Este documento trata sobre el manejo de materiales y cubre varios temas clave como conceptos, principios, costos, procedimientos de resolución de problemas y equipos utilizados. Los 10 principios fundamentales del manejo de materiales incluyen la planificación, normalización, reducción del trabajo, ergonomía, unidad de carga, utilización del espacio, integración del sistema, automatización, medio ambiente y análisis del costo del ciclo de vida. Además, se describen los procedimientos para resolver problemas de materiales y mejorar
Definición de manejo de materiales. principios. Estantería. Pallets. Equipos para el manejo de materiales. Equipo para el manejo de materiales son dispositivos industriales que se utilizan para mover, transportar, almacenar, proteger, gestionar y/o eliminación de bienes, productos y materiales. Este equipo se utiliza generalmente en grandes áreas como el transporte y la logística, almacenaje, farmacéutica, procesamiento de alimentos, la construcción y la producción. Independientemente de su posición en el mercado, hoy día ninguna empresa puede descuidar la selección del equipo de manejo y la adopción de métodos mejores y más eficientes para el traslado de los materiales a través de la fábrica. Equipo para el manejo del material se usa principalmente para mejorar el rendimiento y la eficiencia de los trabajadores. Estos dispositivos ayudan a reducir significativamente los accidentes y la fatiga muscular no deseada a los trabajadores que realizan labores manuales, tales como elevación y movimiento de tierras y materiales pesados.
Es decir que el manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación, transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Consiste en llevar la cantidad de material apropiado al lugar indicado en el momento exacto, en secuencia y en posición o condición adecuada para minimizar los costos de producción. El manejo de materiales también es parte integral de la distribución de la planta; no es posible separarlos. Un cambio en el sistema de manejo de materiales modificará la distribución, y si ésta cambia, el sistema de manejo se transformará.
El manejo de materiales puede concebirse en cinco dimensiones distintas:
Movimiento: El movimiento involucra el transporte o la transferencia real de material de un punto al siguiente. La eficiencia del movimiento, así como el factor de seguridad en esta dimensión son la preocupación principal
Cantidad: La cantidad por mover impone el tipo y la naturaleza del equipo para manejar el material y también el costo por unidad por la conveniencia de los bienes.
Tiempo: La dimensión temporal determina la rapidez con que el material se mueve a través de las instalaciones.
Espacio: El aspecto del espacio tiene que ver con el que se requiere para almacenar y mover el equipo para dicha labor, así como el espacio para las filas o el escalonamiento del material en sí.
Control: El seguimiento del material, la identificación positiva y la administración del inventario son algunos aspectos de la dimensión de control.
Definición de manejo de materiales. principios. Estantería. Pallets. Equipos para el manejo de materiales. Equipo para el manejo de materiales son dispositivos industriales que se utilizan para mover, transportar, almacenar, proteger, gestionar y/o eliminación de bienes, productos y materiales. Este equipo se utiliza generalmente en grandes áreas como el transporte y la logística, almacenaje, farmacéutica, procesamiento de alimentos, la construcción y la producción. Independientemente de su posición en el mercado, hoy día ninguna empresa puede descuidar la selección del equipo de manejo y la adopción de métodos mejores y más eficientes para el traslado de los materiales a través de la fábrica. Equipo para el manejo del material se usa principalmente para mejorar el rendimiento y la eficiencia de los trabajadores. Estos dispositivos ayudan a reducir significativamente los accidentes y la fatiga muscular no deseada a los trabajadores que realizan labores manuales, tales como elevación y movimiento de tierras y materiales pesados.
Es decir que el manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación, transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Consiste en llevar la cantidad de material apropiado al lugar indicado en el momento exacto, en secuencia y en posición o condición adecuada para minimizar los costos de producción. El manejo de materiales también es parte integral de la distribución de la planta; no es posible separarlos. Un cambio en el sistema de manejo de materiales modificará la distribución, y si ésta cambia, el sistema de manejo se transformará.
El manejo de materiales puede concebirse en cinco dimensiones distintas:
Movimiento: El movimiento involucra el transporte o la transferencia real de material de un punto al siguiente. La eficiencia del movimiento, así como el factor de seguridad en esta dimensión son la preocupación principal
Cantidad: La cantidad por mover impone el tipo y la naturaleza del equipo para manejar el material y también el costo por unidad por la conveniencia de los bienes.
Tiempo: La dimensión temporal determina la rapidez con que el material se mueve a través de las instalaciones.
Espacio: El aspecto del espacio tiene que ver con el que se requiere para almacenar y mover el equipo para dicha labor, así como el espacio para las filas o el escalonamiento del material en sí.
Control: El seguimiento del material, la identificación positiva y la administración del inventario son algunos aspectos de la dimensión de control.
Manejo de Materiales.
