Extracto de la ponencia dada en diciembre de 2012 a las alumnas del Máster de Género desde la Perspectiva de las Ciencias Sociales de la Universidad Complutense de Madrid

1. AUTOEMPLEO, EMPRENDIMIENTO Y
CREACIÓN DE EMPRESAS
Y algunas consideraciones de género
Diciembre 2012
1

2. Inconvenientes del emprendimiento
• Riesgo
• Mayor responsabilidad
• La dedicación total
• Trabajo constante
• Dependencia de clientes
2

3. Consideraciones de género
•Oportunidades específicas del emprendimiento para mujeres:
•Evitar el techo de cristal
•Salvar las dificultades de reincorporación al mercado
laboral tras haberlo dejado temporalmente debido a la
maternidad
•Incorporarse a la actividad laboral o económica a pesar
de no haber trabajado nunca
•Distribución propia de las horas de trabajo
•OJO: no enfocarlo como opción para trabajar menos horas.
3

4. Cualidades de una emprendedora
Autoconfianza
Convencimiento de que una es capaz de realizar
con éxito una tarea.
Automotivación
Fuerza interior que nos mueve a realizar alguna
acción para alcanzar una meta sin recompensas
externas.
Iniciativa
Llevar a cabo acciones para ejecutar sus
ideas.
Lo importante en una emprendedora es más la
acción que las ideas. Vídeo
4

5. Otras cualidades para emprender
- Capacidad para asumir riesgos
- Espíritu innovador
- Visión global
- Experiencia y formación
- Capacidad para evaluar el entorno
- Seriedad en los planteamientos
- Capacidad organizativa
- Realismo y objetividad
- Flexibilidad
- Orientación al mercado y al cliente
- Facilidad para las relaciones interpersonales
- Constancia, compromiso y responsabilidad
- Alta resistencia a la frustración
- Capacidad de aprendizaje continuo 5

6. Entorno para emprender
- Apoyo familiar
- Ojo al emprendimiento por necesidad
6

7. Ideas de negocio españolas con éxito
7

8. Negocios de base tecnológica
8

9. Fuentes de ideas
- Aficiones
- Cambios sociales
- Cambios técnicos y legales
- Importación
- Observación de las cosas y servicios que faltan
- Nuevos yacimientos de empleo: Alimentación, ocio y
tiempo libre, sanidad y servicios sociales, nuevas
tecnologías
- Franquicias
9

10. Utilidad del plan de empresa
• Para la emprendedora:
Ayuda a conseguir un conocimiento en profundidad
del proyecto de negocio.
• Para terceros:
Herramienta para presentar el proyecto. Sin él, no hay
inversores externos. También puede necesitarse para
trámites administrativas, búsqueda de socios,
contacto con proveedores, ...
10

11. Utilidad del plan de empresa
El plan de empresa nos hará saber:
Viabilidad Técnica …¿es físicamente posible?
Viabilidad Económica …¿genera beneficios?
Viabilidad Financiera …¿tengo el dinero o lo puedo
conseguir?
11

12. Contenido del plan de empresa
Debe responder a estas preguntas:
Qué?: Idea y modelo de negocio
Por qué?: Estudio de mercado. Oportunidad de
negocio
Cómo?: Estrategia comercial y de marketing, proceso
de producción y comercialización, logística, …
Quién?: Personas que lo harán realidad: credibilidad si
el equipo es adecuado
Cuánto?: Coste frente a rentabilidad 12

13. Contenido del plan de empresa
1. DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO
2. SOCIOS PROMOTORES
3. ANALISIS DEL MERCADO Y LA COMPETENCIA
4. PLAN COMERCIAL Y DE MARKETING
5. PLAN DE RRHH
6. PLAN ECONOMICO FINANCIERO
7. OTROS ASPECTOS
8. RESUMEN EJECUTIVO
13

