Este documento presenta una campaña de sostenimiento para la Central de Abastos CODABAS. Incluye un análisis DOFA, definición del producto y servicio, entorno de mercadeo, objetivos, formulación del mensaje, mix de comunicación y estrategia creativa. El objetivo es consolidar a CODABAS como una marca famosa que ofrece buenos productos a personas de estratos medios-altos en Bogotá. Se propone usar medios convencionales y no convencionales como vallas, pendones y material POP para posicionar los benefic
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva empresa de ropa infantil llamada "CHIKIBOYS". El plan describe el desarrollo del producto, los objetivos, la visión, misión y metas de la empresa. También incluye un análisis del mercado, la competencia, los clientes potenciales, y define las áreas funcionales clave como comercialización, producto, precio, comunicación y canales de distribución.
La empresa CHE'VASTIAN MODA se dedica a la fabricación y comercialización de ropa y calzado infantil. El documento describe la justificación, objetivos, portafolio de productos, procesos productivos, costos y estudio financiero inicial de la empresa. El objetivo general es ser competitivos en el sector de las confecciones posicionando la marca en el mercado con calidad e innovación.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería propuesta por un grupo de estudiantes. El plan incluye una descripción del producto (pan y pan dulce), el mercado objetivo, la competencia, y un plan de marketing y ventas. El grupo planea ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos mientras brinda un excelente servicio al cliente. Su objetivo es establecer dos franquicias de la panadería para generar ingresos una vez que finalicen sus estudios universitarios.
Este documento presenta información sobre la empresa Café Amanecer C.A., incluyendo su misión, visión, valores, objetivos, ubicación, proveedores, organización, productos, insumos, procesos de manufactura, personal de planta, estrategias de promoción y venta, y matriz FODA. La empresa se dedica a la producción y comercialización de café tostado y molido en Maturín, Venezuela. Su misión es dar a conocer el producto y demostrar su alta calidad para incentivar su consumo.
El documento presenta un plan de negocios para una tienda de ropa popular en Rosarito, Baja California. Se describe la misión, visión y productos de la tienda. Se analizan los competidores principales y sus ventajas y desventajas. Se detalla la segmentación del mercado, distribución, puntos de venta, estrategias de publicidad y precios iniciales. Finalmente, se presenta un plan de introducción al mercado que incluye ofertas y descuentos para atraer clientes.
Este documento describe un negocio de confección y diseño de polos para damas. El negocio consiste en la producción y comercialización de polos de algodón con diseños exclusivos y a precios competitivos. Los productos son polos de algodón de manga corta y larga según la estación, con diseños definidos, estampados o bordados. Los clientes potenciales son bazares, boutiques, ejecutivas entre 18-45 años, madres que compran ropa para sus hijas, e instituciones.
CRECEMYPE - Planes de negocio: agencia laboralHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para una agencia de contacto laboral en hotelería y turismo. La agencia brindaría servicios de reclutamiento y selección de profesionales peruanos para trabajar en hoteles y resorts de lujo en el extranjero. También contactaría a estas empresas para ofrecerles los servicios de los profesionales peruanos. La agencia tendría dos tipos de clientes: estudiantes y profesionales interesados en trabajar en el extranjero, y empresas extranjeras que requieran su servicio
Segmentacion de mercado Empresa objeto de estudio Dlipostresangietr
Este documento presenta la segmentación de mercado realizada por D'lipostres, una empresa de postres. La segmentación se basa en variables demográficas, conductuales y psicográficas de los habitantes de Apartadó, Colombia. La segmentación identifica cinco grupos objetivo principales: diabéticos, niños, personas con dietas, trabajadores cercanos y la población en general. El documento concluye que D'lipostres se enfocará en ofrecer postres saludables a base de stevia para satisfacer la demanda creciente
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva empresa de ropa infantil llamada "CHIKIBOYS". El plan describe el desarrollo del producto, los objetivos, la visión, misión y metas de la empresa. También incluye un análisis del mercado, la competencia, los clientes potenciales, y define las áreas funcionales clave como comercialización, producto, precio, comunicación y canales de distribución.
La empresa CHE'VASTIAN MODA se dedica a la fabricación y comercialización de ropa y calzado infantil. El documento describe la justificación, objetivos, portafolio de productos, procesos productivos, costos y estudio financiero inicial de la empresa. El objetivo general es ser competitivos en el sector de las confecciones posicionando la marca en el mercado con calidad e innovación.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería propuesta por un grupo de estudiantes. El plan incluye una descripción del producto (pan y pan dulce), el mercado objetivo, la competencia, y un plan de marketing y ventas. El grupo planea ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos mientras brinda un excelente servicio al cliente. Su objetivo es establecer dos franquicias de la panadería para generar ingresos una vez que finalicen sus estudios universitarios.
Este documento presenta información sobre la empresa Café Amanecer C.A., incluyendo su misión, visión, valores, objetivos, ubicación, proveedores, organización, productos, insumos, procesos de manufactura, personal de planta, estrategias de promoción y venta, y matriz FODA. La empresa se dedica a la producción y comercialización de café tostado y molido en Maturín, Venezuela. Su misión es dar a conocer el producto y demostrar su alta calidad para incentivar su consumo.
El documento presenta un plan de negocios para una tienda de ropa popular en Rosarito, Baja California. Se describe la misión, visión y productos de la tienda. Se analizan los competidores principales y sus ventajas y desventajas. Se detalla la segmentación del mercado, distribución, puntos de venta, estrategias de publicidad y precios iniciales. Finalmente, se presenta un plan de introducción al mercado que incluye ofertas y descuentos para atraer clientes.
