Este documento establece orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas de la educación básica durante el año 2016 en las Direcciones Regionales de Educación, Unidades de Gestión Educativa Local e Instituciones Educativas. Define los roles de cada nivel de gobierno educativo y presenta seis compromisos de gestión escolar que deben cumplir las Instituciones Educativas para garantizar el aprendizaje de los estudiantes.
Plan anual de trabajo 2016 orientaciones para su formulacion y uso del aplica...Rode Huillca Mosquera
Este documento presenta los compromisos de gestión escolar y sus indicadores para una institución educativa. Incluye cinco compromisos principales relacionados a los aprendizajes de los estudiantes, retención escolar, cumplimiento del calendario académico, monitoreo docente y convivencia escolar. Para cada compromiso se describen las expectativas de avance, indicadores a medir y metas a alcanzar. Además, incluye instrucciones y formatos para el llenado y seguimiento de los compromisos a través del plan an
Normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2016.Marly Rodriguez
Establecer orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas de la Educación Básica durante el año 2016 en las Direcciones Regionales de Educación (DRE) o Gerencias Regionales de Educación (GRE) y las Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL).
1) La guía provee orientaciones para la planificación del Plan de Monitoreo Regional y Local con el objetivo de garantizar el cumplimiento de los Compromisos de Gestión Escolar en las instituciones educativas.
2) Se propone una estructura común para la formulación de los planes de monitoreo a nivel de Dirección Regional de Educación y Unidad de Gestión Educativa Local.
3) El proceso de planificación involucra realizar un diagnóstico sobre el cumplimiento pasado de los compromisos y establecer objetivos, metas y activ
Este documento presenta el Plan Anual de Monitoreo y Acompañamiento Pedagógico de la Institución Educativa Secundaria “Simón Bolívar - Chatuma” para el año 2015. El plan tiene como objetivo fortalecer las capacidades docentes a través de procesos de diálogo y reflexión sobre su práctica pedagógica para mejorar los aprendizajes estudiantiles. El plan describe las acciones de monitoreo y acompañamiento a los docentes en aspectos como la planificación curricular, uso de recursos educativos y evaluación de
Este documento presenta orientaciones para la formulación del Proyecto Educativo Institucional (PEI) en las instituciones educativas. Propone una estructura y pasos clave para elaborar el PEI de manera participativa, que incluyen realizar un análisis situacional, diagnosticar fortalezas y debilidades, formular objetivos y una matriz de planificación, validarlos con la comunidad educativa y definir acciones de monitoreo e indicadores. El objetivo es contar con un instrumento funcional, práctico y representativo que oriente la mejora continua
Plan anual de trabajo 2016 orientaciones para su formulacion y uso del aplica...Rode Huillca Mosquera
Este documento presenta los compromisos de gestión escolar y sus indicadores para una institución educativa. Incluye cinco compromisos principales relacionados a los aprendizajes de los estudiantes, retención escolar, cumplimiento del calendario académico, monitoreo docente y convivencia escolar. Para cada compromiso se describen las expectativas de avance, indicadores a medir y metas a alcanzar. Además, incluye instrucciones y formatos para el llenado y seguimiento de los compromisos a través del plan an
Normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2016.Marly Rodriguez
Establecer orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas de la Educación Básica durante el año 2016 en las Direcciones Regionales de Educación (DRE) o Gerencias Regionales de Educación (GRE) y las Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL).
1) La guía provee orientaciones para la planificación del Plan de Monitoreo Regional y Local con el objetivo de garantizar el cumplimiento de los Compromisos de Gestión Escolar en las instituciones educativas.
2) Se propone una estructura común para la formulación de los planes de monitoreo a nivel de Dirección Regional de Educación y Unidad de Gestión Educativa Local.
3) El proceso de planificación involucra realizar un diagnóstico sobre el cumplimiento pasado de los compromisos y establecer objetivos, metas y activ
Este documento presenta el Plan Anual de Monitoreo y Acompañamiento Pedagógico de la Institución Educativa Secundaria “Simón Bolívar - Chatuma” para el año 2015. El plan tiene como objetivo fortalecer las capacidades docentes a través de procesos de diálogo y reflexión sobre su práctica pedagógica para mejorar los aprendizajes estudiantiles. El plan describe las acciones de monitoreo y acompañamiento a los docentes en aspectos como la planificación curricular, uso de recursos educativos y evaluación de
Este documento presenta orientaciones para la formulación del Proyecto Educativo Institucional (PEI) en las instituciones educativas. Propone una estructura y pasos clave para elaborar el PEI de manera participativa, que incluyen realizar un análisis situacional, diagnosticar fortalezas y debilidades, formular objetivos y una matriz de planificación, validarlos con la comunidad educativa y definir acciones de monitoreo e indicadores. El objetivo es contar con un instrumento funcional, práctico y representativo que oriente la mejora continua
El documento proporciona orientaciones sobre el plan anual de trabajo de una institución educativa. Explica que el plan debe basarse en un diagnóstico que identifique las fortalezas y debilidades en gestión, procesos pedagógicos, convivencia y vínculos comunitarios. Además, debe establecer objetivos y metas cuantitativas de aprendizaje, e incluir actividades para garantizar el buen inicio del año escolar, la mejora de aprendizajes, y el balance final. El director debe liderar el proceso de construcción
Este documento contiene plantillas y guías para analizar diferentes aspectos del funcionamiento de una Institución Educativa (IE). Incluye secciones para analizar los resultados académicos obtenidos por los estudiantes en las últimas evaluaciones, la eficiencia interna de la IE, y una encuesta sobre la percepción de la comunidad educativa sobre el funcionamiento de la IE. El objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora para la formulación e implementación del Plan Educativo Institucional y Plan Anual de Trabajo de la IE.
El presente plan esta en función la Norma Técnica 041 denominada “Normas para la implementación del Modelo de Servicio Educativo Jornada Escolar Completa para las instituciones educativas
El documento presenta el Plan Anual de Trabajo (PAT) de una escuela para el año 2014. El PAT describe los componentes, objetivos y procesos clave para gestionar la escuela durante el año, incluyendo la formulación de objetivos, metas, estrategias, actividades, cronograma y evaluación. El equipo directivo es responsable de coordinar la elaboración del PAT participativo con la comunidad educativa y obtener la aprobación final del director.
Este documento presenta las normas y orientaciones para la elaboración del Plan Anual de Trabajo (PAT) de las instituciones educativas de educación básica para el año 2014 en el Perú. Establece ocho compromisos de gestión escolar que deben incluirse en el PAT, como el progreso en el aprendizaje de los estudiantes, la retención de estudiantes y el uso efectivo del tiempo. Además, proporciona indicadores y expectativas para cada compromiso y orientaciones generales para la organización y contenido del PAT.
