Memorias: XV Congreso Colombiano del Servicio Temporal y Usuarias en Aruba.

1. Rafael Stand Niño
Aruba
Septiembre de 2014

2. Responder por el
impacto de
nuestras
decisiones y
acciones Responsabilidad,
Auto, Antropo y
Socio - Ética
Rafael Stand Niño
Aruba
Septiembre de 2014

3. SECTOR
PÚBLICO
SECTOR
PRIVADO
SOCIEDAD
CIVIL SECTOR DE
EDUCACIÓN
SUPERIOR
Rafael Stand Niño
Aruba
Septiembre de 2014

4.  Guía Técnica ISO 26000
 Principios del Pacto Global
 Directrices de la OCDE
 Otros:
 Objetivos de Desarrollo del Milenio
 Metodología GRI para reportes de
sostenibilidad
 Índice de Sostenibilidad de la Bolsa de NYC – «Dow Jones Sostenibility Index».
 Otras bolsas de Valores con índices de Sostenibilidad.
 Principios de Ecuador (Sector Financiero)
 Principios de la EITI (Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas)
Rafael Stand Niño
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Septiembre de 2014

5. MULTIPLICIDAD DE
DATOS
TÁCITO
EXPLÍCITO
INFORMACIÓN
INTERPRETADA Y APLICADA
Rafael Stand Niño
Aruba
Septiembre de 2014
Peter Drucker 1993
SI NOS INTERESAN:
INFORMACIÓN
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
¿A TRAVÉS DE QUIEN
GESTIONAMOS EL
CONOCIMIENTO?
DE NUESTRO
EQUIPO, DE
NUESTRA "GENTE"
https://www.youtube.com/watch?v=qNrnGldinYM https://www.youtube.com/watch?v=McBhr6ZUHtc

6. " La gestión del conocimiento consiste en transferir a los demás
lo que cada miembro de la organización sabe, con el objeto de
mejorar en forma sostenible los resultados del negocio"
Rafael Stand Niño
Aruba
Septiembre de 2014
http://www.bellykm.com/About-Us/Pablo-L-Belly.html

7. Rafael Stand Niño
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A TRAVÉS DE:
 Vivencias e intercambios
personales y profesionales.
 Publicaciones y medios de
comunicación.
 Tecnologías de la información y
las comunicaciones TIC´s.
 Encuentros y eventos.
 Programas de formación.
DE LAS PERSONAS
DE NUESTROS PROPIOS GRUPOS DE INTERÉS
https://www.youtube.com/watch?v=fi_n8YPtJ_U

8. Rafael Stand Niño
Aruba
Septiembre de 2014
¿QUÉ INFORMACIÓN NOS
INTERESA APROPIAR?
¿QUÉ ESPERAN DE NOSOTROS NUESTROS
DISTINTOS GRUPOS DE INTERES?
IMPACTO EN EL
NEGOCIO
RELEVANCIA
ESPECIFICA PARA
CADA GRUPO DE
INTERÉS
INCIDENCIA EN EL
FUTURO DE LA
ORGANIZACION
BARRERAS PARA
LA APROPIACION
Y DESARROLLO
DEL
CONOCIMIENTO
RIESGO DE
PERDIDA DEL
CONOCIMIENTO
CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN
ESTRATEGIA CONSERVACIÓN E INNOVACIÓN
https://www.youtube.com/watch?v=demkva-BZjQ

9. Rafael Stand Niño
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Septiembre de 2014
 Crear desde la innovación.
 Capturar y codificar información.
 Organizar.
 Compartir.
 Difundir.
 Proteger
Para la competitividad sostenible,
con impacto económico, social y
ambiental, creando valor.

10. Rafael Stand Niño
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Septiembre de 2014
Eficiencia es la capacidad
de disponer de alguien o de
algo para conseguir un
objetivo con el mínimo de
recursos posibles.
Eficacia es la capacidad de
lograr el efecto que se
desea o se espera
La competitividad debemos entenderla como la capacidad de
generar la mayor satisfacción a nuestros grupos de interés, con
el menor costo o inversión posible y en forma sostenible.
Creación de valor compartido

11. Rafael Stand Niño
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DECISIONES INSTRUMENTOS INDICADORES
Septiembre de 2014
ESTRATEGIA
Visión estratégica Directrices De cumplimiento de las directrices
Definición y seguimiento de las áreas
de conocimiento
Mapeo del conocimiento De movilización, de desarrollo, de
cumplimiento de metas y posicionamiento
estratégico
Definición del modelo de
gobernabilidad
Modelo, empoderamiento y
procedimientos
De cumplimiento de las practicas de
gobernabilidad
Planeamiento estratégico Cuadro de mando y control de
iniciativas y proyectos, cronogramas y
presupuesto
De cumplimiento de metas y objetivos
TÁCTICA
Gestión de las propuestas definidas Cuadro de soluciones De cumplimiento de cronogramas y
objetivos
OPERACIÓN
Gestión de herramientas e
infraestructura requerida
Herramientas e infraestructura definida De disponibilidad de las mismas
Gestión de la capacitación y las
practicas acordadas
Prácticas y procesos de información De participación en las practicas y
procesos de formación
https://www.youtube.com/watch?v=iv5PXwCpjXM

12.  La persona es el núcleo central de la gestión del conocimiento y a través de sus
distintas interacciones y comunidades, hacen realidad su apropiación y evolución.
 La gestión del conocimiento es base esencial para alcanzar la competitividad
Rafael Stand Niño
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Septiembre de 2014
empresarial.
 La competitividad solamente encuentra sentido cuando logra estándares de
sostenibilidad de triple resultado, es decir con alto impacto económico, social y
ambiental.
 Como personas y como empresas debemos reconocer nuestro compromiso y
responsabilidad frente a nuestros actos, asumiéndolos y desarrollándolos bajo una
perspectiva de creación de valor en forma sostenible.

13. Presidente Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad, RS y anteriormente:
 Rector Corporación Universitaria Iberoamericana – Bogotá, Colombia
 Presidente Fundación Teletón Colombia
 Miembro del Consejo Superior de la Universidad de la Sabana – Bogotá, Colombia
 Vicerrector Universidad de la Sabana – Bogotá, Colombia
 Miembro del Consejo de Competitividad de Bogotá- Cundinamarca (Ciudad-Región)
 Coordinador de la Agenda de Ciencia ,Tecnología e Información de Bogotá-Cundinamarca (Ciudad-Región)
 Abogado Universidad de los Andes – Bogotá, Colombia
 Especialista en Derecho Comercial, Universidad Javeriana – Bogotá, Colombia
 Máster en Dirección Universitaria – MDU, Universidad de los Andes – Bogotá, Colombia
 Egresado del Programa de Alta Dirección Empresarial PADE del INALDE
Experto en temas de competitividad, educativos, gestión del conocimiento, inclusión, modelos de sostenibilidad y desarrollo
social.
 rafael.stand@centrors.org
 (+57) 312 4 57 61 74
Rafael Stand Niño
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14. Rafael Stand Niño
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