14. Cuenta de resultados
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Importe neto de la cifra de negocios 103.050,00 123.660,00 148.392,00
Ventas 103.050,00 123.660,00 148.392,00
Prestaciones de servicios - -
Aprovisionamientos 12.500,00 15.000,00 18.000,00
Consumo de materias primas o mercaderías 12.500,00 15.000,00 18.000,00
Trabajos realizados por otras empresas
Gastos de personal 29.460,00 30.933,00 32.479,65
Sueldos, salarios y asimilados 23.400,00 24.570,00 25.798,50
Cargas sociales 6.060,00 6.363,00 6.681,15
Otros gastos de explotación 23.520,00 24.066,00 25.269,30
Servicios exteriores (1) 22.920,00 24.066,00 25.269,30
Tributos
Otros gastos de gestión corriente 600,00
Amortización del inmovilizado (2) 4.500,00 4.500,00 4.500,00
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (BAIT) (3) 33.070,00 49.161,00 68.143,05
Gastos financieros 2.318,00 1.860,00 1.373,74
BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 30.752,00 47.301,00 66.769,31
Impuestos 7.688,00 11.825,25 16.692,33
BENEFICIO DESPUÉS DE IMPUESTOS 23.064,00 35.475,75 50.076,98
14

15. Balances
ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
ACTIVO NO CORRIENTE (1) 37.000,00 32.500,00 28.000,00 23.500,00
Inmovilizado Intangible 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Inmovilizado Material 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
Inversiones financieras a largo plazo 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
Amortizaciones 0,00 4.500,00 9.000,00 13.500,00
ACTIVO CORRIENTE 24.038,00 56.136,57 87.986,00 136.984,14
Existencias 600,00 600,00 600,00 600,00
Deudores 7.266,00 0,00 0,00 0,00
Tesoreria 16.172,00 55.536,57 87.386,00 136.384,14
TOTAL ACTIVO 61.038,00 88.636,57 115.986,00 160.484,14
PASIVO INICIAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
PATRIMONIO NETO 18.000,00 41.064,00 76.539,75 126.616,73
Capital 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00
Resultado del ejercicio (4) 23.064,00 35.475,75 50.076,98
Resultados de ejercicios anteriores 23.064,00 58.539,75
PASIVO NO CORRIENTE 42.000,00 34.574,27 26.690,53 18.320,54
Deudas con entidades de crédito a largo plazo 42.000,00 34.574,27 26.690,53 18.320,54
PASIVO CORRIENTE 0,00 13.971,20 16.266,44 22.211,27
Deudas con las Administraciones Públicas (5) 13.971,20 16.266,44 22.211,27
Otras deudas a corto plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 15
TOTAL PASIVO 60.000,00 89.609,47 119.496,72 167.148,54

16. Presupuesto de tesorería
PRESUPUESTO DE
Año 1 Año 2 Año 3
TESORERIA
SALDO INICIAL 16.172,00 55.536,57 87.386,00
Cobros ventas 121.599,00 145.918,80 175.102,56
Otros cobros 0,00 0,00 0,00
S.INICIAL + COBROS 137.771,00 201.455,37 262.488,56
Pagos Año anterior (dividendos) 0,00 0,00 0,00
Pagos por compras (1) 14.750,00 17.700,00 21.240,00
Pagos por gastos fijos(2) 57.213,60 59.330,88 62.297,42
Pagos por inversiones 0,00 0,00 0,00
Devolución préstamo 9.743,73 9.743,73 9.743,73
Pago por IVA 527,10 19.606,76 20.998,01
Pago por Impuesto 0,00 7.688,00 11.825,25
Otros pagos 0,00 0,00 0,00
Total Pagos 82.234,43 114.069,37 126.104,42
SALDO FINAL 55.536,57 87.386,00 136.384,14
16