Este documento describe un negocio de confección y diseño de polos para damas. El negocio consiste en la producción y comercialización de polos de algodón con diseños exclusivos y a precios competitivos. Los productos son polos de algodón de manga corta y larga según la estación, con diseños definidos, estampados o bordados. Los clientes potenciales son bazares, boutiques, ejecutivas entre 18-45 años, madres que compran ropa para sus hijas, e instituciones.
CRECEMYPE - Planes de negocio: agencia laboralHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para una agencia de contacto laboral en hotelería y turismo. La agencia brindaría servicios de reclutamiento y selección de profesionales peruanos para trabajar en hoteles y resorts de lujo en el extranjero. También contactaría a estas empresas para ofrecerles los servicios de los profesionales peruanos. La agencia tendría dos tipos de clientes: estudiantes y profesionales interesados en trabajar en el extranjero, y empresas extranjeras que requieran su servicio
Segmentacion de mercado Empresa objeto de estudio Dlipostresangietr
Este documento presenta la segmentación de mercado realizada por D'lipostres, una empresa de postres. La segmentación se basa en variables demográficas, conductuales y psicográficas de los habitantes de Apartadó, Colombia. La segmentación identifica cinco grupos objetivo principales: diabéticos, niños, personas con dietas, trabajadores cercanos y la población en general. El documento concluye que D'lipostres se enfocará en ofrecer postres saludables a base de stevia para satisfacer la demanda creciente
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesHernani Larrea
El documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de bolsos artesanales. El negocio consiste en diseñar y confeccionar bolsos personalizados según los gustos de los clientes usando materiales y estilos rústicos. Se ofrece asesoría en el diseño y se busca diferenciarse por la creatividad del cliente en el diseño. Los clientes son mujeres entre 15-55 años y tiendas minoristas. El valor radica en los diseños exclusivos, calidad, y servicio personalizado.
Este documento presenta el plan de marketing de la empresa Sweetcapulis para el lanzamiento de sus gomitas de capulí. Incluye un análisis de la situación del mercado, los objetivos de la empresa, las estrategias de marketing como segmentación, posicionamiento y marketing mix, y controles para monitorear el desempeño. El objetivo principal es ofrecer una golosina saludable y nutritiva con sabor a capulí para satisfacer la necesidad de personas diabéticas y en general.
Este plan de marketing recomienda el lanzamiento de la lonchera escolar "NutriFood" en todo el Perú en enero de 2011. El documento describe la situación actual de la salud y nutrición de los niños peruanos, los objetivos del negocio y de marketing, el análisis del consumidor objetivo, el tamaño del mercado, y estrategias de marketing táctico y control. El consumidor objetivo son madres modernas en Lima que buscan productos nutritivos y de marca para sus hijos de 6 a 12 años. El mercado meta son 8
CRECEMYPE - Planes de negocio: modulos publicitariosHernani Larrea
Este documento describe un plan de negocio para una empresa de fabricación de módulos publicitarios. La empresa se dedicaría al diseño y fabricación de módulos prefabricados y desarmables para que las pequeñas empresas los utilicen en eventos y ferias para promocionar sus productos. Los módulos serían de materiales ligeros como madera y aluminio. El negocio ofrecería módulos funcionales y de calidad a un precio competitivo, con servicios como diseño y asesoría, para satisfacer las necesidades de promoción de peque
El documento presenta un plan de negocios para la empresa Total Clean S.A., la cual se dedica a la comercialización de productos de limpieza. La empresa desea ofrecer un detergente líquido 3 en 1 que contenga poder tenso activo, suavizante y quitamanchas. Se ha realizado un estudio de mercado que muestra una demanda para este producto. El plan incluye una visión, misión, objetivos, análisis FODA, requerimientos, estrategias de marketing, presupuesto y evaluación de desempeño. El objet
El documento presenta un breve publicitario para la comida para perros Draxz. Su objetivo principal es vitalizar el pelaje de las mascotas ofreciendo una alimentación saludable y sin conservantes. Compite con otras marcas como Pedigree y Dog Show. Apunta a perros activos y dueños de nivel socioeconómico medio-bajo. Su estrategia creativa es sorprender a los perros mostrando los beneficios de Draxz a través de un comercial.
El documento presenta un producto innovador para el cuidado de plantas costosas. Propone un sistema con estructura en acero y base de plástico que incluye un dosificador automático de agua para facilitar el cuidado de las plantas. Se realizó una encuesta para determinar las necesidades del mercado objetivo y las características del producto. El producto está dirigido a personas de ingresos altos interesadas en el cuidado de plantas valiosas.
Este proyecto busca establecer una fábrica de ropa infantil en Bucaramanga que permita generar empleo para madres cabeza de hogar. El objetivo general es crear una empresa comercializadora de ropa infantil que cubra el mercado nacional e internacional con diseños novedosos, calidad, precios competitivos y entrega oportuna. Se realizará un estudio de factibilidad, se definirá la misión y visión, y se establecerán estrategias de abastecimiento, mercadeo y finanzas para la sostenibil
1) LL Bean es una empresa fundada en 1912 que vende ropa deportiva y equipo a través de catálogos y en línea. En los años 90 enfrentó desafíos de estacionalidad en las ventas. 2) En 1997 se propuso crear la marca Freeport Studio para vender ropa deportiva de mujer de alta calidad. 3) El objetivo era expandir las ventas fuera de la temporada alta.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRESangietr
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicalesHernani Larrea
La empresa se dedica a la producción y comercialización de instrumentos musicales para niños entre 3 y 12 años. Ofrecerá instrumentos como triángulos, xilófonos, cajones y maracas de alta calidad a través de un equipo de ventas y a instituciones educativas. La producción se realizará en un local de 80m2 con personal calificado, mientras que la venta generará ingresos a través de pedidos directos a clientes.
