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Bogota, Diciembre de 2012
EQUIPO DE GESTION DE
       USO DE TIC
Nombre completo            Cargo
RAQUEL LOPEZ RICAURTE      Rectora
TYRONE VARGAS MORENO       Coordinador
JORGE ROJAS SALAMANCA      Coordinador
MARCELA BOHORQUEZ PINZON   Orientadora
STEFANIA ARIAS             Estudiante
REMIGIO MONTERO            Padre de Familia
ISABEL BARBOSA             Docente
EDGAR ESTRADA TABOADA      Docente
DIANA NARANJO GOMEZ        Docente
CONTENIDO
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL EN TIC

2. MISION, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS CON RESPECTO AL
   USO DE LAS TIC

3.   DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE
     GESTIÓN DE USO DE TIC

4.   PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TIC

5.   ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN
NUESTRA
       INSTITUCION

El Colegio Saludcoop Sur IED ubicado en la Localidad 8
(Kennedy) de Bogotá, fue fundado el 13 de Abril de 2007.

Es una institución Educativa Distrital con énfasis en Ciencia y
Tecnología para el desarrollo de la actitud científica, la
apropiación, uso y calificación tecnológica en función del
mejoramiento de los proyectos de vida.
PRESENTACIÓN
Proponemos a la comunidad educativa el presente PLAN
DE GESTIÓN DE MEDIOS Y USO DE TIC, como un paso mas en
el camino de lograr la apropiacion de nuestro énfasis y
consolidación   de     nuestro  PEI, fortaleciendo     las
competencias tecnológicas de nuestros estudiantes, a la
par de las nuestras, y con base en nuestros principios: la
convivencia armónica desde la ética del cuidado; el
trabajo en equipo y el desarrollo educativo para el
Mejoramiento del proyecto de vida.

                 Equipo de Gestión de medios y uso de TIC
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

GESTION DIRECTIVA

 Dificultades Oportunidades       Fortalezas          Amenazas
  Los canales La                  La biblioteca       *Los recursos no estan
 de              implementación   escolar cuenta con distribuidos
 comunicación del Plan TIC        excelentes recursos equitativamente.
 no son eficaces permitirá        didácticos y
                 optimizar los    siempre esta a
                 canales de       disposición de los
                 comunicación.    docentes y
                                  estudiantes.
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

GESTION ACADEMICA

  Dificultades
  Falta concluir el plan de estudios por ciclos, con énfasis en tecnología
    El acceso al material audiovisual es casi imposible, por que están a
  disposición de unos pocos que los retienen durante varios meses o
  tiempos indefinidos.
    Cuando se hace solicitud de la sala audiovisual surge siempre algún
  inconveniente, lo cual dificulta el uso de esta.
    Aunque los docentes preparan diferentes materiales didácticos como
  guías, talleres, cartillas siempre en beneficio de los estudiantes es difícil
  en ocasiones la autorización para fotocopiarlas.
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

GESTION ACADEMICA


   Oportunidades
   Distribución equitativa de recursos audio visual
   a todos los docentes (grabadora, TV, DVD etc.)
   Existen algunos proyectos transversales que no
   se desarrollan plenamente, y no se cuenta con
   la participación de toda la comunidad. La
   implementación de TIC podría ser benéfica para
   su difusión y puesta en marcha.
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION ACADEMICA

Fortalezas                       Amenazas
Existe autonomía en la planeación e
                                 El seguimiento a las políticas de
implementación de los planes de  evaluación no se realiza
estudio.                         periódicamente (comisiones de
                                 promoción y evaluación).
El recurso humano existente se   A la institución llegan muchos
encuentra ampliamente capacitado proyectos y actividades a
para desarrollar sus actividades desarrollar por parte de
académicas                       instituciones ajenas, que no
                                 permiten la plena ejecución de las
                                 actividades planeadas por la
                                 institución
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION ADMINISTRATIVO-FINANCIERA

Dificultades
  Los docentes desconocemos si se realiza un proceso de revisión
periódica para ajustar y mejorar el sistema de archivo acacdémico
  Reconocemos que hay una unificación en el sistema de elaboración de
boletines pero consideramos que no es ágil ni oportuno y no se adapta a
las necesidades de los docentes y estudiantes
  No hay una entrega continua y organizada para los recursos. Falta
mantenimiento de algunos equipos de laboratorio y sala de informatica.
No existen inventarios. El mantenimiento y aseo de los salones no es
eficiente.
  Dependencia de presupuestos externos a la institución para la compra y
mantenimiento de equipos de computo y otros recursos tercnologicos
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION ADMINISTRATIVO-FINANCIERA


Oportunidades                              Fortalezas
Existe un sistema de información y         Los docentes apoyan los
gestion educativa, que permite procesos    procesos administrativos
organizados en la institución.
La implementación de la pagina web del     El área administrativa cuenta
colegio será un espacio para centralizar   con los recursos adecuados
procesos que antes eran aislados           para cumplir con sus
                                           actividades.
                                           Se trata de cumplir con algunos
                                           recursos didacticos para el
                                           desarrollo de las clases.
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION ADMINISTRATIVO-FINANCIERA

Amenazas
No se tiene en cuenta el perfil del estudiante para el
ingreso a la institución
La contratación del servicio de sistematización se
hace fuera del tiempo
EL tiempo de respuesta a diversas solicitudes es
prolongado o no existe este tiempo de respuesta
que tiene ver con la seguridad de los estudiantes y
docentes.
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION DE LA COMUNIDAD

