Este documento trata sobre el campo del marketing de inteligencia y las soluciones que ofrece. Explica conceptos como la segmentación de mercados, el análisis de clientes, y el uso de nuevas tecnologías para extraer conocimiento estratégico de la información. También discute temas como el permission marketing y el uso adecuado de cookies en internet para ofrecer experiencias personalizadas a los clientes sin comprometer su privacidad.
Negocios digitales apalancados por el Inbound Marketing - 1er #ExperienciaMK ...Manuel Caro
Definiendo primero que son Negocios Digitales (e-Business), se trata de encontrar la manera en la que el Marketing de Atracción (Inbound Marketing) puede encontrar su verdadero potencial para generar Retorno (ROI, Revenue) cuando se le mira actuando conjuntamente con otros esfuerzos (Outbound Marketing, Marketing Corporativo, Automatización, etc) - Conferencia dentro de la 1ra versión del evento Experiencia MK en Valencia, Vzla
Por que aún no es tarde para diseñar, desarrollar y lanzar una Estrategia de Contenidos matadora, existen libros didácticos como este. No te hará el más gurú de todos los mercaderistas o estrategas de Contenidos, pero con seguridad muchas cosas útiles te traerá. Emprender una Campaña de Inbound Marketing sin tener una Estrategia de Contenidos claramente trazada es como intentar caminar sobre el agua, sabiendo que no eres ningún Cristo. En este manual Casa del Media vas a conocer las premisas sobre cómo iniciarte o mejorar en la arena de los Contenidos para el Marketing Digital.
Los Negocios en la Era del Internet - Axioma Comunicaciones - BtoB - Manuel CaroManuel Caro
Como entender las verdaderas oportunidades para hacer negocios para empresas BtoB en Medios Digitales? Manuel Caro responde a 3 preguntas: Por qué? A quién? y Cómo hacerlo? #DigitalMarketing
Cómo potenciar los negocios con el Inbound Marketing - 3r Foro El Mundo Marke...Manuel Caro
Conferencia ante el 3r Foro El Mundo de Marketing Digital acerca del Marketing de Atracción (Inbound Marketing) y su utilidad en la realización de negocios reales. Incluye una descripción del Nuevo Proceso de Compra y el concepto ZMOT
http://www.cafetaipa.com | Esta es la presentación de Milton Vela, Director de Café Taipá, expuesta en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Está contextualizada en el momento económico europeo pero con casos diversos de España, Perú y el mundo que son perfectamente aplicables en diferentes realidades, ya que Internet ayuda a democratizar el mundo, y también el alcance del marketing.
Negocios digitales apalancados por el Inbound Marketing - 1er #ExperienciaMK ...Manuel Caro
Definiendo primero que son Negocios Digitales (e-Business), se trata de encontrar la manera en la que el Marketing de Atracción (Inbound Marketing) puede encontrar su verdadero potencial para generar Retorno (ROI, Revenue) cuando se le mira actuando conjuntamente con otros esfuerzos (Outbound Marketing, Marketing Corporativo, Automatización, etc) - Conferencia dentro de la 1ra versión del evento Experiencia MK en Valencia, Vzla
Por que aún no es tarde para diseñar, desarrollar y lanzar una Estrategia de Contenidos matadora, existen libros didácticos como este. No te hará el más gurú de todos los mercaderistas o estrategas de Contenidos, pero con seguridad muchas cosas útiles te traerá. Emprender una Campaña de Inbound Marketing sin tener una Estrategia de Contenidos claramente trazada es como intentar caminar sobre el agua, sabiendo que no eres ningún Cristo. En este manual Casa del Media vas a conocer las premisas sobre cómo iniciarte o mejorar en la arena de los Contenidos para el Marketing Digital.