El manejo de materiales es la función que consiste en llevar el material correcto al lugar indicado en el momento exacto, en la cantidad apropiada, en secuencia y en posición o condición adecuada para minimizar los costos de producción. Los sistemas de control del manejo de materiales son parte integral de los sistemas modernos de dicho proceso.
El manejo de materiales se define, a grandes rasgos, como el movimiento de éstos en un ambiente de manufactura. La American Society of Mechanical Engineers (ASME), define el “manejo de materiales” como el arte y las ciencias que involucran el movimiento, el empaque y el almacenamiento de sustancias en cualquier forma.
Manejo de Materiales.
El manejo de materiales es la función que consiste en llevar el material correcto al lugar indicado en el momento exacto, en la cantidad apropiada, en secuencia y en posición o condición adecuada para minimizar los costos de producción. Los sistemas de control del manejo de materiales son parte integral de los sistemas modernos de dicho proceso.
El manejo de materiales se define, a grandes rasgos, como el movimiento de éstos en un ambiente de manufactura. La American Society of Mechanical Engineers (ASME), define el “manejo de materiales” como el arte y las ciencias que involucran el movimiento, el empaque y el almacenamiento de sustancias en cualquier forma.
- Definición de análisis del manejo de materiales
- Etapas del análisis del manejo de materiales
- Principios del análisis del manejo de materiales
- Factores influyentes en el análisis del manejo de materiales
- Métodos de análisis
- Riesgos del análisis del manejo de materiales
- Ventajas del análisis del manejo de materiales
Realizado Por: Luis ALvarez C.I: 25.497.544 estudiante del Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Extensión- San Cristobal. Plantas Industriales, Manejo de Materiales con el Profesor Daniel Flores
Temas:
2.1. Principios de Manejo de materiales
2.2 Concepto de unidad de carga
2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.
2.1. Principios de Manejo de materiales
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
9 Enfoques:
Finalidad o propósito de la operación
Diseño de la pieza
Tolerancia
Materiales
Proceso de manufactura
Preparar y herramientas r
Condiciones de trabajo
Manejo de materiales
Distribuir el equipo
Principio de economía de movimientos
El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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3. Conceptos de manejo de materiales
Costes de manejo de materiales
Procedimientos de solución de problemas de
materiales
Equipos usados en el manejo de materiales
Optimización de sistemas de manejo de materiales
Principios de manejo de materiales
5. El manejo o movimiento de
materiales es un sistema o
combinación de
métodos, instalaciones, mano de
obra y equipamiento para
transporte, embalaje y almacenaje
para corresponder a objetivos.
Teniendo en cuenta el tiempo y el
espacio disponibles.
Conceptos de manejo de materiales
7. Existen 10 principios definidos como
fundamentales para el
proyecto, concepción, análisis y
operación de sistemas de manejo
de material. Estos principios son:
Planificación. Todo el manejo de
material debe ser planificado de
acuerdo con su necesidad, objetivos
de desempeño y especificaciones
funcionales propuestas en el inicio
del proyecto.
Principios de manejo de materiales
8. Normalización de los métodos de
manejo de
material, equipamiento, controles
y software, sin perjudicar la
flexibilidad, modularidad y las tasas
de producción necesarias del
sistema. Normalizar métodos de
manejo de material y
equipamientos reduce la variedad y
la personalización de los procesos.
Principios de manejo de materiales
9. Trabajo. El manejo de material es
igual al producto de la tasa de flujo
del manejo de material
(volumen, peso o cantidad por
unidad de tiempo) por la distancia
recorrida. El manejo de material
debe ser reducido, sin perjudicar la
productividad o al nivel de servicio
exigido por la operación.
Principios de manejo de materiales
10. Ergonomía. Es importante
reconocer las capacidades y
limitaciones humanas, tanto físicas
como psicológicas, para así concebir
métodos de manejo de material y
equipamientos seguros y eficaces.
Principios de manejo de materiales
11. Unidad de carga. Debe ser
dimensionada y configurada de
forma que satisfaga los objetivos de
flujo de materiales y almacenaje en
cada fase de la cadena logística. La
idea de la unidad de carga es mover
cantidades de material tan grandes
como sea posible, de acuerdo con la
seguridad y la conveniencia.
Principios de manejo de materiales
12. Utilización del espacio. Debe ser
realizada de forma de hacer el
sistema de manejo de material más
eficaz y eficiente. En el manejo de
material, el concepto de espacio es
tridimensional, normalmente
considerado como espacio cúbico.
Principios de manejo de materiales
13. Sistema. Las actividades de manejo
y almacenaje deben ser totalmente
integradas para crear un sistema
operacional coordenado, que
englobe la
recepción, inspección, almacenaje,
producción, montaje, embalaje, sele
cción, expedición, transporte y
manejo de devoluciones.
Principios de manejo de materiales
14. Automatización. Las operaciones de
manejo de material deben ser
mecanizadas o
automatizadas, siempre que sea
posible, para así aumentar la
eficacia, capacidad de
respuesta, uniformidad y
previsibilidad del sistema y reducir
costes operacionales, eliminando el
trabajo manual repetitivo y
potencialmente inseguro.