 Dificultades
  La escuela de padres no se ha consolidado por falta de tiempo
 de docentes, directivos docentes y padres de familia. El
 componente de sensibilización no ha arrojado la eficacia
 esperada y el bajo sentido de pertenencia de las familias en el
 acompañamiento ha sido notorio.
  Tanto estudiantes como padres de familia demuestran
 desinterés por una participación proactiva en las desiciones
 propias de la institución
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION DE LA COMUNIDAD

 Fortalezas
 Se esta iniciando de forma acertiva la escuela de padres y en
 los primeros acercamientos se ha percibido una actitud muy
 positiva de aquellos padres que han asistido; además, se
 incluyó una programación para los encuentros
 la institución ha propiciado los espacios y tiempos para que
 estudiantes y padres de familia participen
 democráticamente de las decisiones y necesidades del
 colegio y formar parte de los diferentes estamentos legales,
 además de la orientación en la funciones de los mismos.
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION DE LA COMUNIDAD

 Oportunidades                                      Amenazas
 La tecnologia permitiria abordar problemas         El bajo grado de alfabetización
 como: la falta de tolerancia con los               digital de la comunidad podría
 estudiantes que pertenencen a una etnia            ser una barrera para el
 en particular, la violencia, el microtrafico, la   cumplimiento de los objetivos
 drogadiccion, los embarazos por la poca            trazados en el plan TIC.
 orientacion sexual
 La tendencia a desaparecer la escuela de           Basados en la caracterización de
 padres puede ser una clara oportunidad de          la comunidad sabemos que
 implementación de TIC                              existe un gran numero de
                                                    familias que no tiene acceso en
                                                    sus hogares a los avances
                                                    tecnologicos.
¿DE QUE MANERA LA VISIÓN, LOS PROPÓSITOS Y LAS
      METAS ESTÁN RELACIONADAS CON EL PEI?

El PEI del Colegio Saludcoop Sur IED es
“Formación en ciencia y tecnología con
humanismo” y tiene énfasis en Ciencia y
Tecnología para el desarrollo de la actitud
científica, la apropiación, uso y cualificación
tecnológica en función del mejoramiento de los
proyectos de vida. Como puede observarse existe
una estrecha relación entre el PEI, y el énfasis con
los propósitos y las metas establecidas en cada
una de las áreas de gestión.
¿QUE DIFICULTADES ENCUENTRAN EN EL PROCESO DE
    CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN, PROPOSITOS Y
                      METAS?
  Contar con las herramientas mínimas de tipo
  tecnológico para dar cumplimiento a las metas y
  propósitos.
  Contar con un grupo de docentes y directivos
  docentes completamente capacitados para
  aprovechar al máximo las herramientas TIC
  El cambio cultural en la comunidad educativa
  para asumir los nuevos retos propuestos
  Establecer los tiempos y espacios para
  implementar el plan TIC en la institución.
¿COMO SOLUCIONAR DICHAS DIFICULTADES?


 Realizar las gestiones necesarias para adquirir y
 mantener las herramientas necesarias.
 Hacer un plan de capacitación donde este
 incluida toda la comunidad educativa iniciando
 por el grupo directivo y docente.
 Sensibilización a la comunidad educativa en
 general con respecto a los usos y avances de las
 TIC.
 Buscar los tiempos y espacios para desarrollar el
 plan TIC
2. MISION, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO
                 AL USO DE LAS TIC
                  MISIÓN

                  El colegio Saludcoop Sur, forma
                  personas capaces de reconocer,
                  utilizar y crear tecnologías de
                  información y comunicación, de
                  manera      responsable,     que
                  contribuyan a su desarrollo
                  personal y al de su entorno, con
                  sentido humanizante.
2. MISION, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO
                 AL USO DE LAS TIC
                     VISIÓN

  En el año 2014 seremos
  reconocidos como líderes en la
  localidad de Kennedy por el alto
  grado    de   apropiación,    uso
  pedagógico y administrativo de las
  TIC.
2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO
                 AL USO DE LAS TIC

 ÁREAS DE GESTIÓN
                     PROPÓSITOS                METAS
 Gestión Directiva   Promover la               Implementación de TIC
                     implementación de TIC     en todos los procesos
                     en todos los procesos     institucionales durante
                     institucionales.          el año 2013.
                     Gestionar ante las        Mantener actualizado
                     entidades                 el equipamiento
                     correspondientes la       tecnológico en la
                     actualización y soporte   institución.
                     técnico oportunos, así
                     como el suministro de
                     software requerido.
                                               Conformar el equipo
                                               institucional de gestión
                                               de TIC
2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO
                   AL USO DE LAS TIC

ÁREAS DE GESTIÓN
                    PROPÓSITOS                  METAS
Gestión Académica   Definir un marco de         Centralizar los objetos de
                    posibles herramientas a     aprendizaje en un
                    utilizar en el trabajo      repositorio de herramientas
                    pedagógico                  que sean de fácil acceso
                                                para la comunidad
                                                educativa.
                    Capacitar al equipo docente Conocimiento y dominio de
                    en el conocimiento y        herramientas de texto,
                    manejo de las TIC en el     imagen, video e internet
                    entorno educativo.          para su aplicación al
                                                entorno educativo.
                    Ampliar el espectro de       Involucrar las TIC en todos
                    utilización de TIC para     los proyectos transversales
                    promover la creatividad en de la institución.
                    procesos de aprendizaje.
2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO
                 AL USO DE LAS TIC