Los Negocios en la Era del Internet - Axioma Comunicaciones - BtoB - Manuel CaroManuel Caro
Como entender las verdaderas oportunidades para hacer negocios para empresas BtoB en Medios Digitales? Manuel Caro responde a 3 preguntas: Por qué? A quién? y Cómo hacerlo? #DigitalMarketing
Cómo potenciar los negocios con el Inbound Marketing - 3r Foro El Mundo Marke...Manuel Caro
Conferencia ante el 3r Foro El Mundo de Marketing Digital acerca del Marketing de Atracción (Inbound Marketing) y su utilidad en la realización de negocios reales. Incluye una descripción del Nuevo Proceso de Compra y el concepto ZMOT
http://www.cafetaipa.com | Esta es la presentación de Milton Vela, Director de Café Taipá, expuesta en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Está contextualizada en el momento económico europeo pero con casos diversos de España, Perú y el mundo que son perfectamente aplicables en diferentes realidades, ya que Internet ayuda a democratizar el mundo, y también el alcance del marketing.
Ponencia sobre el Marketing en nuestros tiempos, el Marketing Digital y la importancia de una estrategia. Se presentó en el Primer Seminario de Marketing Digital para MYPES en la UNMSM
Cómo integrar mobile marketing en una estrategia onlineTristán Elósegui
Esta es la presentación que di en el congreso Mobile Evolution, organizado por la IAB de México y la Mobile Marketing Association de México, el pasado mes de noviembre, mientras trabajaba para iCrossing como VP de Estrategia para Latinoamérica y España.
La presentación tiene los siguientes puntos:
- Mobile marketing como una realidad global.
- Datos de la penetración de mobile marketing en México.
- Cinco cosas a tener en cuenta antes de lanzar una estrategia de mobile marketing: mobile first, contacto 24/7 con tus clientes, mobile app vs mobile website.
Una introducción al Marketing Digital que permite descubrir los fundamentos del marketing digital desea la evolución del comportamiento del consumidor hasta las características del principales canales de publicidad y de adquisición de clientes.
Una mirada distinta al marketing digital, por Matías Villanueva & Daniel López.
Exposición Seminario de Marketing Digital patrocinado por el Centro de Desarrollo de Negocios en conjunto con Sercotec, Universidad Católica del Norte, Universidad Santo Tomás, entre otros.
Marketing Digital en la Vida Real - Manuel Caro - Tour TPCE 2014Manuel Caro
Primera de las 2 conferencias sobre Marketiing Digital dictadas para el Tour TPCE del Ministerio de Comercio, Turismo e Industria (MinCIT) en la gira por diferentes capitales colombianas - Julio - Septiembre 2014
Ponencia sobre el Marketing en nuestros tiempos, el Marketing Digital y la importancia de una estrategia. Se presentó en el Primer Seminario de Marketing Digital para MYPES en la UNMSM
Cómo integrar mobile marketing en una estrategia onlineTristán Elósegui
Esta es la presentación que di en el congreso Mobile Evolution, organizado por la IAB de México y la Mobile Marketing Association de México, el pasado mes de noviembre, mientras trabajaba para iCrossing como VP de Estrategia para Latinoamérica y España.
La presentación tiene los siguientes puntos:
- Mobile marketing como una realidad global.
- Datos de la penetración de mobile marketing en México.
- Cinco cosas a tener en cuenta antes de lanzar una estrategia de mobile marketing: mobile first, contacto 24/7 con tus clientes, mobile app vs mobile website.
Una introducción al Marketing Digital que permite descubrir los fundamentos del marketing digital desea la evolución del comportamiento del consumidor hasta las características del principales canales de publicidad y de adquisición de clientes.
Una mirada distinta al marketing digital, por Matías Villanueva & Daniel López.
Exposición Seminario de Marketing Digital patrocinado por el Centro de Desarrollo de Negocios en conjunto con Sercotec, Universidad Católica del Norte, Universidad Santo Tomás, entre otros.
Marketing Digital en la Vida Real - Manuel Caro - Tour TPCE 2014Manuel Caro
Primera de las 2 conferencias sobre Marketiing Digital dictadas para el Tour TPCE del Ministerio de Comercio, Turismo e Industria (MinCIT) en la gira por diferentes capitales colombianas - Julio - Septiembre 2014
Las presentes diapositivas muestran los conceptos básicos del estudio de mercado, el publico objetivo, las variables a estudiar (demográfica, geográfica, psicografica y de comportamiento), las cuales le servirá como a poyo para entender su mercado objetivo.