Este documento presenta el protocolo para la implementación de la línea de gestión escolar de soporte pedagógico en educación básica regular. Su objetivo es fortalecer el liderazgo pedagógico de los directivos y la participación de los padres de familia para mejorar los aprendizajes de los estudiantes. Describe las actividades de capacitación a directivos, acompañamiento en las escuelas, y grupos de intercambio entre directivos para mejorar la gestión escolar.
Este documento presenta el plan de acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica de la Institución Educativa "Huaca Blanca" para el año 2017, con el objetivo de mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes a través de tres visitas de seguimiento a cada docente. El plan describe el cronograma de actividades, los aspectos a evaluar en el desempeño docente, los instrumentos de monitoreo y el protocolo a seguir que incluye la preparación, observación y retroalimentación con los docentes.
Es un instrumento de gestión de corto plazo que viabiliza la ejecución del PEI a través de un conjunto de acciones y/o actividades que la comunidad educativa debe realizar para alcanzar los objetivos propuestos por la Institución Educativa en el plazo de un año.
Este documento presenta el Plan de Monitoreo y Asesoramiento Pedagógico de la Institución Educativa No 20182 “Abraham Valdelomar” para el año 2015. Incluye la justificación, bases legales, equipo responsable, atribuciones de las instancias educativas, objetivos y metodología del plan. El plan busca mejorar la calidad educativa a través del monitoreo del proceso pedagógico y el asesoramiento entre docentes.
Este documento resume los principales instrumentos de gestión en las instituciones educativas, con énfasis en el Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que el PEI es el instrumento fundamental de planificación estratégica de mediano plazo de una institución, y debe estar alineado con los proyectos educativos nacional, regional y local. También describe cómo el PEI orienta la gestión de la institución y debe formularse de manera participativa con la comunidad educativa. Finalmente, resalta la importancia de garantizar la sostenibil
Este documento presenta un plan de monitoreo y acompañamiento para la Institución Educativa "La Sagrada Familia Fe y Alegría No 64" con el objetivo de mejorar los aprendizajes de los estudiantes a través de la evaluación continua de los docentes. El plan propone visitas de monitoreo a las aulas para brindar asesoría a los profesores, así como la formación de comunidades de aprendizaje. Se establecen indicadores y fuentes de verificación para medir el cumplimiento de los compromisos de monitoreo a la
1) El documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2016, intensificando el control de asistencia de estudiantes y docentes, y unificando la jornada laboral de 30 horas para el nivel inicial.
2) Se facilitan trámites y se establecen plazos para procedimientos internos, impulsando la educación inclusiva y atención a la adversidad.
3) También se fortalecen las capacidades de directivos y docentes, y se moderniza la gestión educativa a través de encuestas y
Este documento presenta la estructura y proceso de formulación de un plan de monitoreo regional para el año 2016. El plan tiene como finalidad mejorar la gestión educativa en las instituciones y programas de la región para garantizar el desarrollo del año escolar de acuerdo con las normas y políticas establecidas. El proceso incluye un análisis del contexto, la identificación de actores clave, la elaboración de un diagnóstico y la formulación de objetivos, metas, líneas de acción, actividades y cronograma.
Este documento presenta el resumen semestral del Plan Anual de Trabajo de una Institución Educativa. Reporta los avances en 8 compromisos de gestión, incluyendo el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, la retención estudiantil, el uso efectivo del tiempo y los recursos. Se han logrado avances del 70% en general, aunque se enfrentan dificultades como falta de apoyo de algunos padres. Se concluye que se necesitan coordinar mejor las actividades programadas.
Este documento presenta el plan anual de trabajo (PAT) de una institución educativa con 8 compromisos e indicadores. Describe las metas y actividades planeadas para 2015, incluyendo evaluaciones de aprendizaje, coordinación pedagógica, y acciones para mejorar el clima escolar y los aprendizajes de los estudiantes.
Este documento presenta los Compromisos de Gestión Escolar para el año 2017. Describe cinco compromisos clave relacionados con los aprendizajes de los estudiantes y las condiciones básicas de aprendizaje. Además, enfatiza el rol del director como líder pedagógico para acompañar a la comunidad educativa en el logro de dichos compromisos a través de la elaboración del Plan Anual de Trabajo. Finalmente, brinda orientaciones sobre el uso del aplicativo diseñado para facilitar la formulación y monitoreo del Plan
Este documento presenta el Plan Anual de Monitoreo y Acompañamiento Pedagógico 2017 de la Institución Educativa María Auxiliadora en Puno, Perú. El plan tiene como objetivo fortalecer las capacidades de los docentes mediante el diálogo y la reflexión sobre su práctica pedagógica, así como recopilar información sobre los procesos de enseñanza-aprendizaje para mejorar los resultados de los estudiantes. El plan describe el comité de monitoreo, la fundamentación legal y teórica, los objetivos, y las matrices de
Formato de pat plan anual de trabajo anual 2014 reajustadoJuan Pinto
Este documento presenta el plan anual de trabajo (PAT) de una UGEL para el año escolar 2014. Resume la base legal del sistema educativo peruano y establece los objetivos, metas, actividades planificadas y cronograma del PAT. Incluye un diagnóstico de los aprendizajes de los estudiantes, fortalezas y debilidades de las instituciones educativas, y compromisos de gestión para mejorar los resultados educativos en la región.
El documento proporciona orientaciones para el desarrollo del planeamiento escolar a través del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que la planificación permite definir estrategias basadas en los objetivos de la institución educativa, tomar decisiones eficaces y comprometer a la comunidad educativa en torno a objetivos comunes. Además, describe el contenido y proceso propuesto para la elaboración del PEI, el cual incluye 8 pasos que involucran análisis participativo, elaboración de diagnósticos, objetivos y planificación
Este documento describe los cambios necesarios en la administración escolar para adoptar un modelo de gestión educativa estratégica. Señala que el modelo tradicional de administración escolar ya no es efectivo debido a cambios globales y necesita ser reemplazado por un enfoque centrado en lo pedagógico, el trabajo en equipo, la apertura a la innovación y el asesoramiento profesional. La gestión educativa estratégica busca lograr calidad, equidad y pertinencia del currículo a través de intervenciones sistémicas y
Este documento describe la evaluación basada en competencias. Explica que la evaluación es un proceso formativo que permite medir el progreso de los estudiantes. Las competencias se refieren a la capacidad de realizar tareas específicas y se originaron en el ámbito laboral. La evaluación por competencias debe ser objetiva, válida, confiable e integral, considerando todos los aspectos del programa educativo. Las rubricas son instrumentos que definen las características que deben evaluarse.