 ÁREAS DE
 GESTIÓN            PROPÓSITOS          METAS
 Gestión            Destinar los        Optimización y
 Administrativo -   rubros necesarios   actualización de
 Financiera         para el             los recursos
                    mantenimiento,      existentes.
                    actualización,      Optimización de
                    reposición y        los procesos
                    compra de           administrativos
                    equipos             con el uso de TIC.
                    tecnológicos y
                    software.
2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO
                 AL USO DE LAS TIC


 ÁREAS DE GESTIÓN
                    PROPÓSITOS            METAS
 Gestión de la      Mejorar los canales   Implementar el
 comunidad          de comunicación con   servicio de PQRS a
                    la Comunidad          través de la web.
                    Educativa.            Brindar espacios de
                                          capacitación en TIC
                                          para la Comunidad
                                          Educativa.
                                          Realizar ajustes al PEI
                                          para incluir las TIC
                                          como medio de
                                          extensión a la
                                          comunidad.
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN
                  DE GESTIÓN DE USO DE TIC
                                                                                             CON
 POLÍTICA       LÍNEAS                                                  ACCIONES
                              PROGRAMAS          PROYECTOS                                   QUIEN
INST/NAL.   ESTRATÉGICAS                                               INMEDIATAS
                                                                                           SE HACE?
            Capacitación     Programación      Diseño de           Determinación del
            de la            de cursos de      página web          Plan Institucional de
Incorporar comunidad         capacitación      institucional,      Gestión a través de
a la        educativa en     de docentes       que posibilite el   las TIC.
comunida los procesos        en el manejo      desarrollo de
d                                                                  Programación de
            de               de las TIC, con   los programas
educativa implementaci                                             cursos de               Directivos
                             fines             educativos de
en el                                                              capacitación.           Docentes
            ón de las TIC    educativos.       las áreas de
proceso     en la Gestión                      formación.          Conformación de
                             Planeación                                                    Docentes
de          Educativa                                              equipo docente a
implemen-                    curricular de     Transversalizaci
                                                                   capacitarse.            Equipo de
tación de Sistematizació     las áreas de      ón de las áreas
                                                                                           Gestión.
las TIC, en n de los         formación con     de formación        Establecimiento de
el proceso procesos          apoyo de          mediante la         tiempos, horarios y
educativo educativos a       ambientes         aplicación de       personal de apoyo
.           partir de la     virtuales de      las TIC en el       para la
            implementaci     aprendizaje.      proceso             capacitación de
            ón de las TIC.                     educativo.          docentes.
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN
                   DE GESTIÓN DE USO DE TIC
                                                                                   CON
   POLÍTICA         LÍNEAS                                        ACCIONES
                               PROGRAMAS       PROYECTOS                          QUIEN
  INST/NAL.     ESTRATÉGICAS                                     INMEDIATAS
                                                                                 SE HACE?
Establecer      Asignación     Plan de        Elaboración    Gestión para la
una infra-      de una         moderniza-     de manual      renovacion de las
estructura      partida        ción de        de procedi-    salas
básica que      presupuestal   equipos        miento y       especializadas      Directivos
permita el      para la        informáticos   uso de                             Docentes
                                                             Establecimiento de
desarrollo de   implementa-    y dotación     equipos
                                                             elementos básicos Equipo
las TIC en el   ción de las    de recursos    informáticos
                                                             a tener en cuenta de
proceso         TIC.           tecnológicos   y recursos
                                                             para el manual de Gestión.
educativo.                                    tecnológico
                                                             procedimiento
                                              s.
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN
                  DE GESTIÓN DE USO DE TIC