El documento resume los problemas que enfrentó la empresa L.L. Bean en la década de 1990, incluyendo su dependencia de la temporada y las pérdidas económicas. Contrataron a Boston Consulting Group para proponer nuevas ideas, como consolidar a L.L. Bean como líder global en moda femenina al aire libre a través del comercio electrónico y catálogos, enfocándose en cautivar clientes con productos innovadores y de alta calidad.
LL Bean creó la marca Freeport Studio en 1997 para ofrecer ropa deportiva de alta calidad para mujeres. A pesar del éxito de LL Bean, enfrentaba desafíos como depender de las ventas estacionales. Contrató a Boston Consulting Group para explorar nuevas categorías como ropa deportiva actualizada, la cual parecía adecuada para abordar los problemas clave de la empresa y era un mercado atractivo.
Bissú Cosméticos es una empresa de belleza que desea establecer un nuevo proyecto en Eldorado, Sinaloa. La empresa se enfoca en ofrecer productos de alta calidad para la mujer latina. Un análisis FODA identifica fortalezas como su posicionamiento en el mercado y calidad de productos, pero también debilidades como falta de capital y estacionamiento. Oportunidades incluyen vender paquetes de cosméticos y amenazas como cambios económicos o de clima. La empresa utilizará publicidad en redes sociales
LL Bean creó la marca Freeport Studio en 1997 para ofrecer ropa deportiva de alta calidad para mujeres. A pesar del éxito de LL Bean, enfrentaba desafíos como depender de las ventas estacionales. Contrató a Boston Consulting Group para explorar nuevas categorías como ropa deportiva actualizada, la cual parecía adecuada para abordar los problemas clave de la empresa y era un mercado atractivo.
La empresa AMACADANJO busca elaborar salsas gourmet de forma artesanal utilizando ingredientes como maíz, coco, quesos y otros productos del estado Falcón. El proceso incluye etapas como limpieza, picado, pre-cocido y envasado. El objetivo es ofrecer alternativas de alta calidad al consumidor aprovechando los recursos locales. La empresa se organizará legalmente como una Compañía Anónima y utilizará estrategias de mercadeo como promociones y publicidad para dar a conocer sus productos.
Ofrecemos un producto nutritivo y versátil llamado CornMeal que puede usarse para preparar diversos alimentos de manera económica. Nuestro CornMeal se produce y procesa en México de maíz orgánico y contiene varios nutrientes. Lo distribuimos a través de tiendas minoristas, mayores y en línea, y realizamos campañas para promover un estilo de vida saludable.
El documento habla sobre la importancia del marketing empresarial para el éxito de una empresa. Explica que el marketing se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes a través de estrategias creativas y planificadas. También describe los conceptos clave de marketing como la segmentación del mercado, los clientes objetivo, los 4P del marketing (producto, precio, plaza y promoción) y cómo estas herramientas pueden usarse para identificar a los clientes, desarrollar productos adecuados y lograr mayores ventas.
Este documento presenta información sobre conceptos clave de mercadotecnia como el mercado, objetivos de la mercadotecnia, investigación de mercado, segmentación del mercado, definición del producto, estudio de la competencia, estudio de mercado, promoción del producto y fijación de precios. El documento guía al lector a través de cada uno de estos conceptos clave para desarrollar un plan de mercadotecnia completo.
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesHernani Larrea
El documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de bolsos artesanales. El negocio consiste en diseñar y confeccionar bolsos personalizados según los gustos de los clientes usando materiales y estilos rústicos. Se ofrece asesoría en el diseño y se busca diferenciarse por la creatividad del cliente en el diseño. Los clientes son mujeres entre 15-55 años y tiendas minoristas. El valor radica en los diseños exclusivos, calidad, y servicio personalizado.
Este documento presenta el plan de marketing de la empresa Sweetcapulis para el lanzamiento de sus gomitas de capulí. Incluye un análisis de la situación del mercado, los objetivos de la empresa, las estrategias de marketing como segmentación, posicionamiento y marketing mix, y controles para monitorear el desempeño. El objetivo principal es ofrecer una golosina saludable y nutritiva con sabor a capulí para satisfacer la necesidad de personas diabéticas y en general.
Este plan de marketing recomienda el lanzamiento de la lonchera escolar "NutriFood" en todo el Perú en enero de 2011. El documento describe la situación actual de la salud y nutrición de los niños peruanos, los objetivos del negocio y de marketing, el análisis del consumidor objetivo, el tamaño del mercado, y estrategias de marketing táctico y control. El consumidor objetivo son madres modernas en Lima que buscan productos nutritivos y de marca para sus hijos de 6 a 12 años. El mercado meta son 8
CRECEMYPE - Planes de negocio: modulos publicitariosHernani Larrea
Este documento describe un plan de negocio para una empresa de fabricación de módulos publicitarios. La empresa se dedicaría al diseño y fabricación de módulos prefabricados y desarmables para que las pequeñas empresas los utilicen en eventos y ferias para promocionar sus productos. Los módulos serían de materiales ligeros como madera y aluminio. El negocio ofrecería módulos funcionales y de calidad a un precio competitivo, con servicios como diseño y asesoría, para satisfacer las necesidades de promoción de peque
El documento presenta un plan de negocios para la empresa Total Clean S.A., la cual se dedica a la comercialización de productos de limpieza. La empresa desea ofrecer un detergente líquido 3 en 1 que contenga poder tenso activo, suavizante y quitamanchas. Se ha realizado un estudio de mercado que muestra una demanda para este producto. El plan incluye una visión, misión, objetivos, análisis FODA, requerimientos, estrategias de marketing, presupuesto y evaluación de desempeño. El objet
El documento presenta un breve publicitario para la comida para perros Draxz. Su objetivo principal es vitalizar el pelaje de las mascotas ofreciendo una alimentación saludable y sin conservantes. Compite con otras marcas como Pedigree y Dog Show. Apunta a perros activos y dueños de nivel socioeconómico medio-bajo. Su estrategia creativa es sorprender a los perros mostrando los beneficios de Draxz a través de un comercial.
