La teoría clásica de la administración se originó en Francia en 1916 y su principal exponente fue Henry Fayol. Fayol identificó seis funciones básicas de la empresa y catorce principios generales de administración. A pesar de recibir algunas críticas, la teoría clásica estableció las bases para la teoría administrativa moderna junto con la administración científica de Taylor.
Es un proyecto de como podemos ir implementando las TICs en el aula, de a poco podemos comenzar a cambiar nuestras prácticas en la institución escolar.
2. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTTRACION
TEORIA TEORIA
CIENTIFICA CLASICA
TAYLOR FAYOL
Búsqueda de la eficiencia
LA TEORIA CLASICA NACE EN FRANCIA E 1916 SU
PRINCIPAL EXPONENTE HENRY FAYOL
3. En esta época creció el auge de los
medios de transporte como los
automóviles y ferrocarriles, nació
la aviación comercial, civil y
militar.
En Europa surgió la teoría clásica
de la Administración.
4. TEORÍA CLÁSICA
EXPONENTES
Henry Fayol
Luther Gulic
Lyndall Urwick
ENFOQUE
ASPECTOS ELEMENTOS
ELEMENTOS PRINCIPIOS
Teoría de la
organización
Investigación Planeación
Especialización
Previsión Organización
Autoridad
Planeación Asesoría
Amplitud admi-
Organización Dirección
1 Las seis funciones básicas nistrativa.
COMPONENTES Coordinación Coordinación
2 Concepto de administración Definición
Dirección Información
3 Proporcionalidad de las fun Control Presupuesto
ciones admtivas.
4 Diferencia admon organizac
5Principios generales de la
admon.(14) 1 Enfoque simplificado de la organización formal
1 La admon como ciencia 2 Ausencia de trabajos experimentales.
2 Teoría de la organización 3 Ultrarracionalismo en la concepción de la administrac.
3 División del trabajo y especial 4 Teoría de la máquina
4 Coordinación 5 Enfoque incompleto de la organización.
5 Concepto de línea y staff. 6 enfoque de sistema cerrado
EVALUACION CRITICA
5. HENRY FAYOL (1841-1925)
Nació en
Constantinopla y
falleció en Paris.
Se graduó de
ingeniería de minas
• Fundador de la teória clásica
• Grandes aportes a los niveles administrativo
• creo e libro adminitration industrielle et generale
6. LAS SEIS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
Fayol destaca que toda empresa cumple 6 funciones básicas:
FUNCIONES DE
SEGURIDAD
Funciones FUNCIONES
FUNCIONES FINANCIERAS
CONTABLES
Administrativas
FUNCIONES FUNCIONES
TÉCNICAS COMERCIALES
7. • DIVISON DEL TRABAJO
• LA AUTORIDAD Y RESPONSALIDAD
• DISCIPLINA
• LA UNIDAD DE MANDO
• ORDEN
• UNIDAD DE DIRECCION
• SUBORDINACION DE LOS INTERESES
PERSONLAES A LOS GENERALES
• REMUNERACION
• CENTRALIZACION
• CADENA DE ESCALAR
• EQUIDAD
• ESTABILIDAD DE PERSONAL
• TRABAJO EN EQUIPO
• INICIATIVA
• INTERES GENERAL
9. 2. AUTORIDAD Y RESPONSALIDAD
AUTORIDAD: Derecho a dar ordenes y
esperar obediencia.
RESPONSABILIDAD: Deber de rendir
cuentas.
10. 3. DISCIPLINA:
JEFES: Energía y SUBORDINADOS:
justicia en ordenes Obediencia y
sanciones normas respeto por normas
clara y justas.
Cada empleado debe recibir
ordenes de un solo jefe.
11. Debe haber un jefe y un plan para cada
grupo de actividades que tengan el mismo
objetivo.
6. SUBORDINACION DE LOS
INTERESES INDIVIDUALES
Los intereses generales
deben estar por encima de
los intereses particulares
12. Debe haber una justa y
garantizada para los
empleados y para la
organización.
Concentración de la
8. CENTRALIZACIÓN autoridad en la cúpula
de la organización.
Línea de autoridad
que va del escalón
más alto al más bajo.
13. 10. EQUIDAD
12. INICIATIVA
Amabilidad y
justicia para Capacidad de
conseguir lealtad visualizar un plan
del personal. y asegurar su
éxito
Debe haber una
razonable
permanencia de
una persona a
su cargo
11. ESTABILIDAD
DEL PERSONAL
14. La armonía y la unión de
personas es vital para la
organización.
Debe haber un lugar
para cada cosa y cada
cosa debe estar en su
lugar. Orden material y
humano.
17. Teoría de la Organización
Presidente
Director
Gerente
Jefe
Supervisor
18. Principales criticas a la teoría clásica
La teoría de la Maquina
corresponde a que a
determinadas acciones o
causas ocurrirán
determinados efectos o
consecuencias dentro
de alguna correlación
razonable.
La Organización debe
ser dispuesta tal como
una maquina
19. CONCLUSIÓN FINAL
LA TEÓRÍA CLÁSICA, FUNDADA
POR HENRY FAYOL, MÁS ALLÁ DE
LAS CRÍTICAS RECIBIDAS,
DETERMINÓ LAS BASES DE LA
TEORÍA ADMNISRATIVA
MODERNA, CONJUNTAMENTE
CON LA ADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA DE TAYLOR.
