el libre comercio.
El documento resume las consecuencias de la globalización en México. Ha afectado la economía y causado alto desempleo y despojo territorial. Políticamente, ha reducido salarios y afectado a campesinos. Económicamente, ha aumentado importaciones y dependencia alimentaria, mientras grandes empresas se benefician. Socialmente, ha causado migración interna y debilitado lazos regionales.
Este documento discute el impacto de la globalización en las empresas colombianas. Explica que muchas empresas colombianas no están preparadas para aprovechar las oportunidades de la globalización debido a una falta de preparación gerencial, tecnología y capacitación del personal. También describe cómo la globalización ha beneficiado a Colombia a través de las exportaciones de productos como el café y la minería. Finalmente, señala que aunque la globalización ofrece nuevas oportunidades, se necesita un liderazgo fuerte para guiar este proceso
Para Entender El Proceso De Cambio Manual 1somossur
Este Manual se escribió a dos años del gobierno de Evo Morales, en pleno proceso de consolidación del Proceso de Cambio; un proceso en que la imagen de Bolivia como “país mendigo” va quedando atrás.
Este Proceso de Cambio significa:
. La inviabilidad histórica del neoliberalismo para resolver el atraso de Bolivia.
. La acumulación política de fuerzas por parte de los movimientos sociales, que dio lugar a la “Agenda de Octubre”.
. El empoderamiento del poder de mujeres y hombres del llano.
Este texto nos ayudará a entender esta nueva realidad de avances históricos después de largos años de SAQUEOS
También nos muestra los obstáculos que responden a intereses de grupos de poder económicos.
Esperamos que este primer MANUAL sea un aporte más para entender y profundizar los cambios del “Vivir Bien” en la línea del presidente Evo Morales Ayma.
Este documento trata sobre la globalización y sus efectos en diferentes ámbitos como la economía, la política y la salud. Explica conceptos clave como capitalismo, neoliberalismo e industrialización y analiza el proceso de globalización en México y sus consecuencias.
Incidencia de la globalización en el desarrollo de las empresas colombianasEdwin Montero F
La globalización está marcando una nueva era para las empresas colombianas, con nuevas políticas de inversión que permiten la industrialización y el desarrollo en sectores como la agricultura, el transporte y la alimentación. Las fusiones y adquisiciones de empresas colombianas por compañías extranjeras han sido comunes, como en los casos de Almacenes Éxito con Grupo Casino y Bavaria con SABMiller. La globalización ofrece oportunidades para el crecimiento de mercados y el desarrollo de ventajas competitivas, aunque
La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala que consiste en la creciente interdependencia entre los países del mundo. Aunque la globalización ha beneficiado a algunos países, también plantea riesgos como la pérdida de identidad cultural y el cambio del control del comercio a manos de corporaciones internacionales no representativas. Mientras que algunos países latinoamericanos buscan alinearse con bloques comerciales más grandes, Colombia ha tenido dificultades para participar plenamente en la globalización
Colombia ha participado en la globalización y compite en el mercado internacional aprovechando sus recursos naturales y mano de obra capacitada. Aunque al principio fue vulnerable a las multinacionales, ahora varias empresas colombianas como Bavaria, Colombina, Nutresa, Ecopetrol y Bancolombia compiten exitosamente a nivel mundial ofreciendo productos de calidad. Marcas como Juan Valdez y Totto también se han expandido internacionalmente y desafían a grandes corporaciones multinacionales.
1. Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Facultad de Ciencias de la Administración
Dirección de Posgrados
Maestría en Dirección y Gestión del Recurso Humano
Curso: Microeconomía Superior
Licda. Lorena Jiménez Anzueto
“Monopolio de la Cerveza en Guatemala”
Leslie Karina Flores Wocinco Carné No. 1228-01-11199
Gwendolin C. Morán Rodríguez Carné No. 021-02-1513
María Yesenia Velásquez Carné No. 1228-12-4898
Alberto Rafael Moscoso R. Carné No. 021-01-2794
Walter Horacio Pineda Ramirez Carné No. 1228-03-118
Guatemala 31 de agosto de 2013
2. Introducción
La temática referida al monopolio data de mucho tiempo, habiendo sido tratada desde
varios puntos de vista: económico, social, jurídico, político, etc. No obstante, desde el
surgimiento de la propiedad privada, quienes detentan el poder económico siempre han
querido tener en sus manos; la producción, comercialización y distribución de los productos
y mercaderías de cualquier naturaleza, sólo para ellos.
