Pilar vázquez (EMULSA) presenta los trabajos desarrollados por el grupo de trabajo RSS de ANEPMA para la creación del Foro de empresas responsables y éticas
Belgrano pone alcance de sus soci@s, hinchas y la comunidad en general su Plan Estratégico 2020, un documento destinado a orientar el desarrollo integral de nuestra institución en los próximos cinco años.
El mismo fue elaborado entre los meses de marzo y noviembre de 2014, a través de la participación de miembros de las diversas áreas que existen en Belgrano. El proceso contó la supervisión especializada de la agencia Pablo Carballo/Comunicación Estratégica.
Mediante esta presentación, exponemos un resumen que muestra la Visión, Misión, Valores y Metas del Club, así como las estrategias y acciones puestas en marcha y previstas a implementarse a futuro.
Como lo demuestra nuestra trayectoria al frente del Club, nuestra labor y modo de gestión no se sostiene sobre la improvisación, sino a partir una planificación institucional acorde a la responsabilidad y profesionalismo que una entidad grande como Belgrano amerita.
Comisión Directiva
Belgrano pone alcance de sus soci@s, hinchas y la comunidad en general su Plan Estratégico 2020, un documento destinado a orientar el desarrollo integral de nuestra institución en los próximos cinco años.
El mismo fue elaborado entre los meses de marzo y noviembre de 2014, a través de la participación de miembros de las diversas áreas que existen en Belgrano. El proceso contó la supervisión especializada de la agencia Pablo Carballo/Comunicación Estratégica.
Mediante esta presentación, exponemos un resumen que muestra la Visión, Misión, Valores y Metas del Club, así como las estrategias y acciones puestas en marcha y previstas a implementarse a futuro.
Como lo demuestra nuestra trayectoria al frente del Club, nuestra labor y modo de gestión no se sostiene sobre la improvisación, sino a partir una planificación institucional acorde a la responsabilidad y profesionalismo que una entidad grande como Belgrano amerita.
Comisión Directiva
DISEÑO DE DIAPOSITIVAS
(Las fotos utilizadas en esta exposición fueron con fines educativas, las fotos fueron extraídas de internet)
Diseño de presentaciones, para universidades, institutos o empresas, para presentaciones corporativas, consultas o más información a annidgperu@gmail.com
Conferencia el producto academia de fútbolYolmer Romero
Presentación empleada en el Seminario Gestión de Fútbol Base organizado por la Fundación Deportiva Universitaria Pedro Rincón Gutierrez y el ULA FC, Mérida, 17 de junio del 2011.
DISEÑO DE DIAPOSITIVAS
(Las fotos utilizadas en esta exposición fueron con fines educativas, las fotos fueron extraídas de internet)
Diseño de presentaciones, para universidades, institutos o empresas, para presentaciones corporativas, consultas o más información a annidgperu@gmail.com
Conferencia el producto academia de fútbolYolmer Romero
Presentación empleada en el Seminario Gestión de Fútbol Base organizado por la Fundación Deportiva Universitaria Pedro Rincón Gutierrez y el ULA FC, Mérida, 17 de junio del 2011.
Presentación Proyectos Piloto en Empresas Asociadas a ANEPMA
Planificación y Control de Rutas de Limpieza Viaria y Control de Eventos en Barredora.
Javier Carralero, director de Prestaciones de Servicios de LIMASA.
GIS, Planificación y Control de Rutas de RSU con Gestión a Bordo y Control de Eventos de Volcado
Emilio Pérez de León, Jefe de Servicio M. GUADALQUIVIR.
GIS, Planificación y Control de Rutas de RSU con Gestión a Bordo y Control de Eventos de Volcado, Identificación RFID y Conexión a CAN BUS.
Sergio M. Velasco Albalá, Jefe de Servicio de Recogida de Residuos de EPREMASA.
Pesaje + Identificación RFID de Elementos Urbanos. Comparativo de Rutas.
César Rico Vallejo, director de Producción de LYMA, S.A.M.
Plataforma Integral de Gestión de Recogida y Transferencia de Residuos para 92 Municipios incluyendo Contratas Externas e información a Municipios y Ciudadanos.
Ángel Castillo Arrebola, jefe de Explotación del CONSORCIO PROVINCIAL DE RSU DE MÁLAGA.
Modera: D. Pedro Toledo. Director MOVISAT TecnoMovilidad.
Código de Buenas Prácticas de Fundraising en Face to FaceDominique Gross
Las solicitudes de donaciones personales en la calle y puerta a puerta, más conocidas como fundraising ‘Face‐to‐face’ representan una fuente creciente e importante de ingresos para las ONG y otras organizaciones sin ánimo de lucro.
Face‐to‐face es el término utilizado habitualmente para la petición personal de donaciones (por domiciliación) en la calle y puerta a puerta, espacios especiales (eventos culturales o deportivos, centros comerciales,
etc.). Proporciona una herramienta efectiva y segura mediante la cual las personas pueden demostrar su compromiso con una amplia lista de ONG y otras organizaciones sin ánimo de lucro. Si se asume según los parámetros de este Código de Buenas Prácticas de Fundraising, el fundraising Face‐to‐ face permite a las ONG y otras organizaciones sin ánimo de lucro comunicarse con simpatizantes actuales y potenciales de forma efectiva y delicada sin provocar molestias.