El documento proporciona orientaciones sobre el plan anual de trabajo de una institución educativa. Explica que el plan debe basarse en un diagnóstico que identifique las fortalezas y debilidades en gestión, procesos pedagógicos, convivencia y vínculos comunitarios. Además, debe establecer objetivos y metas cuantitativas de aprendizaje, e incluir actividades para garantizar el buen inicio del año escolar, la mejora de aprendizajes, y el balance final. El director debe liderar el proceso de construcción
Este documento contiene plantillas y guías para analizar diferentes aspectos del funcionamiento de una Institución Educativa (IE). Incluye secciones para analizar los resultados académicos obtenidos por los estudiantes en las últimas evaluaciones, la eficiencia interna de la IE, y una encuesta sobre la percepción de la comunidad educativa sobre el funcionamiento de la IE. El objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora para la formulación e implementación del Plan Educativo Institucional y Plan Anual de Trabajo de la IE.
El presente plan esta en función la Norma Técnica 041 denominada “Normas para la implementación del Modelo de Servicio Educativo Jornada Escolar Completa para las instituciones educativas
El documento presenta el Plan Anual de Trabajo (PAT) de una escuela para el año 2014. El PAT describe los componentes, objetivos y procesos clave para gestionar la escuela durante el año, incluyendo la formulación de objetivos, metas, estrategias, actividades, cronograma y evaluación. El equipo directivo es responsable de coordinar la elaboración del PAT participativo con la comunidad educativa y obtener la aprobación final del director.
Este documento presenta las normas y orientaciones para la elaboración del Plan Anual de Trabajo (PAT) de las instituciones educativas de educación básica para el año 2014 en el Perú. Establece ocho compromisos de gestión escolar que deben incluirse en el PAT, como el progreso en el aprendizaje de los estudiantes, la retención de estudiantes y el uso efectivo del tiempo. Además, proporciona indicadores y expectativas para cada compromiso y orientaciones generales para la organización y contenido del PAT.
Este documento presenta el protocolo para la implementación de la línea de gestión escolar de soporte pedagógico en educación básica regular. Su objetivo es fortalecer el liderazgo pedagógico de los directivos y la participación de los padres de familia para mejorar los aprendizajes de los estudiantes. Describe las actividades de capacitación a directivos, acompañamiento en las escuelas, y grupos de intercambio entre directivos para mejorar la gestión escolar.
Este documento presenta el plan de acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica de la Institución Educativa "Huaca Blanca" para el año 2017, con el objetivo de mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes a través de tres visitas de seguimiento a cada docente. El plan describe el cronograma de actividades, los aspectos a evaluar en el desempeño docente, los instrumentos de monitoreo y el protocolo a seguir que incluye la preparación, observación y retroalimentación con los docentes.
Es un instrumento de gestión de corto plazo que viabiliza la ejecución del PEI a través de un conjunto de acciones y/o actividades que la comunidad educativa debe realizar para alcanzar los objetivos propuestos por la Institución Educativa en el plazo de un año.
Este documento presenta el Plan de Monitoreo y Asesoramiento Pedagógico de la Institución Educativa No 20182 “Abraham Valdelomar” para el año 2015. Incluye la justificación, bases legales, equipo responsable, atribuciones de las instancias educativas, objetivos y metodología del plan. El plan busca mejorar la calidad educativa a través del monitoreo del proceso pedagógico y el asesoramiento entre docentes.
Este documento resume los principales instrumentos de gestión en las instituciones educativas, con énfasis en el Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que el PEI es el instrumento fundamental de planificación estratégica de mediano plazo de una institución, y debe estar alineado con los proyectos educativos nacional, regional y local. También describe cómo el PEI orienta la gestión de la institución y debe formularse de manera participativa con la comunidad educativa. Finalmente, resalta la importancia de garantizar la sostenibil
Este documento presenta un plan de monitoreo y acompañamiento para la Institución Educativa "La Sagrada Familia Fe y Alegría No 64" con el objetivo de mejorar los aprendizajes de los estudiantes a través de la evaluación continua de los docentes. El plan propone visitas de monitoreo a las aulas para brindar asesoría a los profesores, así como la formación de comunidades de aprendizaje. Se establecen indicadores y fuentes de verificación para medir el cumplimiento de los compromisos de monitoreo a la
1) El documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2016, intensificando el control de asistencia de estudiantes y docentes, y unificando la jornada laboral de 30 horas para el nivel inicial.
2) Se facilitan trámites y se establecen plazos para procedimientos internos, impulsando la educación inclusiva y atención a la adversidad.
3) También se fortalecen las capacidades de directivos y docentes, y se moderniza la gestión educativa a través de encuestas y
Este documento presenta la estructura y proceso de formulación de un plan de monitoreo regional para el año 2016. El plan tiene como finalidad mejorar la gestión educativa en las instituciones y programas de la región para garantizar el desarrollo del año escolar de acuerdo con las normas y políticas establecidas. El proceso incluye un análisis del contexto, la identificación de actores clave, la elaboración de un diagnóstico y la formulación de objetivos, metas, líneas de acción, actividades y cronograma.
Este documento presenta el resumen semestral del Plan Anual de Trabajo de una Institución Educativa. Reporta los avances en 8 compromisos de gestión, incluyendo el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, la retención estudiantil, el uso efectivo del tiempo y los recursos. Se han logrado avances del 70% en general, aunque se enfrentan dificultades como falta de apoyo de algunos padres. Se concluye que se necesitan coordinar mejor las actividades programadas.
Este documento presenta el plan anual de trabajo (PAT) de una institución educativa con 8 compromisos e indicadores. Describe las metas y actividades planeadas para 2015, incluyendo evaluaciones de aprendizaje, coordinación pedagógica, y acciones para mejorar el clima escolar y los aprendizajes de los estudiantes.