El Estado de Guatemala, por medio de quienes tienen el poder político, ha sido uno de
los referentes históricos para la creación de monopolios. Ha llegado a concesionar los
servicios públicos a manos de los particulares que se denominan propiedad privada,
iniciativa privada, empresa privada, etc. Esta empresa privada se ha manifestado a través de
personas particulares o por medio de personas jurídicas, como los son asociaciones
comerciales o mercantiles, sociedades mercantiles, etc.
La ley del más fuerte ha determinado las diversas formas de organizaciones
monopolísticas de los mercados. Incluso ha habido derramamiento de sangre, con el fin de
obtener o mantener el monopolio de mercados y las industrias.
El monopolio, ha existido en diferentes formas en muchos países, como puede
comprobarse a través de la historia, que por ser ajena a los intereses de la libre
competencia, ha sido regulada paulatinamente hasta su extinción, por considerarse dañina a
la evolución de la economía de mercado en una espiral ascendente, hasta el punto de ser
prohibida su práctica en casi todo el mundo.
Otra manera de manifestación del monopolio es el oligopolio, el cual se conoce como
un tipo de mercado dominado por un número muy reducido de productores y/o
distribuidores. Es un mercado en el que sólo existe un productor, un comerciante y un
distribuidor.
3. Monopolio
La palabra “monopolio”, proviene del griego mono 'uno', polein 'vender'. El
Monopolio es una situación de privilegio legal o de fallo de mercado para una industria que
posee un producto, un bien, un recurso o un servicio determinado y diferenciado, existe un
productor (monopolista) oferente que posee un gran poderde mercado y es el único de la
industria que lo posee.
Se debe tomar en cuenta que en dicho mercado no existen productos sustitutivos, es
decir, no existe ningún otro bien por el cual se pueda reemplazar y, por lo tanto, este
producto es la única alternativa que tiene el consumidor para comprar. Suele definirse
también como «mercado en el que sólo hay un vendedor», pero dicha definición
corresponde más con el concepto de monopolio puro. El monopolista controla la cantidad
de producción y el precio.
Tipos de Monopolio
Monopolio natural: Escreadopormandatodelconsumidor. Elmonopolionaturalnopuede
controlar precios porque se enfrenta a limitantes como: La competencia potencial, El factor
competitivo permanente, Laelasticidaddelademanda
Monopolios Protegidos: Aprovechándose de ser de los pocos productores de bienes o
servicios, por lo regular estos monopolios son derivados de fortunas de antaño, fortunas que
vienen incluso desde los tiempos de la Colonia. Los Monopolios Protegidos por lo general
no reciben protesta de la gente, ni mucho menos son tocados por el gobierno.
Cervecería Centro Americana nace en 1886 por iniciativa y dedicación de los
hermanos Mariano y Rafael Castillo Córdova. Inicia sus operaciones en la 5ª avenida y 12
calle, donde actualmente se encuentra el edificio Herrera. Luego se traslada a la 4ª. Avenida
4. y 19 calle conocido como El Botellón, luego por necesidades de más espacio se traslada a
la 7ª avenida No. 46, entre trece y catorce calles de la zona 1, donde permaneció hasta su
traslado a la finca El Zapote.
Dicha empresa “cervecería centroamericana, se mantuvo por más de un siglo como
empresa cervecera que operó monopólicamente hasta el 2003, año en que ingresó
Cervecería Río de capital extranjero. A pesar de algunas dificultades legales para abrir
operaciones en Guatemala, Cervecería Río adquirió el 30% del mercado durante el primer
año de Operaciones.
Líderes de Cervecería Centro Americana se propusieron evitar que otras empresas
importaran marcas que pudieran competir, en igualdad de condiciones, con las que
producen ellos. El procedimiento fue sencillo: en su momento compraron el derecho de uso
local de un montón de nombres, entre los cuales figuran los de las principales cervezas del
mundo. Por supuesto, no pudieron hacerlo con todas ellas, de modo que con el tiempo se
han colado unas cuantas: Baltika, Carlsberg, Red Stripe, Brooklyn, Franca, Tsingtao,
Sapporo, Kirin y otras pocas más, carísimas todas ellas debido a los aranceles prohibitivos
que hay que pagar para poder ingresarlas legalmente en el país.
La competencia en el mercado de bebidas ya no distingue cervezas de gaseosas, las
empresas compiten ahora por brindar un portafolio de productos (cervezas, gaseosas, agua
pura, hidratante e isotónica).
El Mercado de la Cerveza actual
Fuentes cercanas a la compañía aseguran que Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
planea competir agresivamente por el mercado guatemalteco, y distribuirse a través de los
camiones de la embotelladora Coca Cola, ambas pertenecientes al grupo Fomento
Económico Mexicano (FEMSA), la mayor distribuidora de bebidas de América Latina.
