Este grupo busca analizar modelos de gestión actuales, compartir experiencias de gestión, y proponer nuevas ideas. Lo hace a través de workshops bimestrales y grupos online para empresas de Latinoamérica. El objetivo es fomentar un enfoque de gestión basado en el desarrollo sostenido desde una perspectiva de abundancia. Temas clave incluyen estrategia, escenarios, riesgos, liderazgo e innovación.

1. PA
Grupo PARTEM!
Reflexionar - Compartir - Crear - Movilizar

2. PA
¿Qué hacemos?
Analizamos los modelos de gestión actuales!
Compartimos experiencias de gestión !
Nos ayudamos a aprender, mejorar y cambiar !
Proponemos nuevas ideas de gestión!

3. PA
¿Porqué lo hacemos?
reemos que en Latinoamérica el enfoque de gestión hoy es
ficientista, jerárquico y orientado a la optimización de recursos
ero hay empresas que están gestionando de forma diferente
ensando con un paradigma de abundancia y no de escasez!
oles como Chief Strategy Officer son claros agentes de camb
n estos momentos, pero necesitamos más "activistas"!
Queremos compartir y promover nuevas formas de gestión que
ermitan un desarrollo sostenido de la organización en término
e valor económico, humano y social !

4. PA
¿Qué temas vamos a analizar?
• Estrategias de crecimiento!
• Análisis de escenarios!
• Riesgos del negocio!
• Compromiso humano!
• Sinergías organizacionales!
• Liderazgos innovadores !
PA

5. PAPA
orkshops Bimestrales!
Interacción OnLin
Assessment!

6. PA
¿Cómo lo Hacemos?
Workshops Bimestrales: 6 Workshops por año de 8 hs c/u donde
mpresas definen los temas que les interesa analizar. El objetivo
workshop es compartir, interactuar con especialistas sobre temas concret
efinir planes de mejora para implementar en sus empresas.!
nteracción OnLine: De forma continua y a través de la plataforma LinkedI
onformará un grupo cerrado de PARTEM Group. El objetivo es seguir
emas tratados durante el workshop. También se usará este ámbito p
roponer temas nuevos o compartir información.!
ssessment Anual: Al ingreso de cada empresa al grupo y cada año
ealizara un diagnóstico sobre el modelo de gestión y se identifica
portunidades de mejora.!
ummit Anual: Se planea realizar un encuentro regional para tratar te

7. PA
¿Quién participa?
Empresas y organizaciones de diferentes países
de Latinoamérica que tengan un proceso formal
de gestión de la estrategia!
Empresas con desafíos de gestión pero también
con buenas prácticas para compartir entre pares!
Personas que tengan la responsabilidad de la
implementación de la estrategia!
Personas que tengan la responsabilidad del

8. PA
¿Quién participa?
Pronto!-Scotiabank Uruguay!
Profertil - Argentina! AGD - Argentina!
Culligan Sparkling - Argentina!

9. PA¿Cómo participan?
Participan dos personas por empresa en los
workshops presenciales!
Participan hasta 10 personas por empresa de
forma OnLine!
Ser miembro del Grupo PARTEM tiene un costo de
3.500USD por año en 3 cuotas (Marzo, Agosto y
Octubre)!

10. PA
¿Dónde se realizarán los
Workshops?
IAE Business School, Campus Pilar, Argentina!

11. PA
¿Cómo trabajamos?
Preparación! Workshop! Seguimiento!
ción de temas!
nósticos Previos!
aración caso de la emp
ficación de problemas
mpartir!
ficación de buenas pr
as a compartir!
Introducción al tema!
Caso de una empresa!
Dinámica de grupo!
Acciones de mejora!
Interacción con la comunida
d online!
Interacción entre miembros
del grupo!
Consultas a los facilitadores!

12. ACILITAMOS!
EGUNTAMOS!
ONECTAMOS!
CUESTIONAM
OBSERVAMO
ERIMENTAMOS!
COMPARTIM

13. PA
esor Full Time Área Académica Sistemas de Dirección y Control, IAE Business School!
a clases en Profesor Sistemas de Dirección y Control en programas MBA, EMBA, Programas de
erno: Desarrollo de Comunidades Locales, Programas focalizados: Del Presupuesto al Tablero de
rol, MBA, EMBA, EMBA Regional, PDD, PDE.!
Fundador y Director del Centro de Innovación & Estrategia para Latinoamérica IAE - CIEL!
rofesor Invitado del Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA!
xperiencia en academia y consultoría incluye el asesoramiento y formación a organizaciones líder
oamérica, España y USA en temas relacionados a Estrategia, Modelos de Negocio, Propuesta de
r, Alineamiento Organizacional, y Sistemas de Dirección y Control.!
icenciado en Administración de Empresas por la Universidad Nacional de Tucumán y MBA por CE
ness School, Madrid – España.!
almente es Juez de la Competencia NAVES de IAE Business School, Mentor de la Red Endeavor
mbro del Consejo de Administración de Fundación Leer.!
riormente se desempeñó como Director General de Tantum Group para Argentina, Uruguay, Boliv
Facilitador: Patricio Guitart!

14. PA
specialidad: Estrategia, Innovación, Modelos de Negocio, Marke
stratégico.!
atricia es Lic. en Administración de Empresas (Universidad Naciona
ucumán), Master en Dirección Comercial y Marketing por CES
scuela de Negocios, Madrid y Posgrado de Comunicación Estraté
e Marketing de la Universidad de Belgrano.!
osee amplia experiencia en la implementación de proyectos
onsultoría en Estrategia y en Innovación Abierta (Co-Creación de V
strategia de Oceano Azul) en empresas de sevicios, consumo masi
rganizaciones sin fines de lucro en Argentina y Uruguay.!
Facilitador: Patricia Pedrini!

15. PA
Más Información: !
Patricio Guitart!
pg@patricioguitart.com!
www.patricioguitart.com !
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