El documento presenta un producto innovador para el cuidado de plantas costosas. Propone un sistema con estructura en acero y base de plástico que incluye un dosificador automático de agua para facilitar el cuidado de las plantas. Se realizó una encuesta para determinar las necesidades del mercado objetivo y las características del producto. El producto está dirigido a personas de ingresos altos interesadas en el cuidado de plantas valiosas.
Este proyecto busca establecer una fábrica de ropa infantil en Bucaramanga que permita generar empleo para madres cabeza de hogar. El objetivo general es crear una empresa comercializadora de ropa infantil que cubra el mercado nacional e internacional con diseños novedosos, calidad, precios competitivos y entrega oportuna. Se realizará un estudio de factibilidad, se definirá la misión y visión, y se establecerán estrategias de abastecimiento, mercadeo y finanzas para la sostenibil
1) LL Bean es una empresa fundada en 1912 que vende ropa deportiva y equipo a través de catálogos y en línea. En los años 90 enfrentó desafíos de estacionalidad en las ventas. 2) En 1997 se propuso crear la marca Freeport Studio para vender ropa deportiva de mujer de alta calidad. 3) El objetivo era expandir las ventas fuera de la temporada alta.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRESangietr
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicalesHernani Larrea
La empresa se dedica a la producción y comercialización de instrumentos musicales para niños entre 3 y 12 años. Ofrecerá instrumentos como triángulos, xilófonos, cajones y maracas de alta calidad a través de un equipo de ventas y a instituciones educativas. La producción se realizará en un local de 80m2 con personal calificado, mientras que la venta generará ingresos a través de pedidos directos a clientes.
El documento resume los problemas que enfrentó la empresa L.L. Bean en la década de 1990, incluyendo su dependencia de la temporada y las pérdidas económicas. Contrataron a Boston Consulting Group para proponer nuevas ideas, como consolidar a L.L. Bean como líder global en moda femenina al aire libre a través del comercio electrónico y catálogos, enfocándose en cautivar clientes con productos innovadores y de alta calidad.
LL Bean creó la marca Freeport Studio en 1997 para ofrecer ropa deportiva de alta calidad para mujeres. A pesar del éxito de LL Bean, enfrentaba desafíos como depender de las ventas estacionales. Contrató a Boston Consulting Group para explorar nuevas categorías como ropa deportiva actualizada, la cual parecía adecuada para abordar los problemas clave de la empresa y era un mercado atractivo.
Bissú Cosméticos es una empresa de belleza que desea establecer un nuevo proyecto en Eldorado, Sinaloa. La empresa se enfoca en ofrecer productos de alta calidad para la mujer latina. Un análisis FODA identifica fortalezas como su posicionamiento en el mercado y calidad de productos, pero también debilidades como falta de capital y estacionamiento. Oportunidades incluyen vender paquetes de cosméticos y amenazas como cambios económicos o de clima. La empresa utilizará publicidad en redes sociales
LL Bean creó la marca Freeport Studio en 1997 para ofrecer ropa deportiva de alta calidad para mujeres. A pesar del éxito de LL Bean, enfrentaba desafíos como depender de las ventas estacionales. Contrató a Boston Consulting Group para explorar nuevas categorías como ropa deportiva actualizada, la cual parecía adecuada para abordar los problemas clave de la empresa y era un mercado atractivo.
La empresa AMACADANJO busca elaborar salsas gourmet de forma artesanal utilizando ingredientes como maíz, coco, quesos y otros productos del estado Falcón. El proceso incluye etapas como limpieza, picado, pre-cocido y envasado. El objetivo es ofrecer alternativas de alta calidad al consumidor aprovechando los recursos locales. La empresa se organizará legalmente como una Compañía Anónima y utilizará estrategias de mercadeo como promociones y publicidad para dar a conocer sus productos.
Ofrecemos un producto nutritivo y versátil llamado CornMeal que puede usarse para preparar diversos alimentos de manera económica. Nuestro CornMeal se produce y procesa en México de maíz orgánico y contiene varios nutrientes. Lo distribuimos a través de tiendas minoristas, mayores y en línea, y realizamos campañas para promover un estilo de vida saludable.
El documento habla sobre la importancia del marketing empresarial para el éxito de una empresa. Explica que el marketing se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes a través de estrategias creativas y planificadas. También describe los conceptos clave de marketing como la segmentación del mercado, los clientes objetivo, los 4P del marketing (producto, precio, plaza y promoción) y cómo estas herramientas pueden usarse para identificar a los clientes, desarrollar productos adecuados y lograr mayores ventas.
Este documento presenta información sobre conceptos clave de mercadotecnia como el mercado, objetivos de la mercadotecnia, investigación de mercado, segmentación del mercado, definición del producto, estudio de la competencia, estudio de mercado, promoción del producto y fijación de precios. El documento guía al lector a través de cada uno de estos conceptos clave para desarrollar un plan de mercadotecnia completo.
Este documento presenta un plan estratégico de mercadotecnia, servicio al cliente y ventas. Su objetivo general es reforzar los conocimientos básicos de estos temas en los asistentes, haciendo énfasis en la planeación estratégica. Cubre introducción, contenido, objetivos del mercadotecnia estratégica, definición de mercadotecnia, segmentación del mercado, proceso de compra del consumidor, clasificación de clientes, conocimiento del mercado y la competencia, mezcla de mercadotecnia e inteligencia
Este documento evalúa las redes de valor y la calidad en la gestión de proyectos. Primero, describe los elementos que agregarían valor a un negocio de emparedados, como un parque de juegos para atraer familias y ofertas especiales para aumentar la clientela. Luego, clasifica diferentes características de redes como internas, externas, estables o emergentes. Finalmente, identifica cómo variables como la demografía, geografía y comportamiento miden el proceso de segmentación del mercado.