Sistemas de información gerencial de marketing caso kelloggsDaniel Nobrega O.
Luego de Análisis FODA de Kelloggs en Venezuela, plantear estrategias web 2.0 para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades, así como mitigar el impacto de las Debilidades y Amenazas. Actividad realizad en marco de Diplomado en Mercadeo. UCLA - Barquisimeto. Venezuela. 2013.
Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...Carmen Urbano
Excelente trabajo de DaemonQuest y Deloitte sobre inteligencia comercial y marketing, (informe recibido vía APD)
Algunas de las ideas que comparto totalmente:
"El cliente no es el fin sino la estrategia"
"El 75% de las que serán las 500
mayores empresas del mundo en el año
2020 todavía no existen. El éxito de los
proyectos empresariales estará ligado
a una innovación disruptiva, capaz de
cambiar la orientación hacia la venta
por una “economía de intenciones”
"Las marcas que han sustituido la
satisfacción por la emoción y el vínculo
con los clientes, las que han logrado
tener fans en vez de compradores,
son aquellas que tienen una estrategia
basada en el Customer Analytics"
Cómo propulsar tu negocio con estrategias de social media marketingEdna Campos
Tips y recursos para utilizar las estrategias de social media marketing para promover los servicios de tu empresa, generar credibilidad de la marca y construír comunidad con la audiencia target.
Cómo construir presencia en redes sociales mediante contenidosNabor Garrido
Generar contenido es fundamental para construir presencia en redes sociales y la web, además de generar engagement, mejorar la reputación en línea y fidelización.
Aquí explico el contexto, las fuentes de dónde obtener la información y cómo compartirlo.
Cuando se trata del Inbound Marketing, hallar un punto de partida puede ser el “gran dilema de mercadotecnia” . Pero tenlo muy presente, la filosofía Inbound es una visión completamente inversa a la que nos condujo el arcaico Outbound Marketing, el “acosador ese”. La no muy nueva tendencia Inbound del Marketing se convirtió en una ley. El empresario que no la aplica, se minimiza poco a poco en mercados virtuales tan salvajes como los de la actualidad, así de simple. Una campaña exitosa de Inbound Marketing abarca la creación de Contenidos, el Marketing de Contenidos, la construcción de Landing Pages como esta, el E-mail Marketing y muchos elementos más.
!era Clase de la Catedra de Marketing Digital del Trayecto de la UNR de Rosario - Plan de Marketing Online.
Empieza con los conceptos básicos de marketing, el nnuevo consumidor y luego se aplica la metodología de los 6 pasos
Los Negocios en la Era del Internet - Manuel Caro - Conferencia ATA Caracas 2014Manuel Caro
Razones del porqué considerar los medios digitales en las estrategias de negocios de las compañías, finalizando con unas recomendaciones de acciones a emprender, pasando por el Customer Experience (CX). Conferencia dictada en Caracas, Vzla, invitado por la Oficina de Turismo de Aruba, el 29 de Octubre de 2014
Material teórico y práctico del módulo de Marketing 2.0 para el Diplomado Abierto de Mercadeo, de la Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC - Venezuela). Duración: 16 horas.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
6. La SUPERVIVENCIA de una
campaña pasa por...
Cada persona recibe
alrededor de un millón de
mensajes publicitarios al
año; es decir, cerca de
3.000 mensajes diarios.
¿CÓMO conseguir captar
la atención del usuario
cuando
sobre él no cesan de llover
propuestas de uno u otro
tipo?
¿QUE ESTA PASANDO?
7.
8.
9. “ La acción de Marketing más
maravillosa del mundo fracasará si se
dirige a las empresas o personas
equivocadas.
La peor, a veces tendrá exito si se dirige
a las adecuadas. “
“Drayton Bird “
10. Crecimiento de la información
Capacidad para asimilar
LA PARADOJA DE LA INFORMACIÓNLA PARADOJA DE LA INFORMACIÓN
Capacidad de Asimilar
Desajuste
12. Origen
C
A
M
B
I
O
Marketing
Masivo
Productos masivos estandarizados a una
masa de consumidores estandarizada. Se
ponía más énfasis en el producto que el
cliente.
