El documento describe los principios de la unidad de mando, que establece que cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona para evitar confusiones. También explica que la asignación de responsabilidades debe ir de la mano con la autoridad, y que el alcance de control de una unidad no debe exceder su capacidad de coordinación. Además, define la coordinación como la forma de sincronizar las acciones de un grupo de manera armoniosa e integrada, preferiblemente a través de la planificación.