Principios de manejo de materiales
15. Medio ambiente. El impacto en el
medio ambiente y el consumo de
energía deben ser considerados
como aspectos relevantes en el
proyecto y selección de
equipamientos y de sistemas de
manejo de material, de modo así
preservar los recursos naturales
existentes en la Tierra y minimizar
los posibles efectos negativos en el
medio ambiente.
Principios de manejo de materiales
16. Coste del ciclo de vida. El análisis
económico debe considerar el ciclo
de vida de todos los sistemas
resultantes del manejo de
material, incluido todas las
despensas y gastos desde el
momento en que el primer valor es
un gasto para proyectar o adquirir
un nuevo método o equipamiento
de manejo, hasta la eliminación o
sustitución total de los métodos o
equipamientos.
Principios de manejo de materiales
18. El coste del movimiento de
materiales está muchas veces
oculto y la dirección no se da
cuenta, a menudo, de su magnitud.
Pero casi siempre supone una gran
parte del coste de producción. Para
la mayoría de la gente, el
movimiento de materiales significa
el transporte de los productos
acabados y de sus piezas
componentes de un punto a otro
dentro de la fábrica.
Costes de manejo de materiales
19. No sólo deben ser
transportados, dentro de una
planta, los materiales y los
productos acabados, sino que
también los llamados
departamentos no productivos
requerirán el transporte de alguna
clase de materiales.
Costes de manejo de materiales
21. Paso 1. Analizar los requerimientos
para definir el problema.
Debe asegurarse que el
movimiento se requiere.
Paso 2. Determinar la magnitud del
problema. Lo mejor es
analizar el costo.
Paso 3. Recabar tanta información
como sea posible: por qué,
quién, qué, dónde, cuándo y
cómo.
Procedimientos de solución de problemas de
materiales
Hay que usar los pasos siguientes y la lista de
verificación para resolver el problema, mejorar
la eficiencia y reducir los costos del manejo de
materiales.
22. Paso 4. Buscar a los vendedores. Con
frecuencia, los proveedores
brindan ingeniería muy buena
que ayuda para justificar el
costo.
Paso 5. Desarrollar alternativas viables.
Paso 6. Obtener los datos de costos y
ahorros para todas las
alternativas.
Paso 7. Seleccionar el mejor método.
Paso 8. Elegir un proveedor.
Paso 9. Preparar la justificación del
costo.
Procedimientos de solución de problemas de
materiales
23. Paso 10. Elaborar un reporte formal.
Paso 11. Hacer una presentación
para la dirección.
Paso 12. Obtener las aprobaciones
(ajustadas según se necesite).
Paso 13. Emitir una orden.
Paso 14. Recibir e instalar el equipo.
Paso 15. Capacitar a los empleados.
Paso 16. Depurar (hacerlo funcionar el
procedimiento) y revisar lo que
sea necesario.
Paso 17. Introducir el procedimiento a
producción.
Procedimientos de solución de problemas de
materiales
24. Paso 18. Dar seguimiento para ver
que trabaje como se planeó.
Paso 19. Hacer auditorías del
rendimiento para ver que se
obtiene una recuperación.
Procedimientos de solución de problemas de
materiales
26. Equipos usados en el manejo de materiales
Equipo de
manejo de
materiales
Montacargas Transportadores Grúas Transporte Otros equipos
27. Los transportadores se usan para
mover materiales en forma
continua en una ruta fija. Ejemplos
de diferentes tipos son:
transportadores de rodillos, de
banda y de tobogán.
Las grúas son aparatos de equipo en
alto para mover cargas en forma
intermitente dentro de un área
limitada. Las grúas de puente, de
pescante y de monorriel, son un
ejemplo de esto.
Equipos usados en el manejo de materiales
28. Los montacargas son equipos
móviles similares a las grúas que
realizan labores de traslado de
cargas unitarias.
Los transportes son medios
mecánicos para el abastecimiento o
distribución de la materia
prima, producto en proceso o
terminados de un lugar a otro. Tales
como: terrestres, ferroviarios, aéreo
y marítimo.
Equipos usados en el manejo de materiales
30. La investigación del actual sistema
de movimiento de materiales
puede revelar la necesidad de
mejoras. Si éste es el caso, las
mejoras consideradas desde el
punto de vista de los costes deben
incluir estas posibilidades:
1. - Eliminar completamente la
manipulación.
2. - Combinarla si es posible con
operaciones productivas.
Optimización de sistemas de manejo de
materiales
31. 3. - Mecanizarla, delegando el
trabajo a una máquina que no
requiera la atención y el control
humanos.
4. - Reunir piezas para hacer una
unidad de carga, repartiendo el
coste entre los numerosos
elementos que forman esa carga.
Optimización de sistemas de manejo de
materiales