                          LÍNEAS                                                 CON
                                                                   ACCIONES
  POLÍTICA INST/NAL.    ESTRATÉGIC    PROGRAMAS     PROYECTOS                    QUIEN
                                                                  INMEDIATAS
                            AS                                                 SE HACE?
Integrar a los Padres   Estructura-   Programa-     Elaboració    Estableci-
de Familia en el pro-   ción de la    ción de       n de plan     miento de
ceso educativo,         Escuela       cursos de     básico de     tiempos,
como factor             de Padres     capacitació   capacitaci    horarios y   Directivo
importante en el                      n básica a    ón en TIC a   personal     s
proceso formativo y                   Padres de     Padres de     de apoyo     Docente
rendimiento                           Familia, en   Familia       para la      s
académico de los                      el manejo                   capacitaci
                                                                               Equipo
estudiantes, a través                 de las TIC.                 ón de
                                                                               de
del                                                               Padres de
                                                                               Gestión.
acompañamiento                                                    Familia
en el hogar.
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/              INDICADOR         RESPONSABLE       TIEMPO
 SUBACTIVIDADES             CLAVE
Conformación de   Equipo de gestión de Tic Docentes           Noviembre
equipo de gestión conformado por            Tecnología        de 2012
de uso de Tic     docentes, directivos y
                  estudiantes de la
                  institución.
Reglamentación    Reglamento de trabajo Directivos y          Enero de
                  acordado por los          docentes          2013
                  integrantes del equipo de integrantes del
                  gestión                   equipo
Cronograma de     Cronograma de             Directivos y      Enero de
actividades       actividades elaborado     docentes          2013
                  por el equipo de gestión integrantes del
                                            equipo
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/              INDICADOR            RESPONSABLE       TIEMPO
  SUBACTIVIDADES             CLAVE
Elaboración de     Matriz DOFA con cada        Directivos y      Noviembre
diagnóstico de TIC una de las gestiones,       docentes          de 2012
                   sobre el uso de Tics        integrantes del
                                               equipo
Formulación de      Direccionamiento           Directivos y      Noviembre
visión, misión,     estratégico elaborado      docentes          de 2012
propósitos y metas para el Plan de Gestión integrantes del
                    de TIC                     equipo
Diligenciamiento de Matriz de                  Directivos y      Noviembre
matriz estratégica. direccionamiento           docentes          de 2012
                    estratégico diligenciada integrantes del
                    por el equipo de gestión equipo
Construcción del    Plan de acción que rige el Equipo de         Noviembre
Plan de acción      Plan de uso de TIC en la Gestión de uso      de 2012
                    institución                de Tics
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/               INDICADOR          RESPONSABLE      TIEMPO
 SUBACTIVIDADES              CLAVE
Encuesta sobre     Encuesta con algunas       Docentes del     Noviembre
necesidades de     propuestas básicas de      equipo de        de 2012
capacitación       capacitación en la         Gestion
docente            semana institucional
Capacitacion       Primer cronograma de       Docentes del     Enero de
Docente Primera    actividades de             Equipo de        2013
Fase               capacitación en semana     Gestion
                   institucional
Socialización del  Reunion de socialización   Equipo de        Febrero de
Plan de Gestión de del Plan de Gestión de     Gestión de uso   2013
uso de Tic         uso de Tics por cada       de Tics
                   estamento institucional:
                   docentes, alumnos y
                   padres de familia
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/                INDICADOR             RESPONSABLE      TIEMPO
 SUBACTIVIDADES                CLAVE
Ajustes a la malla Malla curricular de            Equipo de        Marzo de
curricular del área tecnología ajustada y         gestión y        2013
de tecnología       actualizada a los             docente del área
                    requerimientos del Plan
                    de uso de Tic
Presentación y      1 propuesta por docente       Docentes de la   Marzo de
valoración de       de la institución, sobre el   institución      2013
propuestas.         uso de Tic
Ajuste a la malla   Malla curricular de las       Docentes de la   Marzo de
curricular de las   diferentes áreas ajustada     institución      2013
diferentes áreas.   con base en las
                    propuestas de uso de TIC
                    presentadas
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/                 INDICADOR           RESPONSABLE      TIEMPO
  SUBACTIVIDADES                CLAVE
Planeación sobre el   1 plan de acción para el   Equipo de        Marzo de
proceso de            proceso de capacitación    Gestión de uso   2013
capacitación para     en uso de TIC dirigido a   de Tics
los miembros de la    los miembros de la
comunidad             comunidad educativa.
educativa.
Convocatoria de la    1 reunión con miembros Equipo de            Marzo de
comunidad.            de la comunidad          Gestión de uso     2013
                      educativa convocados     de Tics
                      para exponer plan de
                      trabajo y acordar fechas
                      de formación.
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/              INDICADOR          RESPONSABLE      TIEMPO
 SUBACTIVIDADES             CLAVE
Capacitación      1 encuentro de             Equipo de        Abril de
periódica         formación para             Gestión de uso   2013
                  miembros de la             de Tics
                  comunidad educativa en
                  uso de tic cada 15 días
                  durante el primer
                  semestre del año
Reunión con el    2 reuniones de consejo Consejo              Noviembre
Consejo Directivo directivo para acordar     Directivo y      de 2012
de la institución destinación presupuestal Equipo de
para realizar     para el plan de gestión de Gestión de uso
asignación        uso de Tics                de Tics
presupuestal
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/                INDICADOR           RESPONSABLE      TIEMPO
  SUBACTIVIDADES               CLAVE
Conformación de      1 comité conformado por    Equipo de        Enero de
comité para          docentes y alumnos para    gestión de uso   2013
elaboración y        elaborar propuesta de      de Tic
administración de la Pagina web
Pagina Web
Institucional
Lanzamiento de la 1 reunión con diferentes      Equipo de        Marzo de
Pagina Web           miembros de la             gestión de uso   2013
Institucional        comunidad educativa        de Tic
                     para realizar el
                     lanzamiento de la pagina
                     Web Institucional
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/                INDICADOR           RESPONSABLE        TIEMPO
  SUBACTIVIDADES               CLAVE
Conformación de      1 comité conformado por    Equipo de          Marzo de
comité para          docentes y alumnos para    gestión de uso     2013
elaboración de       elaborar propuesta de      de Tic, docentes
propuesta del        periódico escolar          de humanidades
diseño del periódico                            y algunos
escolar virtual.                                alumnos
Lanzamiento del      1 reunión con diferentes   Comité de          Junio de
periódico escolar    miembros de la             periódico          2013
                     comunidad educativa        escolar
                     para realizar el
                     lanzamiento del
                     periódico escolar
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/                INDICADOR          RESPONSABLE      TIEMPO
  SUBACTIVIDADES               CLAVE
Planeación sobre el 1 plan de acción para el   Equipo de        Marzo de
proceso de          proceso de capacitación    Gestión de uso   2013
capacitación para   en uso de Tic dirigido a   de Tic.
los docentes.       los docentes de la
                    institución.
Convocatoria de los 1 reunión con docentes     Equipo de        Marzo de
docentes            de la institución          Gestión de uso   2013
                    educativa convocados       de Tics
                    para exponer plan de
                    trabajo y acordar fechas
                    de formación.
4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