El documento discute conceptos clave de marketing como la importancia de enfocarse en el cliente, la definición de marketing como un proceso social y administrativo para satisfacer necesidades a través de la creación y el intercambio de valor, y los elementos que componen la mezcla de marketing (producto, plaza, promoción y precio). También aborda temas como la segmentación de mercados, la investigación de mercados, el posicionamiento y las dimensiones del producto como la calidad, el diseño y el empaque. En resumen, presenta una introducción general a los fundamentos y
El documento habla sobre el concepto de marketing y sus elementos fundamentales. Explica que el marketing se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente, por lo que es importante conocer al cliente, sus características demográficas y psicográficas, y segmentarlos. También describe los componentes clave de la mezcla de marketing como el producto, precio, plaza y promoción, así como la importancia de medir el desempeño del marketing. En resumen, el documento provee una introducción general sobre los conceptos y elementos centrales del marketing.
Este resumen proporciona la información fundamental del documento en 3 oraciones:
Este documento describe un plan de negocios para abrir una pastelería fina en la ciudad de XXXXX. La pastelería ofrecerá productos de alta calidad como pasteles, gelatinas y galletas. El plan incluye análisis del mercado, objetivos, estrategias de marketing, operaciones, equipo requerido y presupuesto para el negocio.
Este documento presenta un nuevo producto de pañitos húmedos llamado "Pañitos húmedos Antipañalitis". El producto se segmenta geográficamente enfocándose en ciudades principales de Colombia y demográficamente en niños de 0 a 5 años. Psicográficamente apunta a padres de clase media y alta. El segmento objetivo son aquellos interesados en suavidad, calidad, diseño y protección. Se realizarán encuestas en supermercados para entender las necesidades de los consumidores y posicionar
El documento presenta información sobre la publicidad y la comunicación con el mercado. Incluye temas como la publicidad como instrumento de información y persuasión del consumidor, sus técnicas y estrategias. También analiza el papel cambiante del consumidor y cómo las nuevas generaciones tienen más poder e influencia sobre las marcas a través de las redes sociales y las recomendaciones entre pares. Además, examina conceptos como el marketing integrado y la importancia de entender al consumidor para desarrollar mensajes publicitarios efectivos.
El documento habla sobre los conceptos básicos de mercadeo. Explica que el mercadeo se ocupa de identificar y satisfacer las necesidades humanas de forma rentable. Describe las tres etapas del mercadeo de una empresa: 1) mercadeo del empresario, 2) mercadeo formalista/técnico, 3) mercadeo de empresariado interno. Finalmente, resume los diferentes enfoques de mercadeo que pueden tener las empresas.
Este documento presenta la información básica sobre FrutiMiel, una empresa dedicada a la transformación y comercialización de miel natural y saborizada. Detalla su misión, visión y objetivos, que incluyen posicionarse como líder en el mercado de Bogotá mediante innovación, ampliación de su plaza y estrategias de promoción. También describe su oferta de productos, segmentación del mercado, competidores y estrategias de marketing, publicidad y distribución.
Este documento presenta un plan de marketing para una tienda orgánica llamada Verzana. Los objetivos principales son atraer nuevos clientes, fidelizar a los clientes actuales y posicionar la marca Verzana. El plan incluye estrategias de segmentación, posicionamiento y crecimiento, así como las 4P del marketing mix enfocadas en el producto, precio, plaza y promoción. Finalmente, presenta un cronograma y presupuesto detallado para la implementación del plan a lo largo de un año.
El documento describe los conceptos fundamentales del mercadeo. Define el mercadeo como un proceso que identifica y satisface las necesidades humanas de forma rentable. Explica que existen diferentes enfoques de mercadeo como el enfoque de producción, producto, ventas y mercadeo. También describe los elementos clave de la mezcla de mercadeo como el producto, precio, plaza y promoción. Finalmente, señala que el éxito de las empresas depende de satisfacer las necesidades de los consumidores de manera económica y efectiva.
El documento define la mercadotecnia como el proceso de satisfacer necesidades a través del intercambio de bienes y servicios. Explica la evolución de la orientación al consumidor y las críticas a la mercadotecnia, como la manipulación y obsolescencia planeada. También señala que los objetivos de la mercadotecnia incluyen ganar mercado y generar riqueza para la organización.
El documento analiza el entorno y la situación interna de Primark, una cadena minorista de moda irlandesa. Describe las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Primark (DOFA) y su posicionamiento en diferentes mercados. También examina factores clave del éxito como rotación de productos, costos bajos, y estrategias competitivas como liderazgo en costos y diferenciación a través de diseños diversos.
El documento describe la empresa Makro, una cadena de tiendas mayoristas en Colombia. Explica que Makro se ha transformado continuamente para consolidar su modelo de negocio y estrategias comerciales, enfocándose en marcas propias que ahora comprenden el 14% de sus ventas. También proporciona información sobre la misión, visión, historia y segmentación del mercado de Makro.
El documento explica los conceptos fundamentales de marketing, definiéndolo como el proceso de comunicar el valor de un producto o servicio a un mercado específico con el objetivo de venderlo. Explica las 7 P del marketing (producto, precio, plaza, promoción, personas, procesos y prueba) y la importancia de entender primero al cliente, el mercado y la competencia antes de desarrollar una estrategia de marketing efectiva.
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El color es una percepción visual que se genera en el cerebro al interpretar las señales nerviosas de los fotorreceptores en la retina del ojo. Los objetos reflejan longitudes de onda específicas de la luz que son interpretadas como distintos colores. En el arte, la combinación de colores pigmento produce negro, mientras que la combinación de colores luz produce blanco.