Este documento presenta los Compromisos de Gestión Escolar para el año 2017. Describe cinco compromisos clave relacionados con los aprendizajes de los estudiantes y las condiciones básicas de aprendizaje. Además, enfatiza el rol del director como líder pedagógico para acompañar a la comunidad educativa en el logro de dichos compromisos a través de la elaboración del Plan Anual de Trabajo. Finalmente, brinda orientaciones sobre el uso del aplicativo diseñado para facilitar la formulación y monitoreo del Plan
Este documento presenta el Plan Anual de Monitoreo y Acompañamiento Pedagógico 2017 de la Institución Educativa María Auxiliadora en Puno, Perú. El plan tiene como objetivo fortalecer las capacidades de los docentes mediante el diálogo y la reflexión sobre su práctica pedagógica, así como recopilar información sobre los procesos de enseñanza-aprendizaje para mejorar los resultados de los estudiantes. El plan describe el comité de monitoreo, la fundamentación legal y teórica, los objetivos, y las matrices de
Formato de pat plan anual de trabajo anual 2014 reajustadoJuan Pinto
Este documento presenta el plan anual de trabajo (PAT) de una UGEL para el año escolar 2014. Resume la base legal del sistema educativo peruano y establece los objetivos, metas, actividades planificadas y cronograma del PAT. Incluye un diagnóstico de los aprendizajes de los estudiantes, fortalezas y debilidades de las instituciones educativas, y compromisos de gestión para mejorar los resultados educativos en la región.
El documento proporciona orientaciones para el desarrollo del planeamiento escolar a través del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que la planificación permite definir estrategias basadas en los objetivos de la institución educativa, tomar decisiones eficaces y comprometer a la comunidad educativa en torno a objetivos comunes. Además, describe el contenido y proceso propuesto para la elaboración del PEI, el cual incluye 8 pasos que involucran análisis participativo, elaboración de diagnósticos, objetivos y planificación
Este documento describe los cambios necesarios en la administración escolar para adoptar un modelo de gestión educativa estratégica. Señala que el modelo tradicional de administración escolar ya no es efectivo debido a cambios globales y necesita ser reemplazado por un enfoque centrado en lo pedagógico, el trabajo en equipo, la apertura a la innovación y el asesoramiento profesional. La gestión educativa estratégica busca lograr calidad, equidad y pertinencia del currículo a través de intervenciones sistémicas y
Este documento describe la evaluación basada en competencias. Explica que la evaluación es un proceso formativo que permite medir el progreso de los estudiantes. Las competencias se refieren a la capacidad de realizar tareas específicas y se originaron en el ámbito laboral. La evaluación por competencias debe ser objetiva, válida, confiable e integral, considerando todos los aspectos del programa educativo. Las rubricas son instrumentos que definen las características que deben evaluarse.
Este documento describe un enfoque centrado en el aprendizaje que valora la subjetividad y experiencia del sujeto. Reconoce que el sujeto puede reflexionar sobre sus experiencias diarias para producir conocimiento. Propone aprender a trabajar con los sujetos para que puedan tomar sus propias decisiones sobre su formación y vida.
El documento presenta información sobre diferentes perspectivas y enfoques en educación. En menos de 3 oraciones:
1) Aborda los enfoques tradicional e innovador en educación, señalando que el enfoque tradicional se centra en la enseñanza mientras que el innovador prioriza el aprendizaje del estudiante.
2) También discute elementos como considerar al estudiante como centro del proceso educativo, incorporar métodos que estimulen el pensamiento crítico y la creatividad, y adoptar currículos integradores que ati
Este documento trata sobre las inecuaciones lineales y sus aplicaciones en matemática básica. Explica las definiciones de desigualdad, relaciones de orden en números reales e intervalos. Luego, define qué son las inecuaciones lineales y el método para resolverlas algebraicamente y gráficamente. Finalmente, presenta ejemplos resueltos de inecuaciones lineales.
El documento resume los principales conceptos de tres referentes teóricos para la gestión del talento humano en instituciones de educación superior: Michel Crozier, Paulo Freire y Henry Giroux. Resume las críticas de Crozier a la burocracia y su énfasis en las personas. Explica los aportes de Freire sobre la pedagogía de la liberación y la educación como proceso dialógico. Finalmente, describe las ideas de Giroux sobre romper con la escuela tradicional y ver al docente como un intelectual transformador que promueve la ciudadanía
El documento describe el liderazgo transformacional en el contexto educativo. Explica que los líderes docentes transformacionales reconocen las necesidades de los estudiantes y los motivan a involucrarse en el logro de objetivos claramente explicados. Estos líderes proporcionan estímulos y se concentran en administrar los procesos pedagógicos de manera eficiente, comunicándose bien y enfocándose en la formación integral de los estudiantes. El liderazgo transformacional implica la capacidad de producir cambios significativos en la visión y cult
El documento habla sobre los valores en la escuela. Menciona que la convivencia permite ayudarnos los unos a los otros y ejercemos nuestra responsabilidad al asistir puntualmente a clases y cumplir con nuestras actividades. También define la solidaridad como un valor que consiste en dar ayuda a quien lo necesita.
El documento describe 10 nuevas competencias para los profesores en la enseñanza. Estas competencias incluyen organizar situaciones de aprendizaje, gestionar la progresión del aprendizaje de los estudiantes, implicar a los estudiantes en su propio aprendizaje, trabajar en equipo, utilizar nuevas tecnologías, y organizar la formación continua de uno mismo.
Este documento presenta conceptos clave sobre el liderazgo. Explora temas como las cualidades de un líder como la integridad, el entusiasmo y la serenidad. También discute de dónde emana la autoridad de un líder, ya sea de su cargo, carácter o conocimiento. Examina las funciones de un líder como establecer objetivos, planear, controlar y evaluar, así como factores que influyen en la toma de decisiones como el tiempo, la experiencia y la cultura.
El personal administrativo y la normatividad en la escuela ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
Este documento resume las principales leyes y normas que rigen el trabajo del personal administrativo en las escuelas de Perú. Menciona la Constitución Política del Estado, la Ley de Bases de la Carrera Administrativa, el Reglamento de la Carrera Administrativa, lineamientos para prevenir la violencia contra estudiantes, el Código de Ética de la Función Pública, y normas sobre tutoría y orientación educativa. El documento enfatiza la importancia de que el personal administrativo escolar cumpla con la normatividad vigente para proteger los derech
El documento introduce los números reales, comenzando con los números naturales y construyendo los conjuntos de números enteros, racionales e irracionales. Explica que todo número real puede representarse como un decimal y en la recta numérica, y que se pueden realizar operaciones básicas como la suma y multiplicación con números reales siguiendo ciertas propiedades. También cubre exponentes y algunas de sus propiedades.
Este documento describe la diferencia entre un ejercicio y un problema, así como los cuatro pasos del método de Polya para resolver problemas: 1) Entender el problema, 2) Configurar un plan, 3) Ejecutar el plan, y 4) Mirar hacia atrás para verificar la solución. También proporciona ejemplos de estrategias para cada paso como ensayo y error, resolver problemas similares más simples, e identificar metas.
