Este documento describe varias herramientas y métodos para medir el impacto y la rentabilidad de la formación y el desarrollo, incluido el modelo HCTR®. También discute cómo la gestión del talento puede contribuir al negocio y proporciona ejemplos de cómo medir esta contribución a través de cuadros de mando y mapas de competencias. El documento argumenta que las mejoras salariales no son suficientes para retener el talento y que otros factores como el liderazgo, la cultura y el desarrollo profesional también
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de ualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva obre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
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ASSESSMENT CENTER: EVALUACIÓN PERFIL COMPETENCIAL.
¿Quieres conocer tu perfil competencial? Posiciónate y posiciona a tu equipo u organización en la vanguardia del desempeño competencial. Impulsa la transformación en tu compañía y alinea personas, cultura y estrategia de negocio.
Modalidad Online ¡Totalmente gratuito!
Más información: https://namagazine.es/producto/assessment-center-evaluacion-perfil-competencial/
Convirtiendo Competencias en Resultados. La Perspectiva Score del Performance...Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencistas: Jaime Ortiz y Jorge Atehortúa, Socios de CCO Consultores
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
Plan de carrera para técnicos (grados técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos, arquitectos técnicos, químicos, físicos, geologías, .....)
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a ejecutivos en niveles iniciales e ntermedios en sus carreras corporativas, a través de la incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. a razón por la cual nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y ejecutivos a esarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la obtención de mejores resultados en sus ndicadores operativos, financieros y comerciales.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Ayudas y Estímulos Estatales para la Capacitación e Innovación en 2014 y 2015Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencista: Wilmar Parra, Director General de Engagement
Somos una firma de Servicios Profesionales que asesora a empresas y grupos económicos líderes de América Latina, desde hace más de 25 años.
Nos proponemos contribuir al desarrollo de los países en los que actuamos y al crecimiento y transformación de las organizaciones y de su gente.
Aspiramos a ser parte de un cambio en el paradigma de la filosofía de negocios, que responda a las necesidades del siglo XXI, apoyando a los líderes en la creación de organizaciones capaces de crear valor sostenible en entornos de equidad y justicia que potencien el talento humano.
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Convirtiendo Competencias en Resultados. La Perspectiva Score del Performance...Demos Group LATAM
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Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
Plan de carrera para técnicos (grados técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos, arquitectos técnicos, químicos, físicos, geologías, .....)
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a ejecutivos en niveles iniciales e ntermedios en sus carreras corporativas, a través de la incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. a razón por la cual nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y ejecutivos a esarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la obtención de mejores resultados en sus ndicadores operativos, financieros y comerciales.
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Ayudas y Estímulos Estatales para la Capacitación e Innovación en 2014 y 2015Demos Group LATAM
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Nos proponemos contribuir al desarrollo de los países en los que actuamos y al crecimiento y transformación de las organizaciones y de su gente.
Aspiramos a ser parte de un cambio en el paradigma de la filosofía de negocios, que responda a las necesidades del siglo XXI, apoyando a los líderes en la creación de organizaciones capaces de crear valor sostenible en entornos de equidad y justicia que potencien el talento humano.
Visita la página del Diplomado Internacional en Gestión de Salud:
http://www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-de-salud/lima/
El Diplomado Internacional en Gestión de Salud, el cual tiene por objetivo conseguir que los participantes adquieran conocimientos actualizados, habilidades y experiencia en el campo de la gestión, organización y funcionamiento de los servicios de salud, de manera que los puedan incorporar a su labor directiva.
Nuestra Consultora tiene como Mision:
Aportar al crecimiento y desarrollo de las empresas, entregando el conocimiento y la experiencia que poseemos en nuestras áreas de competencia,
generando lazos de confianza con nuestros clientes.
Human es una empresa orientada al desarrollo de los recursos humanos
dentro de las organizaciones.
Nos inspira el desarrollo, el crecimiento, el profesionalismo y el dejar
huellas en nuestros clientes.
Nos motiva el ANTES & el DESPUES de nuestro paso por los clientes
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Medicion del impacto de la formacion
1. MEDICIÓN DEL IMPACTO Y LA RENTABILIDAD DE LA
FORMACIÓN Y EL DESARROLLO
Jorge Palacios Plaza
2. Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, especializado en
Psicología organizacional
Es Top Ten en España en Business
Consulting: los 10 mejores consultores del
país.
Doctor - Ph.D. en Emotional Intelligence
con sub-especialización en Programación
Neurolinguística (PNL) por Bircham
International University (USA).
Master en Dirección Estratégica de
Recursos Humanos y Organización por
ESIC Business School (España).
Jorge Palacios Plaza
Director ITACA Creador del modelo HCTR@ (Human
Jpalacios.itaca@yahoo.es Capital Training Roi) para la medición del
http://jorgepalacios.wordpress.com (Blog)
impacto, rentabilidad y ROI de la formación
www.itaca-global.com (Web)
www.toptenbcs.com/Jorge_Palacios.aspx y el Desarrollo.
(Club Top Ten España Business Experts).
http://www.youtube.com/user/MrJorgecoach Es Scientific & Educational Board y
(Canal YouTube) Certified Profesional Coach por
www.linkedin.com (Networking) International School of Profesional Coaching
http://www.slideshare.net/itaca1/presentations Metodología HCTR®
(ISPC). Reino Unido.
(Presentaciones) (Human Capital Training Roi)
10. Construir mapas
Declarar Posibilidades VISIÓN
EMPRENDEDORA
Aprender en acción
Navegar el riesgo
APRENDIZAJE 4 Disciplinas GESTIÓN EN
PERMANENTE REDES
emergentes
Desempeñar excelentemente
Construir confianza
INNOVACIÓN
SISTEMÁTICA
Sintonizar con el cliente
Inventar nuevo valor
30. Ciclo de ejecución de la capacitación
Scorecards
Presupuestos
Fijar objetivos evaluativos
Detección de necesidades Implementación
de capacitación del plan anual
Catálogos de Formación
de capacitación
Determinar
Estrategias
de
Capacitación
Evaluación de
Resultados la Capacitación
Qué
Quién
Cuándo
Cómo
33. BSC
Presupuesto Implementación
Fijar objetivos evaluativos del plan anual
Detección de necesidades de capacitación
de capacitación
Determinar
Catálogo de Formación
Estrategias
de
Capacitación
Evaluación de
Resultados la Capacitación
Qué
Quién
Cuándo
Cómo
43. Muchas GRACIAS!!
Desarrollo de personas y conocimiento
Jorge Palacios Plaza
+34 650 420 720
Jpalacios.itaca@yahoo.es
www.itaca-global.com
http://jorgepalacios.wordpress.com
La promesa que se hace con uno mismo, es la más difícil de realizar.
Copyright: Jorge Palacios Plaza
ITACA, Global Learning & development, SL