Segmentación
de Mercados
Dividir el mercado total de un bien o
servicio en varios grupos más pequeños e
internamente homogéneos. La esencia de
la segmentación es conocer realmente a
los consumidores.
Marketing
de Nichos
Fracción de un segmento de mercado, en
una cantidad reducida, con necesidades o
deseos específicos y parecidos.
Clientes
Individuales
Comunicación cara a cara,
13. Publicidad/ Promoción
De los Medios Masivos
(Above the Line) a nuevos
Canales (Below the Line).
Precio
Ante el aumento de
competencia se pasa a
plantear en qué mercado
quiero estar y qué estructura
de precios necesito.
Producto
Ej: “En el supermercado, se
puede elegir entre 50
variedades de yogur,
mientras que hace 20 años
la elección se limitaba a 2 ó
3 marcas”
Distribución (Place)
“Anytime, Anyplace,
Anywhere” es lo que
demanda el cliente.
De las 4 P´s convencionales
a las 6 P´s ...
14. Período
Se trata de establecer una relación
rentable, no de una venta puntual:
LIFE TIME VALUE.
Privacidad
Predicción Tasas de respuesta,
estimar la propensión a comprar un
producto concreto: Protección de
toda utilización de los datos de
forma abusiva del consumidor.
De las 4 P´s
convencionales
a las 6 P´s ...
15.
16. Hacernos partícipes del Field Marketing como una herramienta de
comunicación que se encarga de transmitir los mensajes de las marcas
"cara a cara", es decir, a través de personas, a los consumidores en el
punto de venta.
¿POR QUE ESTAMOS AQUÍ?
18. COMPONENTES FIELD
MARKETING
Infiltración
Llegamos a cualquier sitio
las personas como
portadores del mensaje
Imprevisivilidad
pillar a los consumidores
desprevenidos
Proximidad
cercana y personalMedir
ROI de la campaña todo
es medible
Interacción
el consumidor participa
Exclusividad
Ir donde no hay
competencia
21. Entrega de muestras gratuitas al consumidor en
el punto de venta.
Normalmente esta tarea la realizan o
promotores de la firma o incluso actores
disfrazados que interactúan con el
público.
Sampling
¿QUEPODEMOSHACER?
22.
23. Acciones de marketing que se
desarrollan en la calle buscando la
interactividad directa del público.
Pueden ser de un momento,
inesperado o durar algunas
horas. A la hora de su diseño
indispensable la presencia
de actores que rompan la
rutina y logren conectar con
el atónito viandante público.
Street Marketing
¿QUEPODEMOSHACER?
34. Los Objetivos de estas pelis eran los mismos,
lo que cambia son las posibilidades tecnológicas
Terror
Emoción
Suspense
35. Cuando deberían decir
“Hay que definir el plan de expansión comercial” y “¿cómo
segmentamos nuestra cartera de clientes”
Muchas Directivos dicen
“hemos hecho un estudio de Geo-marketing” o
“tenemos que hacer Micro-marketing”
38. Información dispersa de
carácter interno o externo
Transformación con
la aplicación de nuevas
tecnologías de gestión
Conocimiento
estratégico operativo
para toma de
decisiones
medio
origen
objetivo
diego@aplusmk.com
39. B. MARKET INTELLIGENCE
Análisis del Mercado y Planes de Expansión
A. CUSTOMER INTELLIGENCE
Análisis del Perfil y comportamiento de
Clientes / Navegantes
C. DATABASE INTELLIGENCE
Análisis de las Acciones de Marketing Off Line
y On-Line (e-marketing)
Para que sirve¿Para que sirve?
41. Estas nuevas técnicas de son solo para grandes
empresas
(data mining , GIS, Intelligence...),
Es rentable a medio-largo plazo.
NO, más ventas,
ya...
OOOH!!