ACTIVIDADES/              INDICADOR            RESPONSABLE       TIEMPO
  SUBACTIVIDADES             CLAVE
Capacitación       1 encuentro de              Equipo de         Abril de
periódica          formación para              Gestión de uso    2013
                   miembros de la              de Tics
                   comunidad educativa en
                   uso de tic cada 15 días
                   durante el primer
                   semestre del año
Elaboración de un 1 plan de uso de los         Bibliotecaria y   Marzo de
plan de uso de los espacios para servicio de   Equipo de         2013
recursos para      la comunidad                Gestion
servicio de la
comunidad
4. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y
                  EVALUACIÓN DEL PLAN

Considerando que la implementación del Plan de Gestión de uso de las TIC, es un proceso
permanente que requiere articulación y ajustes continuos, es necesario determinar un plan de
seguimiento y control que permita su cumplimiento; por ello, se establecen los siguientes
estrategias para conseguirlo:

1. Revisión de las dificultades y amenazas detectadas en el diagnóstico institucional, con el fin
   de establecer las posibles soluciones y disminuir el impacto de dichas dificultades y
   amenazas.

2. Establecer un seguimiento al cumplimiento de los propósitos y metas establecidos en el
   plan de gestión para posibilitar el cumplimiento de la visión.

3. Verificar el cumplimiento de las acciones inmediatas establecidas en el direccionamiento
   estratégico para cumplir con los objetivos del mismo.

4. Seguimiento al cumplimiento de las actividades y subactividades establecidas en el plan de
   acción en cada uno de los propósitos y hacer los ajustes pertinentes para un adecuado
   desarrollo del Plan de Gestión en el uso de las TIC.
ENFASIS PEI
    Ciencia y tecnología para el desarrollo de la actitud científica, la
apropiación, uso y cualificación tecnológica en función del mejoramiento
                        de los proyectos de vida.