En esta presentación conoceremos todo acerca de el color
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El crecimiento urbano de las ciudades latinoamericanas ha sido muy rápido en las últimas décadas, debido a factores como el crecimiento demográfico, la migración del campo a la ciudad, y el desarrollo económico. Este crecimiento ha llevado a la expansión de las ciudades hacia las áreas periféricas, creando problemas como la falta de infraestructura adecuada, la congestión del tráfico, la contaminación ambiental, y la segregación social.
En muchas ciudades latinoamericanas, el crecimiento urbano ha sido desorganizado y ha resultado en la formación de asentamientos informales o barrios marginales, donde las condiciones de vida son precarias y la población carece de servicios básicos como agua potable, electricidad y transporte público.
Además, el crecimiento urbano descontrolado ha llevado a la destrucción de áreas verdes, la deforestación y la pérdida de biodiversidad, lo que tiene un impacto negativo en el medio ambiente y en la calidad de vida de los habitantes de las ciudades.
Para hacer frente a estos desafíos, las ciudades latinoamericanas están implementando políticas de planificación urbana sostenible, promoviendo la densificación urbana, la revitalización de áreas degradadas, la preservación de espacios verdes y la mejora de la infraestructura y los servicios públicos. También se están llevando a cabo programas de vivienda social y de regularización de asentamientos informales, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de estas áreas.
Catalogo General Durstone Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de Durstone, presentado por Amado Salvador, el distribuidor oficial de cerámica Durstone. Este catálogo incluye una amplia variedad de productos de alta calidad de Durstone, conocidos por su resistencia, durabilidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial de cerámica Durstone, Amado Salvador ofrece una selección completa de cerámica Durstone que abarca desde baldosas para interiores y exteriores hasta soluciones personalizadas para proyectos arquitectónicos.
Durstone se destaca por su compromiso con la excelencia y la innovación en el diseño de cerámica. Cada pieza es creada para satisfacer los estándares más altos de calidad, asegurando que cada proyecto se beneficie de productos que no solo son estéticos, sino también extremadamente duraderos.
Explora este catálogo y descubre la cerámica Durstone y encuentra la opción perfecta para cualquier espacio, asegurando la mejor calidad y estilo. Amado Salvador, distribuidor oficial Durstone en Valencia.
Acceso y utilización de los espacios públicos. Comunicación y señalización..pdfJosé María
En las últimas décadas se han venido realizando esfuerzos por ofrecer a las personas con discapacidad espacios colectivos accesibles en sus entornos poniendo a disposición de los responsables de su diseño, planificación y construcción, documentos técnicos con los requerimientos básicos de accesibilidad con
el mínimo común denominador para todo el territorio del Estado.
Mueble Universal la estantería que se adapta a tu entornoArtevita muebles
mueble universal con ensamblado por pieza individual para adaptarse a múltiples combinaciones y listo para integrarse fácilmente a cualquier nuevo entorno de vida, el nombre UNIVERSAL habla por sí mismo.
Gracias a su Sistema de fácil ensamblado y a su diversidad, se ha adaptado cuidadosamente a las necesidades contemporáneas de la vida moderna y puede estar seguro de que este sistema de estanterías seguirá disponible después de muchos años.
1. Estudiante: Pedro José Suárez Ramírez
Profesor: Gerónimo Hernández Sandoval
Materia: Diseño Publicitario
Semestre: 8
Bogotá - 8 de Mayo de 2017
CAMPAÑA DE SOSTENIMIENTO PARA LA CENTRAL DE ABASTOS CODABAS
2. 2. Contenido
1. Portada
2. Contenido
3. Contrabrief
3.1 Dofa
3.2 Definición del producto o servicio
• Cualidades Físicas
• Cualidades Psicológicas
• Elementos Diferenciales
3.3 Entorno de Marketing
• Empresa
• Estructura y Funcionalidad
3.4 Mercado
• Mercado
• Oferta
• Demanda
3.5 Competencia
• Competencia Directa
• Competencia Indirecta
3.6 Consumidor
• Perfil de Consumidor
• Imagen de Marca
• Qué Piensa de la Marca
• Actitud de Consumo
3.7 Posicionamiento
3.8 Objetivos
• Objetivo de Mercadeo
• Objetivo de Comunicación
3.9 Formulacion del Mensaje
3.10 Beneficio y Promesa
• Que Voy a decir
• Como lo voy a decir
• A quien le voy a decir
• Donde lo voy a decir
• Cuando lo voy a decir
3.11 Mix de Comunicación
• Medios Convencionales
• Medios No Convencionales
• Publicidad
• P.OP
• Merchandising
3.12 Relaciones Publicas
• Contactos para Una Mejor Difusión
4. Estrategia Creativa
4.1 Definición del Producto o Servicio.
4.2 Que debe hacer la publicidad por el servicio o la marca.
4.3 Personalidad del Servicio
4.4 Target – Comportamiento real y comportamiento esperado a
futuro
• Target
• Comportamiento Actual
• Comportamiento esperado a futuro
4.5 Posicionamiento
4.6 Beneficio y Promesa
• Beneficio
• Promesa
3. 2. Contenido
4.7 Tipo de campaña a utilizar
4.8 Objetivos
• Objetivo de Mercadeo
• Objetivo de Comunicación
4.9 Tratamiento o concepto creativo que sustenta la campaña.
5. Piezas para la Campaña
5.1 Material P.O.P
5.2 Anuncio Para Prensa
5.3 Mupi
5.4 Valla Publicitaria
5.5 Pendón Publicitario
5.6 Afiche
5.7 Pieza Audiovisual
6. Bibliografía.
4. 3. Contrabrief
3.1 Dofa
DOFA CODABAS
Debilidades
La falta de recursos para competir en
publicidad.
