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Webinar gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo remoto

  • 1. Cómo habilitar la gestión de proyectos ágil con técnicas y herramientas de trabajo remoto o a distancia. https://pmi-mexico.org/
  • 2. Ingeniero Industrial y Maestro en Coaching Directivo. Experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organizacional. • Más de 22 certificaciones y estudios de posgrado internacionales. • 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos transnacionales. • Más de 3,000 profesionales, líderes y directores formados exitosamente. • Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI. • Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). www.diegoochoa.com Agilizando Mentes, Que mejoren vidas. Project Management Professional PMP Expert Scrum Master & SAFe SA Certified Professional in Agile Coaching
  • 3. Este Webinar es para: • Líderes o gestores de proyectos PM, SM, PO, SA, etc. Con la necesidad y oportunidad de: • Mantener o incrementar la comunicación • Facilitar una colaboración • En equipos que trabajan en diferentes ubicaciones o a distancia Para entregar resultados en ambientes de mucha turbulencia o cambios
  • 4. OBJETIVO Brindarte herramientas y tips para: • Incrementar la comunicación • Facilitar la colaboración • Mejorar la gestión De proyectos con equipos que trabajan a distancia.
  • 6. ¿TE SIRVE LO PROPUESTO? ¿HACEMOS ALGUNOS ACUERDOS PARA OBTENER EL MÁXIMO PROVECHO DE ESTA SESIÓN? ¿ESTÁS DE ACUERDO? Poner atención plena Preguntar y responder Tomar Notas Accionar
  • 7. LO QUE VEREMOS HOY SIRVE PARA CUALQUIER CORRIENTE
  • 8. EL MEJOR MARCO O ENFOQUE ES EL QUE ENTREGA RESULTADOS, DENTRO DEL ENTORNO O CONTEXTO EN QUE SE ENCUENTRA.
  • 11. TIPS ANTES DE EMPEZAR 1. Identifica y gestiona a tus involucrados en cuestión de: • Experiencias previas con la tecnología. • Capacidades y habilidades Digitales. • Además de la propias de gestión. 2. Prepara el entorno • Brinda las herramientas viables y confiables. • Entrena a las personas. 3. Facilita herramientas y técnicas para entregar resultados. 4. Busca la simplicidad y facilidad. 5. Mide, analiza y ajusta.
  • 12. COMUNICACIÓN SINCRÓNICA RECOMENDACIÓN: Busca que sea cara a cara, abierta, transparente y enfocada a resultados, sin perder la parte humana.
  • 13. COMUNICACIÓN ASINCRONA RECOMENDACIÓN: Sé muy claro y preciso en lo que comunicas, recuerda que no todos percibimos información de la misma forma, asegúrate que la información sea recibida.
  • 15. CONSEJOS ANTES DE EMPEZAR 1. La colaboración va más allá de la comunicación. 2. Busca ser muy dinámico y práctico. 3. Promueve una participación inteligente, evita los dos extremos: • Todos para todo • Nadie para todo 4. Identifica y comunica claramente tu rol 5. NO DIGITALICES LA COLABORACIÓN
  • 16. Herramientas para colaborar RECUERDA: La colaboración busca coordinar esfuerzos y que las personas se ayuden entre sí, para alcanzar un objetivo / resultado.
  • 19. EL VALOR DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS ESTÁ EN LOS RESULTADOS QUE ÉSTA GENERE
  • 20. CONSIDERACIONES ANTES DE EMPEZAR 1. Los planes no siempre fallan, los entornos siempre cambian, entonces los planes se tienen que adaptar. 2. Una gestión efectiva necesita comunicación y colaboración de todos. 3. Las herramientas de gestión deben representar la realidad y adaptarse a las capacidades de los equipos. 4. Una gestión ágil, no busca “gestionar” tareas, busca crear resultados. 5. La visibilidad y transparencia son fundamentales para crear conciencia y compromiso del equipo.
  • 21. Herramientas para colaborar RECUERDA: Lo más importante de la herramienta es que habilite el método correcto y se adapte a las necesidades de los usuarios y clientes
  • 22. LA MEJOR HERRAMIENTA NO SIRVE SIN LA TÉCNICA CORRECTA, Y LA MEJOR TÉCNICA NO SIRVE SIN LOS RESULTADOS CORRECTOS
  • 24. MUCHAS GRACIAS Coach Diego Ochoa Rivas Agilizando resultados que mejoren vidas www.diegoochoa.com Sígueme: !Suscríbete y Promueve el capítulo! PMI Capítulo México @PMIMexico https://pmi-mexico.org/