Este documento habla sobre la evaluación basada en competencias. Define la evaluación como un proceso formativo que permite medir el progreso de un estudiante. Explica que las competencias provienen del mundo laboral y permiten conectar la vida cotidiana con el aula. Finalmente, discute las características de la evaluación por competencias, incluyendo que debe ser objetiva, válida, confiable y conducir a la toma de decisiones.
El documento trata sobre las desigualdades y las inecuaciones lineales y cuadráticas. Explica cómo resolver inecuaciones lineales transponiendo los términos con variables al primer miembro y las constantes al segundo miembro. También cubre cómo resolver inecuaciones cuadráticas mediante la factorización del trinomio, igualando cada factor a cero para obtener los puntos críticos y alternando los signos más y menos entre estos puntos.
Las comunidades de aprendizaje en el escenario actual ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
El documento define las comunidades de aprendizaje y las comunidades virtuales de aprendizaje. Las comunidades de aprendizaje se basan en el aprendizaje colaborativo y la participación activa de los estudiantes. Las comunidades virtuales permiten que los estudiantes aprendan de forma independiente a través de discusiones en línea guiadas por un facilitador. Ambos modelos enfatizan la responsabilidad compartida y el conocimiento dinámico.
Orientaciones para la_planificacion_curricular_ebr_demetrio_ccesaraymeDemetrio Ccesa Rayme
Este documento proporciona orientaciones generales para la planificación curricular. Explica los componentes clave de la planificación como la situación problémica de partida, los propósitos, la motivación de los estudiantes, la recopilación de conocimientos previos, y la gestión y evaluación del desarrollo de competencias. También describe los elementos a considerar en la planificación anual, las unidades didácticas, las sesiones de aprendizaje y los proyectos de aprendizaje para organizar las actividades educativas de manera secuencial
La ecuación diferencial describe la relación entre las variables y sus derivadas en un sistema. El documento explica que una ecuación diferencial puede ser de primer orden, segundo orden, etc. dependiendo del orden de la derivada más alta contenida. También puede ser lineal o no lineal dependiendo de si cumple ciertas propiedades. Finalmente, el documento presenta ejemplos de ecuaciones diferenciales que modelan diversos sistemas físicos como la dinámica de poblaciones, el enfriamiento de cuerpos y circuitos eléctricos.
El documento describe diferentes aspectos de los proyectos en la escuela, incluyendo qué es un proyecto, cómo comenzar uno, variables que facilitan la planificación como la motivación, creatividad y el medio, y herramientas como los mapas conceptuales. El objetivo es ofrecer una enseñanza significativa centrada en los intereses de los estudiantes.
Este documento explica diferentes tipos de ecuaciones matemáticas, incluyendo ecuaciones que involucran sumar o restar números a variables, multiplicar variables por constantes, dividir variables por constantes, y expresar relaciones de edad en el pasado o futuro. Proporciona ejemplos como x+4, 2x, 1/2x, x-6, y x+4 que ilustran cómo se pueden expresar matemáticamente diferentes relaciones usando ecuaciones.
Este documento establece orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas durante el año escolar 2016 en las diferentes instancias del sistema educativo peruano. Define los roles de cada nivel de gobierno en la gestión educativa, las políticas priorizadas por el MINEDU, los momentos del año escolar y los compromisos de gestión escolar que deben cumplir las instituciones educativas. También presenta lineamientos sobre la implementación de los compromisos de gestión escolar y el plan
Normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2016JEAN PIAGET PERU
Este documento establece orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas durante el año escolar 2016 en las diferentes instancias del sistema educativo peruano. Define los roles del Ministerio de Educación, las Direcciones Regionales de Educación, las Unidades de Gestión Educativa Local e Instituciones Educativas. Además, presenta las políticas priorizadas del MINEDU para 2016 y los seis compromisos de gestión que deben cumplir las instituciones educativas.
Este documento establece orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas durante el año escolar 2016 en las diferentes instancias del sistema educativo peruano. Define los roles del MINEDU, las DRE, las UGEL y las IIEE, así como seis compromisos de gestión que deben cumplir las IIEE para garantizar el desarrollo del año escolar y la calidad educativa. Además, presenta el proceso de elaboración del Plan Anual de Trabajo como herramienta cl
Este documento establece orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas durante el año escolar 2016 en las diferentes instancias del sistema educativo peruano. Define los roles de cada nivel de gobierno en la gestión educativa, desde el Ministerio de Educación hasta las instituciones educativas. Asimismo, presenta las políticas priorizadas del MINEDU para 2016 y los seis compromisos de gestión que deben cumplir las instituciones educativas para garantizar el aprendizaje de los
Este documento establece orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas durante el año escolar 2016 en las diferentes instancias del sistema educativo peruano. Define los roles del MINEDU, las DRE, las UGEL y las IIEE, así como las seis prioridades o compromisos de gestión que deben cumplir las instituciones educativas para asegurar el aprendizaje de los estudiantes. Además, presenta lineamientos sobre la elaboración y seguimiento del Plan Anual de Tra
Normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2016JEAN PIAGET PERU
Este documento establece orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, monitoreo y supervisión de las actividades educativas durante el año escolar 2016 en las diferentes instancias del sistema educativo peruano. Define los roles del MINEDU, las DRE, las UGEL y las IIEE, así como las seis prioridades o compromisos de gestión que deben cumplir las instituciones educativas para asegurar el aprendizaje de los estudiantes. Además, presenta lineamientos sobre la elaboración y seguimiento del Plan Anual de Tra
Teresa Clotilde Ojeda Sánchez: en el marco del inicio de la semana de planificación escolar, el Lic. Eduardo Genaro Huamán Azabache director de la IE.5136 Fernando Belaúnde Terry, realizó la exposición acerca de las normas y oriengtaciones para el desarrollo del año escolar 2016
La presente es la norma tecnica que regirá todo el año 2015, esta fundamanteda con la R.M.N°556-2014-MINEDU, de fecha 15 de diciembre del 2014, saludos cordiales J. Díaz
NORMAS Y ORIENTACIONES
PARA EL DESARROLLO DEL AÑO ESCOLAR 2015 EN LA EDUCACIÓN BÁSICA
1. FINALIDAD
Establecer normas y orientaciones para la planificación, desarrollo, monitoreo y supervisión de las actividades educativas a desarrollarse durante el año escolar 2015 en
las Instituciones Educativas de Educación Básica.
