El documento define el conflicto y explica que puede ser constructivo o destructivo dependiendo de cómo se maneje. Describe dos tipos de conflicto - funcional y disfuncional - y sus características. También cubre las actitudes ante el conflicto y los cinco estilos para enfrentarlo - ganar-ganar, trazar, ganar-perder, renunciar y huir. El conflicto es parte natural de la vida y los equipos de trabajo, pero debe manejarse de manera positiva.