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PlanTICColegio

  • 2. EQUIPO DE GESTION DE USO DE TIC Nombre completo Cargo RAQUEL LOPEZ RICAURTE Rectora TYRONE VARGAS MORENO Coordinador JORGE ROJAS SALAMANCA Coordinador MARCELA BOHORQUEZ PINZON Orientadora STEFANIA ARIAS Estudiante REMIGIO MONTERO Padre de Familia ISABEL BARBOSA Docente EDGAR ESTRADA TABOADA Docente DIANA NARANJO GOMEZ Docente
  • 3. CONTENIDO 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL EN TIC 2. MISION, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS CON RESPECTO AL USO DE LAS TIC 3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TIC 5. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN
  • 4. NUESTRA INSTITUCION El Colegio Saludcoop Sur IED ubicado en la Localidad 8 (Kennedy) de Bogotá, fue fundado el 13 de Abril de 2007. Es una institución Educativa Distrital con énfasis en Ciencia y Tecnología para el desarrollo de la actitud científica, la apropiación, uso y calificación tecnológica en función del mejoramiento de los proyectos de vida.
  • 5. PRESENTACIÓN Proponemos a la comunidad educativa el presente PLAN DE GESTIÓN DE MEDIOS Y USO DE TIC, como un paso mas en el camino de lograr la apropiacion de nuestro énfasis y consolidación de nuestro PEI, fortaleciendo las competencias tecnológicas de nuestros estudiantes, a la par de las nuestras, y con base en nuestros principios: la convivencia armónica desde la ética del cuidado; el trabajo en equipo y el desarrollo educativo para el Mejoramiento del proyecto de vida. Equipo de Gestión de medios y uso de TIC
  • 6. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION DIRECTIVA Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas Los canales La La biblioteca *Los recursos no estan de implementación escolar cuenta con distribuidos comunicación del Plan TIC excelentes recursos equitativamente. no son eficaces permitirá didácticos y optimizar los siempre esta a canales de disposición de los comunicación. docentes y estudiantes.
  • 7. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION ACADEMICA Dificultades Falta concluir el plan de estudios por ciclos, con énfasis en tecnología El acceso al material audiovisual es casi imposible, por que están a disposición de unos pocos que los retienen durante varios meses o tiempos indefinidos. Cuando se hace solicitud de la sala audiovisual surge siempre algún inconveniente, lo cual dificulta el uso de esta. Aunque los docentes preparan diferentes materiales didácticos como guías, talleres, cartillas siempre en beneficio de los estudiantes es difícil en ocasiones la autorización para fotocopiarlas.
  • 8. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION ACADEMICA Oportunidades Distribución equitativa de recursos audio visual a todos los docentes (grabadora, TV, DVD etc.) Existen algunos proyectos transversales que no se desarrollan plenamente, y no se cuenta con la participación de toda la comunidad. La implementación de TIC podría ser benéfica para su difusión y puesta en marcha.
  • 9. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION ACADEMICA Fortalezas Amenazas Existe autonomía en la planeación e El seguimiento a las políticas de implementación de los planes de evaluación no se realiza estudio. periódicamente (comisiones de promoción y evaluación). El recurso humano existente se A la institución llegan muchos encuentra ampliamente capacitado proyectos y actividades a para desarrollar sus actividades desarrollar por parte de académicas instituciones ajenas, que no permiten la plena ejecución de las actividades planeadas por la institución
  • 10. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION ADMINISTRATIVO-FINANCIERA Dificultades Los docentes desconocemos si se realiza un proceso de revisión periódica para ajustar y mejorar el sistema de archivo acacdémico Reconocemos que hay una unificación en el sistema de elaboración de boletines pero consideramos que no es ágil ni oportuno y no se adapta a las necesidades de los docentes y estudiantes No hay una entrega continua y organizada para los recursos. Falta mantenimiento de algunos equipos de laboratorio y sala de informatica. No existen inventarios. El mantenimiento y aseo de los salones no es eficiente. Dependencia de presupuestos externos a la institución para la compra y mantenimiento de equipos de computo y otros recursos tercnologicos
  • 11. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION ADMINISTRATIVO-FINANCIERA Oportunidades Fortalezas Existe un sistema de información y Los docentes apoyan los gestion educativa, que permite procesos procesos administrativos organizados en la institución. La implementación de la pagina web del El área administrativa cuenta colegio será un espacio para centralizar con los recursos adecuados procesos que antes eran aislados para cumplir con sus actividades. Se trata de cumplir con algunos recursos didacticos para el desarrollo de las clases.
  • 12. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION ADMINISTRATIVO-FINANCIERA Amenazas No se tiene en cuenta el perfil del estudiante para el ingreso a la institución La contratación del servicio de sistematización se hace fuera del tiempo EL tiempo de respuesta a diversas solicitudes es prolongado o no existe este tiempo de respuesta que tiene ver con la seguridad de los estudiantes y docentes.
  • 13. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION DE LA COMUNIDAD Dificultades La escuela de padres no se ha consolidado por falta de tiempo de docentes, directivos docentes y padres de familia. El componente de sensibilización no ha arrojado la eficacia esperada y el bajo sentido de pertenencia de las familias en el acompañamiento ha sido notorio. Tanto estudiantes como padres de familia demuestran desinterés por una participación proactiva en las desiciones propias de la institución
  • 14. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION DE LA COMUNIDAD Fortalezas Se esta iniciando de forma acertiva la escuela de padres y en los primeros acercamientos se ha percibido una actitud muy positiva de aquellos padres que han asistido; además, se incluyó una programación para los encuentros la institución ha propiciado los espacios y tiempos para que estudiantes y padres de familia participen democráticamente de las decisiones y necesidades del colegio y formar parte de los diferentes estamentos legales, además de la orientación en la funciones de los mismos.
  • 15. 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL GESTION DE LA COMUNIDAD Oportunidades Amenazas La tecnologia permitiria abordar problemas El bajo grado de alfabetización como: la falta de tolerancia con los digital de la comunidad podría estudiantes que pertenencen a una etnia ser una barrera para el en particular, la violencia, el microtrafico, la cumplimiento de los objetivos drogadiccion, los embarazos por la poca trazados en el plan TIC. orientacion sexual La tendencia a desaparecer la escuela de Basados en la caracterización de padres puede ser una clara oportunidad de la comunidad sabemos que implementación de TIC existe un gran numero de familias que no tiene acceso en sus hogares a los avances tecnologicos.