2. OBJETIVO
Orientar a la comunidad educativa en el desarrollo de acciones que garanticen las condiciones de calidad del servicio educativo en concordancia con las políticas
priorizadas y los compromisos de gestión escolar.
Este documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2015 en la educación básica. Define ocho compromisos de gestión escolar que las instituciones educativas deben cumplir para garantizar la calidad educativa, entre los que se incluyen el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, su retención y conclusión, el cumplimiento de la calendarización escolar y el uso pedagógico del tiempo en clases. Asimismo, orienta a las instancias educativas a brindar soporte para que las esc
Este documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2015 en la educación básica. Define ocho compromisos de gestión escolar que las instituciones educativas deben cumplir para garantizar la calidad educativa, entre los que se incluyen el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, su retención y conclusión, el cumplimiento de la calendarización escolar y el uso pedagógico del tiempo en clases. Asimismo, orienta a las instancias educativas a brindar soporte para que las esc
Este documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2015 en la educación básica. Define ocho compromisos de gestión escolar que las instituciones educativas deben cumplir para garantizar la calidad educativa, entre los que se incluyen el progreso de los aprendizajes, la retención de estudiantes, el cumplimiento del calendario escolar y la implementación del plan anual de trabajo. Asimismo, provee indicadores para medir el cumplimiento de cada compromiso y orienta a las instancias educativas en
Este documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2015 en la educación básica. Define ocho compromisos de gestión escolar que las instituciones educativas deben cumplir para garantizar la calidad educativa, entre los que se incluyen el progreso de los aprendizajes, la retención de estudiantes, el cumplimiento del calendario escolar y la implementación del plan anual de trabajo. Asimismo, provee indicadores para medir el cumplimiento de cada compromiso y orienta a las instancias educativas en
NORMAS Y ORIENTACIONES PARA EL AÑO ESCOLAR 2015 - EBRRosa María Díaz
Este documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2015 en la educación básica. Define ocho compromisos de gestión escolar que las instituciones educativas deben cumplir para garantizar la calidad educativa, entre los que se incluyen el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, su retención y conclusión, el cumplimiento de la calendarización escolar y el uso pedagógico del tiempo en clases. Asimismo, orienta a las instancias educativas a brindar soporte para que las esc
Este documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2015 en la educación básica. Define ocho compromisos de gestión escolar que las instituciones educativas deben cumplir para garantizar la calidad educativa, entre los que se incluyen el progreso de los aprendizajes, la retención de estudiantes, el cumplimiento del calendario escolar y la implementación del plan anual de trabajo. Asimismo, provee indicadores para medir el cumplimiento de cada compromiso y orienta a las instancias educativas en
Este documento establece normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2015 en la educación básica. Define ocho compromisos de gestión escolar que las instituciones educativas deben cumplir para garantizar la calidad educativa, entre los que se incluyen el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, la retención estudiantil, el cumplimiento del calendario escolar y la implementación del plan anual de trabajo. Asimismo, provee indicadores para medir el cumplimiento de cada compromiso y orienta a las instancias
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Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
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Norma tecnica para el desarrollo del año escolar 2016 ccesa007
1. NORMAS Y ORIENTACIONES PARA EL
DESARROLLO DEL AÑO ESCOLAR
2016
(IIEE / DRE/UGEL)
DEMETRIO CCESA RAYME
2. DRE/UGEL
FINALIDAD
Establecer orientaciones y criterios para la
planificación, ejecución, monitoreo y supervisión
de las actividades educativas de la educación
básica durante el año 2016 en las Direcciones
Regionales de Educación (DRE) o Gerencias
Regionales de Educación (GRE) y las Unidades de
Gestión Educativa Local (UGEL).
OBJETIVO
Orientar a directivos, funcionarios y servidores de
las DRE/GRE, y las UGEL en el desarrollo de las
acciones que garanticen el desarrollo del Año
Escolar 2016 en la Educación Básica, en
concordancia con las Políticas Priorizadas del
MINEDU, Compromisos de Desempeño y los
Compromisos de Gestión Escolar.
IIEE
FINALIDAD
Establecer orientaciones y criterios para la planificación,
ejecución, acompañamiento, monitoreo y supervisión de
las actividades educativas a desarrollarse durante el año
escolar 2016 en Instituciones Educativas y Programas de
Educación Básica.
OBJETIVOS
Orientar a los equipos directivos y comunidad educativa
en la planificación, ejecución, acompañamiento,
monitoreo y supervisión de las acciones que garanticen
el desarrollo del año escolar 2016, en la Educación
Básica, en concordancia con las políticas priorizadas y los
compromisos de gestión escolar.
FINALIDAD Y OBJETIVOS
3. DIRECCIÓN REGIONAL - DRE
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA
LOCAL - UGEL
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Instancia especializada del Gobierno
Regional RESPONSABLE DEL SERVICIO
EDUCATIVO en el ámbito de su respectiva
circunscripción territorial.
Instancia de ejecución, responsable de
proveer servicios y supervisar la
gestión de las II.EE. para la adecuada
prestación del servicio educativo.
Depende jerárquicamente de la DRE.
Es la primera y principal instancia de
gestión educativa descentralizada.
En ella tiene lugar la prestación del servicio
educativo centrado en el logro de los
aprendizajes.
Puede ser pública o privada.
MANDATOS/RESPONSABILIDADES: MANDATOS/RESPONSABILIDADES MANDATOS/RESPONSABILIDADES:
Responsable de su planificación.
Brinda asistencia técnica y supervisa a
las UGEL de su jurisdicción.
Implementa la presente norma técnica
del año escolar.
Está facultada por ley a emitir normas
complementarias.
Conduce el proceso de
acompañamiento, monitoreo y
supervisión a las UGEL.
Provee servicios a las II.EE.
Formula, ejecuta y evalúa su
presupuesto, en función a las
necesidades de los centros y
programas educativos.
Supervisa la gestión de las IIEE
públicas y privadas de su
jurisdicción para la adecuada
prestación del servicio educativo.
Tiene autonomía en el planeamiento,
ejecución, supervisión, monitoreo y
evaluación del servicio educativo.
Elabora sus instrumentos de gestión
en el marco de la normatividad
vigente.
Se vincula con su entorno y está
abierta a la participación de la
comunidad.
.
• Define las políticas y
normas nacionales en
coordinación con los
otros niveles de gobierno.
• Supervisa a las otras
instancias de gestión
educativa
descentralizada.
• Emite normas.
• Brinda Asistencia Técnica
• Preserva la unidad del
Sistema Educativo
Nacional.
