Este documento presenta una guía para crear un plan de negocio efectivo. Explica que un plan de negocio es una forma ordenada de describir un negocio y es un buen ejercicio. Incluye secciones como el producto o servicio, modelo de negocio, mercado, marketing, ventas, equipo, gestión y forma jurídica. También enfatiza la importancia de validar las ideas rápidamente, formar un buen equipo, enfocarse en las ventas y gestionar bien los recursos financieros. Alienta a las personas a emprender

1. Presentación propia. Emprelab, iniciador, wlappe.com como blog de eventos
Descripción y necesidad del plan de negocio: forma ordenada de explicar el negocio. Es un buen ejercicio.
Modelos: hay disponibles los que queramos.
polémica: vale para algo->hace falta
copiar? localizar? Innovar?
idea
analiza todo como negocio
franquicias
PENSAR claro y preciso: 1 cosa y bien hecha
qué soluciona: dolor
qué hace producto o servicio
qué soluciona ojo con las nuevas tech. No emocionarse
cómo lo soluciona curva adopción tecnología
cómo gana dinero con eso
servicios, o venta (e-commerce)
publicidad (redes sociales)
modelo de negocio
freemium: % y tiempo de conversión
contenidos: basado en anteriores
análisis de mercado: caro
mercado: prueba rápido: ejemplo producto lean
mira a competencia y proveedores nº generales sector, gasto persona, %
segmenta usuarios
VENDER captación de usuarios
2.0, redes sociales: viral? Tiene coste
es la clave marketing
SEO – SEM
es trabajo, no hay magia
tradicional: radio, tv, prensa…
la gente compra lo que quiere
es lo primero para todo el equipo
ventas formar equipo comercial
es la parte bonita CRM, insistencia, seguimiento
“el mercado no me entiende” -> cambia
fundamental, pero hay lo que hay
equipo y socios complementario en perfiles
es lo más importante según
alineado en objetivos
ponentes Iniciador
todo claro, firmar, exit cambios futuros…
inversión y ayudas
tiempo y control de caja
GESTIONAR economía
+ gastos y – ingresos
economía personal
no te líes, primero vende
autónomo, SL…
forma jurídica
con socios firma, q pasa si uno se va
otros países
El plan no es algo fijo, va cambiando con el negocio. Los proyectos “dan señales” si no va en un tiempo monta otro.
No pierdas el sentido común, pero no pierdas la pasión. Emprende ahora!!
Plan de negocio. CI_Alvarado. Febrero 2012