Este Código de Buenas Prácticas de Fundraising hace referencia al acceso al público a nivel personal para solicitar su apoyo con ONG y otras organizaciones sin ánimo de lucro como parte de una campaña de fundraising estructurada, ya sea a través de una captación puerta a puerta, en la calle o en un lugar de entrada pública o de acceso privado si se cuenta con el permiso del propietario.
El presente código ético tiene como fin fomentar la conducta responsable en la captación de donantes cara a cara, en cualquiera de sus modalidades.
De acuerdo con ese espíritu, las pautas que establece superan el estricto marco legal. Entiende que la aplicación fructífera y duradera de este método requiere tener en cuenta las necesidades y percepciones de todos los grupos de interés (público, agencias, ONG y captadores individuales).
Grupo de Trabajo: Responsabilidad Social y Sostenibilidad en ANEPMAANEPMA
Autores:
Miguel Ángel Pérez Alonso. Director de Planificación y Desarrollo Sostenible de LIMASA.
Alfonso Laruelo Roa. Responsable de Relaciones e Información Ciudadana de EMULSA.
Descripción del departamento de San Martin, ubicación, clima, flora y fauna. Con sus respectivos recreos turísticos, sus límites que tiene con cada cuidad.
Avances de Perú con relación al marco de transparencia del Acuerdo de ParísCIFOR-ICRAF
Presented by Berioska Quispe Estrada (Directora General de Cambio Climático y Desertificación) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
AVANCCE DEL PORTAFOLIO 2.pptx por los alumnos de la universidad utpluismiguelquispeccar
espero que te sirve esta documento ya que este archivo especialmente para desarrollar una buena investigación y la interacción entre el individuo y el medio ambiente es compleja y multifacética, involucrando una red de influencias mutuas que afectan el desarrollo y el bienestar de las personas y el estado del entorno en el que viven.
La relación entre el individuo y el medio ambiente es un tema amplio que abarca múltiples disciplinas como la psicología, la sociología, la biología y la ecología. Esta interacción se puede entender desde varias perspectivas:
Inclusión y transparencia como clave del éxito para el mecanismo de transfere...CIFOR-ICRAF
Presented by Lauren Cooper and Rowenn Kalman (Michigan State University) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
3. 1. ANTECEDENTES
FORO DE EMPRESAS ETICAS Y RESPONSABLES
FEER
ANEPMA tiene constituido un Grupo de Trabajo de
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA desde 2013. Entre los
objetivos propuestos en 2014 (nº 11), planteó el Desarrollo de un
Foro de RSS a nivel sectorial.
A tal efecto, el Grupo de Trabajo de RSS se propone comunicar en las
próximas Jornadas Técnicas, junto al informe actualizado de 2016, la
conformación del FORO DE EMPRESAS ÉTICAS Y RESPONSABLES DE
ANEPMA (en adelante FEER).
4. 2. OBJETIVOS
FORO DE EMPRESAS ETICAS Y RESPONSABLES
FEER
El objetivo general del FEER es identificar retos comunes y proyectos conjuntos
de Responsabilidad Social Empresarial, bajo una metodología basada en la
participación y la colaboración de todos sus integrantes, a fin de reforzar el
compromiso del entramado de empresas asociadas y socios colaboradores
éticos y responsables de ANEPMA.
Otros objetivos particulares del FEER, son los siguientes:
• Convertir ANEPMA en un referente como asociación Socialmente
Responsable a medio plazo.
• Difundir y sensibilizar a empresas, socios colaboradores y a otros grupos de
interés general en materia de ética, responsabilidad social y sostenibilidad.
• Priorizar la ética en las actividades y la RSS como una forma de entender la
empresa.
5. FORO DE EMPRESAS ETICAS Y RESPONSABLES
3. REQUISITOS PARA LA ADHESIÓN
Adhesión al Pacto Mundial y/o presentación del Informe de Progreso.
Entregar una buena práctica en RSE según formato del Manual de Buenas Prácticas de RSS de
ANEPMA).
Carta de motivación justificando por qué quieren participar y qué pueden aportar.
Una vez validado por los integrantes del FEER, previo al ingreso como empresa integrante, será
necesario:
• Aceptar el Código Ético de ANEPMA y estas Normas de Funcionamiento.
• Asumir el compromiso de implicación y participación.
• Designar a un representante para el foro por la Dirección de la entidad solicitante.
• Comprometerse a elaborar e implantar un código ético.
La adhesión al FEER podrá ser solicitada por cualquier empresa interesada, y también podrá ser
propuesta por alguno de los integrantes de la iniciativa que consideren interesante que se una.
Una vez confirmada la adhesión por el FEER la empresa podrá disponer del logotipo.
La adhesión lleva aparejado el compromiso de participar en el FEER a través de la persona
designada al efecto.
6. 4. ACTUACIONES
Las actuaciones deberán ser propuestas por el FEER.
Serán programadas durante el próximo ejercicio una vez
se configure el FEER.
FORO DE EMPRESAS ETICAS Y RESPONSABLES
FEER