  • 16. ¿DE QUE MANERA LA VISIÓN, LOS PROPÓSITOS Y LAS METAS ESTÁN RELACIONADAS CON EL PEI? El PEI del Colegio Saludcoop Sur IED es “Formación en ciencia y tecnología con humanismo” y tiene énfasis en Ciencia y Tecnología para el desarrollo de la actitud científica, la apropiación, uso y cualificación tecnológica en función del mejoramiento de los proyectos de vida. Como puede observarse existe una estrecha relación entre el PEI, y el énfasis con los propósitos y las metas establecidas en cada una de las áreas de gestión.
  • 17. ¿QUE DIFICULTADES ENCUENTRAN EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN, PROPOSITOS Y METAS? Contar con las herramientas mínimas de tipo tecnológico para dar cumplimiento a las metas y propósitos. Contar con un grupo de docentes y directivos docentes completamente capacitados para aprovechar al máximo las herramientas TIC El cambio cultural en la comunidad educativa para asumir los nuevos retos propuestos Establecer los tiempos y espacios para implementar el plan TIC en la institución.
  • 18. ¿COMO SOLUCIONAR DICHAS DIFICULTADES? Realizar las gestiones necesarias para adquirir y mantener las herramientas necesarias. Hacer un plan de capacitación donde este incluida toda la comunidad educativa iniciando por el grupo directivo y docente. Sensibilización a la comunidad educativa en general con respecto a los usos y avances de las TIC. Buscar los tiempos y espacios para desarrollar el plan TIC
  • 19. 2. MISION, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO AL USO DE LAS TIC MISIÓN El colegio Saludcoop Sur, forma personas capaces de reconocer, utilizar y crear tecnologías de información y comunicación, de manera responsable, que contribuyan a su desarrollo personal y al de su entorno, con sentido humanizante.
  • 20. 2. MISION, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO AL USO DE LAS TIC VISIÓN En el año 2014 seremos reconocidos como líderes en la localidad de Kennedy por el alto grado de apropiación, uso pedagógico y administrativo de las TIC.
  • 21. 2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO AL USO DE LAS TIC ÁREAS DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS Gestión Directiva Promover la Implementación de TIC implementación de TIC en todos los procesos en todos los procesos institucionales durante institucionales. el año 2013. Gestionar ante las Mantener actualizado entidades el equipamiento correspondientes la tecnológico en la actualización y soporte institución. técnico oportunos, así como el suministro de software requerido. Conformar el equipo institucional de gestión de TIC
  • 22. 2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO AL USO DE LAS TIC ÁREAS DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS Gestión Académica Definir un marco de Centralizar los objetos de posibles herramientas a aprendizaje en un utilizar en el trabajo repositorio de herramientas pedagógico que sean de fácil acceso para la comunidad educativa. Capacitar al equipo docente Conocimiento y dominio de en el conocimiento y herramientas de texto, manejo de las TIC en el imagen, video e internet entorno educativo. para su aplicación al entorno educativo. Ampliar el espectro de Involucrar las TIC en todos utilización de TIC para los proyectos transversales promover la creatividad en de la institución. procesos de aprendizaje.
  • 23. 2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO AL USO DE LAS TIC ÁREAS DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS Gestión Destinar los Optimización y Administrativo - rubros necesarios actualización de Financiera para el los recursos mantenimiento, existentes. actualización, Optimización de reposición y los procesos compra de administrativos equipos con el uso de TIC. tecnológicos y software.
  • 24. 2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS RESPECTO AL USO DE LAS TIC ÁREAS DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS Gestión de la Mejorar los canales Implementar el comunidad de comunicación con servicio de PQRS a la Comunidad través de la web. Educativa. Brindar espacios de capacitación en TIC para la Comunidad Educativa. Realizar ajustes al PEI para incluir las TIC como medio de extensión a la comunidad.
  • 25. 3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC CON POLÍTICA LÍNEAS ACCIONES PROGRAMAS PROYECTOS QUIEN INST/NAL. ESTRATÉGICAS INMEDIATAS SE HACE? Capacitación Programación Diseño de Determinación del de la de cursos de página web Plan Institucional de Incorporar comunidad capacitación institucional, Gestión a través de a la educativa en de docentes que posibilite el las TIC. comunida los procesos en el manejo desarrollo de d Programación de de de las TIC, con los programas educativa implementaci cursos de Directivos fines educativos de en el capacitación. Docentes ón de las TIC educativos. las áreas de proceso en la Gestión formación. Conformación de Planeación Docentes de Educativa equipo docente a implemen- curricular de Transversalizaci capacitarse. Equipo de tación de Sistematizació las áreas de ón de las áreas Gestión. las TIC, en n de los formación con de formación Establecimiento de el proceso procesos apoyo de mediante la tiempos, horarios y educativo educativos a ambientes aplicación de personal de apoyo . partir de la virtuales de las TIC en el para la implementaci aprendizaje. proceso capacitación de ón de las TIC. educativo. docentes.
  • 26. 3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC CON POLÍTICA LÍNEAS ACCIONES PROGRAMAS PROYECTOS QUIEN INST/NAL. ESTRATÉGICAS INMEDIATAS SE HACE? Establecer Asignación Plan de Elaboración Gestión para la una infra- de una moderniza- de manual renovacion de las estructura partida ción de de procedi- salas básica que presupuestal equipos miento y especializadas Directivos permita el para la informáticos uso de Docentes Establecimiento de desarrollo de implementa- y dotación equipos elementos básicos Equipo las TIC en el ción de las de recursos informáticos a tener en cuenta de proceso TIC. tecnológicos y recursos para el manual de Gestión. educativo. tecnológico procedimiento s.
  • 27. 3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC LÍNEAS CON ACCIONES POLÍTICA INST/NAL. ESTRATÉGIC PROGRAMAS PROYECTOS QUIEN INMEDIATAS AS SE HACE? Integrar a los Padres Estructura- Programa- Elaboració Estableci- de Familia en el pro- ción de la ción de n de plan miento de ceso educativo, Escuela cursos de básico de tiempos, como factor de Padres capacitació capacitaci horarios y Directivo importante en el n básica a ón en TIC a personal s proceso formativo y Padres de Padres de de apoyo Docente rendimiento Familia, en Familia para la s académico de los el manejo capacitaci Equipo estudiantes, a través de las TIC. ón de de del Padres de Gestión. acompañamiento Familia en el hogar.