No tener un mayor reconocimiento en
el mercado.
Falta de proyección en corto plazo.
Fortalezas
Adaptarnos a los cambios rápidos que
estan presente en el mercado en un
momento dado.
Facilidad de encontrar compradores
para todos los productos.
Amenazas
La competencia es cada vez más
fuerte debido a que codabas es una
central de abastos del norte.
La diversificación de productos por
parte de las plazas de mercado que
ofrecen variedad para el comprador.
Oportunidades
Diversificar las opciones que presenta
el mercado.
Crear alianzas con empresas o
distribuidoras de alimentos del sector
o de algunas ciudades del pais para
fortalecer la central de abastos en el
corto plazo.
5. 3. Contrabrief
CODABAS es una central de abastos del norte, que ofrece a los clientes una gran variedad de productos de la canasta familiar como carnes, lácteos,
frutas y verduras frescas, además ofrece servicios de alquiler de bodegas, locales y oficinas con las mejores instalaciones, el Entorno de la plaza es
social porque se forman por condiciones de vida y de trabajo, entre los objetivos de un entorno social se encuentran la creación de puestos de
empleo, la mejora de la calidad y la seguridad en el entorno laboral, la masificación del acceso a las prestaciones sociales y el aumento de la financia-
ción para asistir a las regiones más pobres.
3.2 Definición del producto o servicio
3.3 Entorno de Marketing
Cualidades Físicas: Guardería, Enfermería, Parque infantil, Salón comunal, Bancos, Cajeros automáticos, Ferretería y Área de alimentos procesa-
dos.
Cualidades Psicológicas: Comprar Frutas, Cargar Cervezas, Hablar Con el Cliente, Revisar las Cuentas, Contar el Dinero, Usar el Celular y Obser-
var Frutas.
Elementos Diferenciales: Precios de los Productos, Servicios, Módulos, Tipo de Productos, Logo, Señalizaciones, Saturación en algunos Avisos,
Ubicación, Entradas y Salidas.
Empresa: Codabas Central de Abastos del Norte.
Estructura y Funcionalidad
Estructura y Funcionalidad Junta directiva y Director General
Contador
Aseadora Operarios
Jefe de Compras
Supervisor de Producción
6. 3. Contrabrief
3.4 Mercado
3.5 Competencia
Mercado: Personas de estratos 3, 4 y 5 que
reconocen la calidad de los productos de la
plaza, al cliente le gusta acudir a ella porque
encuentran calidad en los productos, buenos
precios, el lugar siempre está limpio, tiene una
amplia zona de parqueadero y el lugar es muy
seguro, para el tendero la organización del
sitio es lo mejor, el debe pagar una cuota de
administración, algunos pagan arriendo por
sus locales, la mayoría son dueños con em-
pleados muy bien entrenados y presentados.
Oferta: CODABAS utiliza un Mercado de Ser-
vicios que se conforma por negocios que
requieren de beneficios o satisfacciones que
pueden ser objeto de transacción.
Demanda: Un tendero compra la carne para
revender y su proveedor disminuye los precios
de costo por motivos personales, entonces el
dueño del comercio compra más carne ya que
le conviene para aumentar el producto a un
menor precio.
Directa: Plaza de Mercado Las Flores, Plaza de Mercado Restrepo y Plaza de Mercado Paloquemao.
Indirecta: Plaza de Mercado San Carlos, Plaza de Mercado San Francisco y Plaza de Mercado Santander.
3.6 Consumidor
Perfil del Consumidor
Nombre: Darío Pimentel, Edad: 56 años, Profesión: Ingeniero Civil, Estrato: 5.
Habitos de Consumo: Asistir a Capacitaciones, Comprar sus Frutas y Reconocer la calidad del Producto.
Tipo de Consumidor: Consumidor Personal porqué toma la decisión de comprar un producto en específico con el objetivo de cubrir sus necesida-
des y analizar la calidad de los productos.
Imagen de Marca: Darío piensa que la marca representa armonía, y frescura que por su asociación a la naturaleza y al campo es ideal para promo-
cionar productos de jardinería, frutas, verduras y lácteos y es más relajante para el ojo humano y puede ayudar a mejorar la vista.
.
Actitud de Consumo: Darío va a hacer sus Compras a CODABAS Cada 8 Días..
7. 3.7 Posicionamiento
3.8 Objetivos
3. Contrabrief
3.9 Formulación del Mensaje
3.10 Beneficio y Promesa
3.11 Mix de Comunicación
Somos una Central de Abastos muy ideal en el momento de hacer mercado para los habitantes del norte de Bogotá.
Objetivo de Mercadeo: Aumentar las ventas en un 100% para que el cliente se anime a venir a Codabas.
Objetivo de Comunicación: Consolidarnos en el mercado de la canasta familiar para darnos a conocer como una marca famosa dentro del sector.
Es importante potencializar todos sus locales de una manera diferente, con un lenguaje y un tono de campaña cercano que irrumpa en la categoría
y genere recordación en el grupo objetivo.
Que voy a decir: Consolidarnos en el mercado para darnos a conocer como una marca famosa en Bogotá.
Como lo voy a decir: Creando un vínculo mucho más cercano entre CODABAS y los medios de comunicación.
A quien le voy a decir: Personas de estratos 3, 4 y 5 que reconocen la calidad de los productos de la plaza.
Donde lo voy a decir: BTL y ATL.
Cuando lo voy a decir: Mayo y Junio de 2017.
Por cada compra que realices en codabas, el mayor beneficio que obtendrás será el del descuento..
Medios Convencionales
TV.
Prensa.
Radio.
Medios No Convencionales
Material P.O.P.
Telemercadeo.
Free Cards.
Publicidad
Pendones.
BTL.