17. Liquidación IVA
LIQUIDACIÓN DE IVA AÑO 1
Inversión Inicial 7.266,00 7.266,00
Ventas primer trimestre 21.600,00 4.536,00 26.136,00
Compras 2.700,00 567,00 3.267,00
Gastos fijos con IVA 5.880,00 1.234,80 7.114,80
Liquidación 1 Trimestre -4.531,80
A compensar primer trimestre -4.531,80
Ventas segundo trimestre 21.600,00 4.536,00 26.136,00
Compras 2.700,00 567,00 3.267,00
Gastos fijos con IVA 5.880,00 1.234,80 7.114,80
Liquidación IVA 2 Trimestre -1.797,60
A compensar 2 Trimestre -1.797,60
Ventas tercer trimestre 19.650,00 4.126,50 23.776,50
Compras 2.700,00 567,00 3.267,00
Gastos fijos con IVA 5.880,00 1.234,80 7.114,80
Liquidación IVA 3 Trimestre 527,10
A compensar 3 Trimestre 0,00
Ventas cuarto trimestre 40.200,00 8.442,00 48.642,00
Compras 4.400,00 924,00 5.324,00
Gastos fijos con IVA 5.880,00 1.234,80 7.114,80
Liquidación IVA 4 Trimestre 6.283,20 17

18. Nuevos enfoques
The Lean Startup, Eric Ries: fórmula alternativa de puesta
en marcha de un negocio.
• Sobre todo para startups (EBTs): que sea escalable y por
tanto invertible
• Empezar con mínima inversión posible
• Validar el producto/servicio: get out of the building
• Medidas accionables
• Si no funciona: pivotar
• 5 por qués
FIN: que la empresa realmente FUNCIONE
18

19. Nuevos enfoques
Business model generation, Alexander Osterwalder e Yves
Pigneur
Da herramientas para sistematizar y facilitar el desarrollo
de un proyecto de negocio:
• Patrones de modelo de negocio
• Describe 5 técnicas para diseñar el modelo
• Elementos estratégicos
• Proceso para la implementación
• Business model canvas
19

20. Business model canvas
20

21. Proceso creación empresa
- Idea
- Proyecto
- Creación forma jurídica
- Alta o trámites administrativos de inicio
- Hacienda
- Seguridad Social
- CCAA
- Ayuntamiento
21

22. Formas jurídicas
PERSONA FÍSICA  Empresario individual
PERSONAS JURÍDICAS  Sociedades cooperativas

Sociedades Mercantiles • Sociedad Anónima
• Sociedad Limitada
•Sociedad Limitada Nueva
Empresa
• Sociedades Laborales
• Sociedad Civil
OTRAS FORMAS  • Comunidad de Bienes 22

23. SOCIEDADES
•
PROFESIONALES
Actividad profesional: requiere titulación universitaria
oficial, o titulación profesional adicional, e inscripción en
Colegio Profesional
• Exclusividad del objeto social
• Mayoría del capital y de los derechos de voto han de
pertenecer a los socios profesionales.
• La mayoría de los miembros de los órganos de
administración han de ser socios profesionales.
• Obligación de inscribir la sociedad profesional en el
Registro Mercantil y en el Registro de Sociedades
Profesionales del Colegio correspondiente (No C.B.)
• Seguro R.C. obligatorio.
• Responsabilidad solidaria de sociedad y profesionales.
23

24. FUNCIONAMIENTO VUE
Fuente: Cámara de Comercio e Industria de Madrid
INFORMACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA Y EMPRESARIAL

Información general económico-empresarial y jurídico-
Información de primer nivel (cita previa: 902-181-191)
administrativa
Direccionamiento del ciudadano 
Recogida inicial de datos
Responsabilidad: MAP
Responsabilidad: CÁMARAS DE COMERCIO
TRAMITACIÓN
Formularios
Fin de recogida de datos
Orientación en la tramitación Licencias (Obras,
Apertura)
Responsabilidad: MAP
Coordinación de la tramitación
Responsabilidad:
Ayuntamiento
Asignación de NIF
AEAT Inscripción de la empresa
Declaración Censal AYTO
Afiliaciones/Altas de
Responsabilidad: trabajadores y de
AEAT autónomos CCAA Declaración de apertura
MTAS Responsabilidad: Tesorería
de la Seguridad Social
Registros y autorizaciones 24
Responsabilidad: Comunidad Autónoma