  • 28. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Conformación de Equipo de gestión de Tic Docentes Noviembre equipo de gestión conformado por Tecnología de 2012 de uso de Tic docentes, directivos y estudiantes de la institución. Reglamentación Reglamento de trabajo Directivos y Enero de acordado por los docentes 2013 integrantes del equipo de integrantes del gestión equipo Cronograma de Cronograma de Directivos y Enero de actividades actividades elaborado docentes 2013 por el equipo de gestión integrantes del equipo
  • 29. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Elaboración de Matriz DOFA con cada Directivos y Noviembre diagnóstico de TIC una de las gestiones, docentes de 2012 sobre el uso de Tics integrantes del equipo Formulación de Direccionamiento Directivos y Noviembre visión, misión, estratégico elaborado docentes de 2012 propósitos y metas para el Plan de Gestión integrantes del de TIC equipo Diligenciamiento de Matriz de Directivos y Noviembre matriz estratégica. direccionamiento docentes de 2012 estratégico diligenciada integrantes del por el equipo de gestión equipo Construcción del Plan de acción que rige el Equipo de Noviembre Plan de acción Plan de uso de TIC en la Gestión de uso de 2012 institución de Tics
  • 30. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Encuesta sobre Encuesta con algunas Docentes del Noviembre necesidades de propuestas básicas de equipo de de 2012 capacitación capacitación en la Gestion docente semana institucional Capacitacion Primer cronograma de Docentes del Enero de Docente Primera actividades de Equipo de 2013 Fase capacitación en semana Gestion institucional Socialización del Reunion de socialización Equipo de Febrero de Plan de Gestión de del Plan de Gestión de Gestión de uso 2013 uso de Tic uso de Tics por cada de Tics estamento institucional: docentes, alumnos y padres de familia
  • 31. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Ajustes a la malla Malla curricular de Equipo de Marzo de curricular del área tecnología ajustada y gestión y 2013 de tecnología actualizada a los docente del área requerimientos del Plan de uso de Tic Presentación y 1 propuesta por docente Docentes de la Marzo de valoración de de la institución, sobre el institución 2013 propuestas. uso de Tic Ajuste a la malla Malla curricular de las Docentes de la Marzo de curricular de las diferentes áreas ajustada institución 2013 diferentes áreas. con base en las propuestas de uso de TIC presentadas
  • 32. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Planeación sobre el 1 plan de acción para el Equipo de Marzo de proceso de proceso de capacitación Gestión de uso 2013 capacitación para en uso de TIC dirigido a de Tics los miembros de la los miembros de la comunidad comunidad educativa. educativa. Convocatoria de la 1 reunión con miembros Equipo de Marzo de comunidad. de la comunidad Gestión de uso 2013 educativa convocados de Tics para exponer plan de trabajo y acordar fechas de formación.
  • 33. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Capacitación 1 encuentro de Equipo de Abril de periódica formación para Gestión de uso 2013 miembros de la de Tics comunidad educativa en uso de tic cada 15 días durante el primer semestre del año Reunión con el 2 reuniones de consejo Consejo Noviembre Consejo Directivo directivo para acordar Directivo y de 2012 de la institución destinación presupuestal Equipo de para realizar para el plan de gestión de Gestión de uso asignación uso de Tics de Tics presupuestal
  • 34. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Conformación de 1 comité conformado por Equipo de Enero de comité para docentes y alumnos para gestión de uso 2013 elaboración y elaborar propuesta de de Tic administración de la Pagina web Pagina Web Institucional Lanzamiento de la 1 reunión con diferentes Equipo de Marzo de Pagina Web miembros de la gestión de uso 2013 Institucional comunidad educativa de Tic para realizar el lanzamiento de la pagina Web Institucional
  • 35. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Conformación de 1 comité conformado por Equipo de Marzo de comité para docentes y alumnos para gestión de uso 2013 elaboración de elaborar propuesta de de Tic, docentes propuesta del periódico escolar de humanidades diseño del periódico y algunos escolar virtual. alumnos Lanzamiento del 1 reunión con diferentes Comité de Junio de periódico escolar miembros de la periódico 2013 comunidad educativa escolar para realizar el lanzamiento del periódico escolar
  • 36. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Planeación sobre el 1 plan de acción para el Equipo de Marzo de proceso de proceso de capacitación Gestión de uso 2013 capacitación para en uso de Tic dirigido a de Tic. los docentes. los docentes de la institución. Convocatoria de los 1 reunión con docentes Equipo de Marzo de docentes de la institución Gestión de uso 2013 educativa convocados de Tics para exponer plan de trabajo y acordar fechas de formación.
  • 37. 4. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC ACTIVIDADES/ INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO SUBACTIVIDADES CLAVE Capacitación 1 encuentro de Equipo de Abril de periódica formación para Gestión de uso 2013 miembros de la de Tics comunidad educativa en uso de tic cada 15 días durante el primer semestre del año Elaboración de un 1 plan de uso de los Bibliotecaria y Marzo de plan de uso de los espacios para servicio de Equipo de 2013 recursos para la comunidad Gestion servicio de la comunidad
  • 38. 4. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN Considerando que la implementación del Plan de Gestión de uso de las TIC, es un proceso permanente que requiere articulación y ajustes continuos, es necesario determinar un plan de seguimiento y control que permita su cumplimiento; por ello, se establecen los siguientes estrategias para conseguirlo: 1. Revisión de las dificultades y amenazas detectadas en el diagnóstico institucional, con el fin de establecer las posibles soluciones y disminuir el impacto de dichas dificultades y amenazas. 2. Establecer un seguimiento al cumplimiento de los propósitos y metas establecidos en el plan de gestión para posibilitar el cumplimiento de la visión. 3. Verificar el cumplimiento de las acciones inmediatas establecidas en el direccionamiento estratégico para cumplir con los objetivos del mismo. 4. Seguimiento al cumplimiento de las actividades y subactividades establecidas en el plan de acción en cada uno de los propósitos y hacer los ajustes pertinentes para un adecuado desarrollo del Plan de Gestión en el uso de las TIC.
  • 39. ENFASIS PEI Ciencia y tecnología para el desarrollo de la actitud científica, la apropiación, uso y cualificación tecnológica en función del mejoramiento de los proyectos de vida.