ATL.
Material P.O.P.
Usb.
Cachuchas.
Merchandising
Camiseta.
Degustaciones.
8. 3.12 Relaciones Publicas
3. Contrabrief
Contactos para una mejor difusión
• RCN.
• Caracol Television.
• Canal Capital.
• Citytv.
• Caracol Radio.
• Rcn Radio.
• Canal Uno.
• Señal Colombia.
• El Tiempo Televisión.
• Periodico El Tiempo.
• Periodico El Espectador.
• Periodico ADN.
• Periodico Publimetro.
• Periodico El Espacio.
9. 4.1 Definición del Producto y Servicio
4.2 Que debe hacer la publicidad por el servicio o la marca
4.3 Personalidad del Servicio
4.4 Target – Comportamiento real y comportamiento esperado a futuro
4. Estrategia Creativa
En CODABAS también nos preocupamos por nuestro entorno y gestionamos programas medioambientales de desechos rentables; nuestros resi-
duos orgánicos son reciclados o utilizados en proyectos relacionados con lombricultura y compostaje.
Quienes visiten el lugar descubrirán que no se trata de un Corabastos donde los camiones se cruzan permanentemente con los automóviles y las
personas tienen que andar haciéndoles el quite, sino de un moderno centro comercial donde hallarán todos los alimentos de acuerdo con su clase,
es decir verduras, frutas, carnes, pescados o embutidos.
El cliente que asiste a codabas donde encuentra un servicio inteligente, elegante, llamativo e importante, en Codabas los clientes no recibirán empu-
jones, ni verán alimentos tirados en el suelo, ni desechos de basura, pues sus instalaciones fueron construidas para brindar comodidad, seguridad
y funcionalidad a los visitantes, las señoras podrán dejar a sus pequeños hijos en la guardería infantil mientras hacen sus compras y además encon-
trarán enfermería para primeros auxilios, un parque infantil y un salón comunal en el cual se realizara un lanzamiento de productos y piezas promo-
cionales.
Target: Personas de estratos 3, 4 y 5 que reconocen la calidad de los productos de la central de abastos.
Comportamiento Actual: Hacer Mercado en la Central de abastos, porqué prefiere productos con buena calidad.
Comportamiento esperado a futuro: El cliente recordara la marca a la hora de comprar el producto o ver la pieza promocional.
Reto: Decidir los medios de comunicación y adaptar el mensaje a los elementos de comunicación.
10. 4.5 Posicionamiento
4.6 Beneficio y Promesa
4. Estrategia Creativa
4.7 Tipo de Campaña a Utilizar
4.8 Objetivos
4.9 Tratamiento o concepto creativo que sustenta la campaña
CODABAS es una Central de Abastos muy ideal en el momento de hacer mercado para los habitantes del norte de Bogotá.
Beneficio: Buen aspecto y Calidad del producto.
Promesa: Tener productos reconocidos para las personas de estrato 3, 4 y 5.
Objetivo de Mercadeo: Incrementar en un 50% la Campaña de Sostenimiento dentro del módulo 5 de la central de abastos.
Objetivo de Comunicación: Consolidar a CODABAS como una marca famosa dentro del ámbito de las plazas de mercado.
Campaña de Sostenimiento: Buscamos acompañar al servicio durante toda su permanencia en el mercado; adaptando a codabas a los cambios
pero sin perder su concepto y su línea de diseño, esto sirve para la recordación del cliente porque si llega a presentarse un cambio drástico se puede
confundir con un producto nuevo.
Dirección de Arte
Estética: Vamos a utilizar colores puros y muy poco saturados para el rediseño de algunos anuncios de los locales que no tienen buena calidad, la
composición va a ser continua donde la acción se desarrolla denominando la totalidad del espacio - formato con una narración continua.
Comunicación: Comunicación escrita, el cliente percibe a través de la visión los anuncios de los locales, las palabras y el diseño lo va a entender
de una mejor manera.
Tono: En la tonalidad se manejaran colores como: rojo, naranja, amarillo, verde y azul.
Elementos de Campaña: Plan de Marketing, Plan de Acción, Presupuesto de publicidad, Público objetivo, Medios de comunicación y Frecuencia.
12. 5. Piezas para la Campaña
Cada Producto que Consigues
En CODABAS tendrá
una buena calidad
5.2 Anuncio Para Prensa
13. 5. Piezas para la Campaña
5.3 Mupi
CONSIGUE LOS MEJORES PRODUCTOS
DE LA CANASTA FAMILIAR EN CODABAS
MAYO 2017
17 °
14. 5. Piezas para la Campaña
5.4 Valla Publicitaria
ABIERTO TODOS LOS DÍAS DESDE LAS 6:00 AM HASTA LAS 6:00 PM
CODABAS es el lugar ideal del norte de bogotá para hacer mercado
Aguacate
Ajos
Artesanía
Café
Carne
Cítricos
Congelados
Envuelto
Flores
Frutas
Gourmet
Grano
Harina
Huevos
Lácteos
Mazorca
Papas
Plásticos
Plátano
Pollo
Productos Naturales
Tamal
Verduras
Vivero
CONSIGUE EN CODABAS
PRODUCTOS COMO
19 % DESCUENTO SI COMPRAS 5 PRODUCTOS EN
DIFERENTES TIENDAS DE LA
CENTRAL DE ABASTOS CODABAS
15. 5. Piezas para la Campaña
5.5 Pendón Publicitario
DESDE 1992 APOYANDO EL
MERCADO DE LA CANASTA
FAMILIAR
Estamos orgullosos de ofrecerle a nuestros
clientes una gran variedad de productos de
la canasta familiar.
16. 5. Piezas para la Campaña
5.6 Afiche
CONSIGUE
LAS MEJORES
MAZORCAS
ENCODABAS