42. SOLUCIONES
Por tanto, la clave está en encontrar “segmentos”
grupos homogéneos que comparten gustos comunes
43. SEGMENTACION
de los comedores de huevos
f r i t o
f r a n c e s a
c o n c e b o l l a c o n p i m i e n t o s
e s p a ñ o l a
e n t o r t i l l a r e v u e l t o
f r i t o s a l a p l a n c h a
a l p l a t o
a l h o r n o
h i l a d o e n e n s a l a d a d u r o s m o l l e t
c o c i d o s e s c a l d a r
h e r v i d o s
E L H U E V O
diego@aplusmk.com
44. 1. CONOCER LA CARTERA DE CLIENTES
Algunos Clientes tienen más $ VALOR $ que otros
La ley de “Vilfredo”
Pareto (1848 -1923)
• 20% de los Clientes aportan
el 80% del Negocio
En Telefonía
• El 5% de los Clientes el 60% de los Ingresos
En Colas
• El 6% suponen el 60% de las ventas
En Alquiler de Coches
• El 0,2% alquilan el 20% de los coches
45. Pero segmentar de una forma única
Cada empresa debe tener
su segmentación propia
- Mosaic
- Regio
- Vals
- etc...
SOLUCIONES
48. ¿Quienes son
y quienes serán en el futuro
nuestros mejores clientes?
" El mejor profeta del futuro, es el pasado. ”
Lord Byron
VISIÓN
diego@aplusmk.com
51. VISIÓN
FIELD MARKETING:
Una visión diferente del
marketing“Encontrar un grupo de personas
al que proponersela”
“Encontrar la mejor oferta
para ella”
offer
offer
offer
offer
“Tengo una oferta …”
offer
“Tengo una persona …”
54. SOLUCIONES
• Cuando se crearon, las cookies tenían
como objetivo favorecer al usuario. Al
permitir que los sitios Web “recordasen” a
los visitantes, se les podía ofrecer un
servicio individualizado, avisarles de
novedades y liberarles de ciertas tareas
engorrosas de identificación.
“ Algo parecido a entrar en un
restaurante y que el camarero nos
llame por nuestro nombre, nos siente
en nuestra mesa favorita, nos sirva
nuestro vino preferido y nos sugiera
el nuevo menú que según nuestros
gustos seguramente nos agradará.”
Buenos días
D. José
55. SOLUCIONES
• Las cookies se enfrentan a una oleada de falsos rumores , verdades a medias
y ríos de tinta de mala prensa, convirtiéndose en el centro de cruzadas que
abogan por la intimidad y el anonimato.
• Lo que inquieta de las cookies es que la información que aportan de nuestros
gustos y preferencias se cruce con otras bases de datos con información de
nuestro nombre, teléfono o dirección de correo electrónico y todo ello
almacenarlo y procesarlo en una gran base de datos.
• En general todo ocurre sin conocimiento del usuario
Fuente: Gonzalo Alvarez Marañón CSIC
http://www.iec.csic.es/criptonomicon/cookies
56. Un poco de ficción paranoica:
+ Filtros + Reglas
• ¿Os imagináis encontrarte a la Benemérita en tu puerta después
de comprar en la Red un libro sobre tipos de bombas?
• ¿O tener que pagar más por tu seguro después de visitar un sitio
para información a pacientes con SIDA?
• ¿O ser rechazados al solicitar un puesto de trabajo por haber
visitado un sitio que aboga por la legalización de las drogas?
57. SOLUCIONES
Una nueva técnica de Marketing en la cual las empresas
piden permiso a los prospectos que se registren para
informarles o presentarles sus productos o servicios.
Existen empresas que recopilan información de
consumidores que piden recibir información y mensajes
publicitarios de una serie de temas a cambio de pagarles.
PERMISSION MARKETING
Cada persona recibe alrededor de un millón de mensajes publicitarios al año;
es decir, cerca de 3.000 mensajes diarios ¿Cómo conseguir captar la atención
del usuario cuando
sobre él no cesan de llover propuestas de uno u otro tipo?