MINEDU DRE UGEL IIEE
DISPOSICIONES GENERALES : Niveles de gobierno (roles)
4. 2. Revalorización
de la carrera
docente
3. Cierre de la
brecha de
Infraestructura
Educativa
4. Modernización y
fortalecimiento de la
Gestión educativa
1. Mejora de la calidad de los Aprendizajes
POLÍTICAS PRIORIZADAS
7. MINISTERIODEEDUCACIÓN
LOS COMPROMISOS DE GESTIÓN ESCOLAR
2016
¡ LAS PRIORIDADES DE LA ESCUELA !
Son prácticas de la
gestión consideradas
sustanciales para
asegurar que los
estudiantes aprendan.
Los compromisos se expresan en
indicadores que son de fácil
verificación y sobre los cuales la
institución educativa tiene
capacidad de reflexionar e
intervenir.
8. PROGRESO ANUAL DE
APRENDIZAJES DE ESTUDIANTES
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
CUMPLIMIENTO DE LA
CALENDARIZACIÓN
PLANIFICADA POR LA I.E.
RETENCIÓN ANUAL E
INTERANUAL DE
ESTUDIANTES EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA
GESTIÓN DE LA
CONVIVENCIA ESCOLAR EN
LA I.E.
06Compromisosdegestión
escolar2016
“Rumbo a la nota
más alta”
INSTRUMENTOS DE
GESTION: FORMULACION
DEL PEI E IMPLEMENTACION
DEL PAT
ACOMPAÑAMIENTO Y
MONITOREO A LA
PRÁCTICA PEDAGÓGICA EN
LA I.E.
10. 1. BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A LAS IGED
La estrategia de asistencia técnica tiene
como propósito fortalecer las
capacidades de los especialistas de DRE y
UGEL haciendo uso del enfoque reflexivo
y crítico.
Se implementa a través del
acompañamiento y monitoreo a los
procesos de monitoreo a las IIEE en
materia de gestión escolar (06
compromisos de gestión escolar)
¿ QUÉ LE CORRESPONDE HACER AL MINEDU?
12. MINISTERIODEEDUCACIÓN
1. Progreso anual de aprendizajes de estudiantes de la I.E.
• Incremento en el porcentaje de estudiantes
que logran nivel satisfactorio en la ECE.
• Incremento en el porcentaje de estudiantes
que logran nivel satisfactorio de
aprendizajes en todos los grados.
QUE DEBE
LOGRAR LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
EXPECTATIVA DE AVANCE :
¿ QUÉ ME INDICARÁ QUE ESTOY CUMPLIENDO ESTE COMPROMISO ?
Porcentaje de estudiantes que
logran nivel satisfactorio en la
Evaluación Censal de Estudiantes
ECE. (2.° y 4.° EIB de primaria y 2°
secundaria)
Porcentaje de estudiantes, de los
demás grados y niveles, que
alcanzan rendimiento satisfactorio
en todas las áreas curriculares
14. MINISTERIODEEDUCACIÓN 2. Retención anual e interanual de estudiantes en la I.E.
• La Institución Educativa mantiene el
porcentaje de estudiantes que
concluyen el año escolar y
permanecen en la IE.
QUE DEBE
LOGRAR LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
¿ QUÉ ME INDICARÁ QUE ESTOY CUMPLIENDO ESTE COMPROMISO ?
Porcentaje de estudiantes que culminan el año escolar
2015 que se matriculan y concluyen el 2016
16. MINISTERIODEEDUCACIÓN 3. Cumplimiento de la calendarización planificada por la I.E.
• La Institución Educativa y programa
educativo cumple el 100% de horas lectivas
por nivel educativo planificadas en la
calendarización del año escolar
QUE DEBE
LOGRAR LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
¿ QUÉ ME INDICARÁ QUE ESTOY CUMPLIENDO ESTE COMPROMISO ?
• La Institución Educativa asegura la
asistencia y permanencia de los docentes
en las jornadas laborales
Porcentaje de horas lectivas
cumplidas por nivel
Porcentaje de jornadas
laborales efectivas de los
docentes
18. MINISTERIODEEDUCACIÓN 4. Acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica en la I.E.
• La Institución Educativa INCREMENTA el
número de DOCENTES MONITOREADOS Y
ACOMPAÑADOS EN SU PRÁCTICA
PEDAGÓGICA por el equipo directivo,
tomando en cuenta el uso pedagógico del
tiempo, uso de herramientas pedagógicas y
uso de materiales educativos.
QUE DEBE
LOGRAR LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
¿ QUÉ ME INDICARÁ QUE ESTOY CUMPLIENDO ESTE COMPROMISO ?
Porcentaje de docentes que reciben
monitoreo y acompañamiento por parte del
equipo directivo
20. MINISTERIODEEDUCACIÓN 5. Gestión de la convivencia escolar en la I.E.
• Instituciones Educativas con Comité de Tutoría,
Orientación Educativa y Convivencia Escolar actualizadas
en el REGLAMENTO INTERNO a nivel de institución y a nivel
de cada aula para establecer relaciones armónicas y
favorecer los aprendizajes.
• Instituciones Educativas que cuentan con el Libro de
Registro de Incidencias, reclamaciones y estar afiliadas al
SíseVe y atienden oportunamente los casos de violencia.
QUE DEBE
LOGRAR LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
¿ QUÉ ME INDICARÁ QUE ESTOY CUMPLIENDO ESTE COMPROMISO ?
La IE cuenta con un Comité de Tutoría,
Orientación Educativa y Convivencia Escolar,
y Normas de Convivencia actualizadas en el
RI a nivel de aula e Institución Educativa
Porcentaje de casos de violencia
escolar atendidos sobre el total de
registrados en el Libro de incidencias
o en la plataforma Web SíseVe
22. MINISTERIODEEDUCACIÓN 6. Instrumentos de gestión: PEI e implementación del PAT
• La IE logra la participación de los actores
educativos en la elaboración del PEI.
• La Institución Educativa implementa las
actividades planificadas en el Plan Anual de
Trabajo (PAT)
QUE DEBE
LOGRAR LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
¿ QUÉ ME INDICARÁ QUE ESTOY CUMPLIENDO ESTE COMPROMISO ?
Porcentaje de actores
educativos que
participan en la
elaboración del PEI
Porcentaje de actividades
planificadas en el Plan Anual
de Trabajo (PAT) que fueron
implementadas
24. EL PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT)
Su propósito es:
Es una herramienta de gestión que orienta las acciones de la IE
en función de los aprendizajes
Ordenar las tareas en la IE a través de los compromisos de
gestión, con actividades específicas y operativas, que se dirijan
y estén centradas en la mejora de los aprendizajes de los
estudiantes.
