Las hojas de control se utilizan para recoger datos de forma sencilla, rápida y eficaz sobre un proceso analizado. Deben diseñarse para facilitar el posterior análisis de los datos recogidos y evitar el efecto Hawthorne, donde la recogida de datos puede interferir en los resultados. A partir de hojas de control bien diseñadas se pueden obtener datos claros para realizar diagramas de Pareto.
1. INTRODUCCION: 2
2. DEFINICIÓN: 3
3. OBJETIVOS 4
4. VENTAJAS 4
5. DESVENTAJAS 4
6. TIPOS DE GRÁFICOS DE CONTROL 5
6.1 Gráfico de control por variables 5
6.2 Gráfico de control por atributos 6
7. ¿CÓMO REALIZAR UNA GRÁFICA DE CONTROL? 6
8. CÓMO INTERPRETAR UNA GRÁFICA DE CONTROL 7
9. TIPOS DE RESULTADOS 9
10. ¿CUÁNDO EL PROCESO ESTÁ FUNCIONANDO MAL? 10
11. BIBLIOGRAFÍA: 11
1. INTRODUCCION: 2
2. DEFINICIÓN: 3
3. OBJETIVOS 4
4. VENTAJAS 4
5. DESVENTAJAS 4
6. TIPOS DE GRÁFICOS DE CONTROL 5
6.1 Gráfico de control por variables 5
6.2 Gráfico de control por atributos 6
7. ¿CÓMO REALIZAR UNA GRÁFICA DE CONTROL? 6
8. CÓMO INTERPRETAR UNA GRÁFICA DE CONTROL 7
9. TIPOS DE RESULTADOS 9
10. ¿CUÁNDO EL PROCESO ESTÁ FUNCIONANDO MAL? 10
11. BIBLIOGRAFÍA: 11
En esta línea de tiempo se presentan los antecedentes del origen de la GCT y su introducción en el ámbito educativo, por tanto, se puede inferir la importancia de la gestión de procesos para una educación de calidad como referente del desarrollo de los procesos industriales y las relaciones de comercio internacional generando las condiciones de estandarización para la elaboración de los productos que consumen los seres humanos y la prestación de servicios de las organizaciones.
Estudios de repetitividad y reproducibilidad (R&R) e incertitumbreEzequias Guimaraes
Los estudios de repetitividad y reproducibilidad (R&R) son términos estandarizados adoptados por ISO y ASTM para evaluar la estabilidad de sistemas de medición, tratan de analizar la variación entre el método de medición y las distintas personas que pueden realizar estas mediciones. Es decir, se va a tratar de reducir la variabilidad de la medición de un proceso mediante el estudio de los posibles motivos de variabilidad en la misma, con ello conseguiremos tener mayor exactitud de medición en el proceso, disminuyendo el gasto tanto de tiempo como de dinero.
La incertidumbre de una medición se define como un parámetro no negativo que caracteriza la dispersión de los valores atribuidos a un mensurando, a partir de la información utilizada, y dependiendo de cómo esta dispersión es caracterizada, incluye componentes de efectos sistemáticos, tales como los asociados a correcciones y valores asignados a patrones.
Las diferentes metodologías para evaluar la repetividad y reproducibilidad en sistemas de medición, conocidas como RRG, fueron desarrolladas en la década del 60 del pasado siglo para tratar la estimación de la variación de un sistema de medidas aplicado a las industrias manufactureras.
En la actualidad, RRG es una práctica estándar en muchos ámbitos de la industria y los procesos. El método del promedio y rango es empleado para el análisis de repetibilidad y reproducibilidad en los sistemas de medición, y posibita seccionar en dos componentes por separado (repetibilidad y reproducibilidad) la variación del sistema de medición.
Este método permite precisar la influencia de los operarios y el equipamiento en la estabilidad del sistema basado en un procesamiento de datos obtenidos clasificados según los instrumentos de medición, las medidas valoradas y los operarios que ejecutan las mediciones.
Describir en forma genérica la filosofía administrativa de los indicadores de gestión y sus principales componentes. (4 horas)
Coordinar a través de equipos organizados por procesos, la construcción de indicadores de gestión. (4 horas)
Herramientas de la calidad, hoja de verificación hoja de chequeo, hoja de comprobación. ¿Qué es?, ¿Cómo se hace?, ¿Para qué sirve?, ejemplo ilustrativo
En esta línea de tiempo se presentan los antecedentes del origen de la GCT y su introducción en el ámbito educativo, por tanto, se puede inferir la importancia de la gestión de procesos para una educación de calidad como referente del desarrollo de los procesos industriales y las relaciones de comercio internacional generando las condiciones de estandarización para la elaboración de los productos que consumen los seres humanos y la prestación de servicios de las organizaciones.
Estudios de repetitividad y reproducibilidad (R&R) e incertitumbreEzequias Guimaraes
Los estudios de repetitividad y reproducibilidad (R&R) son términos estandarizados adoptados por ISO y ASTM para evaluar la estabilidad de sistemas de medición, tratan de analizar la variación entre el método de medición y las distintas personas que pueden realizar estas mediciones. Es decir, se va a tratar de reducir la variabilidad de la medición de un proceso mediante el estudio de los posibles motivos de variabilidad en la misma, con ello conseguiremos tener mayor exactitud de medición en el proceso, disminuyendo el gasto tanto de tiempo como de dinero.