58. “TIPICOS” DATOS DE PERFIL EN
INTERNET
• Sexo (Sin determinar)
• Residencia (Sin determinar)
• Edad (Joven - Sin definir)
• Interés Musica (Funk)
Hay que pedir más datos del Cliente,
sino es imposible segmentar
y asignarlo a una Comunidad
59. “TIPICOS” DATOS DE PERFIL EN INTERNET
• Sexo (Sin determinar)
• Residencia (Sin determinar)
• Edad (Joven - Sin definir)
• Interés Musica (Funk)
Imposible de Clasificar
63. " El mejor profeta del futuro,
es el pasado. ”
Lord Byron
64. EXPERIENCIA
El reto de hoy se encauza principalmente hacia la exportación. Al
mercado más próximo - Andalucía, Ceuta, Melilla, Gibraltar y
Canarias -, hay que añadir Inglaterra, Italia, Rusia, Ucrania,
Dinamarca, Marruecos, Argelia, Albania, Portugal, Kuwait y
países del Golfo Arábico.
Tenemos el único matadero de Andalucía orientado hacia la Meca
y sacrificamos siguiendo el Rito Halal si nuestros clientes lo
demandan.
67. EXPERIENCIAWAP en ARENAS- por
qué
• Preparación de pedidos en tiempo real
– Stock
– Picking
• Ofrece un servicio de alto grado de
“comunicación interna”
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76. CONSIDERACIÓN
“En 5 años habrá dos tipos
de compañías: aquellas
que utilicen marketing de
base de datos y aquellas
que estén en quiebra”
W. Mc Falran, Harvard U.
77. “Muchísimas gracias por darnos la
oportunidad
de poder compartir nuestras experiencias
con ustedes”
Notas del editor
VISIÓN
En AGM The Global Company colaboramos con las empresas ofreciendo servicios integrados para el desarrollo de cualquier proyecto en la red, aportando un claro enfoque de cómo puede convertirse en un canal complementario para su gestión.
Nuestro objetivo es “hacer realidad Internet”, poniendo al servicio de las empresas las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para incrementar su eficiencia y rentabilidad.
Nuestra metodología de trabajo se basa en tres ejes principales:
Negocio
Usuario / Cliente
Tecnología
<number>
SOLUCIONES DE GESTIÓN
Nuestras soluciones de gestión, destinadas a incrementar el valor de su compañía, están orientadas hacia los tres públicos de su empresa:
Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
Empleados. En relación con su área de Gestión de Recursos (humanos y técnicos), nuestras soluciones le ayudan a aumentar la productividad y la competitividad de su personal a través de:
La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
SOLUCIONES DE GESTIÓN
Nuestras soluciones de gestión, destinadas a incrementar el valor de su compañía, están orientadas hacia los tres públicos de su empresa:
Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
Empleados. En relación con su área de Gestión de Recursos (humanos y técnicos), nuestras soluciones le ayudan a aumentar la productividad y la competitividad de su personal a través de:
La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
SOLUCIONES DE GESTIÓN
Nuestras soluciones de gestión, destinadas a incrementar el valor de su compañía, están orientadas hacia los tres públicos de su empresa:
Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
Empleados. En relación con su área de Gestión de Recursos (humanos y técnicos), nuestras soluciones le ayudan a aumentar la productividad y la competitividad de su personal a través de:
La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
SOLUCIONES DE GESTIÓN
Nuestras soluciones de gestión, destinadas a incrementar el valor de su compañía, están orientadas hacia los tres públicos de su empresa:
Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
Empleados. En relación con su área de Gestión de Recursos (humanos y técnicos), nuestras soluciones le ayudan a aumentar la productividad y la competitividad de su personal a través de:
La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
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SOLUCIONES DE GESTIÓN
Nuestras soluciones de gestión, destinadas a incrementar el valor de su compañía, están orientadas hacia los tres públicos de su empresa:
Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
Empleados. En relación con su área de Gestión de Recursos (humanos y técnicos), nuestras soluciones le ayudan a aumentar la productividad y la competitividad de su personal a través de:
La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
VISIÓN
Nuestro mayor potencial dónde establecer una verdadera relación
Gestión descentralizada en cada Centro de Cruz Roja
Ficheros de datos en cada Centro
Aplicación y estructura de datos común a todos los Centros
Estructura y Gestión basada en el cobro de recibos
Aquellas que no disponen de aplicación han generado su propio sistema de información
No existe una Base de Datos Centralizada
Evidentemente no podemos hacer marketing
Ni siquiera conocemos el perfil del Socio
No podemos establecer una relación con él
Se convierte en un sueño disponer de una Base de Datos orientada al Marketing
VISIÓN
En AGM The Global Company colaboramos con las empresas ofreciendo servicios integrados para el desarrollo de cualquier proyecto en la red, aportando un claro enfoque de cómo puede convertirse en un canal complementario para su gestión.