25. SEGURIDAD SOCIAL
Mínimo un alta en SS en cualquier forma jurídica
Regímenes:
· General
· General como asimilado
· RETA
Imposibilidad de elección : a uno a otro según
determinadas variables: forma jurídica, porcentaje de
participación, parentesco con otros socios, ...
Costes para la empresaria:
. RETA: mínimo 254,21 €/mes; menores de 31 años o
mujeres menores de 36 que nunca han sido autónomos
178,21 €/mes durante 30 meses.
· General: salario de convenio + 33% Seguridad Social. 25

26. Régimen Especial de Trabajadores
Autónomos
Tipo de cotización Cuota a pagar
Contingencias Ejemplo con
comunes.- IT base mínima:
Base de cotización
29.9 % 254,21 €
850,20 – 3.262,50
Contingencias
profesionales + cese
de actividad
(31,5 % + CNAE) % Variable
26

27. AYUDAS
Conceptos subvencionables más habituales:
-Empleo estable
-Inversión en inmovilizado
27

28. AYUDAS: CONCEPTOS GENERALES
o Después de crear la empresa y realizar el gasto.
o No es segura su concesión aunque cumplidos todos los
requisitos.
o Se abonan tiempo después y en ocasiones es necesrio
presentar aval.
AYUDAS POR EMPLEO:
 Personas desempleadas en inscritas en el INEM.
 Contratación indefinida (casi siempre).
 Mantenimiento del puesto durante un tiempo.
 Preferencia de colectivos desfavorecidos. 28

29. TIPOS DE SUBVENCIONES
SUBVENCIONES DE CAPITAL
SUBVENCIONES FINANCIERAS
OTRO TIPO DE AYUDAS:
- Bonificaciones de Seguridad Social
- Deducciones fiscales
29

30. CAPITALIZACIÓN DESEMPLEO
• S. Cooperativas o laborales, o empresario individual con
minusvalía a partir del 33%:100% capitalizado
• Empresario individual, comunidad de bienes o sociedad
civil: hasta 60% capitalizado, resto como devolución de
cuotas de la Seguridad Social del Régimen de
Autónomos.
En el caso de hombres hasta 30 años y mujeres hasta 35,
pueden capitalizar hasta el 100%
• Sociedades mercantiles:
No se capitaliza nada, todo se concede como devolución
de cuotas del régimen de Autónomos de la S. Social.
30

31. FORMAS DE FINANCIACIÓN
RECURSOS PROPIOS : Aportaciones de
los socios (o FFF)
Financiación
bancaria
Sociedades de
RECURSOS garantía recíproca
AJENOS Sociedades de
capital riesgo
Business angels
31

32. FINANCIACIÓN BANCARIA
• Coyuntura actual muy desfavorable
• Rescate, SAREB ¿ayudarán?
• Tipos de interés más elevados, coeficiente de
riesgo
• Siempre aval
32

33. SOCIEDAD DE GARANTÍA RECÍPROCA
• Avalan a pymes y emprendedores asociados
• Obligan a adquirir capital de SGR: garantía
en caso de impago
• Mejores tipos de interés, plazos, comisiones
a través de convenios con entidades
financieras
• No buscan beneficio
• Avalmadrid y otras autonómicas
33

34. SOCIEDAD DE CAPITAL RIESGO
• Toman participación temporal en capital de empresas
•Empresas no financieras, no inmobiliarias y no
cotizadas
• Fin: que la empresa aumente su valor para luego
vender la participación y ganar dinero
• Importes elevados
34