5. El mercado guatemalteco es sumamente atractivo, los chapines consumen más cerveza
que leche, poco más de 100 millones de litros anuales, unos 12 litros per cápita, pero se ha
incrementado a raíz de la llegada de nuevos competidores. Cervecería Centro Americana
posee una participación del 79 por ciento del mercado, contra un 25% por ciento de
Cervecería Río (la empresa brasileño-guatemalteca, que lanzó Brahva en septiembre de
2003, que afirma tener un 25 por ciento del mercado), contra un 2 por ciento de FEMSA
(con Tecate y Superior tiene buena presencia en Petén e Izabal), y el resto de marcas
importadas un 2 por ciento.
En los últimos dos años, el mercado cervecero guatemalteco se ha convertido en un
duelo de titanes, entre Cervecería Río (coinversión de Cabcorp, embotellador ancla de
Pepsi, y la belga-brasileña Inbev, la mayor cervecera del mundo), Cuauhtémoc de México,
y Centro Americana, la única de la región perteneciente todavía una empresa familiar.
Permanecen alejados de momento, la sudafricana SABmiller, que acaba de comprar la
totalidad de las acciones de BevCo, que domina el mercado cervecero salvadoreño y
hondureño.
También la peruana Aje Group planea producir su “Big Chela”, aunque el director de
comunicación de dicha empresa, afirma que el proyecto se ha detenido debido a cambios
legales en México. Por el momento se concentran en construir su planta en Amatitlán, y
acaban de lanzar una presentación de 1.5 litros de Big Cola a Q5 (controlan ya el 10 por
ciento del mercado de gaseosas). Actualmente otras dos compañías, DISNORSA e
Inversiones Montecarlo, han iniciando operaciones en el país.
Análisis del asunto la competencia no está protegida
. Los neoliberales acusan que el país no organiza más que “mercantilismo” y los neo
marxistas señalan que la estructura del mercado es monopólica y oligopólica, pues las
mercaderías y los servicios, y los precios, no se determinan mediante mecanismos de
mercado, estén éstos centralizados (mercado de valores) o descentralizados (vivienda,
6. trabajo, mercado electrónico). La competencia no está protegida un estudio1
reciente de la
Comisión Económica para América Latina y el Caribe por sus siglas –CEPAL- concluyó,
concluyó que los datos señalan que el mercado está dominado sistémicamente por carteles
y que su dominio sobre el Estado configura lo que el Banco Mundial define como “captura
del Estado”. Lo que vale decir que no es posible la existencia del monopolio/oligopolio sin
el consentimiento del Estado.
El monopolio/oligopolio no es ajeno a la historia de Guatemala, pues ha operado
como modelo concentrador de la tierra y el comercio desde la época colonial, y en la
medida en que la economía se diversificó en los siglos XIX y XX se reprodujo en la
industria. A pesar de su determinación en la vida política y el desarrollo económico,
prácticamente no existen estudios sobre este fenómeno.
i
1
Véase sección Documentos: Condiciones generales de la competencia en Guatemala.
7. Conclusiones
Un monopolio es el control por parte de uno o varios productores de la oferta de
materias primas esenciales en la fabricación de ciertos bienes de consumo. Dicho control no
implica necesariamente la aparición de precios monopolísticos, ya que el consumidor aún
puede negarse a patrocinar a dichos productores, recurriendo a bienes de consumo
alternativos.
La discusión sobre el tema del monopolio de la cerveza en Guatemala es casi
inexistente con respecto a la apertura económica. Éste tema ha dinamizado e incrementado
la competencia en varios sectores. El problema se basa en la carencia de reguladores
sectoriales de poder real para sancionar prácticas anticompetitivas.
Existen diversos mercados con estructuras oligopólicas en donde hay cartelización y
conductas claramente anticompetitivas los sectores oligopólicos tienen enorme influencia
sobre la política pública.
En el mercado de Guatemala, el mercado de la cerveza se puede observar que existen
diversas estructuras oligopólicas en donde las mismas empresas se ponen de acuerdo
informalmente para dedicarse al negocio y cuyo fin es reducir o eliminar la competencia
dentro del mercado. También se puede observar conductas claramente anticompetitivas. Es
decir, que esta clase de mercado hace todo lo posible por ganar & ganar el mercado cueste
lo que cueste.
Además, se puede observar que el presente sector oligopolico en el cual se encuentra la
industria de la cerveza que tiene una enorme influencia sobre la política pública. Es decir
que el Estado es una institución monopolística en sí. Misma que representa una amenaza
para los consumidores, debido a su tendencia a favorecer los intereses particulares de
productores bien conectados con la élite política.