Nuestro objetivo es “hacer realidad Internet”, poniendo al servicio de las empresas las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para incrementar su eficiencia y rentabilidad.
Nuestra metodología de trabajo se basa en tres ejes principales:
Negocio
Usuario / Cliente
Tecnología
VISIÓN
En AGM The Global Company colaboramos con las empresas ofreciendo servicios integrados para el desarrollo de cualquier proyecto en la red, aportando un claro enfoque de cómo puede convertirse en un canal complementario para su gestión.
Nuestro objetivo es “hacer realidad Internet”, poniendo al servicio de las empresas las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para incrementar su eficiencia y rentabilidad.
Nuestra metodología de trabajo se basa en tres ejes principales:
Negocio
Usuario / Cliente
Tecnología
SOLUCIONES DE GESTIÓN
Nuestras soluciones de gestión, destinadas a incrementar el valor de su compañía, están orientadas hacia los tres públicos de su empresa:
Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
Empleados. En relación con su área de Gestión de Recursos (humanos y técnicos), nuestras soluciones le ayudan a aumentar la productividad y la competitividad de su personal a través de:
La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
SOLUCIONES DE GESTIÓN
Nuestras soluciones de gestión, destinadas a incrementar el valor de su compañía, están orientadas hacia los tres públicos de su empresa:
Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
Empleados. En relación con su área de Gestión de Recursos (humanos y técnicos), nuestras soluciones le ayudan a aumentar la productividad y la competitividad de su personal a través de:
La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
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Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
Proveedores. Con relación a su área de Compras, nuestras soluciones de gestión de compras on-line (e-procurement y marketplaces) persiguen aumentar la eficiencia en sus relaciones con sus proveedores.
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La compartición entre los empleados de la información, los conocimientos y el uso de herramientas de consulta (Intranet y e-Learning).
La creación de un entorno de trabajo a distancia para el personal desplazado y/o teletrabajadores (Extranet).
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Clientes. Con relación a su área de Ventas, nuestras soluciones le permiten incrementar las ventas (e-commerce), mejorar la atención a sus clientes (CRM) y aplicar soluciones específicas para incrementar el valor de su marca (Web Marketing y e-corporate).
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SOLUCIONES DE GESTIÓN
EXPERIENCIA
AGM The Global Company cuenta con un nutrido equipo de profesionales, en diferentes áreas de especialización, para hacer realidad su proyecto de comercio electrónico.
Nuestra contrastada experiencia en empresas de servicios financieros, medios de comunicación e industria y servicios, junto con el dominio de la comunicación multicanal (PC, Internet Móvil, TV interactiva) nos configuran como la empresa de referencia en el desarrollo integral de soluciones e-business.
Entre nuestros clientes se encuentran algunas de las empresas más importantes del país, que han hecho realidad Internet a través de AGM The Global Company.
EXPERIENCIA
AGM The Global Company cuenta con un nutrido equipo de profesionales, en diferentes áreas de especialización, para hacer realidad su proyecto de comercio electrónico.
Nuestra contrastada experiencia en empresas de servicios financieros, medios de comunicación e industria y servicios, junto con el dominio de la comunicación multicanal (PC, Internet Móvil, TV interactiva) nos configuran como la empresa de referencia en el desarrollo integral de soluciones e-business.
Entre nuestros clientes se encuentran algunas de las empresas más importantes del país, que han hecho realidad Internet a través de AGM The Global Company.
