Este documento resume los principios básicos del manejo eficiente de materiales en una planta de producción con el objetivo de reducir costos, aumentar la eficiencia del flujo de materiales y optimizar el uso de las instalaciones. Describe diez principios clave como la planificación, estandarización, ergonomía, uso de cargas unitarias, y automatización. Explica que entre el 30-85% de los costos de producción están relacionados con el manejo de materiales y cómo implementar sistemas más automatizados puede ayudar a reducir esos

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
I.U.P Santiago Mariño
Catedra: Electiva IV
Carrera: Ingeniería industrial
Optimizar el manejo de
materiales en una planta
Realizado por:
Irliana Caridad C.I: 17633286
Maracaibo, 18 de agosto de 2016

2. Desarrollo
El objetivo de un manejo eficiente de materiales es reducir los costos de producción,
aumentar la eficiencia del flujo de material y optimizar la utilización de las
instalaciones de la planta
El manejo de materiales se define como el movimiento, la protección, el
almacenamiento y el control de materiales y productos en todo el proceso de su
manufactura, distribución, consumo y desecho. Este proceso incluye una amplia
gama de equipos y sistemas que ayudan con el pronóstico, la asignación de
recursos, la planificación de la producción, la administración de flujo y procesos, la
administración de inventarios, la entrega al cliente, el soporte y servicio postventas,
y un sinfín de otras actividades y procesos básicos para los negocios
Principios del manejo de materiales
El objetivo de un manejo eficiente de materiales es reducir los costos de producción,
aumentar la eficiencia del flujo de material, optimizar la utilización de las
instalaciones de la planta, mejorar las condiciones de seguridad de los operarios,
facilitar el proceso de manufactura y aumentar la productividad. Para ello, los
siguientes diez principios básicos de manejo de materiales
 Principio de planeación: el manejo de materiales debe tener definidas las
necesidades, tener claro los objetivos los objetivos y las especificaciones
funcionales de los métodos propuestos.
 Principio de estandarización: métodos, equipos, controles y software
deben estandarizarse dentro de los límites que logran los objetivos globales
de desempeño sin sacrificar la flexibilidad, modularidad y producción.

3.  Principio de trabajo: el trabajo de manejo de materiales debe minimizarse
sin sacrificar la productividad o el nivel requerido de la operación.
 Principio de ergonomía: deben reconocerse las capacidades y las
limitaciones humanas para asegurar operaciones seguras y efectivas.
 Principio de carga unitaria: las cargas unitarias deben ser del tamaño
adecuado y configurarse de acuerdo a que logren un flujo de material y los
objetivos de inventarios en cada etapa de la cadena de proveedores.
 Principio de utilización del espacio: debe hacerse uso efectivo y eficiente
del espacio disponible.
 Principio del sistema: las actividades de movimiento y almacenaje de
materiales deben ser integradas por completo para formar un sistema
operativo que abarca recepción, inspección, almacenamiento, producción,
ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos, transporte y
manejo de reclamaciones.
 Principio de automatización: las operaciones de manejo de materiales
deben automatizarse cuando sea posible con el fin de mejorar la eficiencia
operativa, incrementar las respuestas, mejorar la consistencia y
predictibilidad, y disminuir los costos operativos.
 Principio ambiental: el impacto ambiental y el consumo de energía deben
ser criterios considerados en el momento de seleccionar equipos para el
manejo de materiales.
 Principio del costo del ciclo de la vida: desarrollar un análisis económico
exhaustivo donde se tenga en cuenta todo el ciclo de la vida de los sistemas
de manejo de materiales

4. Reducción de costos
Desde mediados del siglo XX el manejo de materiales juega un papel fundamental
en la industria y gran parte del presupuesto en una planta de manufactura lo
consume esta área. Un estudio realizado por el Material Handling
Institute demuestra que entre el 30 y 85% del costo de llevar un producto al mercado
está relacionado con el manejo de materiales
El efecto de los costos de manejo de materiales sobre los costos del producto ha
dado lugar a prestar atención a métodos más eficientes para reducirlos y se han
detectado las siguientes tendencias:
 La mayoría de los gerentes de manufactura reconocen que el manejo de
materiales es un área primaria de oportunidades para la reducción de costos.
 La mayor parte de las compañías tienen claro que deben establecer un
departamento encargado de resolver y analizar los problemas de manejo de
materiales.
 El manejo y almacenamiento de materiales es considerado como parte
integral del ciclo de manufactura y proceso.
 Los sistemas de manejo de materiales se volverán más automatizados con
el empleo de sistemas controlados por computador, robots y sistemas
automáticos de almacenamiento