35. BUSINESS ANGELS
• Régimen de funcionamiento similar a sociedades de
capital riesgo
• Abarcan franja económica entre 50.000 y 200.000€.
• Fin: ganar dinero
• Invierten principalmente en sectores:
•Internet -TIC
•Biología
•Renovables
• Invierten en muchos proyectos para diversificar
riesgos, sabiendo que sólo ganan en 1 de cada X
35

36. CROWDFUNDING
• Financiación a partir de pequeñas aportaciones de
particulares
• Muy vinculadas a proyectos sociales
• Se publicita proyecto y si se obtienen fondos se
entregan al emprendedor
• El “inversor” recibe distintas recompensas o
beneficios por su inversión
36

37. Líneas financieras bonificadas
- S.G.R. autonómicas
- ICO
- Cámaras de Comercio, Industria y Navegación
- ENISA
37

38. LÍNEAS AVALMADRID
Financiación Bonificada
Plan Renove de Maquinaria Industrial
Fomento de Proyectos de Innovación Tecnológica
Plan de Modernización y Promoción del Comercio
Línea de Apoyo al Sector Turístico
Plan para el Fomento de la Inversión Productiva
Línea Internacional - Expansión
Línea Financiera Exportación
38

39. OTRAS LÍNEAS
AVALMADRID
Financiación general
Línea Financiera para la Inversión (Genérico)
Emprendedores
Línea Financiera Inmigrantes
Plan Impulsa Pyme
Plan Impulsa Industrial
Plan Impulsa Express / Bankia
Plan de Autónomos / Bankia (+)
Líneas ICO - Garantía S.G.R. 2012 39

40. LÍNEAS ICO
-Emprendedores
-SGR
-Inversión
-Internacionalización
-Liquidez
-Sectores específicos: turismo, cine
-Mediación
40

41. LÍNEAS ENISA
Línea de Vencimiento
Beneficiarios Importe Intereses / carencia Condiciones especiales
financiación (max)
Aportaciones de socios entre el
Interés mínimo: Euribor + 15% y el 25% en función de la
Jóvenes 2,5% cuantía del préstamo
ENISA Interés variable: en Vencimiento 4
emprendedores que 25.000€- Antigüedad máxima de la sociedad
Jóvenes función de resultados, de años
quieran crear 75.000€ hasta 4,5% 24 meses
emprendedores Carencia 6
empresas por encima del interés Edad máxima de los socios que
mínimo meses
ostenten el 50% del capital inferior
a 40 años
Interés mínimo: Euribor +
ENISA Emprendedores que 75.000€- 2% Vencimiento 6 Antigüedad máxima de la sociedad
Emprendedores quieran crear 300.000€ Interés variable: en años 24 meses
función de resultados, de
empresas hasta 8% Carencia 2
por encima del interés años
mínimo
Emprendedores que
Interés mínimo: Euribor +
contemplen las 2% Vencimiento 6
ENISA necesidades sociales 25.000€- Interés variable: en años Antigüedad máxima de la sociedad
función de resultados, de
Emprendedores como eje central de 100.000€ Carencia 2 24 meses
sociales su modelo de
hasta 8%
por encima del interés años 41
mínimo
negocio

42. RECURSOS PARA EMPRENDEDORAS
• Cámaras de Comercio e Industria
• CC.AA.
– DG Mujer
– Consejería Empleo
– DG Juventud
– Madri+D
• Administración Central
– Instituto de la Mujer
– DG Pyme
• Ayuntamientos: Madrid Emprende
• Asociaciones empresariales
– ASEME
– E-empresarias
– AJE
– SECOT
42

43. DATOS DE CONTACTO
Isabel Blanco Labajos
LinkedIn:
http://es.linkedin.com/in/isabelblancolabajos
E-mail:
isabel.blanco.labajos@hotmail.com
Twitter:
@IBlancoLabajos
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