cual es el proceso administrativo

2. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una
actividad.
Comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es
indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina,
correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo
como la administración en acción.
• Primera
etapa
Planeación
• Segunda
etapa
Organización
• Tercer
etapa
Dirección
• Cuarta
etapa
Control
Esquema Fases del proceso administrativo
Fuente: Elaboración propia

3. Es importante conocer que existen diversas opiniones en
cuanto al número de etapas que constituyen el proceso
administrativo aunque, de hecho, para todos los autores los
elementos esenciales sean los mismos.

4. AUTOR AÑO ETAPAS
Henry Fayol 1886 Previsión Organización Comando. coordinación Control
Hury Arthur Hopf 1935 Planeación Organización Coordinación Control
Lyndall Urwick 1943 Previsión. Planeación Organización Comando. coordinación Control
Wullian Newman 1951 Planeación Organización, obtención de
recursos
Dirección Control
R. C. Davis 1951 Planeación Organización Control
Koontz y 0'Donnell 1955 Planeación Organización, integración Dirección Control
John E. Mee 1956 Planeación Organización Motivación Control
George R. Terry 1956 Planeación Organización Ejecución Control
Louis A. Alien 1958 Planeación Organización Motivación, coordinación Control
Dalton Me. Farland 1958 Planeación Organización Control
Agustín Reyes Ponce 1960 Previsión. Planeación Organización, integración Dirección Control
Isaac Guzmán.V. 1961 Planeación Organización, integración Dirección, ejecución Control
J. Antonio Fernández 1967 Planeación Implementación Control
R. Alec Mackenzie 1969 Planeación Organización, integración Dirección Control
Roben C. Appleby 1971 Planeación Organización Dirección Control
WiUiam P. Leonard 1971 Planeación Organización Dirección
Siak y Sverdiik 1974 Planeación Organización Liderazgo Control
Leonard Kazmier 1974 Planeación Organización Dirección Control
Robert F. Buchele 1976 Planeación Organización' Staffing Liderazgo Control
Buró K. Scanlan 1978 Planeación, toma de decisiones Organización Dirección Control

6. • 1.- PLANEACIÓN: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas, diagnóstico, programas y
presupuestos
• 2.- ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de mando y
procedimientos.
• 3.- INTEGRACIÓN: ¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección,
contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre otros.
• 4.- DIRECCIÓN: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma de decisiones,
supervisión, delegación, instrucciones y comunicación.
• 5.- CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación, determinación de las
desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación

8. OBJETIVO:
Aplicar el proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control, a través del presente material, que
sirve como apoyo en el estudio de la administración para la determinación de estrategias en los distintos organismos,
con la intensión de que los alumnos de Ingeniería en Computación permitan aplicar los conocimientos del proceso
administrativo de una manera clara pertinente y eficiente.
PROPÓSITOS:
NO TENGO LOS PROPOSITOS.

9. La estructura metodológica está diseñada para que el material en general se utilice para dar a
conocer los conceptos referentes a la administración, a la empresa y su clasificación.
De la diapositiva num. 1 a la 3 se da a conocer la presentación del trabajo y objetivo.
En la dispositiva num. 4 y 5 se establecen una introducción a los conceptos referentes de
administración y empresa.
De la diapositiva num. 6 a la 10 se plasma el concepto, definición, características e
importancia de la empresa.
La definición de empresa y clasificación se plantean de la diapositiva num. 11 a la 18.
En las diapositiva num. 19 y 20 se encentran las áreas básicas de la administración.
En la diapositiva num. 21 y 22 encontraremos la importancia de las áreas funcionales.
De la diapositiva num. 23 a la 29 se presenta el concepto y etapas del proceso
administrativo.