26. PERIODO DE ELABORACÓN DEL PAT
1. El PAT Preliminar meses de noviembre y diciembre
INSUMOS
Aplicativo de monitoreo
2015
Aplicativo de elaboración
2016
Buen inicio del año escolar
La escuela que queremos
Balance del año escolar y
responsabilidad por los resultados
2. El PAT Reajustado Primera semana hábil de marzo
PAT preliminar elaborado el 2015
Resultados de la evaluación
censal
INSUMOS
Organizado en:
27. CONTENIDO BÁSICO DEL PLAN ANUAL DE
TRABAJO
La Norma Técnica nos brinda contenidos básicos del PAT, es decir
elementos indispensables. La IE tiene la posibilidad de añadir
elementos que, de acuerdo a su contexto, pueden ayudarlos a
conseguir sus metas de aprendizaje.
DATOS GENERALES
DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS Y METAS POR COMPROMISO
ACTIVIDADES
DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO
Calendarización del año escolar
Cuadro de distribución de horas
ANEXOS
28. APLICATIVO PARA LA ELABORACIÓN DEL PAT
El aplicativo de monitoreo tiene la finalidad de acompañar
el proceso de implementación de los Compromisos de
Gestión Escolar. Permite registrar información sobre el
avance en cada compromiso y tomar decisiones
oportunas. Es importante su registro dos veces al año.
29. PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PAT
PRELIMINAR
El equipo directivo debe tener llenado el aplicativo de monitoreo,
los resultados debe presentar a toda la comunidad educativa a
manera de rendición de cuentas, este reporte será materia de
análisis y debate, se identificará los logros y dificultades los que
sirvan de insumo para la elaboración del PAT 2016.
Condiciones previas:
30. PASO 1 Desarrollamos el
diagnóstico
El directivo hará uso de la información procesada del aplicativo de monitoreo 2015 para presentar a la comunidad
educativa a fin de tomar como referencia e iniciar con el diagnóstico de la Institución Educativa para el Plan Anual
de Trabajo 2016.
COMPROMISO 1: Progreso anual de los aprendizajes de estudiantes de la Institución
Educativa.
Histórico del 2013 al 2015
Las notas del 2015 se extraen las registradas en el aplicativo de
monitoreo 2015
Del 2013 y 2014 ya se encuentra en el aplicativo del PAT 2015
31. CONTINUACIÓN DIAGNÓSTICO
COMPROMISO 2: Retención anual e interanual de estudiantes en la Institución Educativa.
.Registro de estudiantes desde la matrícula inicial, la matricula adicional, los que se trasladan, los que
abandonaron y el número de estudiantes que concluyen el año
COMPROMISO 3: Cumplimiento de la calendarización planificada por la Institución
Educativa.
Registro de días u horas no trabajadas cuyo consolidado sirve para tomar decisiones oportunas para realizar
reprogramaciones y/o recuperaciones necesarias orientadas al cumplimiento de las horas planificadas al inicio
del año
32. CONTINUACIÓN DIAGNÓSTICO
.
COMPROMISO 4: Acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica en la
Institución Educativa.
Identifica el número de docentes visitados y su vinculación con su desempeño (inicio, en proceso y logrado),
cuya descripción se encuentra en la ficha de monitoreo de aula, esta información debe ser el punto de partida
para el análisis correspondiente.
COMPROMISO 5: Gestión de la convivencia escolar en la Institución Educativa.
Verifica los conflictos registrados y las acciones tomadas así como la implementación de las condiciones
básicas para la atención y prevención del conflicto.
33. CONTINUACIÓN DIAGNÓSTICO
.
COMPROMISO 6: Instrumentos de gestión: Formulación del PEI e implementación del
PAT
Cantidad y calidad de actividades planteadas para la implementación del PAT, el análisis de esta información
conducirá la correcta dosificación de actividades que garanticen la implementación del PAT y sea una
herramienta que viabilice la mejora de los aprendizajes de los estudiantes
34. .
PASO 2 Formulamos los objetivos y
metas
Problemática
educativa
CausasDificultad Objetivo
Metas
Diagnóstico
35. FORMULACIÓN DE LAS METAS
.
Son los resultados cuantificados que el colectivo escolar se traza de manera consensuada
para cada uno de los compromisos de gestión escolar.
En el caso del compromiso 1, el aplicativo ofrece una ayuda (PRONÓSTICO) que sugiere los
puntos porcentuales que se espera lograr al finalizar el año escolar.
36. FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS
.
•Un verbo o acción (en modo
infinitivo)
•Un ¿Qué? o contenido
•Un ¿Cómo? o estrategia
•Un ¿Para qué? o finalidad
•Formular (un verbo en infinitivo)
•El objetivo general institucional del PAT ¿Qué?
•Tomando como referencia los objetivos planteados en la
matriz del aplicativo ¿Cómo?
•Para garantizar logros de aprendizaje de los estudiantes
¿Para qué?
Estructura de un objetivo
Ejemplo
37. .
PASO 3 Planteamos las
actividades
Es el conjunto de actividades propuestas en el proceso de análisis para cada compromiso,
es probable se plantee numerosas actividades para cada compromiso, éstas se tienen que
jerarquizar y organizar en función a los momentos de la Norma Técnica y a la matriz de
actividades del aplicativo, de manera que unas actividades puedan incluir a otras, evitar a
que sean muy numerosas y repetitivas o muy escuetas y generales.
38. REAJUSTE DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
.
Se realiza la primera semana hábil de marzo contemplada en la Norma Técnica, tiene la intención de
fortalecer el trabaja en equipo del colectivo institucional y sobre todo la cultura de la planificación o
previsión de las acciones educativas orientados al logro de resultados expresado en la mejora de los
aprendizajes de los estudiantes.
Se sigue los mismos pasos que para la elaboración preliminar con presencia del equipo directivo,
docente, administrativo y de soporte que laborarán en el año, en el que se unifican criterios de
implementación y básicamente ASUMEN LOS OBJETIVOS Y METAS COMUNES y consensuados.
39. EL PAT EN II. EE. UNIDOCENTE, MULTIGRADO
O EIB
.
Las instituciones educativas ubicados en zonas rurales, unidocente y multigrado, pueden elaborar e
implementar el PAT a nivel de Red.
La DRE/GRE y UGEL acompaña a las instituciones educativas unidocente, multigrado o EIB que
permita alcanzar los compromisos de gestión escolar, así como el uso de los aplicativos considerando
las características y contexto de las instituciones educativas.