La incertidumbre de una medición se define como un parámetro no negativo que caracteriza la dispersión de los valores atribuidos a un mensurando, a partir de la información utilizada, y dependiendo de cómo esta dispersión es caracterizada, incluye componentes de efectos sistemáticos, tales como los asociados a correcciones y valores asignados a patrones.
Las diferentes metodologías para evaluar la repetividad y reproducibilidad en sistemas de medición, conocidas como RRG, fueron desarrolladas en la década del 60 del pasado siglo para tratar la estimación de la variación de un sistema de medidas aplicado a las industrias manufactureras.
En la actualidad, RRG es una práctica estándar en muchos ámbitos de la industria y los procesos. El método del promedio y rango es empleado para el análisis de repetibilidad y reproducibilidad en los sistemas de medición, y posibita seccionar en dos componentes por separado (repetibilidad y reproducibilidad) la variación del sistema de medición.
Este método permite precisar la influencia de los operarios y el equipamiento en la estabilidad del sistema basado en un procesamiento de datos obtenidos clasificados según los instrumentos de medición, las medidas valoradas y los operarios que ejecutan las mediciones.
Describir en forma genérica la filosofía administrativa de los indicadores de gestión y sus principales componentes. (4 horas)
Coordinar a través de equipos organizados por procesos, la construcción de indicadores de gestión. (4 horas)
Herramientas de la calidad, hoja de verificación hoja de chequeo, hoja de comprobación. ¿Qué es?, ¿Cómo se hace?, ¿Para qué sirve?, ejemplo ilustrativo
CRITERIOS % VALORACIÓN PESO
1. Uso normas ICONTEC 5
Ortografía y redacción
2. Contexto (Descripción detallada de la organización) 5
3. Definición del problema:
• Definir el objetivo del trabajo del diseño de la instalación
• Especificar actividades a realizar: principales y de apoyo 5
4. Análisis del problema a abordar 5
5. Diseño de los productos o servicios ofrecidos por la organización (Planos, diagramas de ensamble, prototipos)
• Listado de partes
• Listado de materiales 10
6. Diseño del proceso:
• ¿Qué se fabricara?
• ¿Qué se comprar?
• Identificación del tipo de proceso
• Proceso de fabricación(Uso de diagramas para su representación, hoja de ruta)
• Equipos a usar (Descripción, uso de imágenes, anexo fichas técnicas)
• Establecimiento de tiempos de fabricación (Estudio de tiempos) 15
7. Diseño de programas
• Tamaño de los lotes
• Programación de producción
• Horizonte de tiempo para la fabricación (pronósticos de demanda) 10
8. Cálculos:
• SCRAPS
• Holguras de rechazo
• Fracciones de equipo
• Asignaciones de maquina 15
9. Diseño de planta
• Diagrama de afinidades
• Diagrama de interrelación
• Diagrama de árbol
• Diagrama de matriz
• Diagrama de contingencia
• Diagrama de red de actividades
• Matriz de priorización 15
10. Clasificación de los departamentos de planificación 10
11. Anexos 4
12. Glosario 1
NOTA ENTREGA:
Observaciones:
eL SIGUIENTE TRABAJO NOS EXPLICA QUE ES UNA HOJA DE CONTROL DE TABLA DE DOBLE ENTRADA Y UNA DE DIAGRAMA DE ARBOL, ANALIZA LOS ERRORES DE UNA EMPRESA DURANTE 30 DIAS Y AL FINAL MEDIANTE UN DIAGRAMA DE PARETO NOS DICE CUALES SON LAS MAYORES Y MENORES CAUSAS Y SUS PORCENTAJES
Plan de sistemas y procedimientos de oficina por Luis Medina C.I. 24.828.471 para la materia de Sistemas y Procedimientos Administrativos S9.
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Orientaciones básicas para procesamiento y consistencia de informaciónManuel Santos
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“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
1. Hojas de control
También llamadas hojas de
comprobación, se utilizan
con el objetivo de recoger
datos del proceso a analizar
de forma sencilla , rápida
y eficaz.
2. Las hojas de control se suelen diseñar de forma
que se facilite el posterior análisis, por ejemplo
separando los datos en distintos grupos y
marcándolos únicamente con simples señales.
3. El efecto Hawthorne
Al utilizar las hojas de control debe evitarse
dicho efecto según el cual el propio proceso de
recogida de datos interfiere en los datos
recogidos.
“Es una forma de reactividad según la cual los sujetos
mejoran un aspecto de su comportamiento al ser
medidos experimentalmente simplemente como
respuesta al hecho de que están siendo estudiados no
como respuesta a cualquier otra manipulación”
4. A partir de unas hojas de control bien diseñadas, y
siempre de acuerdo con las condiciones de trabajo de
quien las debe rellenar, resulta muy sencillo obtener los
datos estratificados con claridad y